尹同跃:“嫁女傍大款”助力奇瑞转型

来源:百度文库 编辑:超级军网 时间:2024/04/26 19:12:54
<br /><br />新浪汽车讯 (鲍家翔 北京报道)

  “女大不中留,舍不得也要嫁出去!自己做的不够大,我们需要‘傍’博世这个大款。”奇瑞董事长兼总经理尹同跃的一句笑谈,道出了奇瑞转型后他对未来的思量。

博世控股成立三方合资公司

  2012年4月25日,博世(中国)投资有限公司(以下简称博世中国)、奇瑞汽车股份有限公司(以下简称奇瑞公司)、澳大利亚埃泰克汽车技术有限公司(以下简称埃泰克公司)三方在北京正式签约,成立合资公司,开发和生产汽车多媒体产品,包括汽车组合仪表及信息娱乐系统产品。

  根据协议,三方将整合埃泰克在芜湖现有的汽车多媒体业务,博世中国占股60%,奇瑞公司占股30%,埃泰克公司占股10%。合资公司还将在芜湖成立博世汽车仪表亚太研发中心,以向合资公司提供相应的技术支持。

  联姻背后的战略思考

  其实,比起尹同跃“傍大款”的评价,由博世控股的合资公司的成立更像是一次战略联姻,虽贵为主机厂商,奇瑞在转型之后,更加需要强化自身在技术、研发等关键要素的正向储备。

  一方面,以比亚迪、荣威为代表的一大批自主品牌,在近几年来一直在寻找传统车型技术外,能够成为新的核心竞争力的要素。车用电子成为了他们的一致选择,从注重车联网的inkanet到此次北京车展上比亚迪“秦”概念车上搭载的智能对话机器人,使得同为自主品牌的奇瑞,必须强化自身技术能力,真刀真枪地正面迎敌。

  而另一方面,能够在对方控股的情况下,与博世成立合资公司,如此“委曲求全”地“倒贴”,必然有着更深层次的思考。

  其实奇瑞与博世早在其成立初期便曾相识,奇瑞的创始人詹夏来,更是前瞻地看到,未来车辆的发展趋势是小型化、低排量高动力化。在那时他便与博世(中国)的高层相约,把博世在涡轮增压发动机方面的先进技术,引入奇瑞。虽然最终,这一技术的引进未能完全成行,但奇瑞与博世却给彼此留下了良好的印象。

  作为全球第一大汽车技术供应商,博世在技术解决方案方面有着丰厚的储备。以最近的2011年为例,博世在研发方面的投入超过40亿欧元,在世界范围内申请了超过4100项专利。而这些正是奇瑞在实施有大而全项少而精,由杂而弱,到专而强的品牌战略转型过程中,最需要的核心要素。

  根据尹同跃介绍,在车用电子之外,涡轮增压、CVT变速箱钢带生产等尖端技术都将根据奇瑞的发展节奏,陆续引入芜湖。尹同跃直言:“博世这个‘大个子’很难谈‘恋爱’,他会在很多小的方面‘斤斤计较’,不好意思我要当着面说他们的坏话了(笑),但我们还是要把他谈下来。”奇瑞的坚持更像是一番“小忍”,而其内心仍怀揣着“大谋”,此番成立对方控股的合资公司虽看似为有些“倒贴”地“傍大款”,但其蕴含着奇瑞以技术实现成功转型的更深的思量。

<br /><br />新浪汽车讯 (鲍家翔 北京报道)

  “女大不中留,舍不得也要嫁出去!自己做的不够大,我们需要‘傍’博世这个大款。”奇瑞董事长兼总经理尹同跃的一句笑谈,道出了奇瑞转型后他对未来的思量。

博世控股成立三方合资公司

  2012年4月25日,博世(中国)投资有限公司(以下简称博世中国)、奇瑞汽车股份有限公司(以下简称奇瑞公司)、澳大利亚埃泰克汽车技术有限公司(以下简称埃泰克公司)三方在北京正式签约,成立合资公司,开发和生产汽车多媒体产品,包括汽车组合仪表及信息娱乐系统产品。

  根据协议,三方将整合埃泰克在芜湖现有的汽车多媒体业务,博世中国占股60%,奇瑞公司占股30%,埃泰克公司占股10%。合资公司还将在芜湖成立博世汽车仪表亚太研发中心,以向合资公司提供相应的技术支持。

  联姻背后的战略思考

  其实,比起尹同跃“傍大款”的评价,由博世控股的合资公司的成立更像是一次战略联姻,虽贵为主机厂商,奇瑞在转型之后,更加需要强化自身在技术、研发等关键要素的正向储备。

  一方面,以比亚迪、荣威为代表的一大批自主品牌,在近几年来一直在寻找传统车型技术外,能够成为新的核心竞争力的要素。车用电子成为了他们的一致选择,从注重车联网的inkanet到此次北京车展上比亚迪“秦”概念车上搭载的智能对话机器人,使得同为自主品牌的奇瑞,必须强化自身技术能力,真刀真枪地正面迎敌。

  而另一方面,能够在对方控股的情况下,与博世成立合资公司,如此“委曲求全”地“倒贴”,必然有着更深层次的思考。

  其实奇瑞与博世早在其成立初期便曾相识,奇瑞的创始人詹夏来,更是前瞻地看到,未来车辆的发展趋势是小型化、低排量高动力化。在那时他便与博世(中国)的高层相约,把博世在涡轮增压发动机方面的先进技术,引入奇瑞。虽然最终,这一技术的引进未能完全成行,但奇瑞与博世却给彼此留下了良好的印象。

  作为全球第一大汽车技术供应商,博世在技术解决方案方面有着丰厚的储备。以最近的2011年为例,博世在研发方面的投入超过40亿欧元,在世界范围内申请了超过4100项专利。而这些正是奇瑞在实施有大而全项少而精,由杂而弱,到专而强的品牌战略转型过程中,最需要的核心要素。

  根据尹同跃介绍,在车用电子之外,涡轮增压、CVT变速箱钢带生产等尖端技术都将根据奇瑞的发展节奏,陆续引入芜湖。尹同跃直言:“博世这个‘大个子’很难谈‘恋爱’,他会在很多小的方面‘斤斤计较’,不好意思我要当着面说他们的坏话了(笑),但我们还是要把他谈下来。”奇瑞的坚持更像是一番“小忍”,而其内心仍怀揣着“大谋”,此番成立对方控股的合资公司虽看似为有些“倒贴”地“傍大款”,但其蕴含着奇瑞以技术实现成功转型的更深的思量。

不评论不评论
有进步就好
这算是拉着虎皮做大旗吗?挖个德国汽车高管过来更能吸引眼球吧。
实话实讲已成罪过      反而去偷偷买下XX总成     自己弄个外壳装装的却成民族希望   
即想当 婊 子,就不要再想立牌坊
尹总一句话,打烂粉丝脸
对于乘用车行业的国企,只能一声叹息
婊子又牌坊。
楼上这么多表字长表字短的,莫非刚从风月场所出来?
奇瑞的转型是要做系统或者技术方案供应商吗?像博世和博格华纳那样?


都是给人干活,您说这当奴隶和当职业经理人咋就不一样了呢。。。

都是给人干活,您说这当奴隶和当职业经理人咋就不一样了呢。。。
这个比喻实在太没志气了,而且很粗俗,可想而知奇瑞的公司文化不怎样的。