美国的私人商业航天公司会改变航天发展方向吗?

来源:百度文库 编辑:超级军网 时间:2024/04/29 10:01:48
    从太空旅游到商业运载火箭,美国在大幅度削减了NASA的经费后,貌似希望本国的私营商业航天公司能在未来十年航天飞机退役新一代飞船出现前顶上美国的航天漏洞。为此,NASA将大批航天任务外包,包括为国际空间站运送货物和部分卫星发射任务。在这种情况下,美国的私人商业航天公司能否顶上去呢?虽然看目前的一些新闻都是好消息,但不难分析出,私营商业航天公司面临如下几大问题:
1、资金和技术的缺口比较大,虽然很多私营商业航天公司都有亿万富翁的背景,比如曾经微软的副总裁保罗艾伦投资的的商业火箭公司。但和NASA及其它国家为基础的“国营”航天发射机构,其资金和技术还是有限的。
2、重复建设和散乱不成体系的发射系统会有较大问题。这里,比如太空旅游,有多家航天公司提出好几个并行方案,有维珍银河的太空骑士,有外太空民营空间站计划等等,总觉得项目入手很多,但非常杂乱。这样还造成以后标准不一,各个公司必须搞自己一套“小而全”从发射运载工具到测控回收的全套系统,进一步摊薄了有限的资金人才力量。
3、测控和知识产权的隐患。目前美国的私人航天公司在运载工具的工作上座的比较多,但少见有测控的投入和项目的消息,那么以后即便商业航天能打上去,能不能控制住?能不能回得来?一个比较简单的解决方案,是租用NASA现有的测控网,但这里又涉及美国国家安全和NASA的知识产权问题,需要采用什么手段才能保障美国国家安全不受侵害?NASA会不会收取天价的知识产权费用?若这两个问题不解决,我想私营航天公司难以使用NASA现有测控网,只有自己组网,那又回到问题2,测控的初始投资如此巨大,初期效益如此之小,有哪个公司能自己搞定呢?

所以,不知道未来美国商业航天到底前途如何?当然,如果成了,那么未来国际航天的格局会有巨大变化,如果不成,美国航天显然会遭到严重挫折,有没有高手能结合具体公司的航天计划做一分析呢?
    从太空旅游到商业运载火箭,美国在大幅度削减了NASA的经费后,貌似希望本国的私营商业航天公司能在未来十年航天飞机退役新一代飞船出现前顶上美国的航天漏洞。为此,NASA将大批航天任务外包,包括为国际空间站运送货物和部分卫星发射任务。在这种情况下,美国的私人商业航天公司能否顶上去呢?虽然看目前的一些新闻都是好消息,但不难分析出,私营商业航天公司面临如下几大问题:
1、资金和技术的缺口比较大,虽然很多私营商业航天公司都有亿万富翁的背景,比如曾经微软的副总裁保罗艾伦投资的的商业火箭公司。但和NASA及其它国家为基础的“国营”航天发射机构,其资金和技术还是有限的。
2、重复建设和散乱不成体系的发射系统会有较大问题。这里,比如太空旅游,有多家航天公司提出好几个并行方案,有维珍银河的太空骑士,有外太空民营空间站计划等等,总觉得项目入手很多,但非常杂乱。这样还造成以后标准不一,各个公司必须搞自己一套“小而全”从发射运载工具到测控回收的全套系统,进一步摊薄了有限的资金人才力量。
3、测控和知识产权的隐患。目前美国的私人航天公司在运载工具的工作上座的比较多,但少见有测控的投入和项目的消息,那么以后即便商业航天能打上去,能不能控制住?能不能回得来?一个比较简单的解决方案,是租用NASA现有的测控网,但这里又涉及美国国家安全和NASA的知识产权问题,需要采用什么手段才能保障美国国家安全不受侵害?NASA会不会收取天价的知识产权费用?若这两个问题不解决,我想私营航天公司难以使用NASA现有测控网,只有自己组网,那又回到问题2,测控的初始投资如此巨大,初期效益如此之小,有哪个公司能自己搞定呢?

所以,不知道未来美国商业航天到底前途如何?当然,如果成了,那么未来国际航天的格局会有巨大变化,如果不成,美国航天显然会遭到严重挫折,有没有高手能结合具体公司的航天计划做一分析呢?
挂个私人的壳子罢了…
会改变发展方向

美国一个报告基于两点:

商业航天活动低价竞争的需要
保持国家掌控的航天力量外的民间航天投送力量,以便在必要时候给国家决策者更多选择
楼主可以参考苹果现在产品运作的模式看NASA,本质都是一样的,人家商业活动已经是生活的标配,咱们这边很多人还搞不清如何招投标如何组织供应链呢!

商品经济很多东西都要学习的
很好的一个发展方向

有问题  有困难在发展过程中不断解决
私有化的结果。
就是美国航天将向美国铁路看齐。
那就是:
赚钱,存在,维持,倒退。
看电脑,差不多的,就是管理不同


- 发送自我的 3GC101 大板凳android版
美国早晚军队私营化,我们是不是也要跟他学?
qing2012 发表于 2012-6-20 07:27
楼主可以参考苹果现在产品运作的模式看NASA,本质都是一样的,人家商业活动已经是生活的标配,咱们这边很多 ...
整天吹嘘自己不熟悉的东西,是不是该歇歇了?真接触过美国市场的人还没一个对美国market这么有信心的,怎么尽是一辈子没经过商的书呆子把美国商业挂在嘴上?
暂时不会,航天不是私人玩的起的,需要国家支持
而美国这个为了面子,掩饰自己衰落而搞的马甲公司,没有什么意义。 没有可持续发展的可能,除非该公司拥有研发能力。
fluxionist 发表于 2012-6-20 10:56
整天吹嘘自己不熟悉的东西,是不是该歇歇了?真接触过美国市场的人还没一个对美国market这么有信心的,怎 ...
你熟悉什么呢?
你真正接触过美国市场吗?当然也可以理解成你接触过了效果不彰,这点不能怨人家规则,只能找你自己的原因了,做过招投标的都知道这点,这是常识,人家制度设计就是这样,既然要玩就必须照规矩玩!
您还是用词文明一点吧
本来完全是因为美国经济不行,NASA凭政府的funding干不下去,所以连技术带人一起外包到资本市场找食吃。这事在美国本土被骂成NASA效率低下政府管账无方,堕落到卖人卖技术给商业公司的地步,到了中国一些软骨头嘴里就成了美国体制优越的见证了?

果然,越是闭关锁国越是对“外国”有不切实际的幻想。赶紧多跟美国人做点生意交点朋友,看看美国究竟是怎么一回事吧,只是小心别因为心目中的天堂崩溃导致神经错乱就好。
这个所谓的私营公司只不过是NASA的雇主而已  就凭一百来号人   就能玩航天   太开玩笑了  NASA只不过找到了一个金主儿而已
这个世界真奇妙,看看广告、买几本吹牛书、用下搜索引擎就能不用实地考察、仔细分析就妄议一种模式取代另一种模式:D
所谓的私人航天公司,就是用政府出资的nasa的研究成果为私人赚钱而已
美国早晚军队私营化,我们是不是也要跟他学?
军队国有化?在我国可不能乱说,要犯错误的。
qing2012 发表于 2012-6-20 11:01
你熟悉什么呢?
你真正接触过美国市场吗?当然也可以理解成你接触过了效果不彰,这点不能怨人家规则,只 ...

我干的就是美国的IB,炒的就是美国资本市场。你要说姚明个子矮,姚明会怎么看你就是我现在怎么看你了。
你的帖子从里到外都是一辈子没见过美国的人才能说出来的对未知事物的宗教崇拜,这种异常的宗教热情除了从《读者》、《南方》或者网易之类YY美国的地摊文学中得到,在美国本土是没法得到的。把自己一辈子没见过、没实践过的东西当成美好的理想写成小说是没问题,但当成事实来宣传甚至不惜强迫自己相信以加强对别人的宣传效果就有点浪费别人眼球了。
我从头到尾没一个脏字,这点自信还是有的。你爱怎么想是自己的事情,我只是平静的指出一些事实。知道你不爱听事实,但作为职业道德也不容你用幻想来玷污商业和市场。
qing2012 发表于 2012-6-20 11:01
你熟悉什么呢?
你真正接触过美国市场吗?当然也可以理解成你接触过了效果不彰,这点不能怨人家规则,只 ...
招投标又和美国什么关系?美国市场又有哪特殊了?市场就是市场我是么看出特殊在哪里,中国在美国生意做的火红呢也没见不适应。另外私营航天公司明显和苹果不一样,不知你说他们一样的运作是有什么依据。苹果是消费电子制造和销售。消费电子品市场和航天市场差的可不是一点点,这都能够联系在一起你的专业水平在哪里?苹果的客户面向普通大众,而航太企业则面向巨型企业和政府,其生态构建,资本构成,运行模式都有巨大不同。
fluxionist 发表于 2012-6-20 11:17
我干的就是美国的IB,炒的就是美国资本市场。你要说姚明个子矮,姚明会怎么看你就是我现在怎么看你了。 ...
只能说明你还没有玩到人家的高阶位置,现在处于资本食物链的非高层。

生意就是生意,做不了主动的就只能被动承受吧,游戏规则是人家定的不是你定的,这么简单的事情我就不多说了!


我已经说过了人家做的这个制度设计有自己逻辑和考虑,你不能拿你自己的观点要求别人也必须和你一样,因为别人不是你。

我接触的正好比你多那么一点,你应该是没有运作过全盘或者说没有做过全国一类的规划,所以你的一些观点在我看来非常没有余地,而且没有看出你对美国常见的一些商务制度逻辑有自己的理解,都是一些情绪化的东西。

做过招投标了解美国企业的供应商制度就能看出美国NASA的思路,这点上确实可以节省费用,而且实际上美国国会和NASA也在新闻报道里面继续做这样的尝试了。这两个机构的态度也说明这点!
yzyz121 发表于 2012-6-20 11:30
招投标又和美国什么关系?美国市场又有哪特殊了?市场就是市场我是么看出特殊在哪里,中国在美国生意做的 ...
您自己找NASA的商业化文章看看,都是美国项目招投标的商业手法
美国市场当然有自己特殊的做法了,建议您找一些中国老航天的回忆录卫星发射的看看(详细的也可以听听航天口的相关专家讲座,但是我不确定你能有这样的机会)
苹果的产业运作类似,也是招投标选择代工厂,加上联系自己指定的元器件供应商,思路都差不多,选择苹果是因为苹果产业运作和供应链做的比较好(苹果我一直说的是产品运作和供应链不是最终成品)

航天的东西很多也是商业运作,道理基本相通,专业技术的也不能在这里讨论吧

qing2012 发表于 2012-6-20 11:33
只能说明你还没有玩到人家的高阶位置,现在处于资本食物链的非高层。

生意就是生意,做不了主动的就只 ...


我上军事论坛除了说军事话题之外,就是情绪化的东西。商业和市场我有足够的机会和身边的人去探讨,关心的也只是资本和技术流向,用不着上全是外行的bbs讨论。具体某家企业的采购和外包的底层工作由墨西哥人和印度人去干就行了,看来你干的也就是这一类东西。

果然,你没来过美国,也没做过美国的市场,做过的东西就是采购之类的进货工作,对金融和研发一无所知,连资本市场的边都没摸过、做的全是供应采购之类的后勤中的后勤,对美国的所有了解都是书本上而已。

而且,你还搞不清华尔街在食物链的什么地方……看你码了这么多字,我终于完全肯定了这一点。一眼都没见过还能“看出”美国那么多东西,这也是需要天赋的。请继续,随便吹,美国制度就是好啊就是好。
qing2012 发表于 2012-6-20 11:33
只能说明你还没有玩到人家的高阶位置,现在处于资本食物链的非高层。

生意就是生意,做不了主动的就只 ...


我上军事论坛除了说军事话题之外,就是情绪化的东西。商业和市场我有足够的机会和身边的人去探讨,关心的也只是资本和技术流向,用不着上全是外行的bbs讨论。具体某家企业的采购和外包的底层工作由墨西哥人和印度人去干就行了,看来你干的也就是这一类东西。

果然,你没来过美国,也没做过美国的市场,做过的东西就是采购之类的进货工作,对金融和研发一无所知,连资本市场的边都没摸过、做的全是供应采购之类的后勤中的后勤,对美国的所有了解都是书本上而已。

而且,你还搞不清华尔街在食物链的什么地方……看你码了这么多字,我终于完全肯定了这一点。一眼都没见过还能“看出”美国那么多东西,这也是需要天赋的。请继续,随便吹,美国制度就是好啊就是好。
ruyilong 发表于 2012-6-20 11:08
所谓的私人航天公司,就是用政府出资的nasa的研究成果为私人赚钱而已
与其说是为私人赚钱 不如说是政府把一部分项目外包出去.

我觉得长远看,肯定是要倒退~
他们是技术的应用者而不是技术的创造者
fluxionist 发表于 2012-6-20 12:02
我上军事论坛除了说军事话题之外,就是情绪化的东西。商业和市场我有足够的机会和身边的人去探讨,关心 ...
美国不好你呆在那里干嘛,你喜欢一个对你不利的地方显示你的魄力吗!
当然我们也理解你目前的处境,一个人在陌生的华尔街能有什么遭遇,这些也是明摆的事情,不过我劝你一句在美国那边还是少些抱怨多些积极思维更好一点!

你看你的前面发言,你到了美国和你了解航天没有必然的因果关系,你也无非就是些情绪化的判断而已!而且以你这么挑剔的态度看你自己,我估计你经常被别人挑剔的机会多一些吧,可以理解你资源有限嘛!!!

美国航天现在做了这些改变,我们也讨论这些变化,这就是一个影响力的扩大的结果。
看来你对产品运作和供应链根本就没有概念,你的理解就是采购后勤这些皮毛,哈哈
我前面说过你应该没有做过大的规划,这点现在可以肯定了,你的大致位置我有印象了!

fluxionist 发表于 2012-6-20 12:02
我上军事论坛除了说军事话题之外,就是情绪化的东西。商业和市场我有足够的机会和身边的人去探讨,关心 ...
这么多字就是要告诉你,别拿你自己的东西来考虑别人,显然你没有客户意识和基本招投标的经验,也就是没有实际操盘过项目!这些东西你实际做过一个流程就清楚了,根本不用炫耀你的所谓华尔街金融经验来换取什么心理优势了!

我对航天比你要了解多一些,我根本不用你的这种在美国的优越感来博取什么争论制高点,因为没有必要,炫耀一些非航天的东西不能说明你对美国航天和中国航天的了解,这中间的关联我想你自己清楚!

还有对美国的了解,不好意思有些行业我比你要更加了解,看得出你对一些东西完全没有概念,商务运作有自己的逻辑,这点我建议你还是看点东西再说更好一些!







fluxionist 发表于 2012-6-20 11:03
本来完全是因为美国经济不行,NASA凭政府的funding干不下去,所以连技术带人一起外包到资本市场找食吃。这事 ...
私人的商业行为就是有钱赚就大家一窝蜂的去争抢。亏了就拍屁股走人,太空科技是要大投入,风险很高,经常会亏的。私人的商业行为恐怕没有那么大的耐性。
呵呵,除非允许兔子参加竞标。外包给兔子的话,美帝公布接口,兔子打个货运飞船上去没问题,载人的也可以啊。
弯弓射月 发表于 2012-6-20 13:05
私人的商业行为就是有钱赚就大家一窝蜂的去争抢。亏了就拍屁股走人,太空科技是要大投入,风险很高,经常 ...
美国就是把一个模块外包,类似找代工厂廉价组装,没有研发的要求,而且这样的项目管理都有资质要求的,这些明的暗的门槛就限制住数量了。

美国国会和NASA已经达成协议,今年继续推进这个实验,初步是圈四个公司,然后再选择。这些对美国来说都是小实验,完全没有什么压力。

美国的深空重型火箭研究才是这几年的投入的重点,这块新闻也非常多!
期待我兔的民企白菜化航天技术。。发动人民的力量,才是改变航天发展方向的根本出路。
qing2012 发表于 2012-6-20 12:00
您自己找NASA的商业化文章看看,都是美国项目招投标的商业手法
美国市场当然有自己特殊的做法了,建议您 ...
晕死 , 鸡同鸭讲。
      市场决定企业的形态,这是两个截然不同的市场,我说了航太企业资本构成,生态构建,和运营模式和消费电子产品都是完全不同的。这是由两个不同的市场决定的。找代工那都是什么,这不过是一个企业很常规的运营手段。什么企业都可以找代工,这点东西完全不值得关注。代工都可以大书特书,真是让人无语。你还是有机会先去美国开个公司再说吧,或者做个小头目也可以。招投标吧居然还要分出美式和中式。
     航天商业市场现在很小,门槛很高,而且这是一个敏感行业,市场化程度很低。要类比也应该找军工行业。苹果作为一家消费电子产品公司,要来类比该找可口可乐。
yzyz121 发表于 2012-6-20 23:19
晕死 , 鸡同鸭讲。
      市场决定企业的形态,这是两个截然不同的市场,我说了航太企业资本构成,生态 ...
你看来根本就不了解商业运作和订单生产的相关资料

苹果的产品运作模式和消费品终端消费两码事,你还是看看相关资料再说好不好,苹果找代工厂是大公司和代工厂的大合同,运作模式不是路边摊零售,这点你看来不理解啊

航天的生态,美国航天NASA从开头就是找私营公司做项目的,讲白了就是一个甲方找生产厂做产品,你还要把事情混淆成多复杂的东西啊,你做过项目吗?操盘过多大的业务啊?做过业务规划吗?基本商业思路你给大家讲解一下,NASA干嘛找四家私人公司做???

代工本来就是很平常很简单的一件事,可是苹果给做出了花样,全球现在都在模仿,你还是找些苹果的资料看看然后再下结论,航天这个圈子没有你说的那么复杂,还有【航天商业市场现在很小,门槛很高】这段更好玩,你自己看看相关的统计资料好不好,别说这些明显错误的东西:

作为世界上首屈一指的航天大国,美国航天工业对国民经济的贡献是惊人的。2000年,美国航天民用项目总收入约为650亿美元。到2010年,这一数字已攀升到5000亿美元。再过10年,美国航天工业的总产值预计将达到国内生产总值的15%。
把研究人员推到市场裡 不怕被他国吸收么? 只能猜裡面的关键技术都是国家背后提供的 那这还算不算是PURE的私人机构呢?
BAKA1314 发表于 2012-6-21 05:07
把研究人员推到市场裡 不怕被他国吸收么? 只能猜裡面的关键技术都是国家背后提供的 那这还算不算是PURE的私 ...
建议您看看咱们论坛航天板块有个SPACEX龙飞船成功的讨论帖子,里面有详细的相关公司访谈资料,还有这个公司相关车间研发机构的视频介绍,因为这个公司CEO是做互联网的,比较有公关广告意识

开始灌水 发表于 2012-6-20 11:08
这个世界真奇妙,看看广告、买几本吹牛书、用下搜索引擎就能不用实地考察、仔细分析就妄议一种模式取代另一 ...
你有公司实际经验吗,有基本的保守公司数据秘密的意识嘛!

我有大量行业公司数据,有很多业内新闻小道消息,在这种公开场合能说吗,你有这种保守公司利益的习惯吗,当然只能给你一个大概路径告诉你一些参考书,叫你这样的去自己体会去,我可没有时间给你从头培训,哈哈

你自己想想吧,还实地考察,我考察的地方肯定比你要多,呵呵

我说苹果产品运作策略,一大帮不明白的朋友就理解为街边零售店的苹果产品零售,还有一个号称在美国的更可笑了理解成采购后勤,这种理解程度的言论随便放在中国任何一个知名大学MBA班级上面都会被大家哄笑的,这是商业常识问题啊!
ruyilong 发表于 2012-6-20 11:08
所谓的私人航天公司,就是用政府出资的nasa的研究成果为私人赚钱而已
人家美国一直就是这种运作模式,私人赚钱美国政府没有意见啊
实在是看不下去一些“人”在那阴阳怪调,指桑骂槐的。中美两国国情不同,并不是外国的月亮就圆一些。
美国的经验确实有值得我们借鉴的地方。关于SpaceX,但并没有吹嘘的那么牛逼!
我们只要分析下之前nasa发射航天飞机和这次SpeaceX有什么区别,就能看出点门道来。
nasa是政府机构,但他自己并不生产火箭,航天飞机,宇宙飞船。生产火箭的波音,骡马都是私企,nasa一样是招标采购的。
区别在于:
之前nasa提出个需求,比如要把航天员送入太空。然后定技术路线进行研制。
所谓条条大路通罗马,实现同样的目标,方法有多种。有高级的比如空天飞机,也可以用土办法,比如这个龙飞船。之前是nasa定技术路线,从他的角度,他当然会选高级的方法,看不上这土法子,比如空天飞机。既然定了高级的技术路线,研制过程必然不会一帆风顺,研发费用自然不会少,而且nasa要全额掏钱。
而现在,nasa只提需求,怎么实现这个目标他不再管。SpeacX之流自然可以选低成本方案。研发周期费用自然大大降低。以美帝几十年的技术积累,这个“研发”基本上就是个二次开发组装过程。
打个最简单的比喻,我们研发涡扇10发动机。我们不但要研制出发动机的结构,核心机,还要研制耐高温合金,粉末冶金技术,高精度数控机床,甚至是机床加工用的刀具等等。而美帝现在找个私企来研制个F110级别的发动机,这些都是现成的,只要组合起来就行。研发周期费用自然大大降低。
而且,这个研制费用,不用nasa现在全部出,nasa只出了一部分启动资金。虽然这个研制成本最终是要摊到每一枚火箭上,但nasa至少不用现在就掏钱啦,这才是问题的关键所在!

第二部,研发出来后生产。其实SpeacX生产火箭和之前nasa找波音生产火箭过程并没有什么本质不同。都是招标采购的。什么第二供应商的论调纯属扯淡!之前一样是招标采购,波音要是达不到nasa的要求,nasa一样可以不给波音做找骡马去做!
区别在哪呢?区别在于之前定了低成本技术方案,生产成本自然降低了。再打个简单比喻:同样是睡觉用的床,之前你是要的象牙雕花龙床,现在只是要做个木板床。这材料,加工,生产成本自然也就下来啦。但这中间并没有啥特别的创新!

最后,发射过程。测控,发射场地这些都是需要巨额前期投入的。SpeacX都是租的。只是算了这一次使用费用,前期投入费用并没算在内。但从总体来说这笔投入都是要出的,并没有省下钱来!

最后我们来来算算他省了多少钱:
去年5月,SpaceX总裁马斯克在网站的页面上发布了一封信件,题为“为什么美国可以击败中国:SpaceX公司费用的事实”,他在文章中提到《航空周刊》的报道,就连中国的长城公司也承认他们无法与SpaceX在价格上竞争:SpaceX公司的猎鹰9号火箭的标准发射费仅为5400万美元,美国当前垄断大中型载荷发射市场的联合发射联盟(ULA)平均每次发射4.35亿美元。欧洲的阿里安公司和美俄联合的国际发射服务公司的报价也不低,即使是廉价的中国长城公司的长征三号乙火箭,发射费用也到了6000万美元以上。

就是如此这般,5400万对6000万,才省了区区600万美元而已。还一大堆大头没算进去呢。这也是为什么美国立法禁止中国长征火箭发射美国卫星,甚至是包括含美国零件的卫星。他真要充分商业竞争,干嘛害怕中国的长征火箭?中国仅靠自己国内市场每年发射不到20枚火箭的数量就做到了6000万的单价。如果没有美帝的打压,我们的发展会是何等的迅猛?!
这种论调前面帖子和别的帖子已经讨论过,不用再重复了

第一:火箭发射是捆绑打包的项目,你不能购买美国便宜的火箭搬到中国发射,所以什么其他配套的东西你做销售处理时候只有两个选择:
要么免费送要么逐项收费
所以不要拿什么NASA火箭价格还少算了什么来说事,NASA自己定的规则人家怎么玩,旁人管不着,另外卫星发射的最终用户也是这样火箭价格是一回事另外配套收费问题是用户自己选择的结果,全球市场目前美国还是垄断者,垄断者有定游戏规则和溢价的好处,在商言商说别的没用!

第二关于NASA选择制造商或者代工厂,那是NASA的自由,人家职能里面本来就是有辅导企业帮助企业提升制造能力,人家就是积极转移技术开发的成果而且跨界转移,因为对NASA来说这就是给美国企业降低研发成本创造技术受益,人家主动转移技术和指导制造监督质控咋还成了一个成本核算的罪证了????这不是滑稽的看法啊,人家技术储备丰厚当然自由选择产品的代工形式和代工厂家了,当然不听你这样外人指手画脚了!


第三配套的那些都是捆绑一起的,用户购买火箭和卫星就必须配置这种服务包,所以用户算账结果目前还是选择美国更多,美国还是卫星和发射的垄断者。我们有些朋友不反思自己技术状态,还指责人家算价格不公平,这是很奇怪很可笑的,你就是报了低价送测控人家还是选择高价的其他国家,这说明我们自己低价没有吸引用户,我们急需提升技术水准打破美国的技术封锁和垄断,而不是在这里撒娇一样抱怨美国成本核算不公平,报价低的理由不充分,这样细枝末节的东西还谈有什么意义呢!!!


还美帝打压,对付打压最好的办法就是用技术优势突破打压,而不是靠着低价来沾沾自喜,这种思维早该更改了!!!
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你显然没看懂我写的问题关键。SpeacX高调宣传的不就是他的低成本吗?我们在说成本你来说技术,牛头不对马嘴的!我不否认我们的技术比美帝还有差距。但这和SpecaX没啥关系。SpecaX没啥高技术,他用的都是成熟的技术.
正如你所说。火箭发射是捆绑打包的项目。但打包的是什么?是卫星和发射服务。
我们的发射服务真的吸引不了客户吗?是美国禁止任何使用了美国零件的卫星运往中国发射!而目前商业卫星确实美国是老大。大部分商业卫星都是美国生产或含有美国生产的零件。我们在基础元器件上和美帝还是有差距的。但这个和我们的长征火箭有关系吗?如果真的公平竞争,美国干嘛禁止中国发射美国的卫星?不是更省钱吗?
某些人真是孜孜不倦啊,可惜出来长篇累牍的卖弄名词外一涉及根本就闭口不谈,或者干脆耍无赖:人美国乐意你能怎么着啊。

多简单的事打那么多字有什么意义。不就是美国NASA和轨道科学公司这俩美国国有企业掏了三亿多美金建了个公司,给钱给人给专利给发射场给测控网,然后在找这家公司发射火箭的时候还得另外付一笔钱。接着这个公司就放话说我多省钱啊!!!能不省吗
NASA的马甲而已