沈阳所八股解读:14年鹘鹰取得阶段型成果样机要通过初步 ...

2014年，沈阳所坚持以战略统令发展，以实干赢得先机，强化使命意识、危机意识、进取意识、创新意识，全面完成年度工作任务。

强化“六抓”，聚焦战略推进持续发展。抓好战略规划落地、预先研究、现有型号、能力建设、产业发展、基础管理完善，不断提升研究所核心能力。

勇于担当，优质完成型号研制任务。今年沈阳所型号研制任务繁重，挑战巨大。我们将采取统筹资源、加强管理、强化责任、完善流程等有效措施，确保按时优质完成任务。

开拓市场，加速产业发展步伐。全面抓好所军贸、通用航空、航空产品和非航民品发展，优化项目技术方案、开展技术鉴定和出口立项协调；加强与高校合作、计划管控和营销策划；全面提升航空产品研制综合能力。
http://114.113.227.14/epaper/zghkb/2014/02/22/A04/story/374890.shtml



与此篇八股: ”将新机出口立项作为军贸工作的重心，以国际市场开拓作为军贸新的经济增长点来源” 相呼应
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航空装备公司还将重点做好以下几项工作：贯彻落实集团峰会精神设立创新基金，支持产学研协同创新，提升航空装备公司研发能力和技术储备；理清资本市场融资的投资方向，策划投资方案；着力信息化建设，带动航空武器装备型号计划管理能力提升，为签订批生产合同做好准备工作；将新机出口立项作为军贸工作的重心，以国际市场开拓作为军贸新的经济增长点来源；以大型喷气公务机、C系列为突破口，全力实现民机产业价值提升；研究民用无人机市场需求和发展前景，提早布点，抢占市场制高点；深入研究资产重组大背景下非航空民品发展方向和战略布局

http://www.chinanews.com/mil/2014/02-18/5851543.shtml

2014年，沈阳所坚持以战略统令发展，以实干赢得先机，强化使命意识、危机意识、进取意识、创新意识，全面完成年度工作任务。

强化“六抓”，聚焦战略推进持续发展。抓好战略规划落地、预先研究、现有型号、能力建设、产业发展、基础管理完善，不断提升研究所核心能力。

勇于担当，优质完成型号研制任务。今年沈阳所型号研制任务繁重，挑战巨大。我们将采取统筹资源、加强管理、强化责任、完善流程等有效措施，确保按时优质完成任务。

开拓市场，加速产业发展步伐。全面抓好所军贸、通用航空、航空产品和非航民品发展，优化项目技术方案、开展技术鉴定和出口立项协调；加强与高校合作、计划管控和营销策划；全面提升航空产品研制综合能力。
http://114.113.227.14/epaper/zghkb/2014/02/22/A04/story/374890.shtml



与此篇八股: ”将新机出口立项作为军贸工作的重心，以国际市场开拓作为军贸新的经济增长点来源” 相呼应
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航空装备公司还将重点做好以下几项工作：贯彻落实集团峰会精神设立创新基金，支持产学研协同创新，提升航空装备公司研发能力和技术储备；理清资本市场融资的投资方向，策划投资方案；着力信息化建设，带动航空武器装备型号计划管理能力提升，为签订批生产合同做好准备工作；将新机出口立项作为军贸工作的重心，以国际市场开拓作为军贸新的经济增长点来源；以大型喷气公务机、C系列为突破口，全力实现民机产业价值提升；研究民用无人机市场需求和发展前景，提早布点，抢占市场制高点；深入研究资产重组大背景下非航空民品发展方向和战略布局

http://www.chinanews.com/mil/2014/02-18/5851543.shtml