超级军网六○六所重点型号研保条件建设取得重大成就
来源：百度文库 编辑：超级军网 时间：2024/05/02 18:44:58
<P>夯实研保基础 打造发展新平台
2004/09/17 </P>
<P>发动机研保条件建设为重点型号研制提供了有力保障，是六○六所加快持续发展，实现第三次跨越的坚实基础和后盾。近几年来，六○六所重点型号研保条件建设取得了重大成就，研保条件建设的管理水平和工程质量不断提高，进一步改善了科研、生活环境和条件，为重点型号的研制打造新的保障平台。</P>
<P>建立健全管理制度，严格计划管理。研保条件建设项目是一项繁杂的系统工程。必须采取有力措施，完善规章制度，加强组织、协调，做到有法可依、按章办事，确保建设项目进度快、质量好、成本省。为此，该所加强计划管理,对从事研保条件建设的人员进行了重新整合，将建设项目预决算、统计、报批、竣工验收、固定资产移交等工作由计划室统一管理，先后建立了行政管理、建安工程建设管理、设备建设管理、物资采购管理制度等四项管理制度，明确各类人员的岗位职责，日常工作条例等内容。</P>
<P>完善组织机构，大力推行项目管理。六○六所对在建的工程和发动机专项工程各建设项目建立了项目管理组织机构，明确了项目主管和专业项目主管，将建设工程分为若干个建设项目，每个建设项目又分解成若干个单项工程。单项工程为建设项目的基本单元，建成后能够独立实现科研生产功能。在某飞发传动系统试验器建设过程中，按照项目管理，分工协作，精心组织、认真分析，项目主管制订了详细的建设计划，相关的研究室与机关的专业项目主管与工程项目管理共同完成了试验器建设任务，工艺设备、土建、水、暖、风、电、测试等各相关专业协调工作，不仅保证了工程建设质量，同时也满足了型号试验所需。该项目建设得到了一致好评。</P>
<P>实行效能监察，促进廉政建设。该所成立了以所长为组长的执法效能监察领导小组，以纪委书记为主任的效能监察办公室。建立和完善相关制度，加大监督的透明度。对工程招投标、资金管理、工程质量、材料采购、设备制造、工程进度等8个主要方面进行监控。如在某发动机试车台工程项目建设过程中，所长亲自主持讨论效能监察实施方案，多次到施工现场检查指导工作，主管工程建设的副所长经常深入现场办公，及时协调解决具体问题，在施工过程中明示组织机构及“八监控”、“七不准”、“四严格”、“四同步”和举报电话。效能监察促进了管理水平和工程质量的提高，确保了工程按期优质完成，发动机矢量试车台工程项目顺利通过国家验收并投入使用，得到了集团公司和国防科工委的认可。该项目获集团公司执法监察一等奖，六○六所同时荣获2003年国防科工委固定资产投资建设先进单位。</P>
<P>规范、高效的管理大大促进了研保条件工程的建设，近两年来六○六所的发动机研保条件建设成绩显著。2003年10月某发动机试车台顺利通过国家验收并投入使用。该试车台的建成和投入科研应用，为我国航空发动机技术的发展提供了一个试验平台，同时缓解了高新技术武器装备研制中发动机试车台不足的矛盾，在全所重点型号研制中发挥着重要作用。某工程建设项目中光测应力试验室、计算机设备补充、计量设备补充、压气机试验器进气加温装置、飞发传动系统试验器等5个项目已完成建设任务，并投入使用，在型号研制工作中已经发挥了较大作用。4200平方米发动机装配厂房扩建工程当年开工当年建成投入使用，解决了现有发动机装配厂房十分拥挤的局面，改善工作环境。试验基地四座厂房经过维修旧貌换新颜，改善了试验基地厂区环境。某航空发动机专项研保条件建设工程，其中试验及配套设施、科技信息综合楼及加工条件和计算机及网络设备三个主要建设项目进展顺利。9栋35000平方米职工住宅按期优质完成建设并交付使用，大大改善了全所职工的居住条件。 (王振华 李晶雪)</P>
[em09][em09]<P>夯实研保基础 打造发展新平台
2004/09/17 </P>
<P>发动机研保条件建设为重点型号研制提供了有力保障，是六○六所加快持续发展，实现第三次跨越的坚实基础和后盾。近几年来，六○六所重点型号研保条件建设取得了重大成就，研保条件建设的管理水平和工程质量不断提高，进一步改善了科研、生活环境和条件，为重点型号的研制打造新的保障平台。</P>
<P>建立健全管理制度，严格计划管理。研保条件建设项目是一项繁杂的系统工程。必须采取有力措施，完善规章制度，加强组织、协调，做到有法可依、按章办事，确保建设项目进度快、质量好、成本省。为此，该所加强计划管理,对从事研保条件建设的人员进行了重新整合，将建设项目预决算、统计、报批、竣工验收、固定资产移交等工作由计划室统一管理，先后建立了行政管理、建安工程建设管理、设备建设管理、物资采购管理制度等四项管理制度，明确各类人员的岗位职责，日常工作条例等内容。</P>
<P>完善组织机构，大力推行项目管理。六○六所对在建的工程和发动机专项工程各建设项目建立了项目管理组织机构，明确了项目主管和专业项目主管，将建设工程分为若干个建设项目，每个建设项目又分解成若干个单项工程。单项工程为建设项目的基本单元，建成后能够独立实现科研生产功能。在某飞发传动系统试验器建设过程中，按照项目管理，分工协作，精心组织、认真分析，项目主管制订了详细的建设计划，相关的研究室与机关的专业项目主管与工程项目管理共同完成了试验器建设任务，工艺设备、土建、水、暖、风、电、测试等各相关专业协调工作，不仅保证了工程建设质量，同时也满足了型号试验所需。该项目建设得到了一致好评。</P>
<P>实行效能监察，促进廉政建设。该所成立了以所长为组长的执法效能监察领导小组，以纪委书记为主任的效能监察办公室。建立和完善相关制度，加大监督的透明度。对工程招投标、资金管理、工程质量、材料采购、设备制造、工程进度等8个主要方面进行监控。如在某发动机试车台工程项目建设过程中，所长亲自主持讨论效能监察实施方案，多次到施工现场检查指导工作，主管工程建设的副所长经常深入现场办公，及时协调解决具体问题，在施工过程中明示组织机构及“八监控”、“七不准”、“四严格”、“四同步”和举报电话。效能监察促进了管理水平和工程质量的提高，确保了工程按期优质完成，发动机矢量试车台工程项目顺利通过国家验收并投入使用，得到了集团公司和国防科工委的认可。该项目获集团公司执法监察一等奖，六○六所同时荣获2003年国防科工委固定资产投资建设先进单位。</P>
<P>规范、高效的管理大大促进了研保条件工程的建设，近两年来六○六所的发动机研保条件建设成绩显著。2003年10月某发动机试车台顺利通过国家验收并投入使用。该试车台的建成和投入科研应用，为我国航空发动机技术的发展提供了一个试验平台，同时缓解了高新技术武器装备研制中发动机试车台不足的矛盾，在全所重点型号研制中发挥着重要作用。某工程建设项目中光测应力试验室、计算机设备补充、计量设备补充、压气机试验器进气加温装置、飞发传动系统试验器等5个项目已完成建设任务，并投入使用，在型号研制工作中已经发挥了较大作用。4200平方米发动机装配厂房扩建工程当年开工当年建成投入使用，解决了现有发动机装配厂房十分拥挤的局面，改善工作环境。试验基地四座厂房经过维修旧貌换新颜，改善了试验基地厂区环境。某航空发动机专项研保条件建设工程，其中试验及配套设施、科技信息综合楼及加工条件和计算机及网络设备三个主要建设项目进展顺利。9栋35000平方米职工住宅按期优质完成建设并交付使用，大大改善了全所职工的居住条件。 (王振华 李晶雪)</P>
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2004/09/17 </P>
<P>发动机研保条件建设为重点型号研制提供了有力保障，是六○六所加快持续发展，实现第三次跨越的坚实基础和后盾。近几年来，六○六所重点型号研保条件建设取得了重大成就，研保条件建设的管理水平和工程质量不断提高，进一步改善了科研、生活环境和条件，为重点型号的研制打造新的保障平台。</P>
<P>建立健全管理制度，严格计划管理。研保条件建设项目是一项繁杂的系统工程。必须采取有力措施，完善规章制度，加强组织、协调，做到有法可依、按章办事，确保建设项目进度快、质量好、成本省。为此，该所加强计划管理,对从事研保条件建设的人员进行了重新整合，将建设项目预决算、统计、报批、竣工验收、固定资产移交等工作由计划室统一管理，先后建立了行政管理、建安工程建设管理、设备建设管理、物资采购管理制度等四项管理制度，明确各类人员的岗位职责，日常工作条例等内容。</P>
<P>完善组织机构，大力推行项目管理。六○六所对在建的工程和发动机专项工程各建设项目建立了项目管理组织机构，明确了项目主管和专业项目主管，将建设工程分为若干个建设项目，每个建设项目又分解成若干个单项工程。单项工程为建设项目的基本单元，建成后能够独立实现科研生产功能。在某飞发传动系统试验器建设过程中，按照项目管理，分工协作，精心组织、认真分析，项目主管制订了详细的建设计划，相关的研究室与机关的专业项目主管与工程项目管理共同完成了试验器建设任务，工艺设备、土建、水、暖、风、电、测试等各相关专业协调工作，不仅保证了工程建设质量，同时也满足了型号试验所需。该项目建设得到了一致好评。</P>
<P>实行效能监察，促进廉政建设。该所成立了以所长为组长的执法效能监察领导小组，以纪委书记为主任的效能监察办公室。建立和完善相关制度，加大监督的透明度。对工程招投标、资金管理、工程质量、材料采购、设备制造、工程进度等8个主要方面进行监控。如在某发动机试车台工程项目建设过程中，所长亲自主持讨论效能监察实施方案，多次到施工现场检查指导工作，主管工程建设的副所长经常深入现场办公，及时协调解决具体问题，在施工过程中明示组织机构及“八监控”、“七不准”、“四严格”、“四同步”和举报电话。效能监察促进了管理水平和工程质量的提高，确保了工程按期优质完成，发动机矢量试车台工程项目顺利通过国家验收并投入使用，得到了集团公司和国防科工委的认可。该项目获集团公司执法监察一等奖，六○六所同时荣获2003年国防科工委固定资产投资建设先进单位。</P>
<P>规范、高效的管理大大促进了研保条件工程的建设，近两年来六○六所的发动机研保条件建设成绩显著。2003年10月某发动机试车台顺利通过国家验收并投入使用。该试车台的建成和投入科研应用，为我国航空发动机技术的发展提供了一个试验平台，同时缓解了高新技术武器装备研制中发动机试车台不足的矛盾，在全所重点型号研制中发挥着重要作用。某工程建设项目中光测应力试验室、计算机设备补充、计量设备补充、压气机试验器进气加温装置、飞发传动系统试验器等5个项目已完成建设任务，并投入使用，在型号研制工作中已经发挥了较大作用。4200平方米发动机装配厂房扩建工程当年开工当年建成投入使用，解决了现有发动机装配厂房十分拥挤的局面，改善工作环境。试验基地四座厂房经过维修旧貌换新颜，改善了试验基地厂区环境。某航空发动机专项研保条件建设工程，其中试验及配套设施、科技信息综合楼及加工条件和计算机及网络设备三个主要建设项目进展顺利。9栋35000平方米职工住宅按期优质完成建设并交付使用，大大改善了全所职工的居住条件。 (王振华 李晶雪)</P>
[em09][em09]<P>夯实研保基础 打造发展新平台
2004/09/17 </P>
<P>发动机研保条件建设为重点型号研制提供了有力保障，是六○六所加快持续发展，实现第三次跨越的坚实基础和后盾。近几年来，六○六所重点型号研保条件建设取得了重大成就，研保条件建设的管理水平和工程质量不断提高，进一步改善了科研、生活环境和条件，为重点型号的研制打造新的保障平台。</P>
<P>建立健全管理制度，严格计划管理。研保条件建设项目是一项繁杂的系统工程。必须采取有力措施，完善规章制度，加强组织、协调，做到有法可依、按章办事，确保建设项目进度快、质量好、成本省。为此，该所加强计划管理,对从事研保条件建设的人员进行了重新整合，将建设项目预决算、统计、报批、竣工验收、固定资产移交等工作由计划室统一管理，先后建立了行政管理、建安工程建设管理、设备建设管理、物资采购管理制度等四项管理制度，明确各类人员的岗位职责，日常工作条例等内容。</P>
<P>完善组织机构，大力推行项目管理。六○六所对在建的工程和发动机专项工程各建设项目建立了项目管理组织机构，明确了项目主管和专业项目主管，将建设工程分为若干个建设项目，每个建设项目又分解成若干个单项工程。单项工程为建设项目的基本单元，建成后能够独立实现科研生产功能。在某飞发传动系统试验器建设过程中，按照项目管理，分工协作，精心组织、认真分析，项目主管制订了详细的建设计划，相关的研究室与机关的专业项目主管与工程项目管理共同完成了试验器建设任务，工艺设备、土建、水、暖、风、电、测试等各相关专业协调工作，不仅保证了工程建设质量，同时也满足了型号试验所需。该项目建设得到了一致好评。</P>
<P>实行效能监察，促进廉政建设。该所成立了以所长为组长的执法效能监察领导小组，以纪委书记为主任的效能监察办公室。建立和完善相关制度，加大监督的透明度。对工程招投标、资金管理、工程质量、材料采购、设备制造、工程进度等8个主要方面进行监控。如在某发动机试车台工程项目建设过程中，所长亲自主持讨论效能监察实施方案，多次到施工现场检查指导工作，主管工程建设的副所长经常深入现场办公，及时协调解决具体问题，在施工过程中明示组织机构及“八监控”、“七不准”、“四严格”、“四同步”和举报电话。效能监察促进了管理水平和工程质量的提高，确保了工程按期优质完成，发动机矢量试车台工程项目顺利通过国家验收并投入使用，得到了集团公司和国防科工委的认可。该项目获集团公司执法监察一等奖，六○六所同时荣获2003年国防科工委固定资产投资建设先进单位。</P>
<P>规范、高效的管理大大促进了研保条件工程的建设，近两年来六○六所的发动机研保条件建设成绩显著。2003年10月某发动机试车台顺利通过国家验收并投入使用。该试车台的建成和投入科研应用，为我国航空发动机技术的发展提供了一个试验平台，同时缓解了高新技术武器装备研制中发动机试车台不足的矛盾，在全所重点型号研制中发挥着重要作用。某工程建设项目中光测应力试验室、计算机设备补充、计量设备补充、压气机试验器进气加温装置、飞发传动系统试验器等5个项目已完成建设任务，并投入使用，在型号研制工作中已经发挥了较大作用。4200平方米发动机装配厂房扩建工程当年开工当年建成投入使用，解决了现有发动机装配厂房十分拥挤的局面，改善工作环境。试验基地四座厂房经过维修旧貌换新颜，改善了试验基地厂区环境。某航空发动机专项研保条件建设工程，其中试验及配套设施、科技信息综合楼及加工条件和计算机及网络设备三个主要建设项目进展顺利。9栋35000平方米职工住宅按期优质完成建设并交付使用，大大改善了全所职工的居住条件。 (王振华 李晶雪)</P>
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好消息！