超级军网联战重心“下沉” 合成营编配“最小参谋长”
来源：百度文库 编辑：超级军网 时间：2024/04/28 12:39:46
第1集团军某旅试行新的编组模式加快合成营独立作战能力生成
“最小参谋长”坐镇“中军帐”
营参谋长苏日烈（中）和2名参谋正在分析情报信息。任兴志摄
本报讯 任兴志、特约记者李勇报道：“这个参谋长不简单！”4月上旬，第1集团军某旅一场对抗演练正在进行。随着海量信息流涌入侦察席位，红方合成一营参谋长、上尉苏日烈快速汇总分析当前态势后，向营长汤田斌提供的5条作战建议全部被采纳。
“营一级不仅有了‘中军帐’，还编配副营职参谋长，指挥打仗再也不唱独角戏了。”走下演兵场，多次担任合成营对抗演练指挥员的汤营长感慨万千：“合成营兵种专业多、指挥协同难，过去组织战斗，虽然也临时编配参谋，但由于参谋缺乏联合作战意识，导致从判断情况到定下决心，几乎所有重担压在营长一人身上，指挥起来难免感到力不从心。”
“针对合成营独立遂行作战任务增多和未来战场态势复杂多变的实际，过去那种仅靠指挥员单打独斗而忽视‘外脑’作用的指挥体系必将难以完成作战任务。”据了解，去年编制体制调整后，作为合成营机关编配试点单位，该旅针对合成步兵营作战任务新特点，不仅对编制进行大幅“扩容”，还将司令机关“下沉”，试行配置了“指挥员+参谋长”编组模式，使营本级指挥实现了联合高效。
为了锻造过硬“智囊”队伍，该旅专门选拔了一批营参谋长苗子，进行联合素质培养：组织涵盖多个兵种专业的军事理论学习集训，强化参谋“六会”技能；借助重大演训、战法创新、重难点课题攻关等时机，让他们轮流“唱主角”；利用跨军兵种交叉代职、院校集训等时机，优先选派他们“加钢淬火”。去年以来，该旅先后选派20多名机关参谋和基层指挥员到空军、海军、陆航等多个军兵种交流学习，联合指挥能力得到较大提升。
演练激战正酣。“报告营长，红方正依托坚固工事防守待援，建议派出无人机侦察其兵力部署，尔后集中优势兵力实施打击。”指挥通道刚打开，合成三营参谋长纪飞立即提出建议，营长许勇快速调整作战分队行动。随着一条条指挥口令快速下达，各个作战分队攥指成拳，联合出击，打了一场漂亮的歼灭战。
从嵌入指挥到常态联合，从接受指令到自主指挥，随着一批我军现行编制中职务“最小参谋长”坐镇“中军帐”，合成营整体战斗力水平实现了大幅跃升。演练开展以来，该旅4个合成营斗智斗勇，探索总结的9种新战法得到检验和推广。
观训快评
主动适应联战重心“下沉”的新趋势
■周 猛
《庄子·达生》篇里讲：孔子看见在一条湍急的飞瀑之下，却有一名汉子在水中畅游。孔子惊诧不已，走上前去询问秘诀。那汉子爽快一笑说：“我没有什么秘诀，只不过完全顺着水流的规律游而已。”
指挥打仗与游泳虽不是一回事，但在遵从事物发展规律顺势而为这一点上却有相似之处。随着战争形态向小型化、打击手段向精确化演变，作为基础作战单元，营一级未来独立遂行作战任务成为趋势，这一形势必然会带来编制体制的深刻变化，其人员装备、兵种专业也将呈现合成化、规模化、模块化。同时，由于战场态势复杂多变，决战决胜需要团队指挥、精准行动。如果没有一个精准高效的指挥体系，打起仗来就难以实现指挥员的决策意图。
当前，我军联合作战指挥体制改革正在实现突破性进展，营级指挥体系作为整体指挥链路的重要一环，其联合程度对整个作战行动能否真正实现联动具有重要意义。第1集团军某旅试行“指挥员+参谋长”编组模式的实践启示我们：没有联合就没有胜利，不管是战役还是战斗，都离不开联合，每名指挥员只有主动适应联战重心“下沉”的趋势，不断增强联合思维，努力提升联合素养，才能在未来联合作战中大有作为、稳操胜券。
（《解放军报》2016年04月27日 04版）
http://www.81.cn/jwgz/2016-04/27/content_7025115_2.htm第1集团军某旅试行新的编组模式加快合成营独立作战能力生成
“最小参谋长”坐镇“中军帐”
营参谋长苏日烈（中）和2名参谋正在分析情报信息。任兴志摄
本报讯 任兴志、特约记者李勇报道：“这个参谋长不简单！”4月上旬，第1集团军某旅一场对抗演练正在进行。随着海量信息流涌入侦察席位，红方合成一营参谋长、上尉苏日烈快速汇总分析当前态势后，向营长汤田斌提供的5条作战建议全部被采纳。
“营一级不仅有了‘中军帐’，还编配副营职参谋长，指挥打仗再也不唱独角戏了。”走下演兵场，多次担任合成营对抗演练指挥员的汤营长感慨万千：“合成营兵种专业多、指挥协同难，过去组织战斗，虽然也临时编配参谋，但由于参谋缺乏联合作战意识，导致从判断情况到定下决心，几乎所有重担压在营长一人身上，指挥起来难免感到力不从心。”
“针对合成营独立遂行作战任务增多和未来战场态势复杂多变的实际，过去那种仅靠指挥员单打独斗而忽视‘外脑’作用的指挥体系必将难以完成作战任务。”据了解，去年编制体制调整后，作为合成营机关编配试点单位，该旅针对合成步兵营作战任务新特点，不仅对编制进行大幅“扩容”，还将司令机关“下沉”，试行配置了“指挥员+参谋长”编组模式，使营本级指挥实现了联合高效。
为了锻造过硬“智囊”队伍，该旅专门选拔了一批营参谋长苗子，进行联合素质培养：组织涵盖多个兵种专业的军事理论学习集训，强化参谋“六会”技能；借助重大演训、战法创新、重难点课题攻关等时机，让他们轮流“唱主角”；利用跨军兵种交叉代职、院校集训等时机，优先选派他们“加钢淬火”。去年以来，该旅先后选派20多名机关参谋和基层指挥员到空军、海军、陆航等多个军兵种交流学习，联合指挥能力得到较大提升。
演练激战正酣。“报告营长，红方正依托坚固工事防守待援，建议派出无人机侦察其兵力部署，尔后集中优势兵力实施打击。”指挥通道刚打开，合成三营参谋长纪飞立即提出建议，营长许勇快速调整作战分队行动。随着一条条指挥口令快速下达，各个作战分队攥指成拳，联合出击，打了一场漂亮的歼灭战。
从嵌入指挥到常态联合，从接受指令到自主指挥，随着一批我军现行编制中职务“最小参谋长”坐镇“中军帐”，合成营整体战斗力水平实现了大幅跃升。演练开展以来，该旅4个合成营斗智斗勇，探索总结的9种新战法得到检验和推广。
观训快评
主动适应联战重心“下沉”的新趋势
■周 猛
《庄子·达生》篇里讲：孔子看见在一条湍急的飞瀑之下，却有一名汉子在水中畅游。孔子惊诧不已，走上前去询问秘诀。那汉子爽快一笑说：“我没有什么秘诀，只不过完全顺着水流的规律游而已。”
指挥打仗与游泳虽不是一回事，但在遵从事物发展规律顺势而为这一点上却有相似之处。随着战争形态向小型化、打击手段向精确化演变，作为基础作战单元，营一级未来独立遂行作战任务成为趋势，这一形势必然会带来编制体制的深刻变化，其人员装备、兵种专业也将呈现合成化、规模化、模块化。同时，由于战场态势复杂多变，决战决胜需要团队指挥、精准行动。如果没有一个精准高效的指挥体系，打起仗来就难以实现指挥员的决策意图。
当前，我军联合作战指挥体制改革正在实现突破性进展，营级指挥体系作为整体指挥链路的重要一环，其联合程度对整个作战行动能否真正实现联动具有重要意义。第1集团军某旅试行“指挥员+参谋长”编组模式的实践启示我们：没有联合就没有胜利，不管是战役还是战斗，都离不开联合，每名指挥员只有主动适应联战重心“下沉”的趋势，不断增强联合思维，努力提升联合素养，才能在未来联合作战中大有作为、稳操胜券。
（《解放军报》2016年04月27日 04版）
http://www.81.cn/jwgz/2016-04/27/content_7025115_2.htm
“最小参谋长”坐镇“中军帐”
营参谋长苏日烈（中）和2名参谋正在分析情报信息。任兴志摄
本报讯 任兴志、特约记者李勇报道：“这个参谋长不简单！”4月上旬，第1集团军某旅一场对抗演练正在进行。随着海量信息流涌入侦察席位，红方合成一营参谋长、上尉苏日烈快速汇总分析当前态势后，向营长汤田斌提供的5条作战建议全部被采纳。
“营一级不仅有了‘中军帐’，还编配副营职参谋长，指挥打仗再也不唱独角戏了。”走下演兵场，多次担任合成营对抗演练指挥员的汤营长感慨万千：“合成营兵种专业多、指挥协同难，过去组织战斗，虽然也临时编配参谋，但由于参谋缺乏联合作战意识，导致从判断情况到定下决心，几乎所有重担压在营长一人身上，指挥起来难免感到力不从心。”
“针对合成营独立遂行作战任务增多和未来战场态势复杂多变的实际，过去那种仅靠指挥员单打独斗而忽视‘外脑’作用的指挥体系必将难以完成作战任务。”据了解，去年编制体制调整后，作为合成营机关编配试点单位，该旅针对合成步兵营作战任务新特点，不仅对编制进行大幅“扩容”，还将司令机关“下沉”，试行配置了“指挥员+参谋长”编组模式，使营本级指挥实现了联合高效。
为了锻造过硬“智囊”队伍，该旅专门选拔了一批营参谋长苗子，进行联合素质培养：组织涵盖多个兵种专业的军事理论学习集训，强化参谋“六会”技能；借助重大演训、战法创新、重难点课题攻关等时机，让他们轮流“唱主角”；利用跨军兵种交叉代职、院校集训等时机，优先选派他们“加钢淬火”。去年以来，该旅先后选派20多名机关参谋和基层指挥员到空军、海军、陆航等多个军兵种交流学习，联合指挥能力得到较大提升。
演练激战正酣。“报告营长，红方正依托坚固工事防守待援，建议派出无人机侦察其兵力部署，尔后集中优势兵力实施打击。”指挥通道刚打开，合成三营参谋长纪飞立即提出建议，营长许勇快速调整作战分队行动。随着一条条指挥口令快速下达，各个作战分队攥指成拳，联合出击，打了一场漂亮的歼灭战。
从嵌入指挥到常态联合，从接受指令到自主指挥，随着一批我军现行编制中职务“最小参谋长”坐镇“中军帐”，合成营整体战斗力水平实现了大幅跃升。演练开展以来，该旅4个合成营斗智斗勇，探索总结的9种新战法得到检验和推广。
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■周 猛
《庄子·达生》篇里讲：孔子看见在一条湍急的飞瀑之下，却有一名汉子在水中畅游。孔子惊诧不已，走上前去询问秘诀。那汉子爽快一笑说：“我没有什么秘诀，只不过完全顺着水流的规律游而已。”
指挥打仗与游泳虽不是一回事，但在遵从事物发展规律顺势而为这一点上却有相似之处。随着战争形态向小型化、打击手段向精确化演变，作为基础作战单元，营一级未来独立遂行作战任务成为趋势，这一形势必然会带来编制体制的深刻变化，其人员装备、兵种专业也将呈现合成化、规模化、模块化。同时，由于战场态势复杂多变，决战决胜需要团队指挥、精准行动。如果没有一个精准高效的指挥体系，打起仗来就难以实现指挥员的决策意图。
当前，我军联合作战指挥体制改革正在实现突破性进展，营级指挥体系作为整体指挥链路的重要一环，其联合程度对整个作战行动能否真正实现联动具有重要意义。第1集团军某旅试行“指挥员+参谋长”编组模式的实践启示我们：没有联合就没有胜利，不管是战役还是战斗，都离不开联合，每名指挥员只有主动适应联战重心“下沉”的趋势，不断增强联合思维，努力提升联合素养，才能在未来联合作战中大有作为、稳操胜券。
（《解放军报》2016年04月27日 04版）
http://www.81.cn/jwgz/2016-04/27/content_7025115_2.htm第1集团军某旅试行新的编组模式加快合成营独立作战能力生成
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“营一级不仅有了‘中军帐’，还编配副营职参谋长，指挥打仗再也不唱独角戏了。”走下演兵场，多次担任合成营对抗演练指挥员的汤营长感慨万千：“合成营兵种专业多、指挥协同难，过去组织战斗，虽然也临时编配参谋，但由于参谋缺乏联合作战意识，导致从判断情况到定下决心，几乎所有重担压在营长一人身上，指挥起来难免感到力不从心。”
“针对合成营独立遂行作战任务增多和未来战场态势复杂多变的实际，过去那种仅靠指挥员单打独斗而忽视‘外脑’作用的指挥体系必将难以完成作战任务。”据了解，去年编制体制调整后，作为合成营机关编配试点单位，该旅针对合成步兵营作战任务新特点，不仅对编制进行大幅“扩容”，还将司令机关“下沉”，试行配置了“指挥员+参谋长”编组模式，使营本级指挥实现了联合高效。
为了锻造过硬“智囊”队伍，该旅专门选拔了一批营参谋长苗子，进行联合素质培养：组织涵盖多个兵种专业的军事理论学习集训，强化参谋“六会”技能；借助重大演训、战法创新、重难点课题攻关等时机，让他们轮流“唱主角”；利用跨军兵种交叉代职、院校集训等时机，优先选派他们“加钢淬火”。去年以来，该旅先后选派20多名机关参谋和基层指挥员到空军、海军、陆航等多个军兵种交流学习，联合指挥能力得到较大提升。
演练激战正酣。“报告营长，红方正依托坚固工事防守待援，建议派出无人机侦察其兵力部署，尔后集中优势兵力实施打击。”指挥通道刚打开，合成三营参谋长纪飞立即提出建议，营长许勇快速调整作战分队行动。随着一条条指挥口令快速下达，各个作战分队攥指成拳，联合出击，打了一场漂亮的歼灭战。
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观训快评
主动适应联战重心“下沉”的新趋势
■周 猛
《庄子·达生》篇里讲：孔子看见在一条湍急的飞瀑之下，却有一名汉子在水中畅游。孔子惊诧不已，走上前去询问秘诀。那汉子爽快一笑说：“我没有什么秘诀，只不过完全顺着水流的规律游而已。”
指挥打仗与游泳虽不是一回事，但在遵从事物发展规律顺势而为这一点上却有相似之处。随着战争形态向小型化、打击手段向精确化演变，作为基础作战单元，营一级未来独立遂行作战任务成为趋势，这一形势必然会带来编制体制的深刻变化，其人员装备、兵种专业也将呈现合成化、规模化、模块化。同时，由于战场态势复杂多变，决战决胜需要团队指挥、精准行动。如果没有一个精准高效的指挥体系，打起仗来就难以实现指挥员的决策意图。
当前，我军联合作战指挥体制改革正在实现突破性进展，营级指挥体系作为整体指挥链路的重要一环，其联合程度对整个作战行动能否真正实现联动具有重要意义。第1集团军某旅试行“指挥员+参谋长”编组模式的实践启示我们：没有联合就没有胜利，不管是战役还是战斗，都离不开联合，每名指挥员只有主动适应联战重心“下沉”的趋势，不断增强联合思维，努力提升联合素养，才能在未来联合作战中大有作为、稳操胜券。
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搞大营，团就可以少了
好事啊，提升了合成的战斗力，也给基层军官扩大了事业空间
合成营主官军衔应提高为中校，营参谋长为少校
在和平时期应该撤销军级编制，强化师旅级编制和随机组合的联合作战能力。同时要加强装备的标配化，轮训人歇装备不歇，军事调动，人动装备不动。要在中国的西南、东南和东北建设战备武器库，各陆海空和火箭军、战略支援部队每年都要组织兵力进入相关区域轮训！
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第1集团军是台海战争预备队吧？
大营， 旅团，军
合成营主官军衔应提高为中校，营参谋长为少校
正营中校副营少校多了去了。
正营中校副营少校多了去了。
楼上发广告的热情实在是。。。。
合成营里的坦克排是三辆坦克，还是四辆坦克是个大问题。
我觉得日本自卫队那种模式不错，小师小团，每个师五六千人，每个团1千人，团直管连，指挥和后勤保障力量充足，还可以解决基层军官上升空间小的问题。