国企的六大严重隐患

国有企业目前存在着六大隐患。如果这些隐患不除，国有企业的前景的确堪忧。

    一是领导班子的精神素质低下。

    国有企业领导班子是年轻化了，学历水平也提高了，但革命化没有相应跟上，有些反而是弱化了。
    国有企业领导班子的精神素质低下的主要表现是：缺乏事业心、责任感；共产主义、社会主义理想信念淡薄，许多人根本没有这种理想信念，甚至根本不信仰共产主义、社会主义；发财意识极强烈，金钱主义盛行；贪图享受，挥霍浪费，向往资产阶级糜烂的生活方式；做官当老爷，神气活现，傲慢群众；集体主义道德意识弱化，个人主义横行等。

    精神素质低下造成的结果是国有企业以权谋私、腐败堕落现象普遍，而且越来越蔓延扩展，目前国有企业内部以权谋私、腐败堕落呈现出集体化、公开化、制度化特征。

    国企领导班子精神素质低下，对国企生存发展是一个致命伤。企业生存发展的关键在于领导班子。国企生存发展的关键在于领导班子的精神素质状况。领导班子的精神素质高，企业就能健康发展；反之，领导班子的精神素质差，企业就只能走向衰败。无数事实已经证明了这一点。因为国企是以公有制为基础的，如果没有强劲的精神力量的支撑，国企是搞不好的。

    二是领导干部与职工之间的情绪严重对立。

    在一些国企，职工骂当官的、恨当官的，当官的瞧不起职工、怕遭职工暗中打击的现象较普遍、较严重。有的当官的安排三四个保安夜间专门为自己住宅巡逻；有的不敢让职工进家门。

    这种严重对立，严重挫伤着广大职工群众的积极性和创造性，使企业内耗大，合力大大弱化，很难为国有企业的健康发展创造一个齐心协力、共同奋斗的局面。

    三是对人才吸引力弱化。

    国有企业的发展，归根到底需要人才的支撑。而国有企业目前对人才的吸引力弱小，许多优秀人才都不愿意到国有企业来，国有企业现有的许多优秀人才都想出去，这一个不愿来，一个想出去现象，如果得不到遏制，让其继续发展下去，那么，国有企业的确将会面临着人才危机的状况。

    四是内部监督“空置”。

    国有企业比资本企业、私营企业更需要强有力的内部监督，没有强有力的内部监督，国有企业是一定搞不好的，而且，只能落个被搞垮的命运。这不是危言耸听，而是一个真理。

    但是国企内部监督却存在着严重的“空置”，即对于不少国企来说，内部监督基本上不存在或者很弱小很弱小，基本上不起作用。许多国企被以权谋私、腐败堕落者搞垮的事实已经证明了这一点。国企内部的一把手很多兼党委书记，而党委、纪委、监察、财务、审计、工会等承担着内部监督职责的部门和人们，有谁在认真履行自己的职责？有谁敢监督？轻者扣奖金、贬职，重者撤职、下岗。相反，这些部门和人们许多却成了以权谋私、腐败堕落的同路分子。职工群众对当官的监督，有多少被相关部门所重视、理睬？许多查处的大案，职工群众反映了几年、十几年，如果早一点重视、理睬群众的举报，能造成这么严重的后果吗？
    五是“虚假”数字现象严重。

    国有企业的官儿们，为了多拿承包奖，为了保住自己的官帽，为了升官，不少人都在数字上做文章，财务帐本的虚假性十分严重。如果对国有企业的资产收益进行一个认真地普查，其实际情况与帐本情况的反差一定会让人们吓一大跳。

    这种虚假数字现象继续蔓延下去，国有企业的泡沫一天天膨胀，终有一天会炸裂，到时，不知人们怎样面对？
    六是卖官买官现象严重。

    在国有企业，要想当官，就要“投资”，要给领导送金钱、请吃送礼，这就是所谓的“情感”投资。要想不化一分钱，完全凭自己的本事、才华去当官、升官，没有这样的好事情，从已经当官的人儿中很难找出几个。这就形成一个恶性循环。靠买官当上官后，又靠卖官收回“投资”，而且是成倍、几十倍地收回。所以，官场“投资”十分红火。而有些真正优秀的人才厌恶此道，他们就只能被排除在官场之外。因此，许多国有企业的官儿，有些是二三流人物，不少是深谙官道的低能儿、平庸之辈。这种现象循环往复下去，在确很让人十分担忧。国有企业目前存在着六大隐患。如果这些隐患不除，国有企业的前景的确堪忧。

    一是领导班子的精神素质低下。

    国有企业领导班子是年轻化了，学历水平也提高了，但革命化没有相应跟上，有些反而是弱化了。
    国有企业领导班子的精神素质低下的主要表现是：缺乏事业心、责任感；共产主义、社会主义理想信念淡薄，许多人根本没有这种理想信念，甚至根本不信仰共产主义、社会主义；发财意识极强烈，金钱主义盛行；贪图享受，挥霍浪费，向往资产阶级糜烂的生活方式；做官当老爷，神气活现，傲慢群众；集体主义道德意识弱化，个人主义横行等。

    精神素质低下造成的结果是国有企业以权谋私、腐败堕落现象普遍，而且越来越蔓延扩展，目前国有企业内部以权谋私、腐败堕落呈现出集体化、公开化、制度化特征。

    国企领导班子精神素质低下，对国企生存发展是一个致命伤。企业生存发展的关键在于领导班子。国企生存发展的关键在于领导班子的精神素质状况。领导班子的精神素质高，企业就能健康发展；反之，领导班子的精神素质差，企业就只能走向衰败。无数事实已经证明了这一点。因为国企是以公有制为基础的，如果没有强劲的精神力量的支撑，国企是搞不好的。

    二是领导干部与职工之间的情绪严重对立。

    在一些国企，职工骂当官的、恨当官的，当官的瞧不起职工、怕遭职工暗中打击的现象较普遍、较严重。有的当官的安排三四个保安夜间专门为自己住宅巡逻；有的不敢让职工进家门。

    这种严重对立，严重挫伤着广大职工群众的积极性和创造性，使企业内耗大，合力大大弱化，很难为国有企业的健康发展创造一个齐心协力、共同奋斗的局面。

    三是对人才吸引力弱化。

    国有企业的发展，归根到底需要人才的支撑。而国有企业目前对人才的吸引力弱小，许多优秀人才都不愿意到国有企业来，国有企业现有的许多优秀人才都想出去，这一个不愿来，一个想出去现象，如果得不到遏制，让其继续发展下去，那么，国有企业的确将会面临着人才危机的状况。

    四是内部监督“空置”。

    国有企业比资本企业、私营企业更需要强有力的内部监督，没有强有力的内部监督，国有企业是一定搞不好的，而且，只能落个被搞垮的命运。这不是危言耸听，而是一个真理。

    但是国企内部监督却存在着严重的“空置”，即对于不少国企来说，内部监督基本上不存在或者很弱小很弱小，基本上不起作用。许多国企被以权谋私、腐败堕落者搞垮的事实已经证明了这一点。国企内部的一把手很多兼党委书记，而党委、纪委、监察、财务、审计、工会等承担着内部监督职责的部门和人们，有谁在认真履行自己的职责？有谁敢监督？轻者扣奖金、贬职，重者撤职、下岗。相反，这些部门和人们许多却成了以权谋私、腐败堕落的同路分子。职工群众对当官的监督，有多少被相关部门所重视、理睬？许多查处的大案，职工群众反映了几年、十几年，如果早一点重视、理睬群众的举报，能造成这么严重的后果吗？
    五是“虚假”数字现象严重。

    国有企业的官儿们，为了多拿承包奖，为了保住自己的官帽，为了升官，不少人都在数字上做文章，财务帐本的虚假性十分严重。如果对国有企业的资产收益进行一个认真地普查，其实际情况与帐本情况的反差一定会让人们吓一大跳。

    这种虚假数字现象继续蔓延下去，国有企业的泡沫一天天膨胀，终有一天会炸裂，到时，不知人们怎样面对？
    六是卖官买官现象严重。

    在国有企业，要想当官，就要“投资”，要给领导送金钱、请吃送礼，这就是所谓的“情感”投资。要想不化一分钱，完全凭自己的本事、才华去当官、升官，没有这样的好事情，从已经当官的人儿中很难找出几个。这就形成一个恶性循环。靠买官当上官后，又靠卖官收回“投资”，而且是成倍、几十倍地收回。所以，官场“投资”十分红火。而有些真正优秀的人才厌恶此道，他们就只能被排除在官场之外。因此，许多国有企业的官儿，有些是二三流人物，不少是深谙官道的低能儿、平庸之辈。这种现象循环往复下去，在确很让人十分担忧。