超级军网民营企业，接班人能否顺利接力扛旗!
来源：百度文库 编辑：超级军网 时间：2024/04/29 16:16:55
改革开放30多年，第一批受惠于改革的民营企业家们大都步入了晚暮，一个谁都无法回避的问题摆在了每个人的面前：谁能代替他们掌管企业。大多数人选择了自家人接班，这个比例高达85%。那么，这些接班人能否顺利接班呢？一些企业家给出了乐观的答案。一些有眼光的民营企业家，花费大量的精力和金钱培养自己孩子，他们中的多数，也不负重望，逐渐成长为低调、实干的精英。他们年轻的身影，以不同的身份出现在不同的场合：在上海--参加邦盟汇骏开设的“投融资·上市”顶尖金融研修班，像小学生一样虔诚地记录笔记；在北京--出席某个名流发起的慈善晚宴，花一百万拍下一件衣服再捐出去。在甘肃--带队为贫困山区孩子带来几卡车的教学用品，陪他们在操场上做游戏；在德国--独自一人考察市场，深夜在旅馆做分析。
在这个群体当中，优秀的占20%左右，比较优秀的占30%左右，精英可能占3%到5%左右，所以应该说大多数的准接班人们是优秀和比较优秀的，当然还有30%比较普通的。给这个群体抹黑的二世祖们，只是少数中的少数，是令他们不齿的异类。上文提到的邦盟汇骏是亚洲NO1的金融服务提供商，他们开设的研修班代表着业内最高水准，也是准接班人们为自己充电的首选。从他们那里获得的资料来看，参加金融研修班的一大部分学员都很年轻，有想法。他们精力充沛，有教养，见识高远，目光敏锐，对市场的认知远远超越父辈。他们挑第一流的专家为自己充电，不吝重金请专业机构为企业定制发展战略，脚踏实地地把企业做强做大，上市只是第一步，他们想把企业
带到资本市场，打造出百年老店。
这些准接班人们极力想摆脱父辈的影响，证明自己的能力。一方面，一些已经在家族企业中工作的在经营理念上有许多自己的想法，并会与父辈进行沟通。有些人已经说服父辈，接管企业的管理，同时按照自己的想法对企业进行改革。
另一方面，也有相当一部分的人选择自己创业，而且已经取得不错的成绩。他们不仅在商业嗅觉上展现出惊人的天赋，还展现出相当的独立性和判断力。他们认为，家族的事业终究是要接掌，但是自己的事业更有前途，即使接掌了家族事业，也不会放弃自己的事业。毫无例外的，他们都对市场和资本展现出极大兴趣，他们不仅仅父辈的接班人，更是是市场主义的接班人。某种意义上来说，民营企业的未来，正握在他们手中。改革开放30多年，第一批受惠于改革的民营企业家们大都步入了晚暮，一个谁都无法回避的问题摆在了每个人的面前：谁能代替他们掌管企业。大多数人选择了自家人接班，这个比例高达85%。那么，这些接班人能否顺利接班呢？一些企业家给出了乐观的答案。一些有眼光的民营企业家，花费大量的精力和金钱培养自己孩子，他们中的多数，也不负重望，逐渐成长为低调、实干的精英。他们年轻的身影，以不同的身份出现在不同的场合：在上海--参加邦盟汇骏开设的“投融资·上市”顶尖金融研修班，像小学生一样虔诚地记录笔记；在北京--出席某个名流发起的慈善晚宴，花一百万拍下一件衣服再捐出去。在甘肃--带队为贫困山区孩子带来几卡车的教学用品，陪他们在操场上做游戏；在德国--独自一人考察市场，深夜在旅馆做分析。
在这个群体当中，优秀的占20%左右，比较优秀的占30%左右，精英可能占3%到5%左右，所以应该说大多数的准接班人们是优秀和比较优秀的，当然还有30%比较普通的。给这个群体抹黑的二世祖们，只是少数中的少数，是令他们不齿的异类。上文提到的邦盟汇骏是亚洲NO1的金融服务提供商，他们开设的研修班代表着业内最高水准，也是准接班人们为自己充电的首选。从他们那里获得的资料来看，参加金融研修班的一大部分学员都很年轻，有想法。他们精力充沛，有教养，见识高远，目光敏锐，对市场的认知远远超越父辈。他们挑第一流的专家为自己充电，不吝重金请专业机构为企业定制发展战略，脚踏实地地把企业做强做大，上市只是第一步，他们想把企业
带到资本市场，打造出百年老店。
这些准接班人们极力想摆脱父辈的影响，证明自己的能力。一方面，一些已经在家族企业中工作的在经营理念上有许多自己的想法，并会与父辈进行沟通。有些人已经说服父辈，接管企业的管理，同时按照自己的想法对企业进行改革。
另一方面，也有相当一部分的人选择自己创业，而且已经取得不错的成绩。他们不仅在商业嗅觉上展现出惊人的天赋，还展现出相当的独立性和判断力。他们认为，家族的事业终究是要接掌，但是自己的事业更有前途，即使接掌了家族事业，也不会放弃自己的事业。毫无例外的，他们都对市场和资本展现出极大兴趣，他们不仅仅父辈的接班人，更是是市场主义的接班人。某种意义上来说，民营企业的未来，正握在他们手中。
在这个群体当中，优秀的占20%左右，比较优秀的占30%左右，精英可能占3%到5%左右，所以应该说大多数的准接班人们是优秀和比较优秀的，当然还有30%比较普通的。给这个群体抹黑的二世祖们，只是少数中的少数，是令他们不齿的异类。上文提到的邦盟汇骏是亚洲NO1的金融服务提供商，他们开设的研修班代表着业内最高水准，也是准接班人们为自己充电的首选。从他们那里获得的资料来看，参加金融研修班的一大部分学员都很年轻，有想法。他们精力充沛，有教养，见识高远，目光敏锐，对市场的认知远远超越父辈。他们挑第一流的专家为自己充电，不吝重金请专业机构为企业定制发展战略，脚踏实地地把企业做强做大，上市只是第一步，他们想把企业
带到资本市场，打造出百年老店。
这些准接班人们极力想摆脱父辈的影响，证明自己的能力。一方面，一些已经在家族企业中工作的在经营理念上有许多自己的想法，并会与父辈进行沟通。有些人已经说服父辈，接管企业的管理，同时按照自己的想法对企业进行改革。
另一方面，也有相当一部分的人选择自己创业，而且已经取得不错的成绩。他们不仅在商业嗅觉上展现出惊人的天赋，还展现出相当的独立性和判断力。他们认为，家族的事业终究是要接掌，但是自己的事业更有前途，即使接掌了家族事业，也不会放弃自己的事业。毫无例外的，他们都对市场和资本展现出极大兴趣，他们不仅仅父辈的接班人，更是是市场主义的接班人。某种意义上来说，民营企业的未来，正握在他们手中。改革开放30多年，第一批受惠于改革的民营企业家们大都步入了晚暮，一个谁都无法回避的问题摆在了每个人的面前：谁能代替他们掌管企业。大多数人选择了自家人接班，这个比例高达85%。那么，这些接班人能否顺利接班呢？一些企业家给出了乐观的答案。一些有眼光的民营企业家，花费大量的精力和金钱培养自己孩子，他们中的多数，也不负重望，逐渐成长为低调、实干的精英。他们年轻的身影，以不同的身份出现在不同的场合：在上海--参加邦盟汇骏开设的“投融资·上市”顶尖金融研修班，像小学生一样虔诚地记录笔记；在北京--出席某个名流发起的慈善晚宴，花一百万拍下一件衣服再捐出去。在甘肃--带队为贫困山区孩子带来几卡车的教学用品，陪他们在操场上做游戏；在德国--独自一人考察市场，深夜在旅馆做分析。
在这个群体当中，优秀的占20%左右，比较优秀的占30%左右，精英可能占3%到5%左右，所以应该说大多数的准接班人们是优秀和比较优秀的，当然还有30%比较普通的。给这个群体抹黑的二世祖们，只是少数中的少数，是令他们不齿的异类。上文提到的邦盟汇骏是亚洲NO1的金融服务提供商，他们开设的研修班代表着业内最高水准，也是准接班人们为自己充电的首选。从他们那里获得的资料来看，参加金融研修班的一大部分学员都很年轻，有想法。他们精力充沛，有教养，见识高远，目光敏锐，对市场的认知远远超越父辈。他们挑第一流的专家为自己充电，不吝重金请专业机构为企业定制发展战略，脚踏实地地把企业做强做大，上市只是第一步，他们想把企业
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这些准接班人们极力想摆脱父辈的影响，证明自己的能力。一方面，一些已经在家族企业中工作的在经营理念上有许多自己的想法，并会与父辈进行沟通。有些人已经说服父辈，接管企业的管理，同时按照自己的想法对企业进行改革。
另一方面，也有相当一部分的人选择自己创业，而且已经取得不错的成绩。他们不仅在商业嗅觉上展现出惊人的天赋，还展现出相当的独立性和判断力。他们认为，家族的事业终究是要接掌，但是自己的事业更有前途，即使接掌了家族事业，也不会放弃自己的事业。毫无例外的，他们都对市场和资本展现出极大兴趣，他们不仅仅父辈的接班人，更是是市场主义的接班人。某种意义上来说，民营企业的未来，正握在他们手中。