超级军网外资零售品牌战略或现两种极端
来源：百度文库 编辑：超级军网 时间：2024/04/27 22:37:40
(南方都市报)2009/02/10
受全球三大经济体美国、欧洲和日本自二战以来首次同时陷入衰退的影响，2009年将是全球性金融危机影响中国最为显著的一年。零售专家汪亮表示，“金融危机下，国内的外资零售品牌的战略很可能呈现出两种极端的趋势。一类企业为回救总部，极力缩减在华开支，难免会关闭一些仍处于市场培育期的门店，比如易初莲花等等。另一类企业自觉总部回救已无望，反而将更多资金及精力投入到中国这个受金融危机影响较小的市场。”
显然，外资零售品牌在华采取扩张战略的大大多于收缩战略的。有目共睹，沃尔玛、家乐福、TESCO一刻也没有停止向中国各线城市挺进的步伐，而家乐福华南区总裁贝多拉还向记者透露，家乐福中国已经在广东定下四大项目，扩张策略不会因为经济形式的恶化而改变。另据广州吉之岛人士透露，吉之岛也在广州秘密选址，谋建更多元业态。
沿这条路走下去，已经掌握中国零售业格局的外资品牌，随着对中国市场的逐步了解，轻车熟路，扩张提速，会否将本土零售品牌猛踢出局。对此，广州零售商业专家杨军艇表示，“冲击是不可避免的。但是中国消费市场本身的容量很大，还不至于外资来了，内资零售商就活不下去。”
同样认可这种观点的还有东方证券的分析师郭洋，他说，“和强周期的行业相比，零售是一个主要取决于企业自身策略、管理能力的行业，我们应该充分信任优秀企业自身的调整、应对能力。而这不关乎外资还是内资。”
为刺激消费，大型超市轮番上演低价促销战略，由于其采购量大，可以从供应商处得到更低的商品进价，即使数千种商品零利润销售也可以通过带动其他商品销售保证整体利润，但中小型超市在采购价格上则不占优势，加之在资金实力、商品种类、硬件设施等方面也无法与零售巨头相提并论，作为生鲜行业，价格敏感度高于其他行业，中小超市面对零售巨头的低价促销挑战，跟进不具备条件，不跟进就会失去顾客，行业洗牌在所难免。(南方都市报)2009/02/10
受全球三大经济体美国、欧洲和日本自二战以来首次同时陷入衰退的影响，2009年将是全球性金融危机影响中国最为显著的一年。零售专家汪亮表示，“金融危机下，国内的外资零售品牌的战略很可能呈现出两种极端的趋势。一类企业为回救总部，极力缩减在华开支，难免会关闭一些仍处于市场培育期的门店，比如易初莲花等等。另一类企业自觉总部回救已无望，反而将更多资金及精力投入到中国这个受金融危机影响较小的市场。”
显然，外资零售品牌在华采取扩张战略的大大多于收缩战略的。有目共睹，沃尔玛、家乐福、TESCO一刻也没有停止向中国各线城市挺进的步伐，而家乐福华南区总裁贝多拉还向记者透露，家乐福中国已经在广东定下四大项目，扩张策略不会因为经济形式的恶化而改变。另据广州吉之岛人士透露，吉之岛也在广州秘密选址，谋建更多元业态。
沿这条路走下去，已经掌握中国零售业格局的外资品牌，随着对中国市场的逐步了解，轻车熟路，扩张提速，会否将本土零售品牌猛踢出局。对此，广州零售商业专家杨军艇表示，“冲击是不可避免的。但是中国消费市场本身的容量很大，还不至于外资来了，内资零售商就活不下去。”
同样认可这种观点的还有东方证券的分析师郭洋，他说，“和强周期的行业相比，零售是一个主要取决于企业自身策略、管理能力的行业，我们应该充分信任优秀企业自身的调整、应对能力。而这不关乎外资还是内资。”
为刺激消费，大型超市轮番上演低价促销战略，由于其采购量大，可以从供应商处得到更低的商品进价，即使数千种商品零利润销售也可以通过带动其他商品销售保证整体利润，但中小型超市在采购价格上则不占优势，加之在资金实力、商品种类、硬件设施等方面也无法与零售巨头相提并论，作为生鲜行业，价格敏感度高于其他行业，中小超市面对零售巨头的低价促销挑战，跟进不具备条件，不跟进就会失去顾客，行业洗牌在所难免。
受全球三大经济体美国、欧洲和日本自二战以来首次同时陷入衰退的影响，2009年将是全球性金融危机影响中国最为显著的一年。零售专家汪亮表示，“金融危机下，国内的外资零售品牌的战略很可能呈现出两种极端的趋势。一类企业为回救总部，极力缩减在华开支，难免会关闭一些仍处于市场培育期的门店，比如易初莲花等等。另一类企业自觉总部回救已无望，反而将更多资金及精力投入到中国这个受金融危机影响较小的市场。”
显然，外资零售品牌在华采取扩张战略的大大多于收缩战略的。有目共睹，沃尔玛、家乐福、TESCO一刻也没有停止向中国各线城市挺进的步伐，而家乐福华南区总裁贝多拉还向记者透露，家乐福中国已经在广东定下四大项目，扩张策略不会因为经济形式的恶化而改变。另据广州吉之岛人士透露，吉之岛也在广州秘密选址，谋建更多元业态。
沿这条路走下去，已经掌握中国零售业格局的外资品牌，随着对中国市场的逐步了解，轻车熟路，扩张提速，会否将本土零售品牌猛踢出局。对此，广州零售商业专家杨军艇表示，“冲击是不可避免的。但是中国消费市场本身的容量很大，还不至于外资来了，内资零售商就活不下去。”
同样认可这种观点的还有东方证券的分析师郭洋，他说，“和强周期的行业相比，零售是一个主要取决于企业自身策略、管理能力的行业，我们应该充分信任优秀企业自身的调整、应对能力。而这不关乎外资还是内资。”
为刺激消费，大型超市轮番上演低价促销战略，由于其采购量大，可以从供应商处得到更低的商品进价，即使数千种商品零利润销售也可以通过带动其他商品销售保证整体利润，但中小型超市在采购价格上则不占优势，加之在资金实力、商品种类、硬件设施等方面也无法与零售巨头相提并论，作为生鲜行业，价格敏感度高于其他行业，中小超市面对零售巨头的低价促销挑战，跟进不具备条件，不跟进就会失去顾客，行业洗牌在所难免。(南方都市报)2009/02/10
受全球三大经济体美国、欧洲和日本自二战以来首次同时陷入衰退的影响，2009年将是全球性金融危机影响中国最为显著的一年。零售专家汪亮表示，“金融危机下，国内的外资零售品牌的战略很可能呈现出两种极端的趋势。一类企业为回救总部，极力缩减在华开支，难免会关闭一些仍处于市场培育期的门店，比如易初莲花等等。另一类企业自觉总部回救已无望，反而将更多资金及精力投入到中国这个受金融危机影响较小的市场。”
显然，外资零售品牌在华采取扩张战略的大大多于收缩战略的。有目共睹，沃尔玛、家乐福、TESCO一刻也没有停止向中国各线城市挺进的步伐，而家乐福华南区总裁贝多拉还向记者透露，家乐福中国已经在广东定下四大项目，扩张策略不会因为经济形式的恶化而改变。另据广州吉之岛人士透露，吉之岛也在广州秘密选址，谋建更多元业态。
沿这条路走下去，已经掌握中国零售业格局的外资品牌，随着对中国市场的逐步了解，轻车熟路，扩张提速，会否将本土零售品牌猛踢出局。对此，广州零售商业专家杨军艇表示，“冲击是不可避免的。但是中国消费市场本身的容量很大，还不至于外资来了，内资零售商就活不下去。”
同样认可这种观点的还有东方证券的分析师郭洋，他说，“和强周期的行业相比，零售是一个主要取决于企业自身策略、管理能力的行业，我们应该充分信任优秀企业自身的调整、应对能力。而这不关乎外资还是内资。”
为刺激消费，大型超市轮番上演低价促销战略，由于其采购量大，可以从供应商处得到更低的商品进价，即使数千种商品零利润销售也可以通过带动其他商品销售保证整体利润，但中小型超市在采购价格上则不占优势，加之在资金实力、商品种类、硬件设施等方面也无法与零售巨头相提并论，作为生鲜行业，价格敏感度高于其他行业，中小超市面对零售巨头的低价促销挑战，跟进不具备条件，不跟进就会失去顾客，行业洗牌在所难免。