超级军网万科深圳项目每天亏损一辆悍马
来源：百度文库 编辑：超级军网 时间：2024/04/27 00:28:56
万科金域东郡二期工程停工已经两个月了,有业主透露万科已经申请停工两年,但是万科对此给予了否认。
据还在看守的建筑公司工作人员说,停工后建筑商开始撤退,已经搬走了很多施工建材,但两个月过去了,打好的桩子都还没拔下来,他说剩下的这些很快都会拖走,不知道什么时候再开工,要等万科的通知。
万科深圳公司新闻发言人曾公开表示,是因为业主维权影响停工,而肖莉回应则说是受交通道路没修好的影响,但记者在现场看到的情况则不尽相同。记者随同几个业主开车前往二期工程,道路都已畅通无阻,工地上堆满钢铁建材,可见之前并未因为道路而影响开工。
肖莉对停工的解释,让外界感到疑惑,有业内人士分析认为,既然道路不是影响停工的原因,万科高层的搪塞,让人觉得万科对外发表的言论不真实,这样会使万科的公信力大大下降。
缓建减负
即将在11月入伙金域东郡一期的业主尤小姐告诉记者,业主们对万科停工表示不满的是,他们当初主要是看在万科宣传在3-5年内金域东郡将成为31万平方米的大型社区才考虑购买的,但是,随着二期停工两年,三期遥遥无期,一期业主被抛弃在荒凉的坪山新城,成为万科商业策略调整的牺牲品。
万科客户关系中心一位项目客户经理向《华夏时报》记者表示,停工期内要按合同约定给建筑商一些损失补偿,但即便如此,两者相权取其轻,万科也会选择缓建,因为盖好楼放在那里两年卖不出去,与停工两年等市场回暖后再盖了卖,性质完全不一样,效果也不一样。
业主尤小姐向记者表示,万科曾跟他们解释过,其实二期不开工,万科也很着急,一天就要亏去一辆一百多万的悍马。但迫于市场环境压力,万科不得不放缓。
下一站,北京？
深圳（万科）总经理办公室主任朱葆表示,集团计划停工缓建的110万平方米不光是深圳,深圳项目总共才100多万平方米,金域东郡二三期约23万平方米,所以接下来全国还会有别的城市的项目停工。
停工是因为要调整设计规划,是巧合还是借口？市场分析人士认为,以前很少出现过这种情况,万科对市场的需求情况把握充分,在户型规划上早就提出主推中小户型,金域东郡一期以90平方米以下户型为主,二期三期此前设计应该也是主打小户型,不大可能等到已经开工之后再去修改。
万科项目大多集中于三个经济发达区域,从南北上看,从珠三角到长三角,再到环渤海。当初万科降价,战略布局最先从深圳开始,同样的,这次停工仍然首选市场最为冷淡的深圳做调整试点,接着是上海,下一站停工的项目是不是在北京？成了市场人士猜测的焦点。万科金域东郡二期工程停工已经两个月了,有业主透露万科已经申请停工两年,但是万科对此给予了否认。
据还在看守的建筑公司工作人员说,停工后建筑商开始撤退,已经搬走了很多施工建材,但两个月过去了,打好的桩子都还没拔下来,他说剩下的这些很快都会拖走,不知道什么时候再开工,要等万科的通知。
万科深圳公司新闻发言人曾公开表示,是因为业主维权影响停工,而肖莉回应则说是受交通道路没修好的影响,但记者在现场看到的情况则不尽相同。记者随同几个业主开车前往二期工程,道路都已畅通无阻,工地上堆满钢铁建材,可见之前并未因为道路而影响开工。
肖莉对停工的解释,让外界感到疑惑,有业内人士分析认为,既然道路不是影响停工的原因,万科高层的搪塞,让人觉得万科对外发表的言论不真实,这样会使万科的公信力大大下降。
缓建减负
即将在11月入伙金域东郡一期的业主尤小姐告诉记者,业主们对万科停工表示不满的是,他们当初主要是看在万科宣传在3-5年内金域东郡将成为31万平方米的大型社区才考虑购买的,但是,随着二期停工两年,三期遥遥无期,一期业主被抛弃在荒凉的坪山新城,成为万科商业策略调整的牺牲品。
万科客户关系中心一位项目客户经理向《华夏时报》记者表示,停工期内要按合同约定给建筑商一些损失补偿,但即便如此,两者相权取其轻,万科也会选择缓建,因为盖好楼放在那里两年卖不出去,与停工两年等市场回暖后再盖了卖,性质完全不一样,效果也不一样。
业主尤小姐向记者表示,万科曾跟他们解释过,其实二期不开工,万科也很着急,一天就要亏去一辆一百多万的悍马。但迫于市场环境压力,万科不得不放缓。
下一站,北京？
深圳（万科）总经理办公室主任朱葆表示,集团计划停工缓建的110万平方米不光是深圳,深圳项目总共才100多万平方米,金域东郡二三期约23万平方米,所以接下来全国还会有别的城市的项目停工。
停工是因为要调整设计规划,是巧合还是借口？市场分析人士认为,以前很少出现过这种情况,万科对市场的需求情况把握充分,在户型规划上早就提出主推中小户型,金域东郡一期以90平方米以下户型为主,二期三期此前设计应该也是主打小户型,不大可能等到已经开工之后再去修改。
万科项目大多集中于三个经济发达区域,从南北上看,从珠三角到长三角,再到环渤海。当初万科降价,战略布局最先从深圳开始,同样的,这次停工仍然首选市场最为冷淡的深圳做调整试点,接着是上海,下一站停工的项目是不是在北京？成了市场人士猜测的焦点。
据还在看守的建筑公司工作人员说,停工后建筑商开始撤退,已经搬走了很多施工建材,但两个月过去了,打好的桩子都还没拔下来,他说剩下的这些很快都会拖走,不知道什么时候再开工,要等万科的通知。
万科深圳公司新闻发言人曾公开表示,是因为业主维权影响停工,而肖莉回应则说是受交通道路没修好的影响,但记者在现场看到的情况则不尽相同。记者随同几个业主开车前往二期工程,道路都已畅通无阻,工地上堆满钢铁建材,可见之前并未因为道路而影响开工。
肖莉对停工的解释,让外界感到疑惑,有业内人士分析认为,既然道路不是影响停工的原因,万科高层的搪塞,让人觉得万科对外发表的言论不真实,这样会使万科的公信力大大下降。
缓建减负
即将在11月入伙金域东郡一期的业主尤小姐告诉记者,业主们对万科停工表示不满的是,他们当初主要是看在万科宣传在3-5年内金域东郡将成为31万平方米的大型社区才考虑购买的,但是,随着二期停工两年,三期遥遥无期,一期业主被抛弃在荒凉的坪山新城,成为万科商业策略调整的牺牲品。
万科客户关系中心一位项目客户经理向《华夏时报》记者表示,停工期内要按合同约定给建筑商一些损失补偿,但即便如此,两者相权取其轻,万科也会选择缓建,因为盖好楼放在那里两年卖不出去,与停工两年等市场回暖后再盖了卖,性质完全不一样,效果也不一样。
业主尤小姐向记者表示,万科曾跟他们解释过,其实二期不开工,万科也很着急,一天就要亏去一辆一百多万的悍马。但迫于市场环境压力,万科不得不放缓。
下一站,北京？
深圳（万科）总经理办公室主任朱葆表示,集团计划停工缓建的110万平方米不光是深圳,深圳项目总共才100多万平方米,金域东郡二三期约23万平方米,所以接下来全国还会有别的城市的项目停工。
停工是因为要调整设计规划,是巧合还是借口？市场分析人士认为,以前很少出现过这种情况,万科对市场的需求情况把握充分,在户型规划上早就提出主推中小户型,金域东郡一期以90平方米以下户型为主,二期三期此前设计应该也是主打小户型,不大可能等到已经开工之后再去修改。
万科项目大多集中于三个经济发达区域,从南北上看,从珠三角到长三角,再到环渤海。当初万科降价,战略布局最先从深圳开始,同样的,这次停工仍然首选市场最为冷淡的深圳做调整试点,接着是上海,下一站停工的项目是不是在北京？成了市场人士猜测的焦点。万科金域东郡二期工程停工已经两个月了,有业主透露万科已经申请停工两年,但是万科对此给予了否认。
据还在看守的建筑公司工作人员说,停工后建筑商开始撤退,已经搬走了很多施工建材,但两个月过去了,打好的桩子都还没拔下来,他说剩下的这些很快都会拖走,不知道什么时候再开工,要等万科的通知。
万科深圳公司新闻发言人曾公开表示,是因为业主维权影响停工,而肖莉回应则说是受交通道路没修好的影响,但记者在现场看到的情况则不尽相同。记者随同几个业主开车前往二期工程,道路都已畅通无阻,工地上堆满钢铁建材,可见之前并未因为道路而影响开工。
肖莉对停工的解释,让外界感到疑惑,有业内人士分析认为,既然道路不是影响停工的原因,万科高层的搪塞,让人觉得万科对外发表的言论不真实,这样会使万科的公信力大大下降。
缓建减负
即将在11月入伙金域东郡一期的业主尤小姐告诉记者,业主们对万科停工表示不满的是,他们当初主要是看在万科宣传在3-5年内金域东郡将成为31万平方米的大型社区才考虑购买的,但是,随着二期停工两年,三期遥遥无期,一期业主被抛弃在荒凉的坪山新城,成为万科商业策略调整的牺牲品。
万科客户关系中心一位项目客户经理向《华夏时报》记者表示,停工期内要按合同约定给建筑商一些损失补偿,但即便如此,两者相权取其轻,万科也会选择缓建,因为盖好楼放在那里两年卖不出去,与停工两年等市场回暖后再盖了卖,性质完全不一样,效果也不一样。
业主尤小姐向记者表示,万科曾跟他们解释过,其实二期不开工,万科也很着急,一天就要亏去一辆一百多万的悍马。但迫于市场环境压力,万科不得不放缓。
下一站,北京？
深圳（万科）总经理办公室主任朱葆表示,集团计划停工缓建的110万平方米不光是深圳,深圳项目总共才100多万平方米,金域东郡二三期约23万平方米,所以接下来全国还会有别的城市的项目停工。
停工是因为要调整设计规划,是巧合还是借口？市场分析人士认为,以前很少出现过这种情况,万科对市场的需求情况把握充分,在户型规划上早就提出主推中小户型,金域东郡一期以90平方米以下户型为主,二期三期此前设计应该也是主打小户型,不大可能等到已经开工之后再去修改。
万科项目大多集中于三个经济发达区域,从南北上看,从珠三角到长三角,再到环渤海。当初万科降价,战略布局最先从深圳开始,同样的,这次停工仍然首选市场最为冷淡的深圳做调整试点,接着是上海,下一站停工的项目是不是在北京？成了市场人士猜测的焦点。
资金回笼是考验
爱建证券在对万科三季度季报研究中发现,万科的存量房大幅增长,房产销售速度进一步减慢。截至报告期末,万科的存货已高达873.76亿元,在未来市场交易不被看好的前景下,这些没有被消化的房产存在很大的兑现风险。
有业内专家表示,今年万科压力过大,是因为去年万科“吃得太多”,扩张得过于厉害,以至于今年“消化不良”。
万科年报显示,在上海的项目从之前的9个急增到22个,大部分新增的项目都是在2007年地产高峰期拿下的。
由于市场低迷、销售不景气,降价促销导致公司销售费用大幅增长,光大证券的研究报告显示,今年万科管理费用上升了39%,营业税增加了56%,营业成本上升68%,营业费用则上升了74%。
在各种成本大幅上扬的同时,销售业绩却不佳,现金流更不容乐观。今年三季度,万科实现销售金额114.9亿元;较上年同期减少31.9%。
销售资金回笼的不畅严重影响了万科的资金流动性。今年三季度报告期末万科拥有货币资金199.4亿元（其中包括今年9月份万科顺利发行的59亿元公司债券）,但公司的短期借款和一年内到期的长期借款合计为170.7亿元。支出的增加、收入的减少,使万科利润大幅下挫。今年第三季度报告显示,公司第三季度净利润下降13.42%。
“目前保持充足的现金流对万科十分重要,将资金转移到可以即期销售的项目上以回笼资金是当务之急。因此削减新项目投入便在情理之中了。”五合智库上海总经理邹毅认为,万科只是以“规划调整”、“周边道路施工”等原因来解释停工的原因,但把不能在短期内回笼资金的项目停下来以收缩战线,才是最终的目的。
爱建证券在对万科三季度季报研究中发现,万科的存量房大幅增长,房产销售速度进一步减慢。截至报告期末,万科的存货已高达873.76亿元,在未来市场交易不被看好的前景下,这些没有被消化的房产存在很大的兑现风险。
有业内专家表示,今年万科压力过大,是因为去年万科“吃得太多”,扩张得过于厉害,以至于今年“消化不良”。
万科年报显示,在上海的项目从之前的9个急增到22个,大部分新增的项目都是在2007年地产高峰期拿下的。
由于市场低迷、销售不景气,降价促销导致公司销售费用大幅增长,光大证券的研究报告显示,今年万科管理费用上升了39%,营业税增加了56%,营业成本上升68%,营业费用则上升了74%。
在各种成本大幅上扬的同时,销售业绩却不佳,现金流更不容乐观。今年三季度,万科实现销售金额114.9亿元;较上年同期减少31.9%。
销售资金回笼的不畅严重影响了万科的资金流动性。今年三季度报告期末万科拥有货币资金199.4亿元（其中包括今年9月份万科顺利发行的59亿元公司债券）,但公司的短期借款和一年内到期的长期借款合计为170.7亿元。支出的增加、收入的减少,使万科利润大幅下挫。今年第三季度报告显示,公司第三季度净利润下降13.42%。
“目前保持充足的现金流对万科十分重要,将资金转移到可以即期销售的项目上以回笼资金是当务之急。因此削减新项目投入便在情理之中了。”五合智库上海总经理邹毅认为,万科只是以“规划调整”、“周边道路施工”等原因来解释停工的原因,但把不能在短期内回笼资金的项目停下来以收缩战线,才是最终的目的。
移民城市的房价要跌的多一些
正常举动
连万科这种还可以上市增发融资的都这样了。那些不能上市的房地产居然还能撑到现在。真厉害
为什么要用“悍马”来打比方呢？