超级军网来自未来的回响：架空的三军联合作战改革！
来源：百度文库 编辑：超级军网 时间：2024/04/29 06:55:55
题记：新军事改革如火如荼，这是正确的方向吗？希望中潜藏着危机，步步惊心、如履薄冰，如能涉水过岸，臻至大成，则龙飞九天。
2030年左右或稍早几年，一场巨大两栖进攻战役成功结束。随后的两年，尽管面临着多方面的制裁，但全国人民的振奋情绪不能平复，民族复兴的趋势已不可阻挡。回望来路，人们不由得认为，这是三军联合指挥体制的成功实践，军事编制体制改革铺就了胜利之路。
就在这个时候，军委开始组织编写《新军事改革之路》一书，作为新时代军事史的重要组成部分，总结经验，昭示未来，为更进一步军事改革奠基。在编写本书的著者中，来自三军的将领引人注目，他们是战役的亲历者和指挥者。
刘xx。时任海军陆战队司令员、联合舰队下辖的两栖作战集群司令员。接到参加撰稿命令时，他刚刚宣布军委裁撤海军陆战队命令，其所属15万人3个师及若干航空、装甲、炮兵等旅，除一个师移交陆军外，其余部队缩编为两个旅，并撤销海军陆战队司令部，所部直接由两栖作战集群管理。海军两栖作战舰只，大部分为特定目标建造的登陆舰艇封存或移交。刘xx新的任命是军事顾问委员会副主任，相当于军队的元老院和军官团。
李XX。时任陆军第一集团军群司令员，战役中任第二登陆梯队指挥官，兼任军管委员会主任。
王XX。时任空军联合特遣部队司令员，空中进攻战役的指挥者。
廖xx。时任中央司令部司令员。曾任海军联合舰队首任司令员、联合参谋部参谋长，战中任大本营副统帅，刚刚被xx大委员会任命为XX共和国元帅荣誉军衔。即将就任军事顾问委员会主任。
在回顾联合指挥体制改革的时候，廖XX认为，三军联合作战指挥体制是军事编制体制改革的重要组成部分，欲实现三军联合作战，必先建好各军种内联合作战体制，在小联合基础上实现大联合，这就保障了三军联合指挥基础稳固，战略方向司令部不会成为大军区的变种。各军中联合指挥作战体制是如何构建的呢？（未完待续）
， 题记：新军事改革如火如荼，这是正确的方向吗？希望中潜藏着危机，步步惊心、如履薄冰，如能涉水过岸，臻至大成，则龙飞九天。
2030年左右或稍早几年，一场巨大两栖进攻战役成功结束。随后的两年，尽管面临着多方面的制裁，但全国人民的振奋情绪不能平复，民族复兴的趋势已不可阻挡。回望来路，人们不由得认为，这是三军联合指挥体制的成功实践，军事编制体制改革铺就了胜利之路。
就在这个时候，军委开始组织编写《新军事改革之路》一书，作为新时代军事史的重要组成部分，总结经验，昭示未来，为更进一步军事改革奠基。在编写本书的著者中，来自三军的将领引人注目，他们是战役的亲历者和指挥者。
刘xx。时任海军陆战队司令员、联合舰队下辖的两栖作战集群司令员。接到参加撰稿命令时，他刚刚宣布军委裁撤海军陆战队命令，其所属15万人3个师及若干航空、装甲、炮兵等旅，除一个师移交陆军外，其余部队缩编为两个旅，并撤销海军陆战队司令部，所部直接由两栖作战集群管理。海军两栖作战舰只，大部分为特定目标建造的登陆舰艇封存或移交。刘xx新的任命是军事顾问委员会副主任，相当于军队的元老院和军官团。
李XX。时任陆军第一集团军群司令员，战役中任第二登陆梯队指挥官，兼任军管委员会主任。
王XX。时任空军联合特遣部队司令员，空中进攻战役的指挥者。
廖xx。时任中央司令部司令员。曾任海军联合舰队首任司令员、联合参谋部参谋长，战中任大本营副统帅，刚刚被xx大委员会任命为XX共和国元帅荣誉军衔。即将就任军事顾问委员会主任。
在回顾联合指挥体制改革的时候，廖XX认为，三军联合作战指挥体制是军事编制体制改革的重要组成部分，欲实现三军联合作战，必先建好各军种内联合作战体制，在小联合基础上实现大联合，这就保障了三军联合指挥基础稳固，战略方向司令部不会成为大军区的变种。各军中联合指挥作战体制是如何构建的呢？（未完待续）
，
2030年左右或稍早几年，一场巨大两栖进攻战役成功结束。随后的两年，尽管面临着多方面的制裁，但全国人民的振奋情绪不能平复，民族复兴的趋势已不可阻挡。回望来路，人们不由得认为，这是三军联合指挥体制的成功实践，军事编制体制改革铺就了胜利之路。
就在这个时候，军委开始组织编写《新军事改革之路》一书，作为新时代军事史的重要组成部分，总结经验，昭示未来，为更进一步军事改革奠基。在编写本书的著者中，来自三军的将领引人注目，他们是战役的亲历者和指挥者。
刘xx。时任海军陆战队司令员、联合舰队下辖的两栖作战集群司令员。接到参加撰稿命令时，他刚刚宣布军委裁撤海军陆战队命令，其所属15万人3个师及若干航空、装甲、炮兵等旅，除一个师移交陆军外，其余部队缩编为两个旅，并撤销海军陆战队司令部，所部直接由两栖作战集群管理。海军两栖作战舰只，大部分为特定目标建造的登陆舰艇封存或移交。刘xx新的任命是军事顾问委员会副主任，相当于军队的元老院和军官团。
李XX。时任陆军第一集团军群司令员，战役中任第二登陆梯队指挥官，兼任军管委员会主任。
王XX。时任空军联合特遣部队司令员，空中进攻战役的指挥者。
廖xx。时任中央司令部司令员。曾任海军联合舰队首任司令员、联合参谋部参谋长，战中任大本营副统帅，刚刚被xx大委员会任命为XX共和国元帅荣誉军衔。即将就任军事顾问委员会主任。
在回顾联合指挥体制改革的时候，廖XX认为，三军联合作战指挥体制是军事编制体制改革的重要组成部分，欲实现三军联合作战，必先建好各军种内联合作战体制，在小联合基础上实现大联合，这就保障了三军联合指挥基础稳固，战略方向司令部不会成为大军区的变种。各军中联合指挥作战体制是如何构建的呢？（未完待续）
， 题记：新军事改革如火如荼，这是正确的方向吗？希望中潜藏着危机，步步惊心、如履薄冰，如能涉水过岸，臻至大成，则龙飞九天。
2030年左右或稍早几年，一场巨大两栖进攻战役成功结束。随后的两年，尽管面临着多方面的制裁，但全国人民的振奋情绪不能平复，民族复兴的趋势已不可阻挡。回望来路，人们不由得认为，这是三军联合指挥体制的成功实践，军事编制体制改革铺就了胜利之路。
就在这个时候，军委开始组织编写《新军事改革之路》一书，作为新时代军事史的重要组成部分，总结经验，昭示未来，为更进一步军事改革奠基。在编写本书的著者中，来自三军的将领引人注目，他们是战役的亲历者和指挥者。
刘xx。时任海军陆战队司令员、联合舰队下辖的两栖作战集群司令员。接到参加撰稿命令时，他刚刚宣布军委裁撤海军陆战队命令，其所属15万人3个师及若干航空、装甲、炮兵等旅，除一个师移交陆军外，其余部队缩编为两个旅，并撤销海军陆战队司令部，所部直接由两栖作战集群管理。海军两栖作战舰只，大部分为特定目标建造的登陆舰艇封存或移交。刘xx新的任命是军事顾问委员会副主任，相当于军队的元老院和军官团。
李XX。时任陆军第一集团军群司令员，战役中任第二登陆梯队指挥官，兼任军管委员会主任。
王XX。时任空军联合特遣部队司令员，空中进攻战役的指挥者。
廖xx。时任中央司令部司令员。曾任海军联合舰队首任司令员、联合参谋部参谋长，战中任大本营副统帅，刚刚被xx大委员会任命为XX共和国元帅荣誉军衔。即将就任军事顾问委员会主任。
在回顾联合指挥体制改革的时候，廖XX认为，三军联合作战指挥体制是军事编制体制改革的重要组成部分，欲实现三军联合作战，必先建好各军种内联合作战体制，在小联合基础上实现大联合，这就保障了三军联合指挥基础稳固，战略方向司令部不会成为大军区的变种。各军中联合指挥作战体制是如何构建的呢？（未完待续）
，
笔者在解读《新军事改革》一书的时候，由于专业不足，也是限于该书篇幅庞大，不会旁征博引，将只是粗线条的描绘一些过程。令本文不涉及军事编制体制改革的其他部分，对总体顶层设计不做解读。
一、“政企分开、政事分开”模式的陆军指挥管理体制
在该书成稿的时候，陆军的兵员规模已经下降为第二位，军费比例甚至不及火箭军，列第四位。但是在改革启动之初，陆军的人员规模和经费都占第一位。改革的设计者认为，陆军兵员规模庞大，人员编制经费过多；装备落后，无效资产难以在现代战争中发挥作用；指挥层级复杂，难以适应快速机动作战需要。改革的设计者，把目光投向了纵深推进的国家行政管理体制改革和国有企业改革。这些改革总体上有两个特点：一是政企分开、政事分开，剥离部分行政管理部门的业务经营职能，成立集团公司，按照市场化规则独立竞争，而行政管理部门对有关业务保留规划引导、工作指导、政策支持和考核检查的职能；二是精兵简政或者简政放权，集团公司进行市场经营自然要按照市场原则办事，一个萝卜一个坑，叠床架屋式的管理肯定行不通，行政管理部门必须要把市场能管的事交给市场、交给企业。
遵循这样改革原则的陆军管理指挥体制，其重点是将作战职能从陆军总部中剥离开来，成立独立野战军指挥机构，让能打仗会打仗的人、让热爱指挥的人发挥应有作用，一句话，让专业的人干专业的事，接下来，就是精简整编陆军野战机动部队。《201x年陆军编制调整方案》及相应海空军调整方案涉及陆军的内容主要是：
1、 xx空降军划归陆军。
2、 陆军两栖机械化部队划归海军陆战队。
3、 撤销军一级编制，全军现役野战部队整编为10个作战师、10个作战旅及若干团营级单位，主要是，师一级，空降师一个，空中突击师一个，高原山地师一个，其余7个师均为装甲机械化师（师编成有战斗航空团）；旅一级，战斗航空旅两个，其中一个为教导旅；装甲旅一个（教导旅），5个轻步兵旅，其中一个为教导旅，机械化工兵旅一个（教导旅），舟桥旅一个（教导旅）。其余通信、电抗、特战独立部队略过。
4、 设立陆军第一集团军群司令部，下辖担负应急机动作战的师旅单位，编号不固定。集团军群按假想作战对象，确定快速响应级别，逐级确定部队规模。一级战备状态的部队，执行部署＋作战模式。较大规模战争时，可以下设若干军级指挥机构。大规模战争，军委设立若干集团军群。
5、 集团军群接受陆军总部工作指导，陆军总部负责对各部队日常管理和演习训练进行考核，对集团军群司令员人选有建议权。集团军群对本军内作战指挥负总责，平时按预案组织野战机动部队演训，战时按军委指令，接受战略方向司令部领导指挥，非联合作战，单独指挥本军种作战行动。
6、 这里简单评述一下，支援保障和日常勤务体制。包括海空军和其他军兵种在内，基本实行部队＋基地模式，在此简单说一下陆军，其他军种略过不提。全军建立若干基地实行集中保障、部队集中驻扎，基地同时又是编号支援司令部，战时编入野战部队负责伴随保障（师旅有本级支援保障单位）。其他方面略过。
改革的配套措施：成立陆军顾问委员会，设立若干研究室，直到最后与海空军委员会，合并成立军事顾问委员会，原因你懂得；军政主官双向交流，由于各级野战部队军事主官强烈的事业心，再加上军委、陆军总部考虑打仗这个核心任务，造成改革后各级野战部队政治主官全部由原军事主官担任，并一直相沿下来，这是改革的后果不是措施，但客观上造成师长、政委都能打仗；装备体制，淘汰了全部不适应现代战争的老旧装备，师一级的火力范围和机动力，更符合美式重型师的标准。
下面，说一说海军的联合作战指挥体制。大家可能看到，海军说到联合作战了。这是有原因的。（待续）
一、“政企分开、政事分开”模式的陆军指挥管理体制
在该书成稿的时候，陆军的兵员规模已经下降为第二位，军费比例甚至不及火箭军，列第四位。但是在改革启动之初，陆军的人员规模和经费都占第一位。改革的设计者认为，陆军兵员规模庞大，人员编制经费过多；装备落后，无效资产难以在现代战争中发挥作用；指挥层级复杂，难以适应快速机动作战需要。改革的设计者，把目光投向了纵深推进的国家行政管理体制改革和国有企业改革。这些改革总体上有两个特点：一是政企分开、政事分开，剥离部分行政管理部门的业务经营职能，成立集团公司，按照市场化规则独立竞争，而行政管理部门对有关业务保留规划引导、工作指导、政策支持和考核检查的职能；二是精兵简政或者简政放权，集团公司进行市场经营自然要按照市场原则办事，一个萝卜一个坑，叠床架屋式的管理肯定行不通，行政管理部门必须要把市场能管的事交给市场、交给企业。
遵循这样改革原则的陆军管理指挥体制，其重点是将作战职能从陆军总部中剥离开来，成立独立野战军指挥机构，让能打仗会打仗的人、让热爱指挥的人发挥应有作用，一句话，让专业的人干专业的事，接下来，就是精简整编陆军野战机动部队。《201x年陆军编制调整方案》及相应海空军调整方案涉及陆军的内容主要是：
1、 xx空降军划归陆军。
2、 陆军两栖机械化部队划归海军陆战队。
3、 撤销军一级编制，全军现役野战部队整编为10个作战师、10个作战旅及若干团营级单位，主要是，师一级，空降师一个，空中突击师一个，高原山地师一个，其余7个师均为装甲机械化师（师编成有战斗航空团）；旅一级，战斗航空旅两个，其中一个为教导旅；装甲旅一个（教导旅），5个轻步兵旅，其中一个为教导旅，机械化工兵旅一个（教导旅），舟桥旅一个（教导旅）。其余通信、电抗、特战独立部队略过。
4、 设立陆军第一集团军群司令部，下辖担负应急机动作战的师旅单位，编号不固定。集团军群按假想作战对象，确定快速响应级别，逐级确定部队规模。一级战备状态的部队，执行部署＋作战模式。较大规模战争时，可以下设若干军级指挥机构。大规模战争，军委设立若干集团军群。
5、 集团军群接受陆军总部工作指导，陆军总部负责对各部队日常管理和演习训练进行考核，对集团军群司令员人选有建议权。集团军群对本军内作战指挥负总责，平时按预案组织野战机动部队演训，战时按军委指令，接受战略方向司令部领导指挥，非联合作战，单独指挥本军种作战行动。
6、 这里简单评述一下，支援保障和日常勤务体制。包括海空军和其他军兵种在内，基本实行部队＋基地模式，在此简单说一下陆军，其他军种略过不提。全军建立若干基地实行集中保障、部队集中驻扎，基地同时又是编号支援司令部，战时编入野战部队负责伴随保障（师旅有本级支援保障单位）。其他方面略过。
改革的配套措施：成立陆军顾问委员会，设立若干研究室，直到最后与海空军委员会，合并成立军事顾问委员会，原因你懂得；军政主官双向交流，由于各级野战部队军事主官强烈的事业心，再加上军委、陆军总部考虑打仗这个核心任务，造成改革后各级野战部队政治主官全部由原军事主官担任，并一直相沿下来，这是改革的后果不是措施，但客观上造成师长、政委都能打仗；装备体制，淘汰了全部不适应现代战争的老旧装备，师一级的火力范围和机动力，更符合美式重型师的标准。
下面，说一说海军的联合作战指挥体制。大家可能看到，海军说到联合作战了。这是有原因的。（待续）
笔者在解读《新军事改革》一书的时候，由于专业不足，也是限于该书篇幅庞大，不会旁征博引，将只是粗线条的描绘一些过程。令本文不涉及军事编制体制改革的其他部分，对总体顶层设计不做解读。
一、“政企分开、政事分开”模式的陆军指挥管理体制
在该书成稿的时候，陆军的兵员规模已经下降为第二位，军费比例甚至不及火箭军，列第四位。但是在改革启动之初，陆军的人员规模和经费都占第一位。改革的设计者认为，陆军兵员规模庞大，人员编制经费过多；装备落后，无效资产难以在现代战争中发挥作用；指挥层级复杂，难以适应快速机动作战需要。改革的设计者，把目光投向了纵深推进的国家行政管理体制改革和国有企业改革。这些改革总体上有两个特点：一是政企分开、政事分开，剥离部分行政管理部门的业务经营职能，成立集团公司，按照市场化规则独立竞争，而行政管理部门对有关业务保留规划引导、工作指导、政策支持和考核检查的职能；二是精兵简政或者简政放权，集团公司进行市场经营自然要按照市场原则办事，一个萝卜一个坑，叠床架屋式的管理肯定行不通，行政管理部门必须要把市场能管的事交给市场、交给企业。
遵循这样改革原则的陆军管理指挥体制，其重点是将作战职能从陆军总部中剥离开来，成立独立野战军指挥机构，让能打仗会打仗的人、让热爱指挥的人发挥应有作用，一句话，让专业的人干专业的事，接下来，就是精简整编陆军野战机动部队。《201x年陆军编制调整方案》及相应海空军调整方案涉及陆军的内容主要是：
1、 xx空降军划归陆军。
2、 陆军两栖机械化部队划归海军陆战队。
3、 撤销军一级编制，全军现役野战部队整编为10个作战师、10个作战旅及若干团营级单位，主要是，师一级，空降师一个，空中突击师一个，高原山地师一个，其余7个师均为装甲机械化师（师编成有战斗航空团）；旅一级，战斗航空旅两个，其中一个为教导旅；装甲旅一个（教导旅），5个轻步兵旅，其中一个为教导旅，机械化工兵旅一个（教导旅），舟桥旅一个（教导旅）。其余通信、电抗、特战独立部队略过。
4、 设立陆军第一集团军群司令部，下辖担负应急机动作战的师旅单位，编号不固定。集团军群按假想作战对象，确定快速响应级别，逐级确定部队规模。一级战备状态的部队，执行部署＋作战模式。较大规模战争时，可以下设若干军级指挥机构。大规模战争，军委设立若干集团军群。
5、 集团军群接受陆军总部工作指导，陆军总部负责对各部队日常管理和演习训练进行考核，对集团军群司令员人选有建议权。集团军群对本军内作战指挥负总责，平时按预案组织野战机动部队演训，战时按军委指令，接受战略方向司令部领导指挥，非联合作战，单独指挥本军种作战行动。
6、 这里简单评述一下，支援保障和日常勤务体制。包括海空军和其他军兵种在内，基本实行部队＋基地模式，在此简单说一下陆军，其他军种略过不提。全军建立若干基地实行集中保障、部队集中驻扎，基地同时又是编号支援司令部，战时编入野战部队负责伴随保障（师旅有本级支援保障单位）。其他方面略过。
改革的配套措施：成立陆军顾问委员会，设立若干研究室，直到最后与海空军委员会，合并成立军事顾问委员会，原因你懂得；军政主官双向交流，由于各级野战部队军事主官强烈的事业心，再加上军委、陆军总部考虑打仗这个核心任务，造成改革后各级野战部队政治主官全部由原军事主官担任，并一直相沿下来，这是改革的后果不是措施，但客观上造成师长、政委都能打仗；装备体制，淘汰了全部不适应现代战争的老旧装备，师一级的火力范围和机动力，更符合美式重型师的标准。
下面，说一说海军的联合作战指挥体制。大家可能看到，海军说到联合作战了。这是有原因的。（待续）
一、“政企分开、政事分开”模式的陆军指挥管理体制
在该书成稿的时候，陆军的兵员规模已经下降为第二位，军费比例甚至不及火箭军，列第四位。但是在改革启动之初，陆军的人员规模和经费都占第一位。改革的设计者认为，陆军兵员规模庞大，人员编制经费过多；装备落后，无效资产难以在现代战争中发挥作用；指挥层级复杂，难以适应快速机动作战需要。改革的设计者，把目光投向了纵深推进的国家行政管理体制改革和国有企业改革。这些改革总体上有两个特点：一是政企分开、政事分开，剥离部分行政管理部门的业务经营职能，成立集团公司，按照市场化规则独立竞争，而行政管理部门对有关业务保留规划引导、工作指导、政策支持和考核检查的职能；二是精兵简政或者简政放权，集团公司进行市场经营自然要按照市场原则办事，一个萝卜一个坑，叠床架屋式的管理肯定行不通，行政管理部门必须要把市场能管的事交给市场、交给企业。
遵循这样改革原则的陆军管理指挥体制，其重点是将作战职能从陆军总部中剥离开来，成立独立野战军指挥机构，让能打仗会打仗的人、让热爱指挥的人发挥应有作用，一句话，让专业的人干专业的事，接下来，就是精简整编陆军野战机动部队。《201x年陆军编制调整方案》及相应海空军调整方案涉及陆军的内容主要是：
1、 xx空降军划归陆军。
2、 陆军两栖机械化部队划归海军陆战队。
3、 撤销军一级编制，全军现役野战部队整编为10个作战师、10个作战旅及若干团营级单位，主要是，师一级，空降师一个，空中突击师一个，高原山地师一个，其余7个师均为装甲机械化师（师编成有战斗航空团）；旅一级，战斗航空旅两个，其中一个为教导旅；装甲旅一个（教导旅），5个轻步兵旅，其中一个为教导旅，机械化工兵旅一个（教导旅），舟桥旅一个（教导旅）。其余通信、电抗、特战独立部队略过。
4、 设立陆军第一集团军群司令部，下辖担负应急机动作战的师旅单位，编号不固定。集团军群按假想作战对象，确定快速响应级别，逐级确定部队规模。一级战备状态的部队，执行部署＋作战模式。较大规模战争时，可以下设若干军级指挥机构。大规模战争，军委设立若干集团军群。
5、 集团军群接受陆军总部工作指导，陆军总部负责对各部队日常管理和演习训练进行考核，对集团军群司令员人选有建议权。集团军群对本军内作战指挥负总责，平时按预案组织野战机动部队演训，战时按军委指令，接受战略方向司令部领导指挥，非联合作战，单独指挥本军种作战行动。
6、 这里简单评述一下，支援保障和日常勤务体制。包括海空军和其他军兵种在内，基本实行部队＋基地模式，在此简单说一下陆军，其他军种略过不提。全军建立若干基地实行集中保障、部队集中驻扎，基地同时又是编号支援司令部，战时编入野战部队负责伴随保障（师旅有本级支援保障单位）。其他方面略过。
改革的配套措施：成立陆军顾问委员会，设立若干研究室，直到最后与海空军委员会，合并成立军事顾问委员会，原因你懂得；军政主官双向交流，由于各级野战部队军事主官强烈的事业心，再加上军委、陆军总部考虑打仗这个核心任务，造成改革后各级野战部队政治主官全部由原军事主官担任，并一直相沿下来，这是改革的后果不是措施，但客观上造成师长、政委都能打仗；装备体制，淘汰了全部不适应现代战争的老旧装备，师一级的火力范围和机动力，更符合美式重型师的标准。
下面，说一说海军的联合作战指挥体制。大家可能看到，海军说到联合作战了。这是有原因的。（待续）
笔者在解读《新军事改革》一书的时候，由于专业不足，也是限于该书篇幅庞大，不会旁征博引，将只是粗线条的描绘一些过程。令本文不涉及军事编制体制改革的其他部分，对总体顶层设计不做解读。
一、“政企分开、政事分开”模式的陆军指挥管理体制
在该书成稿的时候，陆军的兵员规模已经下降为第二位，军费比例甚至不及火箭军，列第四位。但是在改革启动之初，陆军的人员规模和经费都占第一位。改革的设计者认为，陆军兵员规模庞大，人员编制经费过多；装备落后，无效资产难以在现代战争中发挥作用；指挥层级复杂，难以适应快速机动作战需要。改革的设计者，把目光投向了纵深推进的国家行政管理体制改革和国有企业改革。这些改革总体上有两个特点：一是政企分开、政事分开，剥离部分行政管理部门的业务经营职能，成立集团公司，按照市场化规则独立竞争，而行政管理部门对有关业务保留规划引导、工作指导、政策支持和考核检查的职能；二是精兵简政或者简政放权，集团公司进行市场经营自然要按照市场原则办事，一个萝卜一个坑，叠床架屋式的管理肯定行不通，行政管理部门必须要把市场能管的事交给市场、交给企业。
遵循这样改革原则的陆军管理指挥体制，其重点是将作战职能从陆军总部中剥离开来，成立独立野战军指挥机构，让能打仗会打仗的人、让热爱指挥的人发挥应有作用，一句话，让专业的人干专业的事，接下来，就是精简整编陆军野战机动部队。《201x年陆军编制调整方案》及相应海空军调整方案涉及陆军的内容主要是：
1、 xx空降军划归陆军。
2、 陆军两栖机械化部队划归海军陆战队。
3、 撤销军一级编制，全军现役野战部队整编为10个作战师、10个作战旅及若干团营级单位，主要是，师一级，空降师一个，空中突击师一个，高原山地师一个，其余7个师均为装甲机械化师（师编成有战斗航空团）；旅一级，战斗航空旅两个，其中一个为教导旅；装甲旅一个（教导旅），5个轻步兵旅，其中一个为教导旅，机械化工兵旅一个（教导旅），舟桥旅一个（教导旅）。其余通信、电抗、特战独立部队略过。
4、 设立陆军第一集团军群司令部，下辖担负应急机动作战的师旅单位，编号不固定。集团军群按假想作战对象，确定快速响应级别，逐级确定部队规模。一级战备状态的部队，执行部署＋作战模式。较大规模战争时，可以下设若干军级指挥机构。大规模战争，军委设立若干集团军群。
5、 集团军群接受陆军总部工作指导，陆军总部负责对各部队日常管理和演习训练进行考核，对集团军群司令员人选有建议权。集团军群对本军内作战指挥负总责，平时按预案组织野战机动部队演训，战时按军委指令，接受战略方向司令部领导指挥，非联合作战，单独指挥本军种作战行动。
6、 这里简单评述一下，支援保障和日常勤务体制。包括海空军和其他军兵种在内，基本实行部队＋基地模式，在此简单说一下陆军，其他军种略过不提。全军建立若干基地实行集中保障、部队集中驻扎，基地同时又是编号支援司令部，战时编入野战部队负责伴随保障（师旅有本级支援保障单位）。其他方面略过。
改革的配套措施：成立陆军顾问委员会，设立若干研究室，直到最后与海空军委员会，合并成立军事顾问委员会，原因你懂得；军政主官双向交流，由于各级野战部队军事主官强烈的事业心，再加上军委、陆军总部考虑打仗这个核心任务，造成改革后各级野战部队政治主官全部由原军事主官担任，并一直相沿下来，这是改革的后果不是措施，但客观上造成师长、政委都能打仗；装备体制，淘汰了全部不适应现代战争的老旧装备，师一级的火力范围和机动力，更符合美式重型师的标准。
下面，说一说海军的联合作战指挥体制。大家可能看到，海军说到联合作战了。这是有原因的。（待续）
一、“政企分开、政事分开”模式的陆军指挥管理体制
在该书成稿的时候，陆军的兵员规模已经下降为第二位，军费比例甚至不及火箭军，列第四位。但是在改革启动之初，陆军的人员规模和经费都占第一位。改革的设计者认为，陆军兵员规模庞大，人员编制经费过多；装备落后，无效资产难以在现代战争中发挥作用；指挥层级复杂，难以适应快速机动作战需要。改革的设计者，把目光投向了纵深推进的国家行政管理体制改革和国有企业改革。这些改革总体上有两个特点：一是政企分开、政事分开，剥离部分行政管理部门的业务经营职能，成立集团公司，按照市场化规则独立竞争，而行政管理部门对有关业务保留规划引导、工作指导、政策支持和考核检查的职能；二是精兵简政或者简政放权，集团公司进行市场经营自然要按照市场原则办事，一个萝卜一个坑，叠床架屋式的管理肯定行不通，行政管理部门必须要把市场能管的事交给市场、交给企业。
遵循这样改革原则的陆军管理指挥体制，其重点是将作战职能从陆军总部中剥离开来，成立独立野战军指挥机构，让能打仗会打仗的人、让热爱指挥的人发挥应有作用，一句话，让专业的人干专业的事，接下来，就是精简整编陆军野战机动部队。《201x年陆军编制调整方案》及相应海空军调整方案涉及陆军的内容主要是：
1、 xx空降军划归陆军。
2、 陆军两栖机械化部队划归海军陆战队。
3、 撤销军一级编制，全军现役野战部队整编为10个作战师、10个作战旅及若干团营级单位，主要是，师一级，空降师一个，空中突击师一个，高原山地师一个，其余7个师均为装甲机械化师（师编成有战斗航空团）；旅一级，战斗航空旅两个，其中一个为教导旅；装甲旅一个（教导旅），5个轻步兵旅，其中一个为教导旅，机械化工兵旅一个（教导旅），舟桥旅一个（教导旅）。其余通信、电抗、特战独立部队略过。
4、 设立陆军第一集团军群司令部，下辖担负应急机动作战的师旅单位，编号不固定。集团军群按假想作战对象，确定快速响应级别，逐级确定部队规模。一级战备状态的部队，执行部署＋作战模式。较大规模战争时，可以下设若干军级指挥机构。大规模战争，军委设立若干集团军群。
5、 集团军群接受陆军总部工作指导，陆军总部负责对各部队日常管理和演习训练进行考核，对集团军群司令员人选有建议权。集团军群对本军内作战指挥负总责，平时按预案组织野战机动部队演训，战时按军委指令，接受战略方向司令部领导指挥，非联合作战，单独指挥本军种作战行动。
6、 这里简单评述一下，支援保障和日常勤务体制。包括海空军和其他军兵种在内，基本实行部队＋基地模式，在此简单说一下陆军，其他军种略过不提。全军建立若干基地实行集中保障、部队集中驻扎，基地同时又是编号支援司令部，战时编入野战部队负责伴随保障（师旅有本级支援保障单位）。其他方面略过。
改革的配套措施：成立陆军顾问委员会，设立若干研究室，直到最后与海空军委员会，合并成立军事顾问委员会，原因你懂得；军政主官双向交流，由于各级野战部队军事主官强烈的事业心，再加上军委、陆军总部考虑打仗这个核心任务，造成改革后各级野战部队政治主官全部由原军事主官担任，并一直相沿下来，这是改革的后果不是措施，但客观上造成师长、政委都能打仗；装备体制，淘汰了全部不适应现代战争的老旧装备，师一级的火力范围和机动力，更符合美式重型师的标准。
下面，说一说海军的联合作战指挥体制。大家可能看到，海军说到联合作战了。这是有原因的。（待续）
二、建立联合舰队——海军的联合作战指挥之路
海军的联合作战指挥之路是不平坦的，甚至是军种改革中最艰难的。改革元年的海军，其指挥体系机械照搬红海军经验，水域联通的统一之海，却要分成三大舰队，造成组织指挥的人为分割，联合作战面临体制桎梏。发布于201x年的海军编制调整方案，雄心勃勃的提出了远期发展目标，建立海军联合舰队，统筹以重型核动力航空母舰为核心的联合特遣部队、以两栖攻击舰、船坞登陆舰为核心的两栖强击集群，海空一体联合作战，夺取近中太平洋制海权，完成统一大业，为民族复兴献礼。
但是理想很丰满，现实很骨感。滑跃起飞的国产航母刚刚建造，下一级航母还在为蒸汽弹射、电磁弹射争吵不休，舰载隐形作战飞机还在进行论证。在很长的时间内，联合舰队只是涂有联合之名。鉴于10多年的改革，艰难复杂，这里仅就有关过程简单叙述改革的过程。简单来说就是两个部分：
第一，撤销三个海域舰队，建立兵种司令部和任务司令部。
主要的司令部如下：
兵种司令部：
海军航空兵司令部：装备发展、考核训练和兵种指挥机关，下辖除反潜机外的岸基固定翼航空兵，管理舰载直升机部队、编号航空母舰作战联队，担负夺取近海制空权和前出侦查作战任务。
海军陆战队司令部：辖三个两栖机械化师及若干支援旅，总兵力10余万，主要兵力由陆军移交。管理训练单位。本书成稿时已撤销。
潜艇战司令部：管理指挥若干潜艇支队，担负战巡任务。
水面舰艇司令部：管理编号主力舰支队，作战时纳入海军联合舰队指挥。
海军战略司令部：管理战略导弹核潜艇部队，担负战略值班任务。直接受军委指挥。
任务司令部：
两栖作战司令部：辖三个两栖作战集群，每个集群对应一个两栖机械化师及配属部队。
反潜作战司令部：辖固定翼反潜飞机，并对多兵种联合反潜作战进行规划和指挥
支援司令部：负责联合勤务、联合支援，辖若干支援舰队。
第二，在兵种司令部和任务司令部的基础上，建立海军联合舰队。
兵种司令部相当于一级政府专业职能部门，任务司令部相当于实行委员会制的大部委，在行政管理体制中属于“条”，联合舰队就相当于一级政府，在行政管理体制中相当于“块”，条块分割，这里只是一种类比。
海军联合舰队的作战指挥形式：
第一种形式，下辖固定海域作战舰队，执行战役编制，正军级。按反应级别增加配属舰艇。这里的海域作战舰队，将只是作战指挥机构，同样是南海舰队，内涵将完全不同。
第二种形式，辖航空母舰作战集群。按反应级别分别为航母特遣大队、航母战斗群、双航母甚至是三航母战斗群。当时没有。
第三种形式，根据任务需要，临时设立水面行动群或海域分舰队。如日本海分舰队。
各兵种、任务司令部，由海军部和联合舰队双重领导，海军总部管人事和建设，联合舰队管业务。海军总部同时建立地方分舰队，与重点海军基地两块牌子、一套人马，辖小型作战舰艇和支援舰艇，协调海警局建立近海防卫和执法体系。
海军联合舰队由军委直接指挥。主要作战任务，夺取近中太平洋制海权，组织大规模两栖进攻战役。
海军的联合作战指挥之路是不平坦的，甚至是军种改革中最艰难的。改革元年的海军，其指挥体系机械照搬红海军经验，水域联通的统一之海，却要分成三大舰队，造成组织指挥的人为分割，联合作战面临体制桎梏。发布于201x年的海军编制调整方案，雄心勃勃的提出了远期发展目标，建立海军联合舰队，统筹以重型核动力航空母舰为核心的联合特遣部队、以两栖攻击舰、船坞登陆舰为核心的两栖强击集群，海空一体联合作战，夺取近中太平洋制海权，完成统一大业，为民族复兴献礼。
但是理想很丰满，现实很骨感。滑跃起飞的国产航母刚刚建造，下一级航母还在为蒸汽弹射、电磁弹射争吵不休，舰载隐形作战飞机还在进行论证。在很长的时间内，联合舰队只是涂有联合之名。鉴于10多年的改革，艰难复杂，这里仅就有关过程简单叙述改革的过程。简单来说就是两个部分：
第一，撤销三个海域舰队，建立兵种司令部和任务司令部。
主要的司令部如下：
兵种司令部：
海军航空兵司令部：装备发展、考核训练和兵种指挥机关，下辖除反潜机外的岸基固定翼航空兵，管理舰载直升机部队、编号航空母舰作战联队，担负夺取近海制空权和前出侦查作战任务。
海军陆战队司令部：辖三个两栖机械化师及若干支援旅，总兵力10余万，主要兵力由陆军移交。管理训练单位。本书成稿时已撤销。
潜艇战司令部：管理指挥若干潜艇支队，担负战巡任务。
水面舰艇司令部：管理编号主力舰支队，作战时纳入海军联合舰队指挥。
海军战略司令部：管理战略导弹核潜艇部队，担负战略值班任务。直接受军委指挥。
任务司令部：
两栖作战司令部：辖三个两栖作战集群，每个集群对应一个两栖机械化师及配属部队。
反潜作战司令部：辖固定翼反潜飞机，并对多兵种联合反潜作战进行规划和指挥
支援司令部：负责联合勤务、联合支援，辖若干支援舰队。
第二，在兵种司令部和任务司令部的基础上，建立海军联合舰队。
兵种司令部相当于一级政府专业职能部门，任务司令部相当于实行委员会制的大部委，在行政管理体制中属于“条”，联合舰队就相当于一级政府，在行政管理体制中相当于“块”，条块分割，这里只是一种类比。
海军联合舰队的作战指挥形式：
第一种形式，下辖固定海域作战舰队，执行战役编制，正军级。按反应级别增加配属舰艇。这里的海域作战舰队，将只是作战指挥机构，同样是南海舰队，内涵将完全不同。
第二种形式，辖航空母舰作战集群。按反应级别分别为航母特遣大队、航母战斗群、双航母甚至是三航母战斗群。当时没有。
第三种形式，根据任务需要，临时设立水面行动群或海域分舰队。如日本海分舰队。
各兵种、任务司令部，由海军部和联合舰队双重领导，海军总部管人事和建设，联合舰队管业务。海军总部同时建立地方分舰队，与重点海军基地两块牌子、一套人马，辖小型作战舰艇和支援舰艇，协调海警局建立近海防卫和执法体系。
海军联合舰队由军委直接指挥。主要作战任务，夺取近中太平洋制海权，组织大规模两栖进攻战役。
二、建立联合舰队——海军的联合作战指挥之路
海军的联合作战指挥之路是不平坦的，甚至是军种改革中最艰难的。改革元年的海军，其指挥体系机械照搬红海军经验，水域联通的统一之海，却要分成三大舰队，造成组织指挥的人为分割，联合作战面临体制桎梏。发布于201x年的海军编制调整方案，雄心勃勃的提出了远期发展目标，建立海军联合舰队，统筹以重型核动力航空母舰为核心的联合特遣部队、以两栖攻击舰、船坞登陆舰为核心的两栖强击集群，海空一体联合作战，夺取近中太平洋制海权，完成统一大业，为民族复兴献礼。
但是理想很丰满，现实很骨感。滑跃起飞的国产航母刚刚建造，下一级航母还在为蒸汽弹射、电磁弹射争吵不休，舰载隐形作战飞机还在进行论证。在很长的时间内，联合舰队只是涂有联合之名。鉴于10多年的改革，艰难复杂，这里仅就有关过程简单叙述改革的过程。简单来说就是两个部分：
第一，撤销三个海域舰队，建立兵种司令部和任务司令部。
主要的司令部如下：
兵种司令部：
海军航空兵司令部：装备发展、考核训练和兵种指挥机关，下辖除反潜机外的岸基固定翼航空兵，管理舰载直升机部队、编号航空母舰作战联队，担负夺取近海制空权和前出侦查作战任务。
海军陆战队司令部：辖三个两栖机械化师及若干支援旅，总兵力10余万，主要兵力由陆军移交。管理训练单位。本书成稿时已撤销。
潜艇战司令部：管理指挥若干潜艇支队，担负战巡任务。
水面舰艇司令部：管理编号主力舰支队，作战时纳入海军联合舰队指挥。
海军战略司令部：管理战略导弹核潜艇部队，担负战略值班任务。直接受军委指挥。
任务司令部：
两栖作战司令部：辖三个两栖作战集群，每个集群对应一个两栖机械化师及配属部队。
反潜作战司令部：辖固定翼反潜飞机，并对多兵种联合反潜作战进行规划和指挥
支援司令部：负责联合勤务、联合支援，辖若干支援舰队。
第二，在兵种司令部和任务司令部的基础上，建立海军联合舰队。
兵种司令部相当于一级政府专业职能部门，任务司令部相当于实行委员会制的大部委，在行政管理体制中属于“条”，联合舰队就相当于一级政府，在行政管理体制中相当于“块”，条块分割，这里只是一种类比。
海军联合舰队的作战指挥形式：
第一种形式，下辖固定海域作战舰队，执行战役编制，正军级。按反应级别增加配属舰艇。这里的海域作战舰队，将只是作战指挥机构，同样是南海舰队，内涵将完全不同。
第二种形式，辖航空母舰作战集群。按反应级别分别为航母特遣大队、航母战斗群、双航母甚至是三航母战斗群。当时没有。
第三种形式，根据任务需要，临时设立水面行动群或海域分舰队。如日本海分舰队。
各兵种、任务司令部，由海军部和联合舰队双重领导，海军总部管人事和建设，联合舰队管业务。海军总部同时建立地方分舰队，与重点海军基地两块牌子、一套人马，辖小型作战舰艇和支援舰艇，协调海警局建立近海防卫和执法体系。
海军联合舰队由军委直接指挥。主要作战任务，夺取近中太平洋制海权，组织大规模两栖进攻战役。
海军的联合作战指挥之路是不平坦的，甚至是军种改革中最艰难的。改革元年的海军，其指挥体系机械照搬红海军经验，水域联通的统一之海，却要分成三大舰队，造成组织指挥的人为分割，联合作战面临体制桎梏。发布于201x年的海军编制调整方案，雄心勃勃的提出了远期发展目标，建立海军联合舰队，统筹以重型核动力航空母舰为核心的联合特遣部队、以两栖攻击舰、船坞登陆舰为核心的两栖强击集群，海空一体联合作战，夺取近中太平洋制海权，完成统一大业，为民族复兴献礼。
但是理想很丰满，现实很骨感。滑跃起飞的国产航母刚刚建造，下一级航母还在为蒸汽弹射、电磁弹射争吵不休，舰载隐形作战飞机还在进行论证。在很长的时间内，联合舰队只是涂有联合之名。鉴于10多年的改革，艰难复杂，这里仅就有关过程简单叙述改革的过程。简单来说就是两个部分：
第一，撤销三个海域舰队，建立兵种司令部和任务司令部。
主要的司令部如下：
兵种司令部：
海军航空兵司令部：装备发展、考核训练和兵种指挥机关，下辖除反潜机外的岸基固定翼航空兵，管理舰载直升机部队、编号航空母舰作战联队，担负夺取近海制空权和前出侦查作战任务。
海军陆战队司令部：辖三个两栖机械化师及若干支援旅，总兵力10余万，主要兵力由陆军移交。管理训练单位。本书成稿时已撤销。
潜艇战司令部：管理指挥若干潜艇支队，担负战巡任务。
水面舰艇司令部：管理编号主力舰支队，作战时纳入海军联合舰队指挥。
海军战略司令部：管理战略导弹核潜艇部队，担负战略值班任务。直接受军委指挥。
任务司令部：
两栖作战司令部：辖三个两栖作战集群，每个集群对应一个两栖机械化师及配属部队。
反潜作战司令部：辖固定翼反潜飞机，并对多兵种联合反潜作战进行规划和指挥
支援司令部：负责联合勤务、联合支援，辖若干支援舰队。
第二，在兵种司令部和任务司令部的基础上，建立海军联合舰队。
兵种司令部相当于一级政府专业职能部门，任务司令部相当于实行委员会制的大部委，在行政管理体制中属于“条”，联合舰队就相当于一级政府，在行政管理体制中相当于“块”，条块分割，这里只是一种类比。
海军联合舰队的作战指挥形式：
第一种形式，下辖固定海域作战舰队，执行战役编制，正军级。按反应级别增加配属舰艇。这里的海域作战舰队，将只是作战指挥机构，同样是南海舰队，内涵将完全不同。
第二种形式，辖航空母舰作战集群。按反应级别分别为航母特遣大队、航母战斗群、双航母甚至是三航母战斗群。当时没有。
第三种形式，根据任务需要，临时设立水面行动群或海域分舰队。如日本海分舰队。
各兵种、任务司令部，由海军部和联合舰队双重领导，海军总部管人事和建设，联合舰队管业务。海军总部同时建立地方分舰队，与重点海军基地两块牌子、一套人马，辖小型作战舰艇和支援舰艇，协调海警局建立近海防卫和执法体系。
海军联合舰队由军委直接指挥。主要作战任务，夺取近中太平洋制海权，组织大规模两栖进攻战役。
二、建立联合舰队——海军的联合作战指挥之路
海军的联合作战指挥之路是不平坦的，甚至是军种改革中最艰难的。改革元年的海军，其指挥体系机械照搬红海军经验，水域联通的统一之海，却要分成三大舰队，造成组织指挥的人为分割，联合作战面临体制桎梏。发布于201x年的海军编制调整方案，雄心勃勃的提出了远期发展目标，建立海军联合舰队，统筹以重型核动力航空母舰为核心的联合特遣部队、以两栖攻击舰、船坞登陆舰为核心的两栖强击集群，海空一体联合作战，夺取近中太平洋制海权，完成统一大业，为民族复兴献礼。
但是理想很丰满，现实很骨感。滑跃起飞的国产航母刚刚建造，下一级航母还在为蒸汽弹射、电磁弹射争吵不休，舰载隐形作战飞机还在进行论证。在很长的时间内，联合舰队只是涂有联合之名。鉴于10多年的改革，艰难复杂，这里仅就有关过程简单叙述改革的过程。简单来说就是两个部分：
第一，撤销三个海域舰队，建立兵种司令部和任务司令部。
主要的司令部如下：
兵种司令部：
海军航空兵司令部：装备发展、考核训练和兵种指挥机关，下辖除反潜机外的岸基固定翼航空兵，管理舰载直升机部队、编号航空母舰作战联队，担负夺取近海制空权和前出侦查作战任务。
海军陆战队司令部：辖三个两栖机械化师及若干支援旅，总兵力10余万，主要兵力由陆军移交。管理训练单位。本书成稿时已撤销。
潜艇战司令部：管理指挥若干潜艇支队，担负战巡任务。
水面舰艇司令部：管理编号主力舰支队，作战时纳入海军联合舰队指挥。
海军战略司令部：管理战略导弹核潜艇部队，担负战略值班任务。直接受军委指挥。
任务司令部：
两栖作战司令部：辖三个两栖作战集群，每个集群对应一个两栖机械化师及配属部队。
反潜作战司令部：辖固定翼反潜飞机，并对多兵种联合反潜作战进行规划和指挥
支援司令部：负责联合勤务、联合支援，辖若干支援舰队。
第二，在兵种司令部和任务司令部的基础上，建立海军联合舰队。
兵种司令部相当于一级政府专业职能部门，任务司令部相当于实行委员会制的大部委，在行政管理体制中属于“条”，联合舰队就相当于一级政府，在行政管理体制中相当于“块”，条块分割，这里只是一种类比。
海军联合舰队的作战指挥形式：
第一种形式，下辖固定海域作战舰队，执行战役编制，正军级。按反应级别增加配属舰艇。这里的海域作战舰队，将只是作战指挥机构，同样是南海舰队，内涵将完全不同。
第二种形式，辖航空母舰作战集群。按反应级别分别为航母特遣大队、航母战斗群、双航母甚至是三航母战斗群。当时没有。
第三种形式，根据任务需要，临时设立水面行动群或海域分舰队。如日本海分舰队。
各兵种、任务司令部，由海军部和联合舰队双重领导，海军总部管人事和建设，联合舰队管业务。海军总部同时建立地方分舰队，与重点海军基地两块牌子、一套人马，辖小型作战舰艇和支援舰艇，协调海警局建立近海防卫和执法体系。
海军联合舰队由军委直接指挥。主要作战任务，夺取近中太平洋制海权，组织大规模两栖进攻战役。
海军的联合作战指挥之路是不平坦的，甚至是军种改革中最艰难的。改革元年的海军，其指挥体系机械照搬红海军经验，水域联通的统一之海，却要分成三大舰队，造成组织指挥的人为分割，联合作战面临体制桎梏。发布于201x年的海军编制调整方案，雄心勃勃的提出了远期发展目标，建立海军联合舰队，统筹以重型核动力航空母舰为核心的联合特遣部队、以两栖攻击舰、船坞登陆舰为核心的两栖强击集群，海空一体联合作战，夺取近中太平洋制海权，完成统一大业，为民族复兴献礼。
但是理想很丰满，现实很骨感。滑跃起飞的国产航母刚刚建造，下一级航母还在为蒸汽弹射、电磁弹射争吵不休，舰载隐形作战飞机还在进行论证。在很长的时间内，联合舰队只是涂有联合之名。鉴于10多年的改革，艰难复杂，这里仅就有关过程简单叙述改革的过程。简单来说就是两个部分：
第一，撤销三个海域舰队，建立兵种司令部和任务司令部。
主要的司令部如下：
兵种司令部：
海军航空兵司令部：装备发展、考核训练和兵种指挥机关，下辖除反潜机外的岸基固定翼航空兵，管理舰载直升机部队、编号航空母舰作战联队，担负夺取近海制空权和前出侦查作战任务。
海军陆战队司令部：辖三个两栖机械化师及若干支援旅，总兵力10余万，主要兵力由陆军移交。管理训练单位。本书成稿时已撤销。
潜艇战司令部：管理指挥若干潜艇支队，担负战巡任务。
水面舰艇司令部：管理编号主力舰支队，作战时纳入海军联合舰队指挥。
海军战略司令部：管理战略导弹核潜艇部队，担负战略值班任务。直接受军委指挥。
任务司令部：
两栖作战司令部：辖三个两栖作战集群，每个集群对应一个两栖机械化师及配属部队。
反潜作战司令部：辖固定翼反潜飞机，并对多兵种联合反潜作战进行规划和指挥
支援司令部：负责联合勤务、联合支援，辖若干支援舰队。
第二，在兵种司令部和任务司令部的基础上，建立海军联合舰队。
兵种司令部相当于一级政府专业职能部门，任务司令部相当于实行委员会制的大部委，在行政管理体制中属于“条”，联合舰队就相当于一级政府，在行政管理体制中相当于“块”，条块分割，这里只是一种类比。
海军联合舰队的作战指挥形式：
第一种形式，下辖固定海域作战舰队，执行战役编制，正军级。按反应级别增加配属舰艇。这里的海域作战舰队，将只是作战指挥机构，同样是南海舰队，内涵将完全不同。
第二种形式，辖航空母舰作战集群。按反应级别分别为航母特遣大队、航母战斗群、双航母甚至是三航母战斗群。当时没有。
第三种形式，根据任务需要，临时设立水面行动群或海域分舰队。如日本海分舰队。
各兵种、任务司令部，由海军部和联合舰队双重领导，海军总部管人事和建设，联合舰队管业务。海军总部同时建立地方分舰队，与重点海军基地两块牌子、一套人马，辖小型作战舰艇和支援舰艇，协调海警局建立近海防卫和执法体系。
海军联合舰队由军委直接指挥。主要作战任务，夺取近中太平洋制海权，组织大规模两栖进攻战役。
二、建立联合舰队——海军的联合作战指挥之路
海军的联合作战指挥之路是不平坦的，甚至是军种改革中最艰难的。改革元年的海军，其指挥体系机械照搬红海军经验，水域联通的统一之海，却要分成三大舰队，造成组织指挥的人为分割，联合作战面临体制桎梏。发布于201x年的海军编制调整方案，雄心勃勃的提出了远期发展目标，建立海军联合舰队，统筹以重型核动力航空母舰为核心的联合特遣部队、以两栖攻击舰、船坞登陆舰为核心的两栖强击集群，海空一体联合作战，夺取近中太平洋制海权，完成统一大业，为民族复兴献礼。
但是理想很丰满，现实很骨感。滑跃起飞的国产航母刚刚建造，下一级航母还在为蒸汽弹射、电磁弹射争吵不休，舰载隐形作战飞机还在进行论证。在很长的时间内，联合舰队只是涂有联合之名。鉴于10多年的改革，艰难复杂，这里仅就有关过程简单叙述改革的过程。简单来说就是两个部分：
第一，撤销三个海域舰队，建立兵种司令部和任务司令部。
主要的司令部如下：
兵种司令部：
海军航空兵司令部：装备发展、考核训练和兵种指挥机关，下辖除反潜机外的岸基固定翼航空兵，管理舰载直升机部队、编号航空母舰作战联队，担负夺取近海制空权和前出侦查作战任务。
海军陆战队司令部：辖三个两栖机械化师及若干支援旅，总兵力10余万，主要兵力由陆军移交。管理训练单位。本书成稿时已撤销。
潜艇战司令部：管理指挥若干潜艇支队，担负战巡任务。
水面舰艇司令部：管理编号主力舰支队，作战时纳入海军联合舰队指挥。
海军战略司令部：管理战略导弹核潜艇部队，担负战略值班任务。直接受军委指挥。
任务司令部：
两栖作战司令部：辖三个两栖作战集群，每个集群对应一个两栖机械化师及配属部队。
反潜作战司令部：辖固定翼反潜飞机，并对多兵种联合反潜作战进行规划和指挥
支援司令部：负责联合勤务、联合支援，辖若干支援舰队。
第二，在兵种司令部和任务司令部的基础上，建立海军联合舰队。
兵种司令部相当于一级政府专业职能部门，任务司令部相当于实行委员会制的大部委，在行政管理体制中属于“条”，联合舰队就相当于一级政府，在行政管理体制中相当于“块”，条块分割，这里只是一种类比。
海军联合舰队的作战指挥形式：
第一种形式，下辖固定海域作战舰队，执行战役编制，正军级。按反应级别增加配属舰艇。这里的海域作战舰队，将只是作战指挥机构，同样是南海舰队，内涵将完全不同。
第二种形式，辖航空母舰作战集群。按反应级别分别为航母特遣大队、航母战斗群、双航母甚至是三航母战斗群。当时没有。
第三种形式，根据任务需要，临时设立水面行动群或海域分舰队。如日本海分舰队。
各兵种、任务司令部，由海军部和联合舰队双重领导，海军总部管人事和建设，联合舰队管业务。海军总部同时建立地方分舰队，与重点海军基地两块牌子、一套人马，辖小型作战舰艇和支援舰艇，协调海警局建立近海防卫和执法体系。
海军联合舰队由军委直接指挥。主要作战任务，夺取近中太平洋制海权，组织大规模两栖进攻战役。
二、建立联合舰队——海军的联合作战指挥之路
海军的联合作战指挥之路是不平坦的，甚至是军种改革中最艰难的。改革元年的海军，其指挥体系机械照搬红海军经验，水域联通的统一之海，却要分成三大舰队，造成组织指挥的人为分割，联合作战面临体制桎梏。发布于201x年的海军编制调整方案，雄心勃勃的提出了远期发展目标，建立海军联合舰队，统筹以重型核动力航空母舰为核心的联合特遣部队、以两栖攻击舰、船坞登陆舰为核心的两栖强击集群，海空一体联合作战，夺取近中太平洋制海权，完成统一大业，为民族复兴献礼。
但是理想很丰满，现实很骨感。滑跃起飞的国产航母刚刚建造，下一级航母还在为蒸汽弹射、电磁弹射争吵不休，舰载隐形作战飞机还在进行论证。在很长的时间内，联合舰队只是涂有联合之名。鉴于10多年的改革，艰难复杂，这里仅就有关过程简单叙述改革的过程。简单来说就是两个部分：
第一，撤销三个海域舰队，建立兵种司令部和任务司令部。
主要的司令部如下：
兵种司令部：
海军航空兵司令部：装备发展、考核训练和兵种指挥机关，下辖除反潜机外的岸基固定翼航空兵，管理舰载直升机部队、编号航空母舰作战联队，担负夺取近海制空权和前出侦查作战任务。
海军陆战队司令部：辖三个两栖机械化师及若干支援旅，总兵力10余万，主要兵力由陆军移交。管理训练单位。本书成稿时已撤销。
潜艇战司令部：管理指挥若干潜艇支队，担负战巡任务。
水面舰艇司令部：管理编号主力舰支队，作战时纳入海军联合舰队指挥。
海军战略司令部：管理战略导弹核潜艇部队，担负战略值班任务。直接受军委指挥。
任务司令部：
两栖作战司令部：辖三个两栖作战集群，每个集群对应一个两栖机械化师及配属部队。
反潜作战司令部：辖固定翼反潜飞机，并对多兵种联合反潜作战进行规划和指挥
支援司令部：负责联合勤务、联合支援，辖若干支援舰队。
第二，在兵种司令部和任务司令部的基础上，建立海军联合舰队。
兵种司令部相当于一级政府专业职能部门，任务司令部相当于实行委员会制的大部委，在行政管理体制中属于“条”，联合舰队就相当于一级政府，在行政管理体制中相当于“块”，条块分割，这里只是一种类比。
海军联合舰队的作战指挥形式：
第一种形式，下辖固定海域作战舰队，执行战役编制，正军级。按反应级别增加配属舰艇。这里的海域作战舰队，将只是作战指挥机构，同样是南海舰队，内涵将完全不同。
第二种形式，辖航空母舰作战集群。按反应级别分别为航母特遣大队、航母战斗群、双航母甚至是三航母战斗群。当时没有。
第三种形式，根据任务需要，临时设立水面行动群或海域分舰队。如日本海分舰队。
各兵种、任务司令部，由海军部和联合舰队双重领导，海军总部管人事和建设，联合舰队管业务。海军总部同时建立地方分舰队，与重点海军基地两块牌子、一套人马，辖小型作战舰艇和支援舰艇，协调海警局建立近海防卫和执法体系。
海军联合舰队由军委直接指挥。主要作战任务，夺取近中太平洋制海权，组织大规模两栖进攻战役。
cjl1789 发表于 2016-3-11 07:18
二、建立联合舰队——海军的联合作战指挥之路
海军的联合作战指挥之路是不平坦的，甚至是军种改革中最 ...
这都是写的什么啊。
二、建立联合舰队——海军的联合作战指挥之路
海军的联合作战指挥之路是不平坦的，甚至是军种改革中最 ...
这都是写的什么啊。