微软新CEO公开信:此诚危急存亡之秋

来源:百度文库 编辑:超级军网 时间:2024/04/28 06:57:04
北京时间2月4日晚间消息,微软董事会刚刚宣布,塞特亚·纳德拉(Satya Nadella)将出任新CEO,比尔·盖茨担任技术顾问。
新任CEO纳德拉随即发表一封公开邮件,向全体微软员工阐明愿景。以下为邮件全文:
对我而言,今天是让我感到满心敬畏的一天。它让我想起了加盟微软的第一天,那是22年前的事情了。像你们一样,我当时面临着去哪里工作的抉择。我来到这里,因为我相信微软是全世界最好的公司。那时,我清楚地看到,微软员工通过发明创造赋予人们“魔力”,并从根本上推动世界进步。我知道,如果想要做出一点成就,那么没有比微软更好的公司了。同样的驱动力,一直延续到了今日。
能够领导和服务我们这家伟大的公司,是我莫大的荣幸。史蒂夫·鲍尔默和比尔·盖茨从一个创意起步,打造了全球最伟大、最受尊敬的公司。在微软担任不同职务期间,我很荣幸能够与他们密切合作。在出任CEO之际,我请比尔为微软投入更多时间,专注于技术和产品。我还期待与新任董事长约翰·汤普森(John Thompson)合作。
尽管已取得巨大成功,但我们渴求更多成就。我们身处的行业不尊重传统,只尊重创新。对整个行业和微软而言,此诚危急存亡之秋也。不要误会,我们正迈向更宏伟的未来——随着技术的进步,我们也将随之进化,并勇为人先。我们的工作是,让微软在这个移动为先、云计算为先的世界中永葆繁荣。
值此新的旅程即将开启之际,我希望与大家分享一些个人背景,以及一些激励、鼓舞我的东西。
为何来到微软?
我想,我来到微软的理由与大多数微软员工的理由是一样的——通过技术改变世界,这些技术可以赋予人们做一些让人惊异的事情。我知道,这听起来有些空洞——但这却是事实。我们也做到了这些,而且今天我们仍在做。
我相信,在未来的10年间,计算进一步普及且无处不在,科技会变得更加先进,软件与硬件也将共同进化,我们在工作和生活中所做的许多事情都会数字化。这些可以通过日益庞大的设备网络、云计算的强大能力、大数据分析和机器智能化来实现。
这是一个软件驱动的世界
它可以更好地把我们与好友和家庭成员连接起来,帮助我们以前所未有的方式来观察、表达和共享我们的世界。它允许企业以更有意义的方式与客户互动。
我来到微软,因为我们拥有无与伦比的能力来影响世界。
我们为何站在这里?
在我们的早期历史上,我们的使命是使PC进入每张桌面和每户家庭。在发达国家,我们已基本实现了这一目标。今天,我们专注于更广泛的设备。尽管这笔交易尚未完成,但我们将欢迎诺基亚(6.75, 0.09, 1.32%)的设备及服务加入我们的家庭,以及他们在移动领域带来的新实力。
面向未来,我们必须专注于微软能给世界带来什么样的独特贡献。未来的机遇要求我们重新思考以往曾在移动和云计算优先的世界中做过什么,并着手去做新的工作。
我们是唯一一家能驾驭软件的力量,并通过设备及服务向每个个人和每家组织提供这种力量的公司。我们是唯一一家拥有历史,并继续专注于建设能创造广泛机遇的平台和生态系统的公司。
陆奇在近期的一次会议上很好地表达了这一点。他当时表示,微软以独特的方式帮助人们“做到更多”。这并不意味着我们需要去做更多,而是说我们的工作帮助世界去完成更多他们关心的工作——完成任务、进行娱乐、通信,以及实现一些重大成就。这些是我们的核心,而通过我们的工作——无论是云计算还是设备体验——去推动这种核心价值,正是我们站在这里的原因。
我们下一步要做什么?
引用奥斯卡·王尔德(Oscar Wilde)的说法——我们需要相信能实现不可能,并消除不可能。
最开始,我们需要澄清使命的目标和理由,这将促使我们去思考不可能,并实现这种不可能。我们需要优先关注围绕核心价值,即帮助用户和组织“做到更多”的创新。作为“同一个微软”战略的一部分,我们已挑选出了一系列高价值活动。在未来推出每款服务和设备时,我们都需要围绕这些应用场景带来更多创新。
下一步,我们所有人都需要完成最好的工作,引领并协助推动文化的改变。有时,我们低估了每个人自身可以完成的成就,而高估了其他人在推动我们前进时需要去做的事情。我们必须改变这一现状。
最终,我坚信,我们所有人都必须找到工作的意义。当你认为不仅仅是在工作,而是在改进他人的生活时,你才能完成最好的工作。这是在这家公司驱动我们每个人的机会。
许多公司都渴望改变世界。但只有很少公司拥有所有必要元素:人才、资源和坚持不懈的态度。微软已证明在这三方面都拥有丰富储备。作为新任CEO,我已经不能再要求更好的基础。
让我们在这一基础上共同建设。http://news.mydrivers.com/1/291/291740.htm

北京时间2月4日晚间消息,微软董事会刚刚宣布,塞特亚·纳德拉(Satya Nadella)将出任新CEO,比尔·盖茨担任技术顾问。
新任CEO纳德拉随即发表一封公开邮件,向全体微软员工阐明愿景。以下为邮件全文:
对我而言,今天是让我感到满心敬畏的一天。它让我想起了加盟微软的第一天,那是22年前的事情了。像你们一样,我当时面临着去哪里工作的抉择。我来到这里,因为我相信微软是全世界最好的公司。那时,我清楚地看到,微软员工通过发明创造赋予人们“魔力”,并从根本上推动世界进步。我知道,如果想要做出一点成就,那么没有比微软更好的公司了。同样的驱动力,一直延续到了今日。
能够领导和服务我们这家伟大的公司,是我莫大的荣幸。史蒂夫·鲍尔默和比尔·盖茨从一个创意起步,打造了全球最伟大、最受尊敬的公司。在微软担任不同职务期间,我很荣幸能够与他们密切合作。在出任CEO之际,我请比尔为微软投入更多时间,专注于技术和产品。我还期待与新任董事长约翰·汤普森(John Thompson)合作。
尽管已取得巨大成功,但我们渴求更多成就。我们身处的行业不尊重传统,只尊重创新。对整个行业和微软而言,此诚危急存亡之秋也。不要误会,我们正迈向更宏伟的未来——随着技术的进步,我们也将随之进化,并勇为人先。我们的工作是,让微软在这个移动为先、云计算为先的世界中永葆繁荣。
值此新的旅程即将开启之际,我希望与大家分享一些个人背景,以及一些激励、鼓舞我的东西。
为何来到微软?
我想,我来到微软的理由与大多数微软员工的理由是一样的——通过技术改变世界,这些技术可以赋予人们做一些让人惊异的事情。我知道,这听起来有些空洞——但这却是事实。我们也做到了这些,而且今天我们仍在做。
我相信,在未来的10年间,计算进一步普及且无处不在,科技会变得更加先进,软件与硬件也将共同进化,我们在工作和生活中所做的许多事情都会数字化。这些可以通过日益庞大的设备网络、云计算的强大能力、大数据分析和机器智能化来实现。
这是一个软件驱动的世界
它可以更好地把我们与好友和家庭成员连接起来,帮助我们以前所未有的方式来观察、表达和共享我们的世界。它允许企业以更有意义的方式与客户互动。
我来到微软,因为我们拥有无与伦比的能力来影响世界。
我们为何站在这里?
在我们的早期历史上,我们的使命是使PC进入每张桌面和每户家庭。在发达国家,我们已基本实现了这一目标。今天,我们专注于更广泛的设备。尽管这笔交易尚未完成,但我们将欢迎诺基亚(6.75, 0.09, 1.32%)的设备及服务加入我们的家庭,以及他们在移动领域带来的新实力。
面向未来,我们必须专注于微软能给世界带来什么样的独特贡献。未来的机遇要求我们重新思考以往曾在移动和云计算优先的世界中做过什么,并着手去做新的工作。
我们是唯一一家能驾驭软件的力量,并通过设备及服务向每个个人和每家组织提供这种力量的公司。我们是唯一一家拥有历史,并继续专注于建设能创造广泛机遇的平台和生态系统的公司。
陆奇在近期的一次会议上很好地表达了这一点。他当时表示,微软以独特的方式帮助人们“做到更多”。这并不意味着我们需要去做更多,而是说我们的工作帮助世界去完成更多他们关心的工作——完成任务、进行娱乐、通信,以及实现一些重大成就。这些是我们的核心,而通过我们的工作——无论是云计算还是设备体验——去推动这种核心价值,正是我们站在这里的原因。
我们下一步要做什么?
引用奥斯卡·王尔德(Oscar Wilde)的说法——我们需要相信能实现不可能,并消除不可能。
最开始,我们需要澄清使命的目标和理由,这将促使我们去思考不可能,并实现这种不可能。我们需要优先关注围绕核心价值,即帮助用户和组织“做到更多”的创新。作为“同一个微软”战略的一部分,我们已挑选出了一系列高价值活动。在未来推出每款服务和设备时,我们都需要围绕这些应用场景带来更多创新。
下一步,我们所有人都需要完成最好的工作,引领并协助推动文化的改变。有时,我们低估了每个人自身可以完成的成就,而高估了其他人在推动我们前进时需要去做的事情。我们必须改变这一现状。
最终,我坚信,我们所有人都必须找到工作的意义。当你认为不仅仅是在工作,而是在改进他人的生活时,你才能完成最好的工作。这是在这家公司驱动我们每个人的机会。
许多公司都渴望改变世界。但只有很少公司拥有所有必要元素:人才、资源和坚持不懈的态度。微软已证明在这三方面都拥有丰富储备。作为新任CEO,我已经不能再要求更好的基础。
让我们在这一基础上共同建设。http://news.mydrivers.com/1/291/291740.htm

听其言观其行
不看好。…
win9马上就出了吧?

以后一年一个新“窗户”,看着都喜兴。
win9马上就出了吧?   以后一年一个新“窗户”,看着都喜兴。
xp和win7用户群没那么容易转变。
印度人上台,还真是微软的危急存亡之秋。
怎么不是木马呢?
蜀国的结局——大家懂的。
蜀国的结局——大家懂的。
看来谷国将一桶江湖。
xjy0791 发表于 2014-2-5 18:05
看来谷国将一桶江湖。
然后被谁篡位?
第三帝国国防军1 发表于 2014-2-5 13:39
xp和win7用户群没那么容易转变。
新产品没卖点,硬着头皮也要上啊。否则,股东同志们不答应。

不过,MS这样搞,估计大企业客户的IT部门早就把MS十八代祖宗问候了个遍。整个一耍人呢。
新产品没卖点,硬着头皮也要上啊。否则,股东同志们不答应。   不过,MS这样搞,估计大企业客户的IT部门 ...
现在win7有庞大用户群还有xp也是。一个系统只要比较好用,很难改变用户习惯的。ms要你说的那么搞,估计自己都玩死自己了。
ms到转型时候了。
win7其实很好用的了,更新个多点触控功能的话,还能再战300年。
像XP和WIN7成熟稳定的系统,哪个公司愿意全部更新换过。对企业来说更新所有的操作系统费用相当的大,而且不容易被员工接受,一个吃力不讨好的工作。而且企业用的各种应用软件基本都是为XP或者WIN7定制设计的,谁敢打包票用新系统不出问题。
印度人将消灭微软,拭目以待。
系统是个习惯问题,微软要想用户主动换系统,除非是触屏大规模铺货,或者有突破性的人机体验的提升…像本人,习惯用xp,后来因为手提重装,屏幕亮度调节后,重新开机的话又恢复最大亮度,所以才换win7,现在用着也习惯了…
按现在这种局面发展,微软确实要完蛋了,除非学习谷歌把wp8开源了。来自: Android客户端
第三帝国国防军1 发表于 2014-2-6 01:02
现在win7有庞大用户群还有xp也是。一个系统只要比较好用,很难改变用户习惯的。ms要你说的那么搞,估计自 ...
同意。PC市场很大,但是在萎缩,MS应该找到新的增长点。

然而,目前看来不太容易。智能手机和Pad类产品落后了很多。当越来越多的人用android或iOS时,那么它们几乎就是标准了,MS要赶上来并不容易。

其实,个人感觉MS越是加快windows的更新速度,离用户就越来越远了。
功能过剩,高素质用户有更多的选择和DIY精神,附带扩散技术。
一直不明白, 为什么不把windows跟手机的系统整合起来