超级军网微软新CEO公开信：此诚危急存亡之秋
来源：百度文库 编辑：超级军网 时间：2024/04/28 14:58:26
北京时间2月4日晚间消息，微软董事会刚刚宣布，塞特亚·纳德拉(Satya Nadella)将出任新CEO，比尔·盖茨担任技术顾问。
新任CEO纳德拉随即发表一封公开邮件，向全体微软员工阐明愿景。以下为邮件全文：
对我而言，今天是让我感到满心敬畏的一天。它让我想起了加盟微软的第一天，那是22年前的事情了。像你们一样，我当时面临着去哪里工作的抉择。我来到这里，因为我相信微软是全世界最好的公司。那时，我清楚地看到，微软员工通过发明创造赋予人们“魔力”，并从根本上推动世界进步。我知道，如果想要做出一点成就，那么没有比微软更好的公司了。同样的驱动力，一直延续到了今日。
能够领导和服务我们这家伟大的公司，是我莫大的荣幸。史蒂夫·鲍尔默和比尔·盖茨从一个创意起步，打造了全球最伟大、最受尊敬的公司。在微软担任不同职务期间，我很荣幸能够与他们密切合作。在出任CEO之际，我请比尔为微软投入更多时间，专注于技术和产品。我还期待与新任董事长约翰·汤普森(John Thompson)合作。
尽管已取得巨大成功，但我们渴求更多成就。我们身处的行业不尊重传统，只尊重创新。对整个行业和微软而言，此诚危急存亡之秋也。不要误会，我们正迈向更宏伟的未来——随着技术的进步，我们也将随之进化，并勇为人先。我们的工作是，让微软在这个移动为先、云计算为先的世界中永葆繁荣。
值此新的旅程即将开启之际，我希望与大家分享一些个人背景，以及一些激励、鼓舞我的东西。
为何来到微软？
我想，我来到微软的理由与大多数微软员工的理由是一样的——通过技术改变世界，这些技术可以赋予人们做一些让人惊异的事情。我知道，这听起来有些空洞——但这却是事实。我们也做到了这些，而且今天我们仍在做。
我相信，在未来的10年间，计算进一步普及且无处不在，科技会变得更加先进，软件与硬件也将共同进化，我们在工作和生活中所做的许多事情都会数字化。这些可以通过日益庞大的设备网络、云计算的强大能力、大数据分析和机器智能化来实现。
这是一个软件驱动的世界
它可以更好地把我们与好友和家庭成员连接起来，帮助我们以前所未有的方式来观察、表达和共享我们的世界。它允许企业以更有意义的方式与客户互动。
我来到微软，因为我们拥有无与伦比的能力来影响世界。
我们为何站在这里？
在我们的早期历史上，我们的使命是使PC进入每张桌面和每户家庭。在发达国家，我们已基本实现了这一目标。今天，我们专注于更广泛的设备。尽管这笔交易尚未完成，但我们将欢迎诺基亚(6.75, 0.09, 1.32%)的设备及服务加入我们的家庭，以及他们在移动领域带来的新实力。
面向未来，我们必须专注于微软能给世界带来什么样的独特贡献。未来的机遇要求我们重新思考以往曾在移动和云计算优先的世界中做过什么，并着手去做新的工作。
我们是唯一一家能驾驭软件的力量，并通过设备及服务向每个个人和每家组织提供这种力量的公司。我们是唯一一家拥有历史，并继续专注于建设能创造广泛机遇的平台和生态系统的公司。
陆奇在近期的一次会议上很好地表达了这一点。他当时表示，微软以独特的方式帮助人们“做到更多”。这并不意味着我们需要去做更多，而是说我们的工作帮助世界去完成更多他们关心的工作——完成任务、进行娱乐、通信，以及实现一些重大成就。这些是我们的核心，而通过我们的工作——无论是云计算还是设备体验——去推动这种核心价值，正是我们站在这里的原因。
我们下一步要做什么？
引用奥斯卡·王尔德(Oscar Wilde)的说法——我们需要相信能实现不可能，并消除不可能。
最开始，我们需要澄清使命的目标和理由，这将促使我们去思考不可能，并实现这种不可能。我们需要优先关注围绕核心价值，即帮助用户和组织“做到更多”的创新。作为“同一个微软”战略的一部分，我们已挑选出了一系列高价值活动。在未来推出每款服务和设备时，我们都需要围绕这些应用场景带来更多创新。
下一步，我们所有人都需要完成最好的工作，引领并协助推动文化的改变。有时，我们低估了每个人自身可以完成的成就，而高估了其他人在推动我们前进时需要去做的事情。我们必须改变这一现状。
最终，我坚信，我们所有人都必须找到工作的意义。当你认为不仅仅是在工作，而是在改进他人的生活时，你才能完成最好的工作。这是在这家公司驱动我们每个人的机会。
许多公司都渴望改变世界。但只有很少公司拥有所有必要元素：人才、资源和坚持不懈的态度。微软已证明在这三方面都拥有丰富储备。作为新任CEO，我已经不能再要求更好的基础。
让我们在这一基础上共同建设。http://news.mydrivers.com/1/291/291740.htm北京时间2月4日晚间消息，微软董事会刚刚宣布，塞特亚·纳德拉(Satya Nadella)将出任新CEO，比尔·盖茨担任技术顾问。
新任CEO纳德拉随即发表一封公开邮件，向全体微软员工阐明愿景。以下为邮件全文：
对我而言，今天是让我感到满心敬畏的一天。它让我想起了加盟微软的第一天，那是22年前的事情了。像你们一样，我当时面临着去哪里工作的抉择。我来到这里，因为我相信微软是全世界最好的公司。那时，我清楚地看到，微软员工通过发明创造赋予人们“魔力”，并从根本上推动世界进步。我知道，如果想要做出一点成就，那么没有比微软更好的公司了。同样的驱动力，一直延续到了今日。
能够领导和服务我们这家伟大的公司，是我莫大的荣幸。史蒂夫·鲍尔默和比尔·盖茨从一个创意起步，打造了全球最伟大、最受尊敬的公司。在微软担任不同职务期间，我很荣幸能够与他们密切合作。在出任CEO之际，我请比尔为微软投入更多时间，专注于技术和产品。我还期待与新任董事长约翰·汤普森(John Thompson)合作。
尽管已取得巨大成功，但我们渴求更多成就。我们身处的行业不尊重传统，只尊重创新。对整个行业和微软而言，此诚危急存亡之秋也。不要误会，我们正迈向更宏伟的未来——随着技术的进步，我们也将随之进化，并勇为人先。我们的工作是，让微软在这个移动为先、云计算为先的世界中永葆繁荣。
值此新的旅程即将开启之际，我希望与大家分享一些个人背景，以及一些激励、鼓舞我的东西。
为何来到微软？
我想，我来到微软的理由与大多数微软员工的理由是一样的——通过技术改变世界，这些技术可以赋予人们做一些让人惊异的事情。我知道，这听起来有些空洞——但这却是事实。我们也做到了这些，而且今天我们仍在做。
我相信，在未来的10年间，计算进一步普及且无处不在，科技会变得更加先进，软件与硬件也将共同进化，我们在工作和生活中所做的许多事情都会数字化。这些可以通过日益庞大的设备网络、云计算的强大能力、大数据分析和机器智能化来实现。
这是一个软件驱动的世界
它可以更好地把我们与好友和家庭成员连接起来，帮助我们以前所未有的方式来观察、表达和共享我们的世界。它允许企业以更有意义的方式与客户互动。
我来到微软，因为我们拥有无与伦比的能力来影响世界。
我们为何站在这里？
在我们的早期历史上，我们的使命是使PC进入每张桌面和每户家庭。在发达国家，我们已基本实现了这一目标。今天，我们专注于更广泛的设备。尽管这笔交易尚未完成，但我们将欢迎诺基亚(6.75, 0.09, 1.32%)的设备及服务加入我们的家庭，以及他们在移动领域带来的新实力。
面向未来，我们必须专注于微软能给世界带来什么样的独特贡献。未来的机遇要求我们重新思考以往曾在移动和云计算优先的世界中做过什么，并着手去做新的工作。
我们是唯一一家能驾驭软件的力量，并通过设备及服务向每个个人和每家组织提供这种力量的公司。我们是唯一一家拥有历史，并继续专注于建设能创造广泛机遇的平台和生态系统的公司。
陆奇在近期的一次会议上很好地表达了这一点。他当时表示，微软以独特的方式帮助人们“做到更多”。这并不意味着我们需要去做更多，而是说我们的工作帮助世界去完成更多他们关心的工作——完成任务、进行娱乐、通信，以及实现一些重大成就。这些是我们的核心，而通过我们的工作——无论是云计算还是设备体验——去推动这种核心价值，正是我们站在这里的原因。
我们下一步要做什么？
引用奥斯卡·王尔德(Oscar Wilde)的说法——我们需要相信能实现不可能，并消除不可能。
最开始，我们需要澄清使命的目标和理由，这将促使我们去思考不可能，并实现这种不可能。我们需要优先关注围绕核心价值，即帮助用户和组织“做到更多”的创新。作为“同一个微软”战略的一部分，我们已挑选出了一系列高价值活动。在未来推出每款服务和设备时，我们都需要围绕这些应用场景带来更多创新。
下一步，我们所有人都需要完成最好的工作，引领并协助推动文化的改变。有时，我们低估了每个人自身可以完成的成就，而高估了其他人在推动我们前进时需要去做的事情。我们必须改变这一现状。
最终，我坚信，我们所有人都必须找到工作的意义。当你认为不仅仅是在工作，而是在改进他人的生活时，你才能完成最好的工作。这是在这家公司驱动我们每个人的机会。
许多公司都渴望改变世界。但只有很少公司拥有所有必要元素：人才、资源和坚持不懈的态度。微软已证明在这三方面都拥有丰富储备。作为新任CEO，我已经不能再要求更好的基础。
让我们在这一基础上共同建设。http://news.mydrivers.com/1/291/291740.htm
新任CEO纳德拉随即发表一封公开邮件，向全体微软员工阐明愿景。以下为邮件全文：
对我而言，今天是让我感到满心敬畏的一天。它让我想起了加盟微软的第一天，那是22年前的事情了。像你们一样，我当时面临着去哪里工作的抉择。我来到这里，因为我相信微软是全世界最好的公司。那时，我清楚地看到，微软员工通过发明创造赋予人们“魔力”，并从根本上推动世界进步。我知道，如果想要做出一点成就，那么没有比微软更好的公司了。同样的驱动力，一直延续到了今日。
能够领导和服务我们这家伟大的公司，是我莫大的荣幸。史蒂夫·鲍尔默和比尔·盖茨从一个创意起步，打造了全球最伟大、最受尊敬的公司。在微软担任不同职务期间，我很荣幸能够与他们密切合作。在出任CEO之际，我请比尔为微软投入更多时间，专注于技术和产品。我还期待与新任董事长约翰·汤普森(John Thompson)合作。
尽管已取得巨大成功，但我们渴求更多成就。我们身处的行业不尊重传统，只尊重创新。对整个行业和微软而言，此诚危急存亡之秋也。不要误会，我们正迈向更宏伟的未来——随着技术的进步，我们也将随之进化，并勇为人先。我们的工作是，让微软在这个移动为先、云计算为先的世界中永葆繁荣。
值此新的旅程即将开启之际，我希望与大家分享一些个人背景，以及一些激励、鼓舞我的东西。
为何来到微软？
我想，我来到微软的理由与大多数微软员工的理由是一样的——通过技术改变世界，这些技术可以赋予人们做一些让人惊异的事情。我知道，这听起来有些空洞——但这却是事实。我们也做到了这些，而且今天我们仍在做。
我相信，在未来的10年间，计算进一步普及且无处不在，科技会变得更加先进，软件与硬件也将共同进化，我们在工作和生活中所做的许多事情都会数字化。这些可以通过日益庞大的设备网络、云计算的强大能力、大数据分析和机器智能化来实现。
这是一个软件驱动的世界
它可以更好地把我们与好友和家庭成员连接起来，帮助我们以前所未有的方式来观察、表达和共享我们的世界。它允许企业以更有意义的方式与客户互动。
我来到微软，因为我们拥有无与伦比的能力来影响世界。
我们为何站在这里？
在我们的早期历史上，我们的使命是使PC进入每张桌面和每户家庭。在发达国家，我们已基本实现了这一目标。今天，我们专注于更广泛的设备。尽管这笔交易尚未完成，但我们将欢迎诺基亚(6.75, 0.09, 1.32%)的设备及服务加入我们的家庭，以及他们在移动领域带来的新实力。
面向未来，我们必须专注于微软能给世界带来什么样的独特贡献。未来的机遇要求我们重新思考以往曾在移动和云计算优先的世界中做过什么，并着手去做新的工作。
我们是唯一一家能驾驭软件的力量，并通过设备及服务向每个个人和每家组织提供这种力量的公司。我们是唯一一家拥有历史，并继续专注于建设能创造广泛机遇的平台和生态系统的公司。
陆奇在近期的一次会议上很好地表达了这一点。他当时表示，微软以独特的方式帮助人们“做到更多”。这并不意味着我们需要去做更多，而是说我们的工作帮助世界去完成更多他们关心的工作——完成任务、进行娱乐、通信，以及实现一些重大成就。这些是我们的核心，而通过我们的工作——无论是云计算还是设备体验——去推动这种核心价值，正是我们站在这里的原因。
我们下一步要做什么？
引用奥斯卡·王尔德(Oscar Wilde)的说法——我们需要相信能实现不可能，并消除不可能。
最开始，我们需要澄清使命的目标和理由，这将促使我们去思考不可能，并实现这种不可能。我们需要优先关注围绕核心价值，即帮助用户和组织“做到更多”的创新。作为“同一个微软”战略的一部分，我们已挑选出了一系列高价值活动。在未来推出每款服务和设备时，我们都需要围绕这些应用场景带来更多创新。
下一步，我们所有人都需要完成最好的工作，引领并协助推动文化的改变。有时，我们低估了每个人自身可以完成的成就，而高估了其他人在推动我们前进时需要去做的事情。我们必须改变这一现状。
最终，我坚信，我们所有人都必须找到工作的意义。当你认为不仅仅是在工作，而是在改进他人的生活时，你才能完成最好的工作。这是在这家公司驱动我们每个人的机会。
许多公司都渴望改变世界。但只有很少公司拥有所有必要元素：人才、资源和坚持不懈的态度。微软已证明在这三方面都拥有丰富储备。作为新任CEO，我已经不能再要求更好的基础。
让我们在这一基础上共同建设。http://news.mydrivers.com/1/291/291740.htm北京时间2月4日晚间消息，微软董事会刚刚宣布，塞特亚·纳德拉(Satya Nadella)将出任新CEO，比尔·盖茨担任技术顾问。
新任CEO纳德拉随即发表一封公开邮件，向全体微软员工阐明愿景。以下为邮件全文：
对我而言，今天是让我感到满心敬畏的一天。它让我想起了加盟微软的第一天，那是22年前的事情了。像你们一样，我当时面临着去哪里工作的抉择。我来到这里，因为我相信微软是全世界最好的公司。那时，我清楚地看到，微软员工通过发明创造赋予人们“魔力”，并从根本上推动世界进步。我知道，如果想要做出一点成就，那么没有比微软更好的公司了。同样的驱动力，一直延续到了今日。
能够领导和服务我们这家伟大的公司，是我莫大的荣幸。史蒂夫·鲍尔默和比尔·盖茨从一个创意起步，打造了全球最伟大、最受尊敬的公司。在微软担任不同职务期间，我很荣幸能够与他们密切合作。在出任CEO之际，我请比尔为微软投入更多时间，专注于技术和产品。我还期待与新任董事长约翰·汤普森(John Thompson)合作。
尽管已取得巨大成功，但我们渴求更多成就。我们身处的行业不尊重传统，只尊重创新。对整个行业和微软而言，此诚危急存亡之秋也。不要误会，我们正迈向更宏伟的未来——随着技术的进步，我们也将随之进化，并勇为人先。我们的工作是，让微软在这个移动为先、云计算为先的世界中永葆繁荣。
值此新的旅程即将开启之际，我希望与大家分享一些个人背景，以及一些激励、鼓舞我的东西。
为何来到微软？
我想，我来到微软的理由与大多数微软员工的理由是一样的——通过技术改变世界，这些技术可以赋予人们做一些让人惊异的事情。我知道，这听起来有些空洞——但这却是事实。我们也做到了这些，而且今天我们仍在做。
我相信，在未来的10年间，计算进一步普及且无处不在，科技会变得更加先进，软件与硬件也将共同进化，我们在工作和生活中所做的许多事情都会数字化。这些可以通过日益庞大的设备网络、云计算的强大能力、大数据分析和机器智能化来实现。
这是一个软件驱动的世界
它可以更好地把我们与好友和家庭成员连接起来，帮助我们以前所未有的方式来观察、表达和共享我们的世界。它允许企业以更有意义的方式与客户互动。
我来到微软，因为我们拥有无与伦比的能力来影响世界。
我们为何站在这里？
在我们的早期历史上，我们的使命是使PC进入每张桌面和每户家庭。在发达国家，我们已基本实现了这一目标。今天，我们专注于更广泛的设备。尽管这笔交易尚未完成，但我们将欢迎诺基亚(6.75, 0.09, 1.32%)的设备及服务加入我们的家庭，以及他们在移动领域带来的新实力。
面向未来，我们必须专注于微软能给世界带来什么样的独特贡献。未来的机遇要求我们重新思考以往曾在移动和云计算优先的世界中做过什么，并着手去做新的工作。
我们是唯一一家能驾驭软件的力量，并通过设备及服务向每个个人和每家组织提供这种力量的公司。我们是唯一一家拥有历史，并继续专注于建设能创造广泛机遇的平台和生态系统的公司。
陆奇在近期的一次会议上很好地表达了这一点。他当时表示，微软以独特的方式帮助人们“做到更多”。这并不意味着我们需要去做更多，而是说我们的工作帮助世界去完成更多他们关心的工作——完成任务、进行娱乐、通信，以及实现一些重大成就。这些是我们的核心，而通过我们的工作——无论是云计算还是设备体验——去推动这种核心价值，正是我们站在这里的原因。
我们下一步要做什么？
引用奥斯卡·王尔德(Oscar Wilde)的说法——我们需要相信能实现不可能，并消除不可能。
最开始，我们需要澄清使命的目标和理由，这将促使我们去思考不可能，并实现这种不可能。我们需要优先关注围绕核心价值，即帮助用户和组织“做到更多”的创新。作为“同一个微软”战略的一部分，我们已挑选出了一系列高价值活动。在未来推出每款服务和设备时，我们都需要围绕这些应用场景带来更多创新。
下一步，我们所有人都需要完成最好的工作，引领并协助推动文化的改变。有时，我们低估了每个人自身可以完成的成就，而高估了其他人在推动我们前进时需要去做的事情。我们必须改变这一现状。
最终，我坚信，我们所有人都必须找到工作的意义。当你认为不仅仅是在工作，而是在改进他人的生活时，你才能完成最好的工作。这是在这家公司驱动我们每个人的机会。
许多公司都渴望改变世界。但只有很少公司拥有所有必要元素：人才、资源和坚持不懈的态度。微软已证明在这三方面都拥有丰富储备。作为新任CEO，我已经不能再要求更好的基础。
让我们在这一基础上共同建设。http://news.mydrivers.com/1/291/291740.htm
这翻译太雅了，容易扭曲原意。
为什么西方公司有很多印度移民的CEO？华人的就没有印度的多。
gmgm201 发表于 2014-2-5 05:34
为什么西方公司有很多印度移民的CEO？华人的就没有印度的多。
―些印度人很会表现，上台报告洋洋出色，知道一点可以讲半天。
为什么西方公司有很多印度移民的CEO？华人的就没有印度的多。
―些印度人很会表现，上台报告洋洋出色，知道一点可以讲半天。
又是贬低前任吗，崩溃啥的。
―些印度人很会表现，上台报告洋洋出色，知道一点可以讲半天。
没这么简单吧？难道是印度精英更容易被西方接受？
没这么简单吧？难道是印度精英更容易被西方接受？
gmgm201 发表于 2014-2-5 07:58
没这么简单吧？难道是印度精英更容易被西方接受？
硅谷的高科技公司里工程师研发职位基本一半印度裔一半华裔。研发部门的领导也差不多比例。
不过英语母语毕竟有天生的优势，还可以做市场或者销售方向。总得来说机会比较多。再加上印度裔之间非常讲究相互提携，在公司中高层的比例就高很多，容易出CEO级别的领导。
华人基本要到第二代才能完全自如运用英语中细微的地方。之前精英群体主要是港台移民，大陆过去的相对知识水平低一点。大陆人才大规模进入高科技领域也就是上世纪八九十年代的事情，到现在还是第一代为主流，要等第二代还需要过十到二十年。
没这么简单吧？难道是印度精英更容易被西方接受？
硅谷的高科技公司里工程师研发职位基本一半印度裔一半华裔。研发部门的领导也差不多比例。
不过英语母语毕竟有天生的优势，还可以做市场或者销售方向。总得来说机会比较多。再加上印度裔之间非常讲究相互提携，在公司中高层的比例就高很多，容易出CEO级别的领导。
华人基本要到第二代才能完全自如运用英语中细微的地方。之前精英群体主要是港台移民，大陆过去的相对知识水平低一点。大陆人才大规模进入高科技领域也就是上世纪八九十年代的事情，到现在还是第一代为主流，要等第二代还需要过十到二十年。
硅谷的高科技公司里工程师研发职位基本一半印度裔一半华裔。研发部门的领导也差不多比例。
不过英语母语 ...
说这些都不如一个词:玻璃天花板。
不过英语母语 ...
说这些都不如一个词:玻璃天花板。
我觉得最关键的一条是美帝认为印度是一个没有前途的国家，没有防备的必要
当年中国在花生米时代很多华人也是可以进入高层或敏感领域，但是现在不行了
当年中国在花生米时代很多华人也是可以进入高层或敏感领域，但是现在不行了
看热闹的 发表于 2014-2-5 09:30
说这些都不如一个词:玻璃天花板。
那是二十年前白人占据公司统治地位时的事情。对阿三也一样。
但现在老印就能捅破。
不找自己原因光抱怨是没用的。
其实老美的官场一样讲关系。你光把上班那点事做好远远不够。你说老印老是喜欢吹牛，可那就是拉关系的手段。如果你连别人讲的隐晦的英语笑话都找不到共鸣点，更不会说，凭什么让别人从心理接受你托你上位？
说这些都不如一个词:玻璃天花板。
那是二十年前白人占据公司统治地位时的事情。对阿三也一样。
但现在老印就能捅破。
不找自己原因光抱怨是没用的。
其实老美的官场一样讲关系。你光把上班那点事做好远远不够。你说老印老是喜欢吹牛，可那就是拉关系的手段。如果你连别人讲的隐晦的英语笑话都找不到共鸣点，更不会说，凭什么让别人从心理接受你托你上位？
gmgm201 发表于 2014-2-5 07:58
没这么简单吧？难道是印度精英更容易被西方接受？
他说的差不多，确实如此。
中国不是没有这类人才，而是中国的这类人才通常不会去，或者去了也通常不会留在美国，留在美国的大多数都是默默搞科研类型的。在美国的华人中有少数这类人才，还通常不是从大陆过去的，而是港台。
岗位决定人才的流向，合适的科研类岗位，受整体的科技发展水平影响很大；而合适的管理、创业类的岗位受科技发展水平影响很小。
没这么简单吧？难道是印度精英更容易被西方接受？
他说的差不多，确实如此。
中国不是没有这类人才，而是中国的这类人才通常不会去，或者去了也通常不会留在美国，留在美国的大多数都是默默搞科研类型的。在美国的华人中有少数这类人才，还通常不是从大陆过去的，而是港台。
岗位决定人才的流向，合适的科研类岗位，受整体的科技发展水平影响很大；而合适的管理、创业类的岗位受科技发展水平影响很小。
gmgm201 发表于 2014-2-5 05:34
为什么西方公司有很多印度移民的CEO？华人的就没有印度的多。
参见MITBBS的老中老印帖
老中会干
老印会讲
为什么西方公司有很多印度移民的CEO？华人的就没有印度的多。
参见MITBBS的老中老印帖
老中会干
老印会讲
gmgm201 发表于 2014-2-5 05:34
为什么西方公司有很多印度移民的CEO？华人的就没有印度的多。
基本上有印度移民当CEO的公司都开始完蛋了
贝尔实验室，摩托。。。
一个公司印度化了，基本就是这个公司人浮于事的开始
为什么西方公司有很多印度移民的CEO？华人的就没有印度的多。
基本上有印度移民当CEO的公司都开始完蛋了
贝尔实验室，摩托。。。
一个公司印度化了，基本就是这个公司人浮于事的开始
水果派派88 发表于 2014-2-5 09:15
硅谷的高科技公司里工程师研发职位基本一半印度裔一半华裔。研发部门的领导也差不多比例。
不过英语母语 ...
80 90年代的基本上都是落后于世界几十年的教育，英语水平也差
我们现在去的学校水平比上一代人高一大截
现在中国的英语好的人很多，普遍港台人读书不如我们
硅谷的高科技公司里工程师研发职位基本一半印度裔一半华裔。研发部门的领导也差不多比例。
不过英语母语 ...
80 90年代的基本上都是落后于世界几十年的教育，英语水平也差
我们现在去的学校水平比上一代人高一大截
现在中国的英语好的人很多，普遍港台人读书不如我们
那些被印度人毁掉或者差一点毁掉的公司
Adaptec - Indian CEO Subramanian Sundaresh fired.
Adaptec公司：印度人CEO Subramanian Sundaresh被解雇了。
【Adaptec 公司是全球顶级的数据存储公司，我查了一下，印度人Sundi Sundaresh在1998年7月至2002年4月间担任Jetstream的总裁兼首席执行官，然后2002年Jetstream终于维持不下去倒闭了；然后同年他出任存储控制厂商Candera的CEO，然后Candera在2004年12月耗尽6000万美元资金后倒闭；然后Sundi Sundaresh出任Adaptec的CEO，然后到2009年的时候投资人Steel Partners声称在Sundaresh的任期内：公司的企业经营价值大幅度下滑，从大约2亿美元下降到了0。公司在研发上投入了超过2亿美元的资金，但是营收却从2006财年的3.44亿美元猛降至2009财年的1.15亿美元，降幅达到67％。公司每年的运作都是亏损的，各项亏损总计达到2.7亿美元。其中，从最近收购Aristos的交易中亏损了1700万美元，从之前的收购交易中亏损了1.16亿美元。公司股票表现比同板块指数落后约100％。
出处：http://www.ileader.com.cn/html/2009/10/27/27249.htm
然后2009年Adaptec公司终于维持不下去了，Sundi Sundaresh辞职，公司被迫出售。出处：http://www.enet.com.cn/article/2009/1218/A20091218588628.shtml】
AIG (signed outsourcing deal in 2007 in Europe with Accenture Indian frauds, collapsed in 2009)
AIG公司：2007年在欧洲将业务外包给埃森哲咨询公司的那些印度骗子，然后公司在2009年崩溃。
【AIG公司是过去的世界第一大保险公司，2009年在金融危机中破产，
它和埃森哲咨询公司的那些印度骗子的合作可以参考这个：http://www.esnai.com/exam/PrintDoc.asp?NewsID=28864】
AirBus (Qantas plane plunged 650 feet injuring passengers when its computer system written by India disengaged the auto-pilot).
空中客车公司：澳洲航空公司的飞机从空中坠落650英尺，造成其乘客受伤，原因是它的印度人写的计算机系统关闭了自动导航。
Apple R&D CLOSED in India in 2006
苹果公司：2006年苹果公司印度研发设计部门关闭。
Bell Labs (Arun Netravalli took over, closed, turned into a shopping mall)
贝尔实验室：Arun Netravalli完蛋了，关闭了，然后转型为一家商场。
【Arun Netravalli是一名印度人，他出任贝尔实验室的主席和首席科学家后，朗讯（贝尔实验室的商业公司）的经济效益极其差劲，最后只好和阿尔卡特合并，但是合并以来从未盈利过，最后因为亏损，只好把贝尔实验室大楼卖掉，改为一家商场。这个大楼是贝尔实验室的起家的地方，是手机、激光器、太阳能电池、光纤、UNIX操作系统、C语言的发源地，有极为重要的历史价值。
Arun Netravalli可以参见：http://en.wikipedia.org/wiki/Arun_Netravali
转型为一家商场可以参见：http://www.cctime.com/html/2008-8-7/200887810260892.htm】
Boeing Dreamliner ES software (written by HCL, banned by FAA)
波音787梦想客机的ES（工程样板）软件：印度HCL公司写的，美国联邦航空管理局下令禁止使用该软件。
Caymas - Startup run by Indian CEO, French director of dev, Chinese tech lead. Closed after 5 years of sucking VC out of America.
Caymas公司：由印度人出任CEO，法国人出任设备管理主管，中国人出任技术主管，在经历了五年的对美国风险投资人的吸血后终于关闭了。
ComAir crew system run by 100% Indian IT workers caused the 12/25/05 U.S. airport shutdown when they used a short int instead of a long int
Comair航空公司：该公司系统由100%员工是印度人的IT部门运转，因不当使用短整型数据取代长整型数据，造成了12/25/05美国全国性机场关闭。
Dell - call center (closed in India because Premji’’s conmen don’’t even know how to use telephones, let alone computers)
戴尔公司：客服中心（客服中心设在印度，关闭了，原因是印度普雷姆吉的骗子甚至不知道如何使用电话，更不用说电脑了）
Delta call centers (closed in India because Premji’’s conmen don’’t even know how to use telephones, let alone computers)
德尔塔公司：客服中心（客服中心设在印度，关闭了，原因是印度普雷姆吉的骗子甚至不知道如何使用电话，更不用说电脑了）
Fannie Mae- Hired large numbers of Indians, had to be bailed out. Indian logic bomb creator found guilty.
房利美公司：雇佣了大量的印度人，不得不破产保护。印度逻辑炸弹制造者被判有罪。
GM - Was booming in 2006, signed $300 million outsourcing deal with Wipro that same year, went bankrupt 3 years later
通用汽车公司：在2006年公司还是非常欣欣向荣的，在同年将业务外包给印度维普罗公司，然后在3年后走向破产。
HSBC ATMs (software taken over by Indians, failed in 2006)
汇丰银行ATM业务（软件是印度人接管的，然后在2006年完蛋了）
Intel Whitefield processor project (cancelled, Indian staff canned)
Intel的怀特菲尔德处理器项目（项目取消了，印度员工生产的）
【英特尔公司2004年在印度班加罗尔的一个工业区投资4100万美元成立了新的处理器设计中心，准备将有一种Xeon处理器完全由印度设计与制造，这就是 Whitefield处理器，计划在2007年上市。英特尔公司雄心勃勃，在班加罗尔的摊子准备设得很大，光是硬件开发就招聘了超过600多印度工程师。我记得当时国内凯迪等地的网友也欢欣鼓舞，欢呼着印度IT业从此将中国远远甩下。但是经历了一段时间的折腾后，这个项目取消了，英特尔公司转向 Tigerton处理器。】
Lehman (Spectramind software bought by Wipro, ruined, trashed by Indian programmers)
雷曼兄弟（使用印度Spectramind公司提供的客服中心，从印度Wipro公司买的软件，印度的软件工程师摧毁了雷曼兄弟公司）
Microsoft - Employs over 35,000 H-1Bs. Stock used to be $100. Today it’’s lucky to be over $25. Not to mention that Vista thing.
微软公司——雇佣了超过35,000名H-1B签证者（美国的短期工作签证H-1B签证外号叫做“印度签证”，据说大部分都发给了印度人，至少微软雇佣的 H-1B主要是印度人），在开始雇佣的时候微软股票价格是100美元，今天很幸运的是股价居然还超过了25美元。不要再谈论那个Vista了。）
MIT Media Lab Asia (canceled)
麻省理工学院亚洲媒体实验室（取消了）
【麻省理工学院亚洲媒体实验室因为印度来的假收据被迫关门】
PeopleSoft (Taken over by Indians in 2000, collapsed).
仁科公司（印度人2000年接管了该公司，现在已经倒闭了）
【仁科公司1987年成立，曾经是世界第二大软件公司，2000年仁科公司发生了什么我没有查到，只是此后仁科公司疯狂向印度投资，向印度发展，然后2004年倒闭，被甲骨文公司收购。】
Qantas - See AirBus above
澳洲航空公司——参看上面的空中客车公司条目。
Quark (Alukah Kamar CEO, fired)
Quark公司（Alukah Kamar担任CEO，解雇了）
【Quark 是一家有名的排版软件公司，是Adobe公司的劲敌。2004年该公司聘请印度人Alukah Kamar担任CEO，同时保留他公司主席的职位。他雄心勃勃地声称要击败Adobe公司。2005年Alukah Kamar匆匆离职，公司与他本人均不肯解释原因。】
Skype (Madhu Yarlagadda fired)
Skype公司（Madhu Yarlagadda担任首席研发官CDO，解雇了）
【Skype公司2010年聘请印度人Madhu Yarlagadda担任首席研发官，一个月后离职。】
State of Indiana $867 billion FAILED IBM project, IBM being sued
IBM在印第安纳州8670亿美元项目的失败，IBM被起诉了。
【8670 亿美元应该是弄混了不是印第安纳州的是下面一条的，我查到的是IBM和印第安纳州州政府签署了一个13.7亿美元的合同，IBM帮助印第安纳州的福利系统实现软件自动化，印第安纳州州政府支付13.7亿美元。结果因为IBM行动缓慢，进展迟缓，到2009年年底还没有办完，州政府一怒之下取消该合同，IBM起诉州政府，双方对薄公堂。】
State of Texas failed IBM project.IBM hires 71% Indians.
IBM在德克萨斯州项目的失败，IBM雇佣了71%的印度人。
【我查到的是2006年IBM和德克萨斯州州政府签署了一个大型合同，IBM负责把德克萨斯州州政府的31个数据中心合并到两个数据中心去，德克萨斯州州政府支付8.63亿美元（$863 million），最后IBM把事给彻底办砸了。想看项目有多失败可以看：http://www.zdnet.com/blog/projectfailures/texas-warns-ibm-on-failed-data-center-consolidation/10370】
Sun Micro (Taken over by Indian and Chinese workers in 2001, collapsed, has to be sold off to Oracle).
Sun Micro公司（2001年由印度人接管，使用中国工人，倒闭了，被卖给了甲骨文公司）
United - call center (closed in India because Premji’’s conmen don’’t even know how to use telephones, let alone computers)
美国联合航空公司客户服务中心（客服中心设在印度，关闭了，原因是印度普雷姆吉的骗子甚至不知道如何使用电话，更不用说电脑了）
Virgin Atlantic (software written in India caused cloud IT failure)
维珍航空公司（印度人写的软件造成了IT失败阴云）
【这个好像是维珍航空公司的一个很严重的失败阴云，
参见：http://www.zdnet.com/blog/projectfailures/cloud-based-it-failure-halts-virgin-flights/11061】
World Bank (Indian fraudsters BANNED for 3 years because they stole data).
世界银行（有三年时间禁止录用印度骗子，因为他们偷窃数据）。
I could post the whole list here but I don’’t want to crash any servers.
我写下了这整个清单，但是我不想再弄砸任何服务了。
=====================================================================
我再补充两条：
华盛顿地铁翻车事故（由印度工程师主导）。
美国航天局（火星探测2次失败，4亿美元泡汤，因为印度裔科学家用公制，不用英制计算）
Adaptec - Indian CEO Subramanian Sundaresh fired.
Adaptec公司：印度人CEO Subramanian Sundaresh被解雇了。
【Adaptec 公司是全球顶级的数据存储公司，我查了一下，印度人Sundi Sundaresh在1998年7月至2002年4月间担任Jetstream的总裁兼首席执行官，然后2002年Jetstream终于维持不下去倒闭了；然后同年他出任存储控制厂商Candera的CEO，然后Candera在2004年12月耗尽6000万美元资金后倒闭；然后Sundi Sundaresh出任Adaptec的CEO，然后到2009年的时候投资人Steel Partners声称在Sundaresh的任期内：公司的企业经营价值大幅度下滑，从大约2亿美元下降到了0。公司在研发上投入了超过2亿美元的资金，但是营收却从2006财年的3.44亿美元猛降至2009财年的1.15亿美元，降幅达到67％。公司每年的运作都是亏损的，各项亏损总计达到2.7亿美元。其中，从最近收购Aristos的交易中亏损了1700万美元，从之前的收购交易中亏损了1.16亿美元。公司股票表现比同板块指数落后约100％。
出处：http://www.ileader.com.cn/html/2009/10/27/27249.htm
然后2009年Adaptec公司终于维持不下去了，Sundi Sundaresh辞职，公司被迫出售。出处：http://www.enet.com.cn/article/2009/1218/A20091218588628.shtml】
AIG (signed outsourcing deal in 2007 in Europe with Accenture Indian frauds, collapsed in 2009)
AIG公司：2007年在欧洲将业务外包给埃森哲咨询公司的那些印度骗子，然后公司在2009年崩溃。
【AIG公司是过去的世界第一大保险公司，2009年在金融危机中破产，
它和埃森哲咨询公司的那些印度骗子的合作可以参考这个：http://www.esnai.com/exam/PrintDoc.asp?NewsID=28864】
AirBus (Qantas plane plunged 650 feet injuring passengers when its computer system written by India disengaged the auto-pilot).
空中客车公司：澳洲航空公司的飞机从空中坠落650英尺，造成其乘客受伤，原因是它的印度人写的计算机系统关闭了自动导航。
Apple R&D CLOSED in India in 2006
苹果公司：2006年苹果公司印度研发设计部门关闭。
Bell Labs (Arun Netravalli took over, closed, turned into a shopping mall)
贝尔实验室：Arun Netravalli完蛋了，关闭了，然后转型为一家商场。
【Arun Netravalli是一名印度人，他出任贝尔实验室的主席和首席科学家后，朗讯（贝尔实验室的商业公司）的经济效益极其差劲，最后只好和阿尔卡特合并，但是合并以来从未盈利过，最后因为亏损，只好把贝尔实验室大楼卖掉，改为一家商场。这个大楼是贝尔实验室的起家的地方，是手机、激光器、太阳能电池、光纤、UNIX操作系统、C语言的发源地，有极为重要的历史价值。
Arun Netravalli可以参见：http://en.wikipedia.org/wiki/Arun_Netravali
转型为一家商场可以参见：http://www.cctime.com/html/2008-8-7/200887810260892.htm】
Boeing Dreamliner ES software (written by HCL, banned by FAA)
波音787梦想客机的ES（工程样板）软件：印度HCL公司写的，美国联邦航空管理局下令禁止使用该软件。
Caymas - Startup run by Indian CEO, French director of dev, Chinese tech lead. Closed after 5 years of sucking VC out of America.
Caymas公司：由印度人出任CEO，法国人出任设备管理主管，中国人出任技术主管，在经历了五年的对美国风险投资人的吸血后终于关闭了。
ComAir crew system run by 100% Indian IT workers caused the 12/25/05 U.S. airport shutdown when they used a short int instead of a long int
Comair航空公司：该公司系统由100%员工是印度人的IT部门运转，因不当使用短整型数据取代长整型数据，造成了12/25/05美国全国性机场关闭。
Dell - call center (closed in India because Premji’’s conmen don’’t even know how to use telephones, let alone computers)
戴尔公司：客服中心（客服中心设在印度，关闭了，原因是印度普雷姆吉的骗子甚至不知道如何使用电话，更不用说电脑了）
Delta call centers (closed in India because Premji’’s conmen don’’t even know how to use telephones, let alone computers)
德尔塔公司：客服中心（客服中心设在印度，关闭了，原因是印度普雷姆吉的骗子甚至不知道如何使用电话，更不用说电脑了）
Fannie Mae- Hired large numbers of Indians, had to be bailed out. Indian logic bomb creator found guilty.
房利美公司：雇佣了大量的印度人，不得不破产保护。印度逻辑炸弹制造者被判有罪。
GM - Was booming in 2006, signed $300 million outsourcing deal with Wipro that same year, went bankrupt 3 years later
通用汽车公司：在2006年公司还是非常欣欣向荣的，在同年将业务外包给印度维普罗公司，然后在3年后走向破产。
HSBC ATMs (software taken over by Indians, failed in 2006)
汇丰银行ATM业务（软件是印度人接管的，然后在2006年完蛋了）
Intel Whitefield processor project (cancelled, Indian staff canned)
Intel的怀特菲尔德处理器项目（项目取消了，印度员工生产的）
【英特尔公司2004年在印度班加罗尔的一个工业区投资4100万美元成立了新的处理器设计中心，准备将有一种Xeon处理器完全由印度设计与制造，这就是 Whitefield处理器，计划在2007年上市。英特尔公司雄心勃勃，在班加罗尔的摊子准备设得很大，光是硬件开发就招聘了超过600多印度工程师。我记得当时国内凯迪等地的网友也欢欣鼓舞，欢呼着印度IT业从此将中国远远甩下。但是经历了一段时间的折腾后，这个项目取消了，英特尔公司转向 Tigerton处理器。】
Lehman (Spectramind software bought by Wipro, ruined, trashed by Indian programmers)
雷曼兄弟（使用印度Spectramind公司提供的客服中心，从印度Wipro公司买的软件，印度的软件工程师摧毁了雷曼兄弟公司）
Microsoft - Employs over 35,000 H-1Bs. Stock used to be $100. Today it’’s lucky to be over $25. Not to mention that Vista thing.
微软公司——雇佣了超过35,000名H-1B签证者（美国的短期工作签证H-1B签证外号叫做“印度签证”，据说大部分都发给了印度人，至少微软雇佣的 H-1B主要是印度人），在开始雇佣的时候微软股票价格是100美元，今天很幸运的是股价居然还超过了25美元。不要再谈论那个Vista了。）
MIT Media Lab Asia (canceled)
麻省理工学院亚洲媒体实验室（取消了）
【麻省理工学院亚洲媒体实验室因为印度来的假收据被迫关门】
PeopleSoft (Taken over by Indians in 2000, collapsed).
仁科公司（印度人2000年接管了该公司，现在已经倒闭了）
【仁科公司1987年成立，曾经是世界第二大软件公司，2000年仁科公司发生了什么我没有查到，只是此后仁科公司疯狂向印度投资，向印度发展，然后2004年倒闭，被甲骨文公司收购。】
Qantas - See AirBus above
澳洲航空公司——参看上面的空中客车公司条目。
Quark (Alukah Kamar CEO, fired)
Quark公司（Alukah Kamar担任CEO，解雇了）
【Quark 是一家有名的排版软件公司，是Adobe公司的劲敌。2004年该公司聘请印度人Alukah Kamar担任CEO，同时保留他公司主席的职位。他雄心勃勃地声称要击败Adobe公司。2005年Alukah Kamar匆匆离职，公司与他本人均不肯解释原因。】
Skype (Madhu Yarlagadda fired)
Skype公司（Madhu Yarlagadda担任首席研发官CDO，解雇了）
【Skype公司2010年聘请印度人Madhu Yarlagadda担任首席研发官，一个月后离职。】
State of Indiana $867 billion FAILED IBM project, IBM being sued
IBM在印第安纳州8670亿美元项目的失败，IBM被起诉了。
【8670 亿美元应该是弄混了不是印第安纳州的是下面一条的，我查到的是IBM和印第安纳州州政府签署了一个13.7亿美元的合同，IBM帮助印第安纳州的福利系统实现软件自动化，印第安纳州州政府支付13.7亿美元。结果因为IBM行动缓慢，进展迟缓，到2009年年底还没有办完，州政府一怒之下取消该合同，IBM起诉州政府，双方对薄公堂。】
State of Texas failed IBM project.IBM hires 71% Indians.
IBM在德克萨斯州项目的失败，IBM雇佣了71%的印度人。
【我查到的是2006年IBM和德克萨斯州州政府签署了一个大型合同，IBM负责把德克萨斯州州政府的31个数据中心合并到两个数据中心去，德克萨斯州州政府支付8.63亿美元（$863 million），最后IBM把事给彻底办砸了。想看项目有多失败可以看：http://www.zdnet.com/blog/projectfailures/texas-warns-ibm-on-failed-data-center-consolidation/10370】
Sun Micro (Taken over by Indian and Chinese workers in 2001, collapsed, has to be sold off to Oracle).
Sun Micro公司（2001年由印度人接管，使用中国工人，倒闭了，被卖给了甲骨文公司）
United - call center (closed in India because Premji’’s conmen don’’t even know how to use telephones, let alone computers)
美国联合航空公司客户服务中心（客服中心设在印度，关闭了，原因是印度普雷姆吉的骗子甚至不知道如何使用电话，更不用说电脑了）
Virgin Atlantic (software written in India caused cloud IT failure)
维珍航空公司（印度人写的软件造成了IT失败阴云）
【这个好像是维珍航空公司的一个很严重的失败阴云，
参见：http://www.zdnet.com/blog/projectfailures/cloud-based-it-failure-halts-virgin-flights/11061】
World Bank (Indian fraudsters BANNED for 3 years because they stole data).
世界银行（有三年时间禁止录用印度骗子，因为他们偷窃数据）。
I could post the whole list here but I don’’t want to crash any servers.
我写下了这整个清单，但是我不想再弄砸任何服务了。
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我再补充两条：
华盛顿地铁翻车事故（由印度工程师主导）。
美国航天局（火星探测2次失败，4亿美元泡汤，因为印度裔科学家用公制，不用英制计算）
那是二十年前白人占据公司统治地位时的事情。对阿三也一样。
但现在老印就能捅破。
华人内敛一点吧？
但现在老印就能捅破。
华人内敛一点吧？
中国技术派还需要积累。
gmgm201 发表于 2014-2-4 16:34
为什么西方公司有很多印度移民的CEO？华人的就没有印度的多。
因为印度是英语国家，英语是很多高级印度人的母语。
为什么西方公司有很多印度移民的CEO？华人的就没有印度的多。
因为印度是英语国家，英语是很多高级印度人的母语。
gmgm201 发表于 2014-2-4 18:58
没这么简单吧？难道是印度精英更容易被西方接受？
主要就是语言、文化。能够全盘接受英系文化，就可以被他们接受。
黑莓的CEO就是华人。并不是没有。
没这么简单吧？难道是印度精英更容易被西方接受？
主要就是语言、文化。能够全盘接受英系文化，就可以被他们接受。
黑莓的CEO就是华人。并不是没有。
参见MITBBS的老中老印帖 老中会干 老印会讲
总结得比较到位。
总结得比较到位。
参见MITBBS的老中老印帖 老中会干 老印会讲
总结得比较到位。好来无中阿三总是喋喋不休。
总结得比较到位。好来无中阿三总是喋喋不休。
那些被印度人毁掉或者差一点毁掉的公司
超8辛苦了!看来三儿是搞技术企业终结者。
超8辛苦了!看来三儿是搞技术企业终结者。
看标题还以为楼主要用文言文翻译呢
那些被印度人毁掉或者差一点毁掉的公司
这些都是事实？未免太高看印度了 如果是真的说明印度还是牛逼的 说明杀伤力强悍 那么多大公司那么多业务 非找印度人做？
这些都是事实？未免太高看印度了 如果是真的说明印度还是牛逼的 说明杀伤力强悍 那么多大公司那么多业务 非找印度人做？
gmgm201 发表于 2014-2-5 05:34
为什么西方公司有很多印度移民的CEO？华人的就没有印度的多。
显卡双雄NVIDIA和被曾经的ATI，其CEO，皆为华裔
为什么西方公司有很多印度移民的CEO？华人的就没有印度的多。
显卡双雄NVIDIA和被曾经的ATI，其CEO，皆为华裔
我鳖最HIGH 发表于 2014-2-5 15:50
这些都是事实？未免太高看印度了 如果是真的说明印度还是牛逼的 说明杀伤力强悍 那么多大公司那么多业务 ...
这个很简单，很多接电话，写文案的工作，甚至低等级的编程都可以给印度外包
一家公司外包，那就有竞争优势，其他公司要么亏要么跟进，于是大规模外包
然后外包给印度那些电话计算机都不会用的傻逼，办公室经常在农村有牛之类乱串，恶性循环最后玩完
这些都是事实？未免太高看印度了 如果是真的说明印度还是牛逼的 说明杀伤力强悍 那么多大公司那么多业务 ...
这个很简单，很多接电话，写文案的工作，甚至低等级的编程都可以给印度外包
一家公司外包，那就有竞争优势，其他公司要么亏要么跟进，于是大规模外包
然后外包给印度那些电话计算机都不会用的傻逼，办公室经常在农村有牛之类乱串，恶性循环最后玩完
曾经牛X闪闪的王安电脑。。。。
主要就是语言、文化。能够全盘接受英系文化，就可以被他们接受。
黑莓的CEO就是华人。并不是没有。
NVIDIA老板是华人？
黑莓的CEO就是华人。并不是没有。
NVIDIA老板是华人？
曾经也有篇谈到美国教育的文章说过，印度人读的都是金融商业这样来钱的行业，华人则有相当多的人读物理考古之类的无钱景的行业，像哈弗某界物理系，二分之一是大陆去的华人，四分之一是美国或其他地方的华人，剩下的是几个东欧人和犹太人。
微软没人了吗
竟然找个印度阿三当ceo
为啥不找张亚勤啊
竟然找个印度阿三当ceo
为啥不找张亚勤啊
实话实说，这位三哥说话还是很有水平的，如果我是股东，看见这封信也一定会觉得选对了人
嘿嘿
嘿嘿
smart0315 发表于 2014-2-5 16:13
显卡双雄NVIDIA和被曾经的ATI，其CEO，皆为华裔
但这些是创办人。
显卡双雄NVIDIA和被曾经的ATI，其CEO，皆为华裔
但这些是创办人。
导弹与捣蛋 发表于 2014-2-5 16:59
NVIDIA老板是华人？
居然连 【两弹之父黄仁勋】都不知道？！~~
战术核显卡有木有啊有木有？！~
NVIDIA老板是华人？
居然连 【两弹之父黄仁勋】都不知道？！~~
战术核显卡有木有啊有木有？！~
印度人PPT做得好，算盘打得精，会团结起来搞掉其他族裔的人，而且出了问题也很会推责任。所以。。。 微软势头其实已经不太行了，官僚严重，多少年也没能引领新的潮流了，就是靠windows，office撑着，等手机取代PC的潮流再发展一段时间，可能就真的要垮了，这个时候老印出来划上个句号，也蛮合时宜的。
做微软CRM和ERP出身的CEO，微软去死吧。
momoranshi 发表于 2014-2-5 18:19
但这些是创办人。
AMD收购ATI时候，AMD的CEO鲁智深也是华人。。。。。。
但这些是创办人。
AMD收购ATI时候，AMD的CEO鲁智深也是华人。。。。。。
孙殿英 发表于 2014-2-5 23:45
AMD收购ATI时候，AMD的CEO鲁智深也是华人。。。。。。
扯淡，他只是有个华人名字而已。
鲁毅智(Hector ruiz)，现任GlobalFoundries公司董事长。生于墨西哥Piedras Negras市，德州奥斯汀 (Austin) 德州大学电子工程学专业毕业，理学学士及硕士学位。后在美国Rice大学继续深造，获电子工程学博士学位。曾任摩托罗拉(Motorola)半导体产品部总裁、AMD第二任CEO及董事会主席。
倒是AMD的前全球高级副总裁郭可尊女士是真正的中国人。
AMD收购ATI时候，AMD的CEO鲁智深也是华人。。。。。。
扯淡，他只是有个华人名字而已。
鲁毅智(Hector ruiz)，现任GlobalFoundries公司董事长。生于墨西哥Piedras Negras市，德州奥斯汀 (Austin) 德州大学电子工程学专业毕业，理学学士及硕士学位。后在美国Rice大学继续深造，获电子工程学博士学位。曾任摩托罗拉(Motorola)半导体产品部总裁、AMD第二任CEO及董事会主席。
倒是AMD的前全球高级副总裁郭可尊女士是真正的中国人。
gmgm201 发表于 2014-2-5 05:34
为什么西方公司有很多印度移民的CEO？华人的就没有印度的多。
华人老实巴交做技术的多，印度裔瞎jb吹的多，而洋鬼子就好这口。
为什么西方公司有很多印度移民的CEO？华人的就没有印度的多。
华人老实巴交做技术的多，印度裔瞎jb吹的多，而洋鬼子就好这口。
微软要玩完了呀？
比尔盖茨以技术顾问的身份回到了微软公司，但是在上班的第一天却遇到了一件极其尴尬、极其愤怒的事情：他的电脑安不上 Windows 8.1 的更新。
据微软内部知情人士透露，盖茨在他的电脑上升级Windows 8.1安装包的时候，一直出现一个无法解决的问题，需要重新启动，但是依旧无效。等到中午吃饭时间，盖茨的电脑还是没有升级到Windows 8.1。于是盖茨把新总裁纳德拉叫来帮忙，系统升级依旧没有成功。
http://gd.qq.com/a/20140207/006607.htm
据微软内部知情人士透露，盖茨在他的电脑上升级Windows 8.1安装包的时候，一直出现一个无法解决的问题，需要重新启动，但是依旧无效。等到中午吃饭时间，盖茨的电脑还是没有升级到Windows 8.1。于是盖茨把新总裁纳德拉叫来帮忙，系统升级依旧没有成功。
http://gd.qq.com/a/20140207/006607.htm