中航黎阳近三年发动机产量翻番 新开部件生产线

在今年全国总工会召开的全国庆祝“五一”劳动节大会上，中航工业黎阳获得“全国五一劳动奖状”，成为贵州省军工系统唯一获此殊荣的单位。这也是继去年公司党委荣获全国创先争优先进基层党组织称号之后获得的又一项全国性殊荣。2012年，黎阳还荣获了中航工业发动机经济规模贡献奖和贵州省百强企业等多项荣誉称号。

2010年，极具计划经济色彩的黎阳公司进行了45年来极为重要也异常艰难的一次三线航空国企改革。在董事长王良率领的领导班子带领下，黎阳掀起了一场空前的重组整合、转机建制、脱胎换骨的攻坚战，加速经济增长方式与现代管理的转型升级，顺利实现了资产、业务、组织机构和干部队伍四大重组，建立了现代企业制度，实现了主辅剥离，辅业改制，开展了人事用工、薪酬制度改革，确立了新的行业定位目标，给黎阳发展带来了质的飞跃。

近三年来，黎阳改制成效显著，干部职工工作热情被大大激发，实现发动机产量和销售产值的翻番，经济规模发展超过行业平均增长水平，黎阳的面貌焕然一新。2011年，改制破冰后的黎阳扬帆起航，经营业绩稳攀新高，企业形象逐步提升，销售收入同比增长49.9%，超越了中航工业发动机下达的卓越值指标,实现了“十二五”发展的开门红。2012年，黎阳贯彻落实集团“质量效益年”和中航工业总经理1、2号令，开展“精细管理年”、“企业文化建设年”和“基层组织建设年”，生产配套能力进一步提升，产业规模不断壮大，产业合作生机无限，综合实力稳步提升，核心竞争力持续增强，销售收入突破40亿元，超额完成发动机公司下达的卓越值指标。公司销售收入从2009年的13亿元，上升至2010年的23.6亿元，再上升到2011年的35.34亿元，2012年突破40亿元，而且各年利润水平和EVA指标也稳步提升，可谓三年三大步，三年大变样。2012年12月12日，贵阳航空发动机产业基地涡轮叶片机加生产线成功投产，综合办公大楼破土奠基，钣焊厂房成功封顶，标志着黎阳公司产业基地建设取得了重大阶段性胜利。产业基地项目的快速推进，使黎阳被誉为“贵阳国家高新区建设的标杆和楷模”。

党的十八大召开，为黎阳注入了新的发展活力。在党的十八大精神鼓舞下，黎阳正致力于以“新制、新机、新区”三项重点工程为主线，力争“到2015年销售收入挑战100亿元”，以总体战略规划吹响了黎阳公司转型升级、后发赶超、跨越发展的进军号角。黎阳公司坚持做强主业、做优非航民品、做精外贸转包、做大现代服务业，实现“四轮驱动”多元发展。紧密围绕“均衡、高效、低成本”，深入推进企业“精细化管理”与“管理提升创新工程”，实现由粗放管理型向精益管理型、规模效益型向价值创新型转型，企业效益显著提升，为国防建设做出了较大贡献。

搏击市场，加快企业经济发展方式转变，实现军民融合多元跨越发展。2009~2012年，公司非航空民品总体增长达153%，2012年，公司所有保留发展的对外投资企业全部实现赢利，华阳通阳天成为华为公司优秀核心伙伴金奖供应商。外贸转包全年出口交付额5249万美元，实现了逆势飞升；三产现代服务业三年迈出三大步，实现销售收入近4亿元，增幅100%。

管理提升，文化耕心，构建企业精神文明高地。公司顺利完成国家一级保密资格、新版质量管理、客户市场管理、精益六西格玛、全面预算、全面风险管理、“三重一大”等八大体系贯标认证，构建了IBSC战略管控平台，加速科研成果转化。近三年来，黎阳荣获国家科技进步奖16项；建立了战略咨询委员会、企业文化顾问委员会、国家技术研究中心、国家实验室、博士后工作站、技术创新型企业；全面推进“转机建制、产品换代、建设新区、挑战百亿、和谐惠民”“十二五”战略任务的完成。公司推进文化融合,构建企业核心价值观；举办黎阳大学、黎阳党校，广泛开展全员技能培训，推进学习型企业建设；开展企业三线文化园建设、“六型”班组建设；积极承担社会责任，建立了企业困难职工帮扶基金，积极参与抗震救灾等爱心捐助活动，募集各种善款近230万元，实施党建结对扶贫和希望工程帮扶活动；2011年开始发布企业社会责任报告。

自2010年改制以来，黎阳公司发挥了党建、思想政治工作和企业文化建设的优势，坚持正确的战略引领，“内外兼修，改革开放”：对内改革，实施文化融合，再造黎阳魂魄；对外开放，坚持创新，重塑黎阳形象。公司从党建、思想政治工作和企业文化建设上下功夫，不断统一战略思想，加强文化融合，把职工的思想统一到改革发展大局上来，把职工的意识统一到“爱航空、爱黎阳”的核心价值观上来。当前，黎阳公司全体干部职工上下同欲，努力拼搏，已呈现出全新的工作激情和风貌，正以更加开放积极的姿态走向全新的未来。 （张英 龚江敏）
http://news.ifeng.com/mil/2/detail_2013_05/16/25380287_0.shtml
在今年全国总工会召开的全国庆祝“五一”劳动节大会上，中航工业黎阳获得“全国五一劳动奖状”，成为贵州省军工系统唯一获此殊荣的单位。这也是继去年公司党委荣获全国创先争优先进基层党组织称号之后获得的又一项全国性殊荣。2012年，黎阳还荣获了中航工业发动机经济规模贡献奖和贵州省百强企业等多项荣誉称号。

2010年，极具计划经济色彩的黎阳公司进行了45年来极为重要也异常艰难的一次三线航空国企改革。在董事长王良率领的领导班子带领下，黎阳掀起了一场空前的重组整合、转机建制、脱胎换骨的攻坚战，加速经济增长方式与现代管理的转型升级，顺利实现了资产、业务、组织机构和干部队伍四大重组，建立了现代企业制度，实现了主辅剥离，辅业改制，开展了人事用工、薪酬制度改革，确立了新的行业定位目标，给黎阳发展带来了质的飞跃。

近三年来，黎阳改制成效显著，干部职工工作热情被大大激发，实现发动机产量和销售产值的翻番，经济规模发展超过行业平均增长水平，黎阳的面貌焕然一新。2011年，改制破冰后的黎阳扬帆起航，经营业绩稳攀新高，企业形象逐步提升，销售收入同比增长49.9%，超越了中航工业发动机下达的卓越值指标,实现了“十二五”发展的开门红。2012年，黎阳贯彻落实集团“质量效益年”和中航工业总经理1、2号令，开展“精细管理年”、“企业文化建设年”和“基层组织建设年”，生产配套能力进一步提升，产业规模不断壮大，产业合作生机无限，综合实力稳步提升，核心竞争力持续增强，销售收入突破40亿元，超额完成发动机公司下达的卓越值指标。公司销售收入从2009年的13亿元，上升至2010年的23.6亿元，再上升到2011年的35.34亿元，2012年突破40亿元，而且各年利润水平和EVA指标也稳步提升，可谓三年三大步，三年大变样。2012年12月12日，贵阳航空发动机产业基地涡轮叶片机加生产线成功投产，综合办公大楼破土奠基，钣焊厂房成功封顶，标志着黎阳公司产业基地建设取得了重大阶段性胜利。产业基地项目的快速推进，使黎阳被誉为“贵阳国家高新区建设的标杆和楷模”。

党的十八大召开，为黎阳注入了新的发展活力。在党的十八大精神鼓舞下，黎阳正致力于以“新制、新机、新区”三项重点工程为主线，力争“到2015年销售收入挑战100亿元”，以总体战略规划吹响了黎阳公司转型升级、后发赶超、跨越发展的进军号角。黎阳公司坚持做强主业、做优非航民品、做精外贸转包、做大现代服务业，实现“四轮驱动”多元发展。紧密围绕“均衡、高效、低成本”，深入推进企业“精细化管理”与“管理提升创新工程”，实现由粗放管理型向精益管理型、规模效益型向价值创新型转型，企业效益显著提升，为国防建设做出了较大贡献。

搏击市场，加快企业经济发展方式转变，实现军民融合多元跨越发展。2009~2012年，公司非航空民品总体增长达153%，2012年，公司所有保留发展的对外投资企业全部实现赢利，华阳通阳天成为华为公司优秀核心伙伴金奖供应商。外贸转包全年出口交付额5249万美元，实现了逆势飞升；三产现代服务业三年迈出三大步，实现销售收入近4亿元，增幅100%。

管理提升，文化耕心，构建企业精神文明高地。公司顺利完成国家一级保密资格、新版质量管理、客户市场管理、精益六西格玛、全面预算、全面风险管理、“三重一大”等八大体系贯标认证，构建了IBSC战略管控平台，加速科研成果转化。近三年来，黎阳荣获国家科技进步奖16项；建立了战略咨询委员会、企业文化顾问委员会、国家技术研究中心、国家实验室、博士后工作站、技术创新型企业；全面推进“转机建制、产品换代、建设新区、挑战百亿、和谐惠民”“十二五”战略任务的完成。公司推进文化融合,构建企业核心价值观；举办黎阳大学、黎阳党校，广泛开展全员技能培训，推进学习型企业建设；开展企业三线文化园建设、“六型”班组建设；积极承担社会责任，建立了企业困难职工帮扶基金，积极参与抗震救灾等爱心捐助活动，募集各种善款近230万元，实施党建结对扶贫和希望工程帮扶活动；2011年开始发布企业社会责任报告。

自2010年改制以来，黎阳公司发挥了党建、思想政治工作和企业文化建设的优势，坚持正确的战略引领，“内外兼修，改革开放”：对内改革，实施文化融合，再造黎阳魂魄；对外开放，坚持创新，重塑黎阳形象。公司从党建、思想政治工作和企业文化建设上下功夫，不断统一战略思想，加强文化融合，把职工的思想统一到改革发展大局上来，把职工的意识统一到“爱航空、爱黎阳”的核心价值观上来。当前，黎阳公司全体干部职工上下同欲，努力拼搏，已呈现出全新的工作激情和风貌，正以更加开放积极的姿态走向全新的未来。 （张英 龚江敏）
http://news.ifeng.com/mil/2/detail_2013_05/16/25380287_0.shtml