价值流分析在美国航空工业的应用

[据美国空军研究实验室2012年1月上旬报道]来自美国空军研究实验室的工程师激励投资于基础设施和技术方面的工业基础项目，利用价值流分析过程来确定重要的过程改进机会。为了响应这一号召，通用电气航空公司、普惠公司和罗罗公司与它们的供应商一起投资于过程改进，预计能从目前和未来产品的生产中节省3400万美元成本。因为许多制造技术适用于先进涡轮发动机性能改进，可能目前项目还可节省额外的1.26亿美元。
    过去5年来，空军研究实验室制造技术部门与通用动力信息技术和技术解决方案公司共同在先进涡轮发动机工业基础内部实施了价值流分析。每个价值流分析生成了一份可能的过程改进列表，预计成本和评估实现预期收益的相关风险。
    空军研究实验室制造技术部门利用价值流分析得出的数据成功确定了制造技术项目，包括先进CMC加工。该项目成倍地增加材料去除率并减少切削刀具成本。此外，三维翼型检测过程减少复杂形状检测时间，从原来的60分钟减少到3分钟。
    工业部门已经使用这类数据解决较低风险过程改进。这些过程改进已经实施，并且预计获得2700万美元。通过工业投资实施的部分过程改进预计收益700万美元，过程改进成熟后还可从中获得额外的1.26亿美元的收益。对于工业部门来说，投资回报率高达15：1，对于空军来说可能更高，可这28：1。(中国航空工业发展研究中心 任晓华）

http://www.dsti.net/Information/News/73532[据美国空军研究实验室2012年1月上旬报道]来自美国空军研究实验室的工程师激励投资于基础设施和技术方面的工业基础项目，利用价值流分析过程来确定重要的过程改进机会。为了响应这一号召，通用电气航空公司、普惠公司和罗罗公司与它们的供应商一起投资于过程改进，预计能从目前和未来产品的生产中节省3400万美元成本。因为许多制造技术适用于先进涡轮发动机性能改进，可能目前项目还可节省额外的1.26亿美元。
    过去5年来，空军研究实验室制造技术部门与通用动力信息技术和技术解决方案公司共同在先进涡轮发动机工业基础内部实施了价值流分析。每个价值流分析生成了一份可能的过程改进列表，预计成本和评估实现预期收益的相关风险。
    空军研究实验室制造技术部门利用价值流分析得出的数据成功确定了制造技术项目，包括先进CMC加工。该项目成倍地增加材料去除率并减少切削刀具成本。此外，三维翼型检测过程减少复杂形状检测时间，从原来的60分钟减少到3分钟。
    工业部门已经使用这类数据解决较低风险过程改进。这些过程改进已经实施，并且预计获得2700万美元。通过工业投资实施的部分过程改进预计收益700万美元，过程改进成熟后还可从中获得额外的1.26亿美元的收益。对于工业部门来说，投资回报率高达15：1，对于空军来说可能更高，可这28：1。(中国航空工业发展研究中心 任晓华）

http://www.dsti.net/Information/News/73532