超级军网印度前工业部长：中印需要“没有冲突”的竞争
来源：百度文库 编辑：超级军网 时间：2024/04/29 10:41:02
“竞争本身是好的，冲突才是不好的。为了确定我们(中印)之间是没有冲突的竞争，我们必须找到互利互惠的方法。”15日，由广东省贸促会主办的第九届中国商品(印度)展览会在印度孟买开幕，印度前工业部长、马哈拉施特拉邦国会议员苏拉戌·帕拉胡(Suresh Prabhu)出席开幕式并接受南方日报记者专访。
“龙象之争”
“有了竞争，才会产生最好的运动员”
南方日报：西方舆论习惯把中国比喻成“龙”，把印度比喻成“大象”，并且喜欢把“龙”和“象”放在一起进行比较分析。您如何看待这种现象？中印之间是竞争还是竞赛？
帕拉胡：在我们的现实生活中，竞争是随处可见的。体育运动里，我们为了奥运金牌竞争，这其实是很好的，因为有了竞争，才会产生最好的运动员。如果你跑得够快，那么我会努力，争取跑得比你更快；同样可以反过来，这会促使双方共同进步。
所以竞争并不是问题，问题是因此产生的冲突。竞争本身是好的，冲突才是不好的。为了确定我们之间是没有冲突的竞争，我们必须找到互利互惠的方法。这是为了共同利益的竞争，也是为了避免冲突的竞争。没有冲突的竞争就能给我们双方带来利益。
南方日报：那么，您认为中印之间有哪些可以相互学习和借鉴的地方？
帕拉胡：中国和印度在经济发展上是可以互补的。中国在批量生产方面有优势，而印度在小批量、精细生产方面更胜一筹。我们在服务业有优势，中国在制造业有优势。所以我们是互补的。
另外，在农业方面，我们有很多可以合作的机会，这对我们两国都是有利的。你们在税收和技术方面的优势都是值得我们学习的。我们在很多方面都可以互相合作，水、能源等等。我们之间可以相互良性竞争，最终实现共同获利。
事实上，中印贸易有巨大的发展潜力。去年，中印两国贸易总额达到617亿美元，比2009年提高了43%。据估计，到2025年，中印贸易额将会达到1万亿美元。
中国商品入印遇挫??
“希望中国企业到印度投资建厂”
南方日报：最近有消息称，印度政府准备对进口电力设备征收14%的关税，以保护国内制造商的利益，这其中会牵涉到很多中国企业。你怎么看待这个问题？
帕拉胡：世界上任何一个国家都是重视保护国内产业的。如果中国公司在印度生产，就不会受数量限制的影响。为了长期持续性的发展，中国公司应该选择把制造环节设在印度。因此，中国公司需要印度本地的合作伙伴。通过本地合作企业，中国公司可以了解印度的具体情况，成为地道的“印度公司”。就像现在你们在孟买，娶一个印度女孩，然后你就不再是中国人而是印度人了，是印度女孩的丈夫。(笑)所以中国公司，尤其是制造业、通讯制造业的公司，应该做的是在印度建厂生产。
南方日报：希望借此来减少中印贸易逆差？(注：印度对华贸易存在逆差，即印度进口中国货物额比出口至中国的量要大，且逆差呈增长之势。)
帕拉胡：中国和美国之间有2400亿美元的贸易逆差，美国国会希望中国对人民币进行重新估价。如果我们和中国间的贸易逆差像中国和美国一样达到2000亿美元，中国也会采取类似的举措。
我们希望中国增加对印度的出口，前提是印度也同样增加对中国的出口。不过更主要的是，中国制造商能直接在印度生产，而不是想着要如何解决贸易逆差。
中国企业“水土不服”??
“首先要了解印度文化”
南方日报：根据我们的了解，一些中国公司反映：除了遭遇关税与反倾销等，他们的产品在进入印度市场时还遇到了别的困难，比如必须在本地寻求合作商，技术人员难办签证，等等。你怎么看待这些问题呢？
帕拉胡：我认为，他们的困难首先是语言问题，第二点是关于文化的理解，文化差异也是一个问题。两国政府要积极推动两国文化了解和交流，中国企业也应当主动积极地融入印度当地文化中来。一个很好的例子是，华为公司，这是中国企业来印度发展的重要代表，他们就为公司的职员起了印度名字。(
http://news.ifeng.com/mil/4/detail_2011_12/19/11424206_0.shtml“竞争本身是好的，冲突才是不好的。为了确定我们(中印)之间是没有冲突的竞争，我们必须找到互利互惠的方法。”15日，由广东省贸促会主办的第九届中国商品(印度)展览会在印度孟买开幕，印度前工业部长、马哈拉施特拉邦国会议员苏拉戌·帕拉胡(Suresh Prabhu)出席开幕式并接受南方日报记者专访。
“龙象之争”
“有了竞争，才会产生最好的运动员”
南方日报：西方舆论习惯把中国比喻成“龙”，把印度比喻成“大象”，并且喜欢把“龙”和“象”放在一起进行比较分析。您如何看待这种现象？中印之间是竞争还是竞赛？
帕拉胡：在我们的现实生活中，竞争是随处可见的。体育运动里，我们为了奥运金牌竞争，这其实是很好的，因为有了竞争，才会产生最好的运动员。如果你跑得够快，那么我会努力，争取跑得比你更快；同样可以反过来，这会促使双方共同进步。
所以竞争并不是问题，问题是因此产生的冲突。竞争本身是好的，冲突才是不好的。为了确定我们之间是没有冲突的竞争，我们必须找到互利互惠的方法。这是为了共同利益的竞争，也是为了避免冲突的竞争。没有冲突的竞争就能给我们双方带来利益。
南方日报：那么，您认为中印之间有哪些可以相互学习和借鉴的地方？
帕拉胡：中国和印度在经济发展上是可以互补的。中国在批量生产方面有优势，而印度在小批量、精细生产方面更胜一筹。我们在服务业有优势，中国在制造业有优势。所以我们是互补的。
另外，在农业方面，我们有很多可以合作的机会，这对我们两国都是有利的。你们在税收和技术方面的优势都是值得我们学习的。我们在很多方面都可以互相合作，水、能源等等。我们之间可以相互良性竞争，最终实现共同获利。
事实上，中印贸易有巨大的发展潜力。去年，中印两国贸易总额达到617亿美元，比2009年提高了43%。据估计，到2025年，中印贸易额将会达到1万亿美元。
中国商品入印遇挫??
“希望中国企业到印度投资建厂”
南方日报：最近有消息称，印度政府准备对进口电力设备征收14%的关税，以保护国内制造商的利益，这其中会牵涉到很多中国企业。你怎么看待这个问题？
帕拉胡：世界上任何一个国家都是重视保护国内产业的。如果中国公司在印度生产，就不会受数量限制的影响。为了长期持续性的发展，中国公司应该选择把制造环节设在印度。因此，中国公司需要印度本地的合作伙伴。通过本地合作企业，中国公司可以了解印度的具体情况，成为地道的“印度公司”。就像现在你们在孟买，娶一个印度女孩，然后你就不再是中国人而是印度人了，是印度女孩的丈夫。(笑)所以中国公司，尤其是制造业、通讯制造业的公司，应该做的是在印度建厂生产。
南方日报：希望借此来减少中印贸易逆差？(注：印度对华贸易存在逆差，即印度进口中国货物额比出口至中国的量要大，且逆差呈增长之势。)
帕拉胡：中国和美国之间有2400亿美元的贸易逆差，美国国会希望中国对人民币进行重新估价。如果我们和中国间的贸易逆差像中国和美国一样达到2000亿美元，中国也会采取类似的举措。
我们希望中国增加对印度的出口，前提是印度也同样增加对中国的出口。不过更主要的是，中国制造商能直接在印度生产，而不是想着要如何解决贸易逆差。
中国企业“水土不服”??
“首先要了解印度文化”
南方日报：根据我们的了解，一些中国公司反映：除了遭遇关税与反倾销等，他们的产品在进入印度市场时还遇到了别的困难，比如必须在本地寻求合作商，技术人员难办签证，等等。你怎么看待这些问题呢？
帕拉胡：我认为，他们的困难首先是语言问题，第二点是关于文化的理解，文化差异也是一个问题。两国政府要积极推动两国文化了解和交流，中国企业也应当主动积极地融入印度当地文化中来。一个很好的例子是，华为公司，这是中国企业来印度发展的重要代表，他们就为公司的职员起了印度名字。(
http://news.ifeng.com/mil/4/detail_2011_12/19/11424206_0.shtml
“龙象之争”
“有了竞争，才会产生最好的运动员”
南方日报：西方舆论习惯把中国比喻成“龙”，把印度比喻成“大象”，并且喜欢把“龙”和“象”放在一起进行比较分析。您如何看待这种现象？中印之间是竞争还是竞赛？
帕拉胡：在我们的现实生活中，竞争是随处可见的。体育运动里，我们为了奥运金牌竞争，这其实是很好的，因为有了竞争，才会产生最好的运动员。如果你跑得够快，那么我会努力，争取跑得比你更快；同样可以反过来，这会促使双方共同进步。
所以竞争并不是问题，问题是因此产生的冲突。竞争本身是好的，冲突才是不好的。为了确定我们之间是没有冲突的竞争，我们必须找到互利互惠的方法。这是为了共同利益的竞争，也是为了避免冲突的竞争。没有冲突的竞争就能给我们双方带来利益。
南方日报：那么，您认为中印之间有哪些可以相互学习和借鉴的地方？
帕拉胡：中国和印度在经济发展上是可以互补的。中国在批量生产方面有优势，而印度在小批量、精细生产方面更胜一筹。我们在服务业有优势，中国在制造业有优势。所以我们是互补的。
另外，在农业方面，我们有很多可以合作的机会，这对我们两国都是有利的。你们在税收和技术方面的优势都是值得我们学习的。我们在很多方面都可以互相合作，水、能源等等。我们之间可以相互良性竞争，最终实现共同获利。
事实上，中印贸易有巨大的发展潜力。去年，中印两国贸易总额达到617亿美元，比2009年提高了43%。据估计，到2025年，中印贸易额将会达到1万亿美元。
中国商品入印遇挫??
“希望中国企业到印度投资建厂”
南方日报：最近有消息称，印度政府准备对进口电力设备征收14%的关税，以保护国内制造商的利益，这其中会牵涉到很多中国企业。你怎么看待这个问题？
帕拉胡：世界上任何一个国家都是重视保护国内产业的。如果中国公司在印度生产，就不会受数量限制的影响。为了长期持续性的发展，中国公司应该选择把制造环节设在印度。因此，中国公司需要印度本地的合作伙伴。通过本地合作企业，中国公司可以了解印度的具体情况，成为地道的“印度公司”。就像现在你们在孟买，娶一个印度女孩，然后你就不再是中国人而是印度人了，是印度女孩的丈夫。(笑)所以中国公司，尤其是制造业、通讯制造业的公司，应该做的是在印度建厂生产。
南方日报：希望借此来减少中印贸易逆差？(注：印度对华贸易存在逆差，即印度进口中国货物额比出口至中国的量要大，且逆差呈增长之势。)
帕拉胡：中国和美国之间有2400亿美元的贸易逆差，美国国会希望中国对人民币进行重新估价。如果我们和中国间的贸易逆差像中国和美国一样达到2000亿美元，中国也会采取类似的举措。
我们希望中国增加对印度的出口，前提是印度也同样增加对中国的出口。不过更主要的是，中国制造商能直接在印度生产，而不是想着要如何解决贸易逆差。
中国企业“水土不服”??
“首先要了解印度文化”
南方日报：根据我们的了解，一些中国公司反映：除了遭遇关税与反倾销等，他们的产品在进入印度市场时还遇到了别的困难，比如必须在本地寻求合作商，技术人员难办签证，等等。你怎么看待这些问题呢？
帕拉胡：我认为，他们的困难首先是语言问题，第二点是关于文化的理解，文化差异也是一个问题。两国政府要积极推动两国文化了解和交流，中国企业也应当主动积极地融入印度当地文化中来。一个很好的例子是，华为公司，这是中国企业来印度发展的重要代表，他们就为公司的职员起了印度名字。(
http://news.ifeng.com/mil/4/detail_2011_12/19/11424206_0.shtml“竞争本身是好的，冲突才是不好的。为了确定我们(中印)之间是没有冲突的竞争，我们必须找到互利互惠的方法。”15日，由广东省贸促会主办的第九届中国商品(印度)展览会在印度孟买开幕，印度前工业部长、马哈拉施特拉邦国会议员苏拉戌·帕拉胡(Suresh Prabhu)出席开幕式并接受南方日报记者专访。
“龙象之争”
“有了竞争，才会产生最好的运动员”
南方日报：西方舆论习惯把中国比喻成“龙”，把印度比喻成“大象”，并且喜欢把“龙”和“象”放在一起进行比较分析。您如何看待这种现象？中印之间是竞争还是竞赛？
帕拉胡：在我们的现实生活中，竞争是随处可见的。体育运动里，我们为了奥运金牌竞争，这其实是很好的，因为有了竞争，才会产生最好的运动员。如果你跑得够快，那么我会努力，争取跑得比你更快；同样可以反过来，这会促使双方共同进步。
所以竞争并不是问题，问题是因此产生的冲突。竞争本身是好的，冲突才是不好的。为了确定我们之间是没有冲突的竞争，我们必须找到互利互惠的方法。这是为了共同利益的竞争，也是为了避免冲突的竞争。没有冲突的竞争就能给我们双方带来利益。
南方日报：那么，您认为中印之间有哪些可以相互学习和借鉴的地方？
帕拉胡：中国和印度在经济发展上是可以互补的。中国在批量生产方面有优势，而印度在小批量、精细生产方面更胜一筹。我们在服务业有优势，中国在制造业有优势。所以我们是互补的。
另外，在农业方面，我们有很多可以合作的机会，这对我们两国都是有利的。你们在税收和技术方面的优势都是值得我们学习的。我们在很多方面都可以互相合作，水、能源等等。我们之间可以相互良性竞争，最终实现共同获利。
事实上，中印贸易有巨大的发展潜力。去年，中印两国贸易总额达到617亿美元，比2009年提高了43%。据估计，到2025年，中印贸易额将会达到1万亿美元。
中国商品入印遇挫??
“希望中国企业到印度投资建厂”
南方日报：最近有消息称，印度政府准备对进口电力设备征收14%的关税，以保护国内制造商的利益，这其中会牵涉到很多中国企业。你怎么看待这个问题？
帕拉胡：世界上任何一个国家都是重视保护国内产业的。如果中国公司在印度生产，就不会受数量限制的影响。为了长期持续性的发展，中国公司应该选择把制造环节设在印度。因此，中国公司需要印度本地的合作伙伴。通过本地合作企业，中国公司可以了解印度的具体情况，成为地道的“印度公司”。就像现在你们在孟买，娶一个印度女孩，然后你就不再是中国人而是印度人了，是印度女孩的丈夫。(笑)所以中国公司，尤其是制造业、通讯制造业的公司，应该做的是在印度建厂生产。
南方日报：希望借此来减少中印贸易逆差？(注：印度对华贸易存在逆差，即印度进口中国货物额比出口至中国的量要大，且逆差呈增长之势。)
帕拉胡：中国和美国之间有2400亿美元的贸易逆差，美国国会希望中国对人民币进行重新估价。如果我们和中国间的贸易逆差像中国和美国一样达到2000亿美元，中国也会采取类似的举措。
我们希望中国增加对印度的出口，前提是印度也同样增加对中国的出口。不过更主要的是，中国制造商能直接在印度生产，而不是想着要如何解决贸易逆差。
中国企业“水土不服”??
“首先要了解印度文化”
南方日报：根据我们的了解，一些中国公司反映：除了遭遇关税与反倾销等，他们的产品在进入印度市场时还遇到了别的困难，比如必须在本地寻求合作商，技术人员难办签证，等等。你怎么看待这些问题呢？
帕拉胡：我认为，他们的困难首先是语言问题，第二点是关于文化的理解，文化差异也是一个问题。两国政府要积极推动两国文化了解和交流，中国企业也应当主动积极地融入印度当地文化中来。一个很好的例子是，华为公司，这是中国企业来印度发展的重要代表，他们就为公司的职员起了印度名字。(
http://news.ifeng.com/mil/4/detail_2011_12/19/11424206_0.shtml