郎咸平: 中国高科技企业毛病-超级军网

中國高新科企毛病 產經 — 專家評論－郎評

中國高科技企業有下列五大特點：

1) 研發人員工資最高，流動性最大：許多尖端研發人員做了一段時間就跑了，跳到另一家待遇更好的企業，或另起爐灶自己創業。調研結果顯示 52.6% 的企業人才流失率在 3% 以下， 37.7% 企業人才流失率在 3-10% 之間。中國高新科技人才流失率表面看來遠低於西方國家的 10% 水平，但這現象完全不值得樂觀，反映現有人才的二級市場幾乎不存在，原因是高新產品並非市場主流產品，而是配套或邊緣產品。此外，流失的大部分屬於拔尖的科研人員系統工程師，如此反造成各企業嚴重人才荒。

研發人員識高效低 
2) 研發人員學歷高、效率低、產品少：調研結果顯示，被調研的企業在技術發展方面，以博士為專業技術帶頭人有 30% ，碩士為專業技術帶頭人有 45% ，以本科生為專業技術帶頭人有 24% 。由此可見，中國企業高新技術專業帶頭人的學歷結構與發達國家相當。 70% 公司的研發隊伍科研人員，九成以上都是本科以上學歷。但每萬人專利產出卻居於世界末位。

3) 科研產品問題多、維護服務壓力大：這與中國高新科技企業重創新、不重測試有關。中國 64.9% 的企業注重技術創新，另外 64% 的高科技企業對測試的投入都維持在 5-30% 水平， 21.9% 的企業在 5% 以下，只有 14% 的企業在 30% 以上，與西方 40% 的水平相比顯然不足。中國企業的測試質量亦比較差，內地的測試大部分是由研發人員進行，而國外的測試是由獨立專業測試人員進行。

4) 企業在研發的投資大、收益小：大部分企業在研發上的投入總體上比較大，有 52.2% 的被調查單位研發投入佔主營收入 3-10% ，達到世界先進國家標準。有近 30% 的企業研發投入更高。這反映中國中小高科技企業在研發方面實行高投入政策。但問題是高投入並未帶來高科研產品。

5) 老闆給員工打工：高新科技企業過分依賴研發人員，總是擔心他們跑掉，想方設法籠絡。由於中國企業不重視建立制度，大部分只片面強調技術和人才的重要性，沒有認識決策和管理的關鍵作用。也就是說企業未能認識制度的重要性，仍然以為企業成功的關鍵靠技術和人才。這問題的嚴重性只有 23.1% 企業有認識。這個比例遠遠不足夠，因此才造成老闆給員工打工的現象。

最缺乏持續競爭力 
到底中國的研發出了甚麼問題？是否研發思路有問題？更進一步分析，整個研發的思路是受歷史文化傳承影響。到底我們的思路受到甚麼影響呢？為甚麼基督文化能創出偉大的西方文明及科技，而東方文化）日本除外）卻沒有？說得出格一點，是否中華民族受到某種詛咒，令我們整個思路僵化了，是哪出了問題？

中國新成立的高科技企業和倒閉的企業都很多，一批批「先烈」倒下去，一批批後來者站起來。在內地這是高新科技企業的普遍現象。從上世紀九十年代開始，我就沒看到多少高新科技企業能好過十年的，總是起來一批倒下一批。如果這種現象不斷重複，可能三年後現在的企業又要倒下一大批。我們不希望看到這種現象，我們需要持續的競爭力。但高新企業最缺少的就是持續競爭力。調研結果顯示， 64.9% 的企業重視技術創新，只有 35.1% 重視技術積累。這是非常危險的信號。另外，只有 15% 的企業了解到管理控制才是企業保持持續競爭力的關鍵。其他所謂技術人才） 27.1% ）和市場需求） 43.2% ）竟然佔了絕大多數。人才和技術只能替產品創造競爭力，但競爭力不是高新科技成功的關鍵。只有持續競爭力才是關鍵，而持續競爭力必須依賴有效的管理控制體系創造。中國高新科技企業對於制度建立的重要性是不太理解的。

[此贴子已经被作者于2004-8-26 17:18:27编辑过]

中國高新科企毛病 產經 — 專家評論－郎評

中國高科技企業有下列五大特點：

1) 研發人員工資最高，流動性最大：許多尖端研發人員做了一段時間就跑了，跳到另一家待遇更好的企業，或另起爐灶自己創業。調研結果顯示 52.6% 的企業人才流失率在 3% 以下， 37.7% 企業人才流失率在 3-10% 之間。中國高新科技人才流失率表面看來遠低於西方國家的 10% 水平，但這現象完全不值得樂觀，反映現有人才的二級市場幾乎不存在，原因是高新產品並非市場主流產品，而是配套或邊緣產品。此外，流失的大部分屬於拔尖的科研人員系統工程師，如此反造成各企業嚴重人才荒。

研發人員識高效低 
2) 研發人員學歷高、效率低、產品少：調研結果顯示，被調研的企業在技術發展方面，以博士為專業技術帶頭人有 30% ，碩士為專業技術帶頭人有 45% ，以本科生為專業技術帶頭人有 24% 。由此可見，中國企業高新技術專業帶頭人的學歷結構與發達國家相當。 70% 公司的研發隊伍科研人員，九成以上都是本科以上學歷。但每萬人專利產出卻居於世界末位。

3) 科研產品問題多、維護服務壓力大：這與中國高新科技企業重創新、不重測試有關。中國 64.9% 的企業注重技術創新，另外 64% 的高科技企業對測試的投入都維持在 5-30% 水平， 21.9% 的企業在 5% 以下，只有 14% 的企業在 30% 以上，與西方 40% 的水平相比顯然不足。中國企業的測試質量亦比較差，內地的測試大部分是由研發人員進行，而國外的測試是由獨立專業測試人員進行。

4) 企業在研發的投資大、收益小：大部分企業在研發上的投入總體上比較大，有 52.2% 的被調查單位研發投入佔主營收入 3-10% ，達到世界先進國家標準。有近 30% 的企業研發投入更高。這反映中國中小高科技企業在研發方面實行高投入政策。但問題是高投入並未帶來高科研產品。

5) 老闆給員工打工：高新科技企業過分依賴研發人員，總是擔心他們跑掉，想方設法籠絡。由於中國企業不重視建立制度，大部分只片面強調技術和人才的重要性，沒有認識決策和管理的關鍵作用。也就是說企業未能認識制度的重要性，仍然以為企業成功的關鍵靠技術和人才。這問題的嚴重性只有 23.1% 企業有認識。這個比例遠遠不足夠，因此才造成老闆給員工打工的現象。

最缺乏持續競爭力 
到底中國的研發出了甚麼問題？是否研發思路有問題？更進一步分析，整個研發的思路是受歷史文化傳承影響。到底我們的思路受到甚麼影響呢？為甚麼基督文化能創出偉大的西方文明及科技，而東方文化）日本除外）卻沒有？說得出格一點，是否中華民族受到某種詛咒，令我們整個思路僵化了，是哪出了問題？

中國新成立的高科技企業和倒閉的企業都很多，一批批「先烈」倒下去，一批批後來者站起來。在內地這是高新科技企業的普遍現象。從上世紀九十年代開始，我就沒看到多少高新科技企業能好過十年的，總是起來一批倒下一批。如果這種現象不斷重複，可能三年後現在的企業又要倒下一大批。我們不希望看到這種現象，我們需要持續的競爭力。但高新企業最缺少的就是持續競爭力。調研結果顯示， 64.9% 的企業重視技術創新，只有 35.1% 重視技術積累。這是非常危險的信號。另外，只有 15% 的企業了解到管理控制才是企業保持持續競爭力的關鍵。其他所謂技術人才） 27.1% ）和市場需求） 43.2% ）竟然佔了絕大多數。人才和技術只能替產品創造競爭力，但競爭力不是高新科技成功的關鍵。只有持續競爭力才是關鍵，而持續競爭力必須依賴有效的管理控制體系創造。中國高新科技企業對於制度建立的重要性是不太理解的。





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赞同！

郎咸平先生是比较说真话的呀，这种专家太少了。[em06]

无敌88 ，你怎么换了拾荒记之射雕的头像？