也说说回扣那些事儿!

来源:百度文库 编辑:超级军网 时间:2024/04/29 14:46:40
本公司最近买出货物一批。价值5万。是给某知名外企的。其中5万我粗略计算了一下,成本2万。给对方负责人回扣1万,最终赚得2万。

再说上次,本公司某电脑盲叫人买U盘。120买的,发票是150。

哎呀呀呀,钱,其实很好赚。为什么那么多人坐着哭穷呢?脑残啊?{:3_97:}本公司最近买出货物一批。价值5万。是给某知名外企的。其中5万我粗略计算了一下,成本2万。给对方负责人回扣1万,最终赚得2万。

再说上次,本公司某电脑盲叫人买U盘。120买的,发票是150。

哎呀呀呀,钱,其实很好赚。为什么那么多人坐着哭穷呢?脑残啊?{:3_97:}
所以大家都想去当采购啊!可是不可能人人都当采购.
tomcat650093 发表于 2010-8-5 23:16


    现在的老板都知道采购能拿回扣,所以采购被管得很死的。因此大公司的采购反而毫无回扣可拿,真正能拿回扣的是工程师!工程师的直接下属主管都还那不到回扣。。
采购拿不到回扣?我笑了。
你那个是卖出吧。
coffe4sale 发表于 2010-8-5 23:49


    大公司采购只是个文员呢。他没采购权的。最终采购何种物品,采购多少都是工程师说了算的。。。
白菜刀 发表于 2010-8-5 23:55
得了吧。某大公司采购经理,平均每月入账5万左右。
就是他手下junior少的一个月也有千把块。
要么有能耐做到大企业的采购经理,要么有能耐做个有实权的官,都是发家致富的不二选择
某地超高压一管采购的住500多平的别墅老婆开的卡宴。:D
LZ说的东西不是那个企业经常采购的物资吧。
呵呵,还有一个也不错的,那就是企业信用贷款额度审核,这个钱才多
银行的筒子们都知道的,不细说了
我爱老婆 发表于 2010-8-6 11:31

企业的筒子们也基本知道,那是事实 :D
蓝色经典 发表于 2010-8-6 11:48


    其实乃们外贸的回扣绝对只多不少!海关,退税,运输,保险,清关(海外部分),哪个环节都有大笔人民币可以捞的
我爱老婆 发表于 2010-8-6 11:56

俺直接决定下单的,从来不收暗佣(本身有正当佣金,所以另收也没意义,另伸手了就不好砍价),但送来的美酒美女可从来不嫌弃 :$

不过俺们向上面的客户就是要每单都上交灰佣的,这是行业规矩了已经。
dhfaaa 发表于 2010-8-6 11:26


    本公司是他们的专业供应商之一。。。。。他们的那一类物件全是我们提供的。因为我们的回扣高!:D
coffe4sale 发表于 2010-8-6 00:00

是嘛?看来每家公司的监管体制不同?反正本地这些生产企业(包括港资,外资和一些实行ISO的台资)都是工程师做主。
逢年过节的现金流及卡消费才是正事,一对一的;P
白菜刀 发表于 2010-8-6 13:09
反正回扣是无处不在,各有门道吧。
某司行政一个月水钱回扣都有三千多块。
本人多次遭遇品管索贿。
白菜刀 发表于 2010-8-5 23:55


    虽然采购何种物品,采购多少都是工程师说了算,但合同可是采购员去签,价钱可是采购员去谈.我们这工程师只能过节拿点月饼\小钱.采购员拿多少就不知道了,不过采购员买的车基本都比工程师买的好,打牌的豪气也大的多.


国际通用。。只不过我们国家送的礼更重头和实际些:D
另外,大公司来钱爽的是采购,小公司来钱快的是销售

国际通用。。只不过我们国家送的礼更重头和实际些:D
另外,大公司来钱爽的是采购,小公司来钱快的是销售
潜规则{:wu:}
能做到那个位置,哪个会哭穷的?

我一朋友老爸,电网的,一般管理人员,住400平别墅,座驾为了低调,开老款马6
我还以为又是骂医生的帖子呢。
tomcat650093 发表于 2010-8-6 17:28

你们是什么公司?按照ISO流程办的事么?还有,价钱虽然是采购去谈。工程师可以一票否决该产品,工程师不点头产品得不到验收!工程师的这个权利为何不利用?那个工程师一定是不熟业务,没朋友:D
回复 24# 白菜刀


    上市公司,工程师虽然可以确定产品型号和生产厂家,但我们都是通过招标向代理商中间商购买.何况现在很多代理商已经和生产厂家沟通好了,生产厂家经常报价比代理商还贵.
选型阶段肯定有相应的技术人员  用户部门代表参与。
商务谈判肯定还是采购出面谈了。

相对来说,出现猫腻可能性大的,油水多的,胆肥的还是采购了。
某新能源的公司的供应商 ,是那种产品不愁销路的供应商。
嘿嘿 ,明码的 ,不管对方要不要,提不提,销售人员都要主动给一定比例的“红包”给对方采购人员,对方技术人员吗?一起喝喝酒吃吃饭,逢年过节的时候,能记住的话,也是有点小礼品的。
我们单位采购人员和工程师的待遇基本和楼上说的一样.


另一点 :
一般大公司是不会轻易更换供应商的,哪怕是小到文具饮水。

但是,供应商不跟采购处好关系的话,哪怕你的产品物美价廉,十有八九,采购也会找个机会换供应商的。

退回来说,就算对方体系很严密,采购十分老实干净,呵呵,又能遇到几个那么正直(愚蠢)的销售呢,销售愚蠢,对方主管,BOSS也那么蠢?

正直干净的采购遇上正直干净的销售,少,少之又少!
干净的销售和采购,凤毛麟角!

另一点 :
一般大公司是不会轻易更换供应商的,哪怕是小到文具饮水。

但是,供应商不跟采购处好关系的话,哪怕你的产品物美价廉,十有八九,采购也会找个机会换供应商的。

退回来说,就算对方体系很严密,采购十分老实干净,呵呵,又能遇到几个那么正直(愚蠢)的销售呢,销售愚蠢,对方主管,BOSS也那么蠢?

正直干净的采购遇上正直干净的销售,少,少之又少!
干净的销售和采购,凤毛麟角!
另一点  有些大公司的采购人员是技术出身,就是那种正儿八经的“采购工程师” 就这种情况下,拿大额佣金的可能性都不是很高。
白菜刀 发表于 2010-8-6 23:07


    呵呵 ,想听听 你说的 ISO流程是个什么样的流程。
所以啊,我们单位买回来的电笔10多块,同样的市面上只有几块.一百七八买回来的杂牌皮鞋比专卖店的红蜻蜓之类的还贵.多出来的钱哪去了,还不是进了供货商和采购人员口袋里.采购人员一个月三千的收入,不拿回扣,敢天天打牌动辄输赢五六千.
5万卖出 ,1万佣金 ,2万成本,2万毛利  

账面上150%的毛利 ,里面还有至少1/3的 佣金 ,实际上毛利就算不到100%也接近100%, 这些比例很疯狂, 不知道谁们这么胆肥。  

不会是洗钱吧?
{:se:}哇。。。做销售就是赚钱呀。。
tomcat650093 发表于 2010-8-6 23:40

什么性质的企业?
大企业大公司,没有一些“关系”,就算产品多么物美价廉,也是很难挤进去D
白菜刀 发表于 2010-8-6 23:07


    你OUT了,难道你不知道采购工程师这个名词!
采购搞的好,比谁都赚钱。
别说回扣,OUT。要说佣金:D
坐看一群GDH在炫耀{:lei:}