从官方报道看2009年太行发动机造成的所谓j11b“趴窝”

来源:百度文库 编辑:超级军网 时间:2024/04/28 00:30:58
勇攀奇峰磨利剑——记中航工业黎明首席技能专家李志强

2009-12-01 来源:cannews.com.cn

        李志强是中航工业沈阳黎明航空发动机(集团)有限公司装配厂总装班班长、首席技能专家、获得过13次公司级荣誉,先后被评为沈阳市劳动模范、沈阳市中省直企业优秀共产党员、辽宁省优秀班组长、集团公司优秀班组长、航空报国优秀贡献奖。他带领的班组荣获沈阳市中省直企业管理型班组、沈阳市中省直企业金牌班组、辽宁省“五一”奖状、辽宁省工人先锋号、全国工人先锋号等荣誉。

         在2009年某重点型号排故中,他昼夜兼程,带领班组成员协力打拼62天,在最关键的22天里,完成9次分解10次装配,创造了公司总装装配的奇迹,为排故取得重大成果做出了突出贡献,受到军方、中航工业以及公司领导的高度赞扬。

         2009年某重点型号排故是一次事关中国航空发动机发展、成熟的关键一役。在接到命令后,李志强带领全班,以科学的态度、顽强的意志和不达目的誓不罢休的作风,积极投入到故障分析及试验装配中。他与团队每天都工作12小时以上,在排故装配的关键时刻,这位公司首席技能专家吃住在工作现场,多次连续36小时工作在发动机排故一线。他们无数次的分解、组装,缜密的推敲、排查,并积极配合技术人员,历经艰难,最终使故障情况再现,在最短的时间内找出故障点,在团队成员的倾力合作下,他亲身实践,冲锋在前,一举攻克了事关全局的制高点,出色完成了上级交给的排故重任。看到李志强忘我的工作热情和拼搏奋进的精神,兄弟单位的成员发自内心地称赞说:“他为我们做出了榜样。”
        攻坚克难取得的硕果,是在平时勤于思考,善于学习,不断创新中历练的结果。发动机在装配试车过程中时有管路漏油问题,影响了质量和进度。他投入全部精力、想尽一切办法攻关,有效控制了发动机的漏油问题,为公司节省近千万元。他总结二十多年的学习成果和实际经验,把各种结构的管路装配要点传授给年轻人,使他们快速成长。根据实际情况,他创新开展了“代理班长”活动;开展以老带新,以强带弱,以多技能带单技能师徒结“对子”活动,不断提升班组的整体技能。

按照这报道,所谓的太行“趴窝”历时两个月,最紧张的22天才拆了9台次发动机,如果我们取最悲观的,算法,一台次就是一台发动机,其他40天也拆2x9=18台发动机,那么这次事故涉及27台太行发动机,造成j11停飞2个月。

李志强解决了太行的问题没有?从这个报道,问题是圆满解决了,因为他后来“受到军方、中航工业以及公司领导的高度赞扬”。军方只有在复飞j11b,证明太行没有问题了才可能给他高度赞扬。

我们没有从官方媒体,小道消息听说这次停飞造成任何一等事故。停飞的起因很可能就是官方报道的那个地勤士官发现叶片裂纹,获得二等功的那个报道。

这一年美国的f18双发故障,摔机砸死三人,烧了半条街,f18因为f404/f414“趴窝”了吗??勇攀奇峰磨利剑——记中航工业黎明首席技能专家李志强

2009-12-01 来源:cannews.com.cn

        李志强是中航工业沈阳黎明航空发动机(集团)有限公司装配厂总装班班长、首席技能专家、获得过13次公司级荣誉,先后被评为沈阳市劳动模范、沈阳市中省直企业优秀共产党员、辽宁省优秀班组长、集团公司优秀班组长、航空报国优秀贡献奖。他带领的班组荣获沈阳市中省直企业管理型班组、沈阳市中省直企业金牌班组、辽宁省“五一”奖状、辽宁省工人先锋号、全国工人先锋号等荣誉。

         在2009年某重点型号排故中,他昼夜兼程,带领班组成员协力打拼62天,在最关键的22天里,完成9次分解10次装配,创造了公司总装装配的奇迹,为排故取得重大成果做出了突出贡献,受到军方、中航工业以及公司领导的高度赞扬。

         2009年某重点型号排故是一次事关中国航空发动机发展、成熟的关键一役。在接到命令后,李志强带领全班,以科学的态度、顽强的意志和不达目的誓不罢休的作风,积极投入到故障分析及试验装配中。他与团队每天都工作12小时以上,在排故装配的关键时刻,这位公司首席技能专家吃住在工作现场,多次连续36小时工作在发动机排故一线。他们无数次的分解、组装,缜密的推敲、排查,并积极配合技术人员,历经艰难,最终使故障情况再现,在最短的时间内找出故障点,在团队成员的倾力合作下,他亲身实践,冲锋在前,一举攻克了事关全局的制高点,出色完成了上级交给的排故重任。看到李志强忘我的工作热情和拼搏奋进的精神,兄弟单位的成员发自内心地称赞说:“他为我们做出了榜样。”
        攻坚克难取得的硕果,是在平时勤于思考,善于学习,不断创新中历练的结果。发动机在装配试车过程中时有管路漏油问题,影响了质量和进度。他投入全部精力、想尽一切办法攻关,有效控制了发动机的漏油问题,为公司节省近千万元。他总结二十多年的学习成果和实际经验,把各种结构的管路装配要点传授给年轻人,使他们快速成长。根据实际情况,他创新开展了“代理班长”活动;开展以老带新,以强带弱,以多技能带单技能师徒结“对子”活动,不断提升班组的整体技能。

按照这报道,所谓的太行“趴窝”历时两个月,最紧张的22天才拆了9台次发动机,如果我们取最悲观的,算法,一台次就是一台发动机,其他40天也拆2x9=18台发动机,那么这次事故涉及27台太行发动机,造成j11停飞2个月。

李志强解决了太行的问题没有?从这个报道,问题是圆满解决了,因为他后来“受到军方、中航工业以及公司领导的高度赞扬”。军方只有在复飞j11b,证明太行没有问题了才可能给他高度赞扬。

我们没有从官方媒体,小道消息听说这次停飞造成任何一等事故。停飞的起因很可能就是官方报道的那个地勤士官发现叶片裂纹,获得二等功的那个报道。

这一年美国的f18双发故障,摔机砸死三人,烧了半条街,f18因为f404/f414“趴窝”了吗??
作为一个信息来源渠道少的军迷,就是要学会看八股.顶楼主
[:a9:]TH不是号称能出问题的零件都出过问题,解决之后还在出新的问题吗?这两个月是指李志强这批人干的时间,说明别人也修过。。。
rongzhili.au 发表于 2009-12-31 04:07


    大概是指的对其中一台问题机吧
bigair 发表于 2009-12-31 08:39
bigair 发表于 2009-12-31 08:41
复现故障很不容易
一台次=1台发动机[:a9:]
如果故障带有普遍性的话,排障也就挑出几台典型的折腾行了
八股的意思是反复拆装找问题,不是知道了问题去拆开修
就是修电脑也不是直接能找到问题
就是一开始知道坏了,但不知道怎么坏,然后反复折腾,制造了故障,然后修好。
大哥,22天不是让你仅仅拆了就装装好再拆的
专为灌水而来 发表于 2009-12-31 09:22

对头。
“完成9次分解10次装配”
难道和我们小时候拆自家收音机一样,用多出来的零件又装配了一台?
反复出问题,把飞飞的信心搞没了,没有人敢飞TH。
9次分解10次装配,为什么多一次装配呢?
这条八股充分说明了太行11B的趴窝。

国庆阅兵11B没有份充分说明了太行11B的趴窝。

三老四严活动,711 活动充分说明了太行11B的趴窝。

各种消息渠道充分说明了太行11B的趴窝。
太行究竟是哪方面的问题,推力小寿命短算是设计问题,可老往外喷零件这也太不是回事了吧
照这样折腾看太行还要5年才能靠谱,要堪用起码得10年
超级野蛮人 发表于 2009-12-31 09:35
哈哈,笑死我了。
三号风球 发表于 2009-12-31 10:25


    第一次装配都算上了。就是说,研究是从散件开始,先装配,然后接着分解装配分解装配..........
复现故障很不容易
回复 6# 仲卿


    军品出现质量问题会让你归零
其中就有要求你故障复现,只有故障复现才说明你的分析是正确的,因果关系是明确的
故障能重现,说明很可能还是设计问题,不知道是不是跟当初的急功近利突击定型有关
设计是一回事,工程制造却是大学问呵。很看不惯所谓“能工巧匠”的技师专家,不按标准操作规范,随心所欲地做
问题能解决了就好
回复 15# 三号风球
这答案其实很简单,第一次是空军地勤拆开了发动机,一看问题自己解决不了,就撂下没有装上,就叫生产厂家黎明派专家来处理。所以对后者来说是9次拆开,10次装上
专为灌水而来 发表于 2009-12-31 09:22


    是啊...
回复 17# 荆深特快
没有报道说太行曾经如f135,f136一般喷零件,解放军的唯一报道是发现9毫米的裂纹
回复 22# 凤凰竹
这太行发动机搞了20多年,至今没有生产定型,根本谈不上
“当初的急功近利突击定型有关”