华为的老对手将裁员1万4千人

来源:百度文库 编辑:超级军网 时间:2024/04/30 11:56:49
         据路透社报道,消息人士称,思科将进行大幅裁员,规模在1.4万人左右,占总员工数的20%,这将是思科32年历史上最大规模的裁员。
  早在今年1月份,Global Equities Research分析师特里普·乔杜就预测,思科今年可能裁员万人以上。乔杜称, 由于更多的客户转向云,思科进入云市场比较晚,很多负责后台流程的职员就不再被需要。
  业务转型较晚
  思科裁员的原因其实也不难判断,出于业务的转型,逐渐抛弃旧业务。
  众所周知,思科一直是网络设备行业的领导者。但现在网络设备市场不再是硬件的天下,演变为云计算和廉价设备搭配软件解决方案的天下。Google、亚马逊等厂商在云服务业务的崛起,对思科造成非常大的的影响。
  此前,思科的服务都要求运行在同品牌的硬件和完整系统内,而现在他们正在将不同服务拆分,不再绑定软硬件授权,从而由硬件企业转型为以软件公司。自查克·罗宾斯出任思科CEO以来,一直致力于推出基于软件的网络、安全和管理产品,同时在数据分析软件和数据中心云工具产品上加大投入力度,抵消电信运营商和企业支出下降对其网络网关和路由器主营业务的影响。
  思科很早就试图转型,但走了不少弯路。
  钱伯斯曾提出思科的新目标是 “从全球最大的网络公司变身为全球第一的IT公司”,从设备提供商全面转型为解决方案提供商,但该解决方案还是基于硬件设备来提供,没有意识到软件和应用的崛起。钱伯斯意识到这一点后,提出把思科从网络设备(以路由器和交换机为主)厂商转型为一家软件和服务的设计商和销售商,但此时的亚马逊、微软以及Google等已经远远的跑在前面。
  而最大的竞争对手华为,早在2010年底任正非就提出“云平台上要在不太长的时间里超越思科,在云业务上要追赶谷歌”,把云服务放在企业的重要战略位置当中。之后,任正非将公司业务分为运营商、企业、终端和其他四大部分。
  中国业务受挫
  截至7月26日的第四财季中,思科中国的营收同比下降23%,今年思科中国区数名高管已被要求离职,包括中国区总裁Hahn Tu、大中华区副总裁张思华(Fredy Cheung)等。思科在中国区销售业绩较差的原因,一方面由于斯诺登2013年披露NSA在海外销售的美国部分科技产品中植入监视工具后,中国政府希望使用本国科技产品;另一方面就是华为的崛起。
  追溯到更早,2012年中国中央政府采购中心的名单上共有60款思科的产品,而这一数字在2014年采购名单中骤降为零。
  而此次裁员,很有可能波及到大批思科中国的员工。
  
     http://fiber.ofweek.com/2016-08/ART-210007-8500-30026459.html         据路透社报道,消息人士称,思科将进行大幅裁员,规模在1.4万人左右,占总员工数的20%,这将是思科32年历史上最大规模的裁员。
  早在今年1月份,Global Equities Research分析师特里普·乔杜就预测,思科今年可能裁员万人以上。乔杜称, 由于更多的客户转向云,思科进入云市场比较晚,很多负责后台流程的职员就不再被需要。
  业务转型较晚
  思科裁员的原因其实也不难判断,出于业务的转型,逐渐抛弃旧业务。
  众所周知,思科一直是网络设备行业的领导者。但现在网络设备市场不再是硬件的天下,演变为云计算和廉价设备搭配软件解决方案的天下。Google、亚马逊等厂商在云服务业务的崛起,对思科造成非常大的的影响。
  此前,思科的服务都要求运行在同品牌的硬件和完整系统内,而现在他们正在将不同服务拆分,不再绑定软硬件授权,从而由硬件企业转型为以软件公司。自查克·罗宾斯出任思科CEO以来,一直致力于推出基于软件的网络、安全和管理产品,同时在数据分析软件和数据中心云工具产品上加大投入力度,抵消电信运营商和企业支出下降对其网络网关和路由器主营业务的影响。
  思科很早就试图转型,但走了不少弯路。
  钱伯斯曾提出思科的新目标是 “从全球最大的网络公司变身为全球第一的IT公司”,从设备提供商全面转型为解决方案提供商,但该解决方案还是基于硬件设备来提供,没有意识到软件和应用的崛起。钱伯斯意识到这一点后,提出把思科从网络设备(以路由器和交换机为主)厂商转型为一家软件和服务的设计商和销售商,但此时的亚马逊、微软以及Google等已经远远的跑在前面。
  而最大的竞争对手华为,早在2010年底任正非就提出“云平台上要在不太长的时间里超越思科,在云业务上要追赶谷歌”,把云服务放在企业的重要战略位置当中。之后,任正非将公司业务分为运营商、企业、终端和其他四大部分。
  中国业务受挫
  截至7月26日的第四财季中,思科中国的营收同比下降23%,今年思科中国区数名高管已被要求离职,包括中国区总裁Hahn Tu、大中华区副总裁张思华(Fredy Cheung)等。思科在中国区销售业绩较差的原因,一方面由于斯诺登2013年披露NSA在海外销售的美国部分科技产品中植入监视工具后,中国政府希望使用本国科技产品;另一方面就是华为的崛起。
  追溯到更早,2012年中国中央政府采购中心的名单上共有60款思科的产品,而这一数字在2014年采购名单中骤降为零。
  而此次裁员,很有可能波及到大批思科中国的员工。
  
     http://fiber.ofweek.com/2016-08/ART-210007-8500-30026459.html
华为转型做手机是明智的也是不得已而为之    还好成功了
裁1.4万人还真是蛮多的
华为的对手很多啊。。思科,爱立信,三星,苹果,高通
思科不说美国保护,早就跟北电一样完事了
华为转型是成功的,希望华为后面的路越走越健康,越走越平坦。
很好,进入恶性循环
中国市场才能养大鱼
华为的对手很多啊。。思科,爱立信,三星,苹果,高通
只能说华为太强了……
国内也出现普通人才富余的状态  那么  死磕裁员下的技术类人员 收不收
思科在中国的对手有两个,分别是此行业全球第二和第三:华为、华三。
华三就是以前的华为3Com,现在大股东是紫光。
思科在中国没有生存空间。
国内也出现普通人才富余的状态  那么  死磕裁员下的技术类人员 收不收
不收。外企干久了的人吃不了苦,架子大,事儿多。
华为的势力确实势不可挡
思科在中国的对手有两个,分别是此行业全球第二和第三:华为、华三。
华三就是以前的华为3Com,现在大股东 ...
华三就是H3C咯
思科的问题其实就是“国企病”。这病说到底和是不是国资无关,是长时间垄断惯出来的。
曾经是如此强大的公司
tiancailai 发表于 2016-8-18 18:51
思科不说美国保护,早就跟北电一样完事了
思科全球市场市占率目前仍是5成...............
营业下滑是该产业整体就在下滑了, 所以华为, 思科都需要转型.
一说老对手,我还以为是猪头电
思科全球市场市占率目前仍是5成...............
营业下滑是该产业整体就在下滑了, 所以华为, 思科都需要 ...
没有美国政府坚决不准华为进美国市场,恐怕就没那么乐观了。
没有美国政府坚决不准华为进美国市场,恐怕就没那么乐观了。
其他美國以外市場,思科市佔還是領先,你去各大廠市佔圖就清楚,華為輸不光是美國市場的原因,高階市場華為沒贏過。一些核心的路由和網通設備還是思科佔優勢。
其他美國以外市場,思科市佔還是領先,你去各大廠市佔圖就清楚,華為輸不光是美國市場的原因,高階市場華 ...
可是为什么美弟就是不敢放开国内市场呢?
等下买个P9帮华为压压惊。
不收。外企干久了的人吃不了苦,架子大,事儿多。
是的,我就是这样。
出了棱镜门,不作死也会死。
     警惕这个集体行为。韩国老也在搞这个动作,受影响最大的是国内就业形势。

airbear 发表于 2016-8-19 09:49
其他美國以外市場,思科市佔還是領先,你去各大廠市佔圖就清楚,華為輸不光是美國市場的原因,高階市場華 ...


华为的对手是爱立信,诺基亚,10年前华三分出去以后就和思科没多大直接竞争

思科擅长的IP网络这块华为的份额很小....运营商网络菊花还能拼拼,规模更大的企业业务思科几乎是垄断状态

思科的对手是瞻博网络,惠普企业....
airbear 发表于 2016-8-19 09:49
其他美國以外市場,思科市佔還是領先,你去各大廠市佔圖就清楚,華為輸不光是美國市場的原因,高階市場華 ...


华为的对手是爱立信,诺基亚,10年前华三分出去以后就和思科没多大直接竞争

思科擅长的IP网络这块华为的份额很小....运营商网络菊花还能拼拼,规模更大的企业业务思科几乎是垄断状态

思科的对手是瞻博网络,惠普企业....
搞笑,明明是5500人,之前谣言是14000人到现在还在传
思科不说美国保护,早就跟北电一样完事了
我们也可以以威胁国家安全拒绝思科啊