超级军网关于中国征兵的一点想法
来源：百度文库 编辑：超级军网 时间：2024/04/28 14:27:11
随着高科技强军的进一步深化，军队员额将不断减少。但是，当战争来临的时候，爆兵是必须的。如果没有充分的预备役，将是难以想象的
基于这样的背景。我觉得，中国的兵役制度这应该做相应的改革
1）：义务兵服役期由两年修改为一年
2）：所有兵源从当年国企，央企和大型股份制企业中的新采用员工中挑选
3）:采用的服役人员，保留编制，计算工龄，但不发薪。
4）:优秀人员，转士官或报考军校。其他人员退伍，回原签约单位上班。不愿回原单位的，可以自由解约
这样有三层意义：
1:保证骨干企业中，有优秀的，不变色的优秀人才，制约南方系在企业中传播的jy言论和带路党心态。建立红色的企业文化
2：加快人员培训的轮换，在祖国需要的时候，能及时，有效的爆兵
3:形成优秀人员进军队的社会氛围。也让义务兵无后顾之忧。随着高科技强军的进一步深化，军队员额将不断减少。但是，当战争来临的时候，爆兵是必须的。如果没有充分的预备役，将是难以想象的
基于这样的背景。我觉得，中国的兵役制度这应该做相应的改革
1）：义务兵服役期由两年修改为一年
2）：所有兵源从当年国企，央企和大型股份制企业中的新采用员工中挑选
3）:采用的服役人员，保留编制，计算工龄，但不发薪。
4）:优秀人员，转士官或报考军校。其他人员退伍，回原签约单位上班。不愿回原单位的，可以自由解约
这样有三层意义：
1:保证骨干企业中，有优秀的，不变色的优秀人才，制约南方系在企业中传播的jy言论和带路党心态。建立红色的企业文化
2：加快人员培训的轮换，在祖国需要的时候，能及时，有效的爆兵
3:形成优秀人员进军队的社会氛围。也让义务兵无后顾之忧。
基于这样的背景。我觉得，中国的兵役制度这应该做相应的改革
1）：义务兵服役期由两年修改为一年
2）：所有兵源从当年国企，央企和大型股份制企业中的新采用员工中挑选
3）:采用的服役人员，保留编制，计算工龄，但不发薪。
4）:优秀人员，转士官或报考军校。其他人员退伍，回原签约单位上班。不愿回原单位的，可以自由解约
这样有三层意义：
1:保证骨干企业中，有优秀的，不变色的优秀人才，制约南方系在企业中传播的jy言论和带路党心态。建立红色的企业文化
2：加快人员培训的轮换，在祖国需要的时候，能及时，有效的爆兵
3:形成优秀人员进军队的社会氛围。也让义务兵无后顾之忧。随着高科技强军的进一步深化，军队员额将不断减少。但是，当战争来临的时候，爆兵是必须的。如果没有充分的预备役，将是难以想象的
基于这样的背景。我觉得，中国的兵役制度这应该做相应的改革
1）：义务兵服役期由两年修改为一年
2）：所有兵源从当年国企，央企和大型股份制企业中的新采用员工中挑选
3）:采用的服役人员，保留编制，计算工龄，但不发薪。
4）:优秀人员，转士官或报考军校。其他人员退伍，回原签约单位上班。不愿回原单位的，可以自由解约
这样有三层意义：
1:保证骨干企业中，有优秀的，不变色的优秀人才，制约南方系在企业中传播的jy言论和带路党心态。建立红色的企业文化
2：加快人员培训的轮换，在祖国需要的时候，能及时，有效的爆兵
3:形成优秀人员进军队的社会氛围。也让义务兵无后顾之忧。
一年，当步兵用么？
没文化有个底限好不好。现在的问题是当兵时间太短，啥还没会呢就退伍了，1年，过来过家家的？还是给企业新员工搞军训？
第二，当兵本来就算工龄的。
第三，从企业新员工中征兵，人家企业白痴啊，不从退伍人员中招人，先招些不靠谱的？万一留队的人多了，企业员工不足你去？
第二，当兵本来就算工龄的。
第三，从企业新员工中征兵，人家企业白痴啊，不从退伍人员中招人，先招些不靠谱的？万一留队的人多了，企业员工不足你去？
净是没见过世面的人瞎意淫。
何以知道当过兵之后就会永远保持红色？我的经验恐怕是恰恰相反。
何以知道当过兵之后就会永远保持红色？我的经验恐怕是恰恰相反。