海事公务与海工科技

      

黄埔文冲：咬定目标不放松

发布时间:2014-09-16 14:52:46 | 来源： | 作者：陈佳南

“中国船舶工业集团公司2014年党建工作会议对成员单位提出了‘四个确保’的明确要求，我们要立足当下，切实采取有效措施，咬定目标，全力以赴，全力转型，确保全面完成各项目标任务。”中船黄埔文冲船舶有限公司总经理向辉明日前接受记者采访时表示，2014年是黄埔文冲深入推进转型发展、融合发展的关键之年，也是实现“十二五”发展目标的攻坚之年。做好下半年工作，不仅关系全年任务完成，也是企业能否实现“十二五”规划目标的关键。为此，该公司将紧紧围绕中船集团的工作要求和部署，坚决打好经营接单与保交船的攻坚战，确保完成年初确定的经济发展指标。同时，创新工作机制，坚持抓党建从业务出发、抓业务从党建入手，将党建工作同转型发展、融合发展、降本增效、提效增量的中心任务有机结合，为打造华南地区最大、最强军用舰船、民用船舶、海洋装备建造和保障基地作出不懈努力。

    抢订单  保交船

    向辉明强调，面对复杂的外部发展环境和繁重的内部发展任务，“抢订单，保交船”始终是船企永恒的话题。上半年，黄埔文冲围绕中船集团全面转型发展和融合发展的总体要求，深化融合、加速转型，民品经营接单、交船完工量均创历史新高，各项经济指标同比均实现了大幅增长,是中船集团成员单位交船数量最多的企业，为全面实现今年经营目标，实现“十二五”转型发展奠定了坚实基础。其中，完成工业总产值58.2亿元，实现利润总额1.58亿元；完成新产品接单58.74亿元，民品接单56.73亿元；完工交船20艘。
    向辉明认为，准确把握节能环保新船型市场需求，积极开展商业模式和技术创新，是抢得市场先机的关键。上半年，黄埔文冲签订了10艘6.4万吨散货船和8艘支线集装箱船订单，成功拓展了国内支线集装箱船市场。同时还斩获718/818型公安边防舰、1000吨级渔政船等3型10艘公务船订单以及半潜船、工程支持船等2艘总价值达14.29亿元的海工船项目，进一步巩固了在公务船与海洋工程等优势产品的市场地位和建造地位。
    与此同时，该公司将“保交船”作为企业发展的第一要务，积极响应中船集团“插船增效”的号召，分别在文冲厂区与龙穴厂区各安排插建2艘6.4万吨散货船，增加了总量，降低了在建产品成本分摊额，提高了整体经济效益预期。上半年，其三个厂区累计完工交船20艘，交船数量创同期历史最高。

    增效益  促转型

    近年来，黄埔、文冲在各自的细分市场取得了长足发展，经济效益逐年提升。为进一步优化资源配置，提升中船集团在穗骨干企业在各业务领域的综合竞争实力，按照中船集团的部署，黄埔、文冲正式融合，同时提出了“今年确保完成工业总产值116.5亿元、实现利润3.29亿元”的发展目标。为此，如何发挥1+1＞2的效应，成为黄埔文冲全体同仁的一致理想与努力目标。
    “对比交船58艘的年度计划，下半年的交船任务异常艰巨。”向辉明表示，必须采取强有力的措施，全力以赴，坚决打好保交船攻坚战。
    下半年，黄埔文冲要完成生产大节点165个、交船38艘，保交船、保生产的压力前所未有。向辉明强调，必须进一步强化生产技术准备，强化生产运行管控，并在加强成本管理、质量管理与精度管理等方面深下工夫。同时，将管理提升的着力点放在强化基础管理、大力降本增效上，进一步推进成本管理。重点加强产品过程管理，提升计划的管理水平，切实抓好产品的生产设计策划准备工作，推进设计管理系统实施，加强设计计划的管理，确保生产连续性。他还特别强调，质量是管理的“纲”，纲举则目张。企业必须持续做好质量管理体系的维护和改进工作，将结合在建产品生产进度，狠抓全过程质量控制，以质量保进度。
     上半年，黄埔文冲成功签订了多艘舰船的修复和加改装合同，特别是新承接的文冲GWS421改装项目，实现了融合发展对文船“参军”的有效推动，促进了企业的全力转型。向辉明表示，下半年，黄埔文冲将进一步加大军民融合力度，同时发挥品牌优势，力争实现民品经营接单60亿元和接满2017年上半年船位的目标，力保在公务船、支线集装箱船市场的领先地位，积极在挖泥船、海工平台等领域取得新突破。此外，该公司还将以经营为起点，进一步提高企业设计的科学性和经济性，强化目标成本控制，从根本上解决造船成本“两张皮”问题。通过强化生产经营全过程控制，严格控制人工成本不合理增长，规范管理费用，大力压缩非生产性支出，加强应收账款和库存管理，加快现金回流，提高资金周转率等举措，不断向管理要效率、要效益，进一步提高经济效益。
    “越是关键时刻，越要体现党组织的凝聚力和战斗力。”向辉明最后特别强调，黄埔文冲将积极贯彻中船集团2014年党建工作会议要求，坚持“抓党建从业务出发、抓业务从党建入手”， 围绕“增收入、降成本、保安全、保质量、保交付、防风险”等重点环节，将加强党建工作与推进全面转型发展有机融合，坚定不移推进企业全面深化改革和转型发展。


来源网址：http://chinashipnews.com.cn/show.php?contentid=7752
       黄埔文冲：咬定目标不放松发布时间:2014-09-16 14:52:46 | 来源： | 作者：陈佳南

“中国船舶工业集团公司2014年党建工作会议对成员单位提出了‘四个确保’的明确要求，我们要立足当下，切实采取有效措施，咬定目标，全力以赴，全力转型，确保全面完成各项目标任务。”中船黄埔文冲船舶有限公司总经理向辉明日前接受记者采访时表示，2014年是黄埔文冲深入推进转型发展、融合发展的关键之年，也是实现“十二五”发展目标的攻坚之年。做好下半年工作，不仅关系全年任务完成，也是企业能否实现“十二五”规划目标的关键。为此，该公司将紧紧围绕中船集团的工作要求和部署，坚决打好经营接单与保交船的攻坚战，确保完成年初确定的经济发展指标。同时，创新工作机制，坚持抓党建从业务出发、抓业务从党建入手，将党建工作同转型发展、融合发展、降本增效、提效增量的中心任务有机结合，为打造华南地区最大、最强军用舰船、民用船舶、海洋装备建造和保障基地作出不懈努力。

    抢订单  保交船

    向辉明强调，面对复杂的外部发展环境和繁重的内部发展任务，“抢订单，保交船”始终是船企永恒的话题。上半年，黄埔文冲围绕中船集团全面转型发展和融合发展的总体要求，深化融合、加速转型，民品经营接单、交船完工量均创历史新高，各项经济指标同比均实现了大幅增长,是中船集团成员单位交船数量最多的企业，为全面实现今年经营目标，实现“十二五”转型发展奠定了坚实基础。其中，完成工业总产值58.2亿元，实现利润总额1.58亿元；完成新产品接单58.74亿元，民品接单56.73亿元；完工交船20艘。
    向辉明认为，准确把握节能环保新船型市场需求，积极开展商业模式和技术创新，是抢得市场先机的关键。上半年，黄埔文冲签订了10艘6.4万吨散货船和8艘支线集装箱船订单，成功拓展了国内支线集装箱船市场。同时还斩获718/818型公安边防舰、1000吨级渔政船等3型10艘公务船订单以及半潜船、工程支持船等2艘总价值达14.29亿元的海工船项目，进一步巩固了在公务船与海洋工程等优势产品的市场地位和建造地位。
    与此同时，该公司将“保交船”作为企业发展的第一要务，积极响应中船集团“插船增效”的号召，分别在文冲厂区与龙穴厂区各安排插建2艘6.4万吨散货船，增加了总量，降低了在建产品成本分摊额，提高了整体经济效益预期。上半年，其三个厂区累计完工交船20艘，交船数量创同期历史最高。

    增效益  促转型

    近年来，黄埔、文冲在各自的细分市场取得了长足发展，经济效益逐年提升。为进一步优化资源配置，提升中船集团在穗骨干企业在各业务领域的综合竞争实力，按照中船集团的部署，黄埔、文冲正式融合，同时提出了“今年确保完成工业总产值116.5亿元、实现利润3.29亿元”的发展目标。为此，如何发挥1+1＞2的效应，成为黄埔文冲全体同仁的一致理想与努力目标。
    “对比交船58艘的年度计划，下半年的交船任务异常艰巨。”向辉明表示，必须采取强有力的措施，全力以赴，坚决打好保交船攻坚战。
    下半年，黄埔文冲要完成生产大节点165个、交船38艘，保交船、保生产的压力前所未有。向辉明强调，必须进一步强化生产技术准备，强化生产运行管控，并在加强成本管理、质量管理与精度管理等方面深下工夫。同时，将管理提升的着力点放在强化基础管理、大力降本增效上，进一步推进成本管理。重点加强产品过程管理，提升计划的管理水平，切实抓好产品的生产设计策划准备工作，推进设计管理系统实施，加强设计计划的管理，确保生产连续性。他还特别强调，质量是管理的“纲”，纲举则目张。企业必须持续做好质量管理体系的维护和改进工作，将结合在建产品生产进度，狠抓全过程质量控制，以质量保进度。
     上半年，黄埔文冲成功签订了多艘舰船的修复和加改装合同，特别是新承接的文冲GWS421改装项目，实现了融合发展对文船“参军”的有效推动，促进了企业的全力转型。向辉明表示，下半年，黄埔文冲将进一步加大军民融合力度，同时发挥品牌优势，力争实现民品经营接单60亿元和接满2017年上半年船位的目标，力保在公务船、支线集装箱船市场的领先地位，积极在挖泥船、海工平台等领域取得新突破。此外，该公司还将以经营为起点，进一步提高企业设计的科学性和经济性，强化目标成本控制，从根本上解决造船成本“两张皮”问题。通过强化生产经营全过程控制，严格控制人工成本不合理增长，规范管理费用，大力压缩非生产性支出，加强应收账款和库存管理，加快现金回流，提高资金周转率等举措，不断向管理要效率、要效益，进一步提高经济效益。
    “越是关键时刻，越要体现党组织的凝聚力和战斗力。”向辉明最后特别强调，黄埔文冲将积极贯彻中船集团2014年党建工作会议要求，坚持“抓党建从业务出发、抓业务从党建入手”， 围绕“增收入、降成本、保安全、保质量、保交付、防风险”等重点环节，将加强党建工作与推进全面转型发展有机融合，坚定不移推进企业全面深化改革和转型发展。


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