超级军网【原创翻译】从海神之矛行动说起——公开资料中的海豹六 ...
来源：百度文库 编辑：超级军网 时间：2024/05/04 22:43:26
译自http://sofrep.com/的一篇文章，作者通过整理各种公开发行的退役成员回忆录、主流媒体的新闻报道等材料，对DEVGRU从成立到逐步自我完善，尤其是后911时代的发展进行了系统的梳理。由于全文较长，因此译文将以连载的形式放出。顺便给自己刚开的博客做个广告：http://xsyy762.blog.163.com/，论坛贴图麻烦，图片就不在这里发了。
一、"这就是我们所做的"——麦克雷文中将
海神之矛行动只不过是先前各种各样行动的一个终结，作为一个例外，此次行动以多种方式呈现在公众眼前。一个国家对正义绝望的呼唤，终于在2011年5月2日得到了回应：随着在巴基斯坦阿布塔巴德的美军突击队员把两发致命子弹射入本拉登的身体，他的生命走到了尽头。但通往这一刻的道路是漫长的，充满波折的，一路上还需要不断祈祷以便让那些看似不可能的问题得到顺利解决。
1996年年初，CIA历史上头一次，仅仅为了追踪一个人的行踪，专门建立了一个情报站，搜捕行动的力度在2001年911事件之后以指数级加大。CIA废除了搜捕过程中的一切阻碍：只要证明对审讯工作哪怕有一丁点的效果，所有那些前所未有的，甚至是残忍的审讯方法都被付诸使用。新的技术不断被研发出来，曾经被证明有效但已被禁用的方法也重新得到启用。CIA的行动得到了其他大型情报机构的协助和支持。NSA提供了近乎科幻级别的电子监视能力，与此同时FBI重新定义了“法网恢恢疏而不漏”的含义。大量其他部门也一次次加强了彼此的联系与配合。低轨道间谍卫星与绰号“坎大哈野兽”的RQ-170哨兵隐身无人侦察机不知疲倦的盯着可疑的安全屋。国家地理空间情报局不断分析收集到的数据，以确定“1号高价值目标”是否真的住在里面。
政府和军方高层在明确知晓行动失败对这个国家和他们的职业生涯将产生怎样的影响的情况下，依然下定决心展开行动。在经过数月的研究、演练和决策后，派遣军队秘密潜入一个友好的主权国家清除本拉登的大胆行动终于得到了批准。
为使行动顺利进行，哨兵无人机一直盘旋在目标区域上空，将实时图像通过卫星传递到JSOC位于阿富汗/巴基斯坦边境的贾拉拉巴德基地，JSOC指挥官在那里对行动进行监督。实时图像同时也传到白宫的战情室以及CIA总部的临时指挥中心。无人机还干扰了巴基斯坦防空网为己方的直升机渗透提供掩护，同时监听巴方的通讯联络，以便在巴方察觉时提供早期预警。
为了进一步确保行动的突然性，一种特殊改型的MH60黑鹰直升机也在行动中投入了使用。此前，隐形黑鹰的存在一直不为人知，保密工作如此之好以至于它的曝光让特种部队圈内人士也大吃一惊。操纵它们的是来自160特航团的飞行员。借助最新的夜视科技，在没有月光的夜晚，他们以贴着树梢的高度，精确的在山谷中穿行，躲避巴方的雷达探测。
后续行动中，其中一位特航团的飞行员进一步展示了高超的飞行技巧，在面对几乎致命的紧急情况时，他在千钧一发之际避免了一场灾难：由于海拔、温度和院子外高耸的围墙的共同作用，飞机瞬间掉了不少高度。飞行员不得不操纵飞机将机头插入泥土中，通过牺牲一架飞机保证了他的货物——受过严格训练的DEVGRU队员——仍然能够完好的执行任务。
这次行动的每个步骤，参与人员所作所为都超过了他们的极限，而这一切都为了一个共同的目标。但是对于20多个刚刚从直升机上下来的DEVGRU队员来说，破门、突入、击毙本拉登这一切只不过是又一个出任务的晚上。这些目光锐利的专业战士展示了他们近乎完美的技能，在此之前，他们已经执行了上百次类似的任务。麦克雷文中将负责指挥并监视了此次行动的全过程。海神之矛行动不过是JSOC开展的大量类似的突击行动之一。麦克雷文这样评价此次行动：“......这就是我们所做的，登上直升机、抵达目标、清除目标、返回直升机，然后回家。”
二、法外之徒
鹰爪行动（1980年，美军试图营救被围困在驻伊朗大使馆中的50余名工作人员的一次失败的尝试）的溃败，是美军特种作战历史上惨痛的一课，但同时军方也及时从中吸取了教训。任务的失败催生了JSOC（联合特种作战司令部），与之一同组建的还有一个海军单位，成立的初衷是作为对陆军三角洲部队的一个补充，这个单位就是“海豹六队”。
三角洲部队的组建者和首任指挥官-Charlie Beckwith，看到了海豹突击队的一些特长，认为其可以作为一个补充力量，划属到三角洲旗下。一位名叫Dick Marcinko海军军官接手了这个建议并付诸实施。他大大扩展了这个“补充力量”概念，最终成功的组建了一个24小时待命的海军反恐单位。在原有的东海岸海豹突击队的MOB-6的基础上，Marxinko成立了海豹六队。他加班加点的努力使这个新单位建立起来并步入正轨，仅仅6个月时间，海豹六队就正式挂牌成立并宣布可以执行作战任务。表面上看，Marcinko试图填补JSOC在海事反恐能力（在被劫持游轮上解救人质、攻占钻井平台等等）方面的不足，但实际上，他展望海豹六队能够作为一个和三角洲平起平坐的角色，而不是后者的一个补充。
对于他的支持者来说，Marcinko是一个有预见性的，能跳出固有思维方式进行革新的人。“爆破手Dick”为了达到目的，不怕得罪任何人。同时他还竭尽全力保护自己的手下，这为他在六队内部赢得了不少忠实支持者。他常被称赞具有罕见的执行力和个人魅力，是一个在官僚主义盛行的军内少见的实用主义者。Marcinko拥有一种天赋，能轻易化解别人眼中的劣势或不足。所以如果三角洲部队拥有更多的作战人员，更强大的支援团队以及更严格更科学合理的训练体系，他会怎么说呢？对他来说，这仅仅意味着海豹六队的组织架构不臃肿，更为机动灵活（而三角洲的组织架构“臃肿的像一头该死的大象”），更适合实际的千变万化的反恐作战需要。
Marcinko坦承他的单位经常不按规矩办事并乐在其中。按他的理论，现有的规定并不适用于管理这样一个特殊的单位——一个具备高超的作战技能，能够派遣队员进入任何阴暗凶险的角落执行任务，负责全球范围内反恐作战的单位。对于在装备采购、训练和行动中受到的质疑，Marcinko都会迅速咒骂着做出回应，他表示从巨额采购预算到晚间的小队集体泡吧行为，队内的任何一切都是和他们的任务息息相关的。最后他还宣称，不管你是否能理解他那些看似疯狂的举动，结果会证明一切。按Marcinko自己的说法，虽然海豹六队的成立时间极短，但他的队员在射击水平上已经超越了三角洲。“即使随机抽取几个海豹六队的队员，他们也能在射击比赛上击败三角洲精挑细选出来的选手。“在他掌权海豹六队三年后，Marcinko被解除了指挥权，他扬言：“...即使我的敌人也承认海豹六队是历史上最精锐、最致命的反恐怖单位。”（未完待续）
补充内容 (2015-5-9 10:38):
2015年更新部分的翻译均为百度SOCOM吧的ID为@dieeasy的朋友完成，特此感谢，让这个系列继续下去
译自http://sofrep.com/的一篇文章，作者通过整理各种公开发行的退役成员回忆录、主流媒体的新闻报道等材料，对DEVGRU从成立到逐步自我完善，尤其是后911时代的发展进行了系统的梳理。由于全文较长，因此译文将以连载的形式放出。顺便给自己刚开的博客做个广告：http://xsyy762.blog.163.com/，论坛贴图麻烦，图片就不在这里发了。
一、"这就是我们所做的"——麦克雷文中将
海神之矛行动只不过是先前各种各样行动的一个终结，作为一个例外，此次行动以多种方式呈现在公众眼前。一个国家对正义绝望的呼唤，终于在2011年5月2日得到了回应：随着在巴基斯坦阿布塔巴德的美军突击队员把两发致命子弹射入本拉登的身体，他的生命走到了尽头。但通往这一刻的道路是漫长的，充满波折的，一路上还需要不断祈祷以便让那些看似不可能的问题得到顺利解决。
1996年年初，CIA历史上头一次，仅仅为了追踪一个人的行踪，专门建立了一个情报站，搜捕行动的力度在2001年911事件之后以指数级加大。CIA废除了搜捕过程中的一切阻碍：只要证明对审讯工作哪怕有一丁点的效果，所有那些前所未有的，甚至是残忍的审讯方法都被付诸使用。新的技术不断被研发出来，曾经被证明有效但已被禁用的方法也重新得到启用。CIA的行动得到了其他大型情报机构的协助和支持。NSA提供了近乎科幻级别的电子监视能力，与此同时FBI重新定义了“法网恢恢疏而不漏”的含义。大量其他部门也一次次加强了彼此的联系与配合。低轨道间谍卫星与绰号“坎大哈野兽”的RQ-170哨兵隐身无人侦察机不知疲倦的盯着可疑的安全屋。国家地理空间情报局不断分析收集到的数据，以确定“1号高价值目标”是否真的住在里面。
政府和军方高层在明确知晓行动失败对这个国家和他们的职业生涯将产生怎样的影响的情况下，依然下定决心展开行动。在经过数月的研究、演练和决策后，派遣军队秘密潜入一个友好的主权国家清除本拉登的大胆行动终于得到了批准。
为使行动顺利进行，哨兵无人机一直盘旋在目标区域上空，将实时图像通过卫星传递到JSOC位于阿富汗/巴基斯坦边境的贾拉拉巴德基地，JSOC指挥官在那里对行动进行监督。实时图像同时也传到白宫的战情室以及CIA总部的临时指挥中心。无人机还干扰了巴基斯坦防空网为己方的直升机渗透提供掩护，同时监听巴方的通讯联络，以便在巴方察觉时提供早期预警。
为了进一步确保行动的突然性，一种特殊改型的MH60黑鹰直升机也在行动中投入了使用。此前，隐形黑鹰的存在一直不为人知，保密工作如此之好以至于它的曝光让特种部队圈内人士也大吃一惊。操纵它们的是来自160特航团的飞行员。借助最新的夜视科技，在没有月光的夜晚，他们以贴着树梢的高度，精确的在山谷中穿行，躲避巴方的雷达探测。
后续行动中，其中一位特航团的飞行员进一步展示了高超的飞行技巧，在面对几乎致命的紧急情况时，他在千钧一发之际避免了一场灾难：由于海拔、温度和院子外高耸的围墙的共同作用，飞机瞬间掉了不少高度。飞行员不得不操纵飞机将机头插入泥土中，通过牺牲一架飞机保证了他的货物——受过严格训练的DEVGRU队员——仍然能够完好的执行任务。
这次行动的每个步骤，参与人员所作所为都超过了他们的极限，而这一切都为了一个共同的目标。但是对于20多个刚刚从直升机上下来的DEVGRU队员来说，破门、突入、击毙本拉登这一切只不过是又一个出任务的晚上。这些目光锐利的专业战士展示了他们近乎完美的技能，在此之前，他们已经执行了上百次类似的任务。麦克雷文中将负责指挥并监视了此次行动的全过程。海神之矛行动不过是JSOC开展的大量类似的突击行动之一。麦克雷文这样评价此次行动：“......这就是我们所做的，登上直升机、抵达目标、清除目标、返回直升机，然后回家。”
二、法外之徒
鹰爪行动（1980年，美军试图营救被围困在驻伊朗大使馆中的50余名工作人员的一次失败的尝试）的溃败，是美军特种作战历史上惨痛的一课，但同时军方也及时从中吸取了教训。任务的失败催生了JSOC（联合特种作战司令部），与之一同组建的还有一个海军单位，成立的初衷是作为对陆军三角洲部队的一个补充，这个单位就是“海豹六队”。
三角洲部队的组建者和首任指挥官-Charlie Beckwith，看到了海豹突击队的一些特长，认为其可以作为一个补充力量，划属到三角洲旗下。一位名叫Dick Marcinko海军军官接手了这个建议并付诸实施。他大大扩展了这个“补充力量”概念，最终成功的组建了一个24小时待命的海军反恐单位。在原有的东海岸海豹突击队的MOB-6的基础上，Marxinko成立了海豹六队。他加班加点的努力使这个新单位建立起来并步入正轨，仅仅6个月时间，海豹六队就正式挂牌成立并宣布可以执行作战任务。表面上看，Marcinko试图填补JSOC在海事反恐能力（在被劫持游轮上解救人质、攻占钻井平台等等）方面的不足，但实际上，他展望海豹六队能够作为一个和三角洲平起平坐的角色，而不是后者的一个补充。
对于他的支持者来说，Marcinko是一个有预见性的，能跳出固有思维方式进行革新的人。“爆破手Dick”为了达到目的，不怕得罪任何人。同时他还竭尽全力保护自己的手下，这为他在六队内部赢得了不少忠实支持者。他常被称赞具有罕见的执行力和个人魅力，是一个在官僚主义盛行的军内少见的实用主义者。Marcinko拥有一种天赋，能轻易化解别人眼中的劣势或不足。所以如果三角洲部队拥有更多的作战人员，更强大的支援团队以及更严格更科学合理的训练体系，他会怎么说呢？对他来说，这仅仅意味着海豹六队的组织架构不臃肿，更为机动灵活（而三角洲的组织架构“臃肿的像一头该死的大象”），更适合实际的千变万化的反恐作战需要。
Marcinko坦承他的单位经常不按规矩办事并乐在其中。按他的理论，现有的规定并不适用于管理这样一个特殊的单位——一个具备高超的作战技能，能够派遣队员进入任何阴暗凶险的角落执行任务，负责全球范围内反恐作战的单位。对于在装备采购、训练和行动中受到的质疑，Marcinko都会迅速咒骂着做出回应，他表示从巨额采购预算到晚间的小队集体泡吧行为，队内的任何一切都是和他们的任务息息相关的。最后他还宣称，不管你是否能理解他那些看似疯狂的举动，结果会证明一切。按Marcinko自己的说法，虽然海豹六队的成立时间极短，但他的队员在射击水平上已经超越了三角洲。“即使随机抽取几个海豹六队的队员，他们也能在射击比赛上击败三角洲精挑细选出来的选手。“在他掌权海豹六队三年后，Marcinko被解除了指挥权，他扬言：“...即使我的敌人也承认海豹六队是历史上最精锐、最致命的反恐怖单位。”（未完待续）
补充内容 (2015-5-9 10:38):
2015年更新部分的翻译均为百度SOCOM吧的ID为@dieeasy的朋友完成，特此感谢，让这个系列继续下去
哦全是HK416。海豹真强大。
海豹几乎就是传奇的代名词了，多少人YY着兔特与之一较高下，坐等更新了，
MOB6跟6队不是一回事,如果我没记错,当时从西岸调的人更多一些,东岸2个排,西岸4个排.而且当初DICK和海军本来的计划就是搞个海军版三角洲,海军军部怎么甘心只当陆军的补充.当补充是鹰爪行动的时候的事.
另外,6队后来人对老马这个人的评价真心不高.
另外,6队后来人对老马这个人的评价真心不高.
nedbruce 发表于 2013-4-29 21:17 
MOB6跟6队不是一回事,如果我没记错,当时从西岸调的人更多一些,东岸2个排,西岸4个排.而且当初DICK和海军本来 ...
根据dick自己的说法，虽然西岸4个排东岸2个排，但ST6还是以2队的MOB6为核心组建的，因为当时MOB6是作为常态化反恐怖单位存在的，而其西海岸的人员受过反恐怖训练后是又重新归建到原单位的。
至于把海军单位归属到三角洲旗下，那个是Beckwith自己的想法，他的建议是JSOC以三角洲为主，只需要海豹的一个unit，后来Dick在申请报告的征求意见稿中把unit改成了独立的command并得到了批准。
MOB6跟6队不是一回事,如果我没记错,当时从西岸调的人更多一些,东岸2个排,西岸4个排.而且当初DICK和海军本来 ...
根据dick自己的说法，虽然西岸4个排东岸2个排，但ST6还是以2队的MOB6为核心组建的，因为当时MOB6是作为常态化反恐怖单位存在的，而其西海岸的人员受过反恐怖训练后是又重新归建到原单位的。
至于把海军单位归属到三角洲旗下，那个是Beckwith自己的想法，他的建议是JSOC以三角洲为主，只需要海豹的一个unit，后来Dick在申请报告的征求意见稿中把unit改成了独立的command并得到了批准。
xsyy 发表于 2013-4-29 22:13
根据dick自己的说法，虽然西岸4个排东岸2个排，但ST6还是以2队的MOB6为核心组建的，因为当时MOB6是作为常 ...
老马并没有说是以MOB6为核心,他只是说相对西岸这种打散的方式,他觉得东岸这种现成的单位更好.队上当时与其说是MOB6的班底,倒不如说是老马原来当2队队长时候的老关系.
老贝当年打那个报告的时候根本就没想过成立一个"单位",海豹不过是过来打酱油的.而老马和海军部成立这个单位的初衷,绝对不是帮老贝和陆军打酱油.
根据dick自己的说法，虽然西岸4个排东岸2个排，但ST6还是以2队的MOB6为核心组建的，因为当时MOB6是作为常 ...
老马并没有说是以MOB6为核心,他只是说相对西岸这种打散的方式,他觉得东岸这种现成的单位更好.队上当时与其说是MOB6的班底,倒不如说是老马原来当2队队长时候的老关系.
老贝当年打那个报告的时候根本就没想过成立一个"单位",海豹不过是过来打酱油的.而老马和海军部成立这个单位的初衷,绝对不是帮老贝和陆军打酱油.
nedbruce 发表于 2013-4-29 22:47
老马并没有说是以MOB6为核心,他只是说相对西岸这种打散的方式,他觉得东岸这种现成的单位更好.队上当时与其 ...
老贝那个unit和command的段子来自Dick的回忆录，当然海军本身是死也不会去帮着打酱油的
老马并没有说是以MOB6为核心,他只是说相对西岸这种打散的方式,他觉得东岸这种现成的单位更好.队上当时与其 ...
老贝那个unit和command的段子来自Dick的回忆录，当然海军本身是死也不会去帮着打酱油的
xsyy 发表于 2013-4-29 23:27
老贝那个unit和command的段子来自Dick的回忆录，当然海军本身是死也不会去帮着打酱油的
我知道,问题就是当时老贝的设想,其实是建立在第二次伊朗行动上的,当时与其说是现在的JSOC,不如说是个TASK FORCE.所以当时只需要一个海豹单位去打个酱油就好了.结果老马就看中了这个机会,想发展海军自己的反恐力量,这个事又刚好对了不服陆军气的海军胃口,最后的结果自然就是DEVGRU了.
老贝那个unit和command的段子来自Dick的回忆录，当然海军本身是死也不会去帮着打酱油的
我知道,问题就是当时老贝的设想,其实是建立在第二次伊朗行动上的,当时与其说是现在的JSOC,不如说是个TASK FORCE.所以当时只需要一个海豹单位去打个酱油就好了.结果老马就看中了这个机会,想发展海军自己的反恐力量,这个事又刚好对了不服陆军气的海军胃口,最后的结果自然就是DEVGRU了.
三、不是所有人都同意
即使在他的贬低者看来（这样的人有很多），Marcinko也是一个有远见及强烈进取心，一心想把海豹六队这个单位做大做强的人。但对他的肯定也只能到这里了。
Robert Gormly，一个曾因为在越南的行动而获得广泛赞誉的海豹军官，从Marcinko手中接过了海豹六队。他们两人的交接过程中充满了摩擦和冲突。Marcinko联系了他所有的支持者，以一种绝望的语气恳求他们，让他继续掌管这个成立不久的新单位。
刚一上任，就有人提醒Gormly，目前这个单位的实际战备状态已经被其表面的虚张声势和所谓的保密规定所掩盖了。六队的执行官告诉他，整个队伍缺乏纪律约束，训练标准也被人为降低了。在Marcinko的介入下，各项训练很少能真正完成，因为“一旦训练变的困难，Marcinko就会出现并喊停，然后带上队伍去泡吧”。另一位前海豹六队的军官也对六队的能力持相似看法，他把六队刚成立那段时间定义为“全是作秀，没有行动。”
他们描述的海豹六队，已经成立Marcinko的“个人自留地”，主流价值观成了对Marcinko盲目的个人崇拜，而且凌驾于技战术能力之上。他亲自挑选六队成员的做法，也让外界感到困惑。一些公认十分优秀的海豹队员被拒之门外，而部分“不怎么样的鸟人”却能进入这个高度机密的单位。高级军官或被架空，或被踢出六队，直接导致了队内任用亲信、阿谀奉承之风泛滥。
海豹六队在Marcinko掌权时期那些受到质疑的行为将受到仔细审查（还包括后续的红细胞小队），而Marcinko本人则很有可能被关进联邦监狱。最后的结果是，在公众眼中，海豹六队成了Dick Marcinko——“频繁受到调查的指挥官”的个人遗产。
Gormly看到了海豹六队还没发挥出的巨大潜力，接受了掌管六队这个挑战。他不再允许队员盲目自信，贯彻更为严格的训练标准，真正让这个单位做好了战争准备。但海豹六队毕竟是在Marcinko一手建立起来的，因此他的影响力仍在许多方面显露出来。这个“流氓战士”打造了一个“流氓单位”。很多潜规则已经根深蒂固，还有一些人从内心深处崇拜Marcinko的某些观点，即使那些观点的实际效果并没那么理想。下一步要做的就是在保持海豹六队原有框架的前提下，对其进行打磨，把它建设成为更高效、更精确、与它拥有的高素质人员及本身的定位相符的队伍。
无论Gormly和后续的继任者付出了多大的努力，海豹六队给人的第一印象已经被定型。大家一致认为这个单位就是一个牛仔的形象——这也被队内成员所接受。海豹六队在某些方面成了传奇，但在另一些领域，被视为“在任务计划、领导能力和队员成熟度方面都有所欠缺”。
Marcinko的影响力一直在延续，即使是在他离任后进入单位的新人之间（而且是对六队原有的名声感到愤怒的），他那关于三角洲部队的印象依然广为流传。前JSOC海豹队员的回忆录中经常把陆军单位（三角洲）描述成 “教条主义的，缺乏海豹六队那种跳出思维定势进行思考并制定战术的能力”。
最好的例子来自前海豹六队成员Don Mann，他饶有兴致的讲述了在HALO/HAHO训练中，两个单位之间的对比。三角洲的队员训练课程（OTC）包含了大量的风洞内练习、折叠降落伞时有额外的安全措施、跳伞过程中有摄像机记录，便于事后教员的研究分析。而与此同时，海豹六队的自由跳伞训练就很非正式化，由一个越南时期的老海豹，一手拿一听啤酒进行授课。“如果你们这些混蛋中有人不知道怎么自由跳伞的，只要一个上午，你们就能学会从折叠降落伞到跳伞的全部内容”。（这个评价是否公正还有待商榷，但三角洲确实很长时间一直以有想象力的任务计划和科学的训练而闻名。前海豹六队成员的书中的内容，或多或少体现出了那个年代在海豹六队内部广为传播的观念。）
不光是水上任务，Marcinko还希望能取代三角洲，获得陆上任务的执行机会。但真正需要用到JSOC下属单位特殊技能的实战任务对这两个单位来说都弥足珍贵。而且两个单位都知道，在JSOC内部，三角洲更加受到重视。当机会出现的时候，三角洲往往有任务优先权——一个极端的例子，有一个需要从滩头渗透进入的解救人质行动，考虑到任务需要的特殊技能，本应毫无疑问的由海豹六队来执行，结果还是分配给了三角洲。更在六队伤口上撒盐的是，为了执行那个任务，三角洲甚至还征用了六队的两栖作战装备。
据公开报道，这两个国家级的直接行动单位，在911前执行的任务数量基本对半开（当然其他大多数任务还处于保密状态，有部分甚至是完全不为外界所知）。海豹六队第一次公开任务是1983年在格林纳达营救总督Paul Scoon。随后1989年协助抓捕巴拿马独裁者Noriega，又在1993年的哥特蛇行动中扮演重要角色，而在90年代中期的波斯尼亚，六队成了最高效的战犯追捕单位之一，到了1997年，六队还在一艘朝鲜籍货轮通过巴拿马运河时，秘密的使船上的“非法武器”失效（不知道具体情况，原作者引用自Without Hesitation: The Odyssey of an American Warrior 一书中）。但事实是911前，JSOC任何一个反恐单位都没有接到过针对恐怖分子的猎杀任务。除了Marcinko时代有过一个先发制人打击的“空头支票”。一位前海豹六队队员说“在整个80和90年代，我们一直不断的训练、训练、再训练，但得到的只有偶尔的临时任务。”当时对任务的渴求在911之后都成了现实。
在Marcinko创建海豹六队（1987年改名为“DEVGRU”）20多年后，这个单位还是有一种刚愎自用的心态。虽然DEVGRU已经有了显著的进步，且三角洲也在两个单位的交换训练中看到了这种进步，但最后美国决定对基地组织进行反击时，DEVGRU还是在专业性和作战能力上受到了质疑。
在2002年初，蓝色特遣队下属的一个DEVGRU中队获得了参加战斗的机会，而在此之前的2001年底，来自绿色特遣队的两个三角洲中队就已经进入了阿富汗，并在Tora Bora山区打响了第一枪。虽然DEVGRU一再强调其成立之初就专注于陆地技战术，但三角洲的队员还是怀疑海豹们在一个满是险峻山地的内陆国家的行动能力。
早些时候，有报道称部分六队的队员面对分配给他们的阿富汗任务，不是不停的抱怨就是完全没有做好这方面的准备。由于上尉指挥官Vic Hyder的盲目行动，DEVGRU在业内的声誉受到了更为严重的影响。据说在新年的晚上，Hyder带领一组海豹队员外出“兜风”，结果在阿富汗民兵检查站遇到了麻烦，民兵朝他们的车辆开火，驾驶员被击中，海豹队员不得不靠边停车，并把他们的装备上缴给当地部落成员。
这是一个尴尬的情节，让人想起Marcinko时代的海豹六队。但这个单位一直在不知疲倦的试图改变曾经的不法之徒的形象。当然这类事件只是独立的、少数人的错误行为，并不能代表整个单位。后面的几个月，DEVGRU的队员们将在战斗中不断证明自己的勇气和娴熟的作战技能。后续几年中，海豹六队不但消除了外界对其技能和专业性的质疑，更进一步的成为了标准制定者。（未完待续）博客地址
三、不是所有人都同意
即使在他的贬低者看来（这样的人有很多），Marcinko也是一个有远见及强烈进取心，一心想把海豹六队这个单位做大做强的人。但对他的肯定也只能到这里了。
Robert Gormly，一个曾因为在越南的行动而获得广泛赞誉的海豹军官，从Marcinko手中接过了海豹六队。他们两人的交接过程中充满了摩擦和冲突。Marcinko联系了他所有的支持者，以一种绝望的语气恳求他们，让他继续掌管这个成立不久的新单位。
刚一上任，就有人提醒Gormly，目前这个单位的实际战备状态已经被其表面的虚张声势和所谓的保密规定所掩盖了。六队的执行官告诉他，整个队伍缺乏纪律约束，训练标准也被人为降低了。在Marcinko的介入下，各项训练很少能真正完成，因为“一旦训练变的困难，Marcinko就会出现并喊停，然后带上队伍去泡吧”。另一位前海豹六队的军官也对六队的能力持相似看法，他把六队刚成立那段时间定义为“全是作秀，没有行动。”
他们描述的海豹六队，已经成立Marcinko的“个人自留地”，主流价值观成了对Marcinko盲目的个人崇拜，而且凌驾于技战术能力之上。他亲自挑选六队成员的做法，也让外界感到困惑。一些公认十分优秀的海豹队员被拒之门外，而部分“不怎么样的鸟人”却能进入这个高度机密的单位。高级军官或被架空，或被踢出六队，直接导致了队内任用亲信、阿谀奉承之风泛滥。
海豹六队在Marcinko掌权时期那些受到质疑的行为将受到仔细审查（还包括后续的红细胞小队），而Marcinko本人则很有可能被关进联邦监狱。最后的结果是，在公众眼中，海豹六队成了Dick Marcinko——“频繁受到调查的指挥官”的个人遗产。
Gormly看到了海豹六队还没发挥出的巨大潜力，接受了掌管六队这个挑战。他不再允许队员盲目自信，贯彻更为严格的训练标准，真正让这个单位做好了战争准备。但海豹六队毕竟是在Marcinko一手建立起来的，因此他的影响力仍在许多方面显露出来。这个“流氓战士”打造了一个“流氓单位”。很多潜规则已经根深蒂固，还有一些人从内心深处崇拜Marcinko的某些观点，即使那些观点的实际效果并没那么理想。下一步要做的就是在保持海豹六队原有框架的前提下，对其进行打磨，把它建设成为更高效、更精确、与它拥有的高素质人员及本身的定位相符的队伍。
无论Gormly和后续的继任者付出了多大的努力，海豹六队给人的第一印象已经被定型。大家一致认为这个单位就是一个牛仔的形象——这也被队内成员所接受。海豹六队在某些方面成了传奇，但在另一些领域，被视为“在任务计划、领导能力和队员成熟度方面都有所欠缺”。
Marcinko的影响力一直在延续，即使是在他离任后进入单位的新人之间（而且是对六队原有的名声感到愤怒的），他那关于三角洲部队的印象依然广为流传。前JSOC海豹队员的回忆录中经常把陆军单位（三角洲）描述成 “教条主义的，缺乏海豹六队那种跳出思维定势进行思考并制定战术的能力”。
最好的例子来自前海豹六队成员Don Mann，他饶有兴致的讲述了在HALO/HAHO训练中，两个单位之间的对比。三角洲的队员训练课程（OTC）包含了大量的风洞内练习、折叠降落伞时有额外的安全措施、跳伞过程中有摄像机记录，便于事后教员的研究分析。而与此同时，海豹六队的自由跳伞训练就很非正式化，由一个越南时期的老海豹，一手拿一听啤酒进行授课。“如果你们这些混蛋中有人不知道怎么自由跳伞的，只要一个上午，你们就能学会从折叠降落伞到跳伞的全部内容”。（这个评价是否公正还有待商榷，但三角洲确实很长时间一直以有想象力的任务计划和科学的训练而闻名。前海豹六队成员的书中的内容，或多或少体现出了那个年代在海豹六队内部广为传播的观念。）
不光是水上任务，Marcinko还希望能取代三角洲，获得陆上任务的执行机会。但真正需要用到JSOC下属单位特殊技能的实战任务对这两个单位来说都弥足珍贵。而且两个单位都知道，在JSOC内部，三角洲更加受到重视。当机会出现的时候，三角洲往往有任务优先权——一个极端的例子，有一个需要从滩头渗透进入的解救人质行动，考虑到任务需要的特殊技能，本应毫无疑问的由海豹六队来执行，结果还是分配给了三角洲。更在六队伤口上撒盐的是，为了执行那个任务，三角洲甚至还征用了六队的两栖作战装备。
据公开报道，这两个国家级的直接行动单位，在911前执行的任务数量基本对半开（当然其他大多数任务还处于保密状态，有部分甚至是完全不为外界所知）。海豹六队第一次公开任务是1983年在格林纳达营救总督Paul Scoon。随后1989年协助抓捕巴拿马独裁者Noriega，又在1993年的哥特蛇行动中扮演重要角色，而在90年代中期的波斯尼亚，六队成了最高效的战犯追捕单位之一，到了1997年，六队还在一艘朝鲜籍货轮通过巴拿马运河时，秘密的使船上的“非法武器”失效（不知道具体情况，原作者引用自Without Hesitation: The Odyssey of an American Warrior 一书中）。但事实是911前，JSOC任何一个反恐单位都没有接到过针对恐怖分子的猎杀任务。除了Marcinko时代有过一个先发制人打击的“空头支票”。一位前海豹六队队员说“在整个80和90年代，我们一直不断的训练、训练、再训练，但得到的只有偶尔的临时任务。”当时对任务的渴求在911之后都成了现实。
在Marcinko创建海豹六队（1987年改名为“DEVGRU”）20多年后，这个单位还是有一种刚愎自用的心态。虽然DEVGRU已经有了显著的进步，且三角洲也在两个单位的交换训练中看到了这种进步，但最后美国决定对基地组织进行反击时，DEVGRU还是在专业性和作战能力上受到了质疑。
在2002年初，蓝色特遣队下属的一个DEVGRU中队获得了参加战斗的机会，而在此之前的2001年底，来自绿色特遣队的两个三角洲中队就已经进入了阿富汗，并在Tora Bora山区打响了第一枪。虽然DEVGRU一再强调其成立之初就专注于陆地技战术，但三角洲的队员还是怀疑海豹们在一个满是险峻山地的内陆国家的行动能力。
早些时候，有报道称部分六队的队员面对分配给他们的阿富汗任务，不是不停的抱怨就是完全没有做好这方面的准备。由于上尉指挥官Vic Hyder的盲目行动，DEVGRU在业内的声誉受到了更为严重的影响。据说在新年的晚上，Hyder带领一组海豹队员外出“兜风”，结果在阿富汗民兵检查站遇到了麻烦，民兵朝他们的车辆开火，驾驶员被击中，海豹队员不得不靠边停车，并把他们的装备上缴给当地部落成员。
这是一个尴尬的情节，让人想起Marcinko时代的海豹六队。但这个单位一直在不知疲倦的试图改变曾经的不法之徒的形象。当然这类事件只是独立的、少数人的错误行为，并不能代表整个单位。后面的几个月，DEVGRU的队员们将在战斗中不断证明自己的勇气和娴熟的作战技能。后续几年中，海豹六队不但消除了外界对其技能和专业性的质疑，更进一步的成为了标准制定者。（未完待续）博客地址
四、找专业人士
海豹六队在三十多年前刚一成立就饱受争议，又在十年前反恐战争开始阶段有个不怎么光彩的开局，但其终于在2011年5月重新找回了自我。与在被征召执行海神之矛行动之前相比，DEVGRU红队的队员，现在yi被他们的指挥官称为“史上最精锐的作战力量”。六队与JSOC，作为一个整体，在911之后数年内有了巨大的进步。如果没有这些进步，他们也不会有机会与基地组织头目做面对面的接触。
2010年底，CIA越来越肯定拉登藏身在阿布塔巴德一处院落内。当时，CIA认为如果未来有武装突袭的计划，那么这个任务应该落到他们自己的准军事单位——国家级的机密组织——SAD下属的SOG头上。然而，当突袭计划日渐成型并可能付诸实施的时候，CIA副局长Michael Morell重新考虑了这个方案，把情报局的自尊放在一边，他向局长提出建议：“是时候召集专业人士了”。
在这里，“专业人士”指的就是JSOC，相应的，也就意味着是海豹六队。有很多理由可以解释，为什么海豹六队上升到了这样一个高度，能被选择执行如此重要的任务。其中很重要的一点是有那么一群能力出众的海豹出身的军官们，他们不遗余力的强调海豹应该在JSOC有更高的地位。早些时候，他们通过自己的领导和指挥才能来提升海豹的作战能力，现在，他们依靠自己在军内的权力和地位，提升海豹的地位。
William McRaven就是其中著名的一员，他在海豹六队成立之初曾与Marcinko发生过激烈冲突，并最终被踢出了六队。McRaven坚持拒绝执行Marcinko的一些命令，这些命令在后来的调查中被认为是“可疑的、有疑问的”。因为坚持原则，McRaven受到了来自同级别军官的尊敬，也正因为这一点，他被解除了中队的指挥权，并被踢出了六队。这一事件被认为是他职业生涯中的一个意外。
同Marcinko对三角洲部队的批评一样，他认为McRaven“过于循规蹈矩”，是一个把“特种”两个字从“特种作战”这个词汇里拿掉的人。事实上，McRaven并非是一个“教条主义”分子，他自己写了一本关于特种作战的书（Spec Ops: Case Studies in Special Operations Warfare: Theory and Practice）。而后，他又自己把这本书“改写了”——在JSOC的Stanley McChrystal将军的指挥下，McRaven带领121特遣队，在伊拉克境内开展了一系列革命性的反恐怖作战。当McRaven的海豹六队职业生涯结束时，也迎来了一个转机。一系列晋升之后，2008年，他从McChrystal手中接过了JSOC的指挥权，现在他不仅能对整个六队发号施令，同样也掌管了三角洲部队以及JSOC的其他部分。同时McRaven也是第一个成为JSOC指挥官的海豹。
即使Marcinko也和其他人一样，对他以前的下属予以肯定。早在2004年，前任指挥官就评价McRaven是“有史以来最聪明的海豹”。同时一位有先见之明的Wayne Downing将军当时就指出，“如果说有人足够机智狡猾的干掉本拉登，那就非McRaven和他手下的三角洲及海豹六队的队员们莫属”。甚至还有一位同僚将McRaven与漫画中的超级英雄——美国队长相提并论。
颇具讽刺意味的是，William McRaven已经很大程度上取代了Marcinko，成为公众对海豹六队的第一印象。对海豹六队来说，整个部队的现状也更接近McRaven本人的设想，而非Marcinko的。DEVGRU已经逐渐壮大，很多方面更三角洲化了。现状的DEVGRU有强大的后援体系和充足的预算，丰富的作战经验和技能。今日的DEVGRU是一个更精于计划，更致命的单位。
同样的，六队的队员与之前相比也学会了更加低调的做事。一名前海豹六队队员借用飞行员之口，来说明六队队员的变化之大：“他们和Marcinko时代的吵闹、令人厌烦的队员们相比真的有天壤之别。”虽然相比他们的陆军同行，DEVGRU还是更“牛仔”化，但现在，也许用“纪律散漫的专业人员”来描述DEBGRU更为合适。
提高DEVGRU地位的另一个关键性人物，就是海军上将Eric Thor Olson，他在1994-1997年间指挥海豹六队，是第一个升任USSOCOM（美国特种作战司令部）最高指挥官的海豹。海神之矛行动结束后数月，他从这个位置上离任。Olson在1993年的摩加迪沙之战中就已经证明了自己的勇气。当他时被派遣到索马里，作为观察员学习JSOC下属的联合特遣队的运作，为他数月后掌管DEVGRU做好准备。然而，当原定的一个简单的任务偏离了预定轨道（也就是大家熟知的黑鹰坠落事件），Olson马上借来一支CAR-15和一件防弹背心，加入了三角洲的队伍，参与了一次高度危险的营救行动。由于当天的英勇行为，Olson被授予了银星勋章。这两位口碑极佳的前海豹队员占据了特战司令部最重要的两个高位，海豹六队在任务分配过程中不受重视的局面一去不复返。
海军上校Perry F. “Pete” Van Hooser，DEVGRU的指挥官，将海神之矛行动得到批准的消息告诉了海豹六队红色中队的突击队员们，而他本人也在行动结束后不久宣布退役。Van Hooser是一个在越战中赢得广泛尊敬的陆战队员，后来调转至海军，成了一名海豹。在成为海豹六队指挥官之前，他还指挥过海豹4队和海军第二特战群。作为“领导的指挥能力促进海豹六队提升”的绝佳例子，尽管他的一条腿由于跳伞事故而截肢，Van Hooser还是一直坚持与六队的队员们一起训练。
Sean Naylor在海军时报的一篇文章中揭露，William ‘Jerry’ Boykin中将，前三角洲部队的指挥官，如此评价DEVGRU内部的显著改进：“海神之矛行动的成功，是DEVGRU一系列进步的确实证据，这些进步增强了海豹的专业性和作战能力...事实上他们在领导能力方面做出了大量的改进，可以说是所有改进里面最重要的”。另一三角洲成员Wade也在同一文章中证实了Boykin的分析，他说：“他们已经不是Marcinko拼凑起来的海豹六队”，他还说，六队在“计划、指挥、控制和协同作战”方面有了特别显著的改进。早年海豹六队被三角洲甚至是陆军游骑兵所鄙视的那些能力，现在已经成为了他们的核心能力。（未完待续）
海豹六队在三十多年前刚一成立就饱受争议，又在十年前反恐战争开始阶段有个不怎么光彩的开局，但其终于在2011年5月重新找回了自我。与在被征召执行海神之矛行动之前相比，DEVGRU红队的队员，现在yi被他们的指挥官称为“史上最精锐的作战力量”。六队与JSOC，作为一个整体，在911之后数年内有了巨大的进步。如果没有这些进步，他们也不会有机会与基地组织头目做面对面的接触。
2010年底，CIA越来越肯定拉登藏身在阿布塔巴德一处院落内。当时，CIA认为如果未来有武装突袭的计划，那么这个任务应该落到他们自己的准军事单位——国家级的机密组织——SAD下属的SOG头上。然而，当突袭计划日渐成型并可能付诸实施的时候，CIA副局长Michael Morell重新考虑了这个方案，把情报局的自尊放在一边，他向局长提出建议：“是时候召集专业人士了”。
在这里，“专业人士”指的就是JSOC，相应的，也就意味着是海豹六队。有很多理由可以解释，为什么海豹六队上升到了这样一个高度，能被选择执行如此重要的任务。其中很重要的一点是有那么一群能力出众的海豹出身的军官们，他们不遗余力的强调海豹应该在JSOC有更高的地位。早些时候，他们通过自己的领导和指挥才能来提升海豹的作战能力，现在，他们依靠自己在军内的权力和地位，提升海豹的地位。
William McRaven就是其中著名的一员，他在海豹六队成立之初曾与Marcinko发生过激烈冲突，并最终被踢出了六队。McRaven坚持拒绝执行Marcinko的一些命令，这些命令在后来的调查中被认为是“可疑的、有疑问的”。因为坚持原则，McRaven受到了来自同级别军官的尊敬，也正因为这一点，他被解除了中队的指挥权，并被踢出了六队。这一事件被认为是他职业生涯中的一个意外。
同Marcinko对三角洲部队的批评一样，他认为McRaven“过于循规蹈矩”，是一个把“特种”两个字从“特种作战”这个词汇里拿掉的人。事实上，McRaven并非是一个“教条主义”分子，他自己写了一本关于特种作战的书（Spec Ops: Case Studies in Special Operations Warfare: Theory and Practice）。而后，他又自己把这本书“改写了”——在JSOC的Stanley McChrystal将军的指挥下，McRaven带领121特遣队，在伊拉克境内开展了一系列革命性的反恐怖作战。当McRaven的海豹六队职业生涯结束时，也迎来了一个转机。一系列晋升之后，2008年，他从McChrystal手中接过了JSOC的指挥权，现在他不仅能对整个六队发号施令，同样也掌管了三角洲部队以及JSOC的其他部分。同时McRaven也是第一个成为JSOC指挥官的海豹。
即使Marcinko也和其他人一样，对他以前的下属予以肯定。早在2004年，前任指挥官就评价McRaven是“有史以来最聪明的海豹”。同时一位有先见之明的Wayne Downing将军当时就指出，“如果说有人足够机智狡猾的干掉本拉登，那就非McRaven和他手下的三角洲及海豹六队的队员们莫属”。甚至还有一位同僚将McRaven与漫画中的超级英雄——美国队长相提并论。
颇具讽刺意味的是，William McRaven已经很大程度上取代了Marcinko，成为公众对海豹六队的第一印象。对海豹六队来说，整个部队的现状也更接近McRaven本人的设想，而非Marcinko的。DEVGRU已经逐渐壮大，很多方面更三角洲化了。现状的DEVGRU有强大的后援体系和充足的预算，丰富的作战经验和技能。今日的DEVGRU是一个更精于计划，更致命的单位。
同样的，六队的队员与之前相比也学会了更加低调的做事。一名前海豹六队队员借用飞行员之口，来说明六队队员的变化之大：“他们和Marcinko时代的吵闹、令人厌烦的队员们相比真的有天壤之别。”虽然相比他们的陆军同行，DEVGRU还是更“牛仔”化，但现在，也许用“纪律散漫的专业人员”来描述DEBGRU更为合适。
提高DEVGRU地位的另一个关键性人物，就是海军上将Eric Thor Olson，他在1994-1997年间指挥海豹六队，是第一个升任USSOCOM（美国特种作战司令部）最高指挥官的海豹。海神之矛行动结束后数月，他从这个位置上离任。Olson在1993年的摩加迪沙之战中就已经证明了自己的勇气。当他时被派遣到索马里，作为观察员学习JSOC下属的联合特遣队的运作，为他数月后掌管DEVGRU做好准备。然而，当原定的一个简单的任务偏离了预定轨道（也就是大家熟知的黑鹰坠落事件），Olson马上借来一支CAR-15和一件防弹背心，加入了三角洲的队伍，参与了一次高度危险的营救行动。由于当天的英勇行为，Olson被授予了银星勋章。这两位口碑极佳的前海豹队员占据了特战司令部最重要的两个高位，海豹六队在任务分配过程中不受重视的局面一去不复返。
海军上校Perry F. “Pete” Van Hooser，DEVGRU的指挥官，将海神之矛行动得到批准的消息告诉了海豹六队红色中队的突击队员们，而他本人也在行动结束后不久宣布退役。Van Hooser是一个在越战中赢得广泛尊敬的陆战队员，后来调转至海军，成了一名海豹。在成为海豹六队指挥官之前，他还指挥过海豹4队和海军第二特战群。作为“领导的指挥能力促进海豹六队提升”的绝佳例子，尽管他的一条腿由于跳伞事故而截肢，Van Hooser还是一直坚持与六队的队员们一起训练。
Sean Naylor在海军时报的一篇文章中揭露，William ‘Jerry’ Boykin中将，前三角洲部队的指挥官，如此评价DEVGRU内部的显著改进：“海神之矛行动的成功，是DEVGRU一系列进步的确实证据，这些进步增强了海豹的专业性和作战能力...事实上他们在领导能力方面做出了大量的改进，可以说是所有改进里面最重要的”。另一三角洲成员Wade也在同一文章中证实了Boykin的分析，他说：“他们已经不是Marcinko拼凑起来的海豹六队”，他还说，六队在“计划、指挥、控制和协同作战”方面有了特别显著的改进。早年海豹六队被三角洲甚至是陆军游骑兵所鄙视的那些能力，现在已经成为了他们的核心能力。（未完待续）
游骑兵貌似早年干的活都是给贝雷帽和D做补充，而且作战能力也不可能高到可以鄙视红队吧？这句话翻译错误还是另有含义
tzfgg 发表于 2013-5-5 01:32
游骑兵貌似早年干的活都是给贝雷帽和D做补充，而且作战能力也不可能高到可以鄙视红队吧？这句话翻译错误还是 ...
那句话的原始出处在sean naylor的《not a good day to die》一书中：TF Blue’s SEALs, by contrast, were not renowned for their planning skills, and often asked the Rangers for help in planning missions in Afghanistan.所以rangers看不起的是六队的planning skills而不是作战能力
游骑兵貌似早年干的活都是给贝雷帽和D做补充，而且作战能力也不可能高到可以鄙视红队吧？这句话翻译错误还是 ...
那句话的原始出处在sean naylor的《not a good day to die》一书中：TF Blue’s SEALs, by contrast, were not renowned for their planning skills, and often asked the Rangers for help in planning missions in Afghanistan.所以rangers看不起的是六队的planning skills而不是作战能力
话说我觉得作者对三角洲和DEVGRU之间的事有点小误解,就算是老马,也只是说三角洲的组织框架是教条臃肿的,而非队员本身.三角洲队员也是出了名的"牛仔"好吧,甚至比海豹6牛仔的还早.90年代再往前走,所有人对特种作战部队特别是两大DA单位的印象就是牛仔.这些印象也就是到了近年才慢慢改过来.被作者那么一说,三角洲的人像多绅士一样.
另外本拉登这个事,SOG虽然能行动,但是CIA不敢在这么大的事情上吃独食才是最关键的问题,本来SOG里面大多数也都是前JSOC的人,谈何找更专业的人士呢?而为啥选海豹执行任务,除了SOCOM和JSOC的头头都是海豹外(Dalton Fury恨恨的说道),当初分了伊拉克区和阿富汗区也是原因之一,所以三角洲也没办法多抱怨什么.
另外DEVGRU现在整个结构已经不像海豹了,更像海军版本的三角洲,包括那个中队分队小队的概念,这也是为啥AFO里面两D的队员可以混搭,因为组织结构是差不多的.
最后,对海豹的批评其实更多集中在觉得他们太高调,在帮EA搞游戏这个事情上也看的出来.
另外本拉登这个事,SOG虽然能行动,但是CIA不敢在这么大的事情上吃独食才是最关键的问题,本来SOG里面大多数也都是前JSOC的人,谈何找更专业的人士呢?而为啥选海豹执行任务,除了SOCOM和JSOC的头头都是海豹外(Dalton Fury恨恨的说道),当初分了伊拉克区和阿富汗区也是原因之一,所以三角洲也没办法多抱怨什么.
另外DEVGRU现在整个结构已经不像海豹了,更像海军版本的三角洲,包括那个中队分队小队的概念,这也是为啥AFO里面两D的队员可以混搭,因为组织结构是差不多的.
最后,对海豹的批评其实更多集中在觉得他们太高调,在帮EA搞游戏这个事情上也看的出来.
nedbruce 发表于 2013-5-5 10:10
话说我觉得作者对三角洲和DEVGRU之间的事有点小误解,就算是老马,也只是说三角洲的组织框架是教条臃肿的,而非 ...
话说作者还有一个写三角洲的长篇大论，等这个翻译完了再把那个翻出来，看看作者到底持的什么态度，，，
话说我觉得作者对三角洲和DEVGRU之间的事有点小误解,就算是老马,也只是说三角洲的组织框架是教条臃肿的,而非 ...
话说作者还有一个写三角洲的长篇大论，等这个翻译完了再把那个翻出来，看看作者到底持的什么态度，，，
xsyy 发表于 2013-5-5 11:48
话说作者还有一个写三角洲的长篇大论，等这个翻译完了再把那个翻出来，看看作者到底持的什么态度，，，
你把原文丢给我吧
话说作者还有一个写三角洲的长篇大论，等这个翻译完了再把那个翻出来，看看作者到底持的什么态度，，，
你把原文丢给我吧
nedbruce 发表于 2013-5-5 12:53
你把原文丢给我吧
http://sofrep.com/6402/shaping-t ... post-911-pt-1-of-5/
原文来了
你把原文丢给我吧
http://sofrep.com/6402/shaping-t ... post-911-pt-1-of-5/
原文来了
nedbruce 发表于 2013-4-29 21:17
MOB6跟6队不是一回事,如果我没记错,当时从西岸调的人更多一些,东岸2个排,西岸4个排.而且当初DICK和海军本来 ...
此人就是个捷克小流氓，运气好混入海豹了
MOB6跟6队不是一回事,如果我没记错,当时从西岸调的人更多一些,东岸2个排,西岸4个排.而且当初DICK和海军本来 ...
此人就是个捷克小流氓，运气好混入海豹了
nedbruce 发表于 2013-4-29 21:17
MOB6跟6队不是一回事,如果我没记错,当时从西岸调的人更多一些,东岸2个排,西岸4个排.而且当初DICK和海军本来 ...
他自己给自己写的自传就叫“流氓勇士”
MOB6跟6队不是一回事,如果我没记错,当时从西岸调的人更多一些,东岸2个排,西岸4个排.而且当初DICK和海军本来 ...
他自己给自己写的自传就叫“流氓勇士”
mark之后有空再看。
五、力量的运用
随着海神之矛行动的曝光，对海豹六队的关注就一直延续到今天。然而，撇去近来在主流媒体上的各种报道，DEVGRU还是一个保持低调、秘密的单位，甚至在很多方面，公众仍对其存在误解。公众知道的有关DEVGRU的组织架构、训练、选拔等的内容，有很多都是基于80和90年代的一些材料，并且很有可能都已经过时了。当然，有理由相信部分内容还是保持了下来，与当年没什么不同，但同时，由于911事件在反恐领域的推动作用，六队的其他方面有了重大的变化。
为了对剧烈变化的世界形势作出响应，六队开始了快速的进化过程。作为进化过程的主要外在表现，过去的十年中，六队的作战经验迅速得以丰富、责任心不断增强，新技术第一时间得到运用，预算不断增加，支持体系逐步完善。至少有一位后911时代的六队队员承认了这一点，他在书中写道现在六队已经与那个旧时代的大不相同了：“我们现在真的是一支和以往不同的队伍。我们不再像以前一样强调潜水和跳伞。现在的主要工作就是搭乘飞机飞往某地，然后干掉大量的坏人。”
表面上看，似乎这个官方层面上并不存在的黑色组织已经没有什么秘密可言了，但仔细想想，其实我们甚至不知道这个单位现在的名称是什么。据报道，DEVGRU这个称谓，和之前的海豹六队的称谓一样，已经不再被官方使用了，这也暗示尽管很多人试图挖掘出真相，但海军的反恐怖单位还是保留有相当一些秘密的。话虽然这么说，但我们还是把从公开渠道已知的情况汇总罗列一下：
六队基本上从所谓的“vanilla”海豹队伍中征召队员（vanilla=white=已公开的），还有一小部分来自海军EOD单位。六队基本上就是类似于全明星阵容的一个存在。它拥有军种内最具天赋、作战经验最为丰富的队员。此外有未经证实的传言，称陆战队的MARSOC（也可能是FORCE RECON），也许也有机会加入六队。单纯的加入普通的海豹部队已经被公认为是一个了不起的成就。由于较高的淘汰率，只有30%的人能顺利通过BUD/S（基础水下爆破课程）并加入海豹（如果算上BUD/S前后的筛选，录取率则只有10%）。只有那些在海豹中服役满5年且表现出色者才有机会参加六队的初筛。据说只有低于15%的队员能通过第一轮筛选而进入绿队——六队的选拔训练课程。如果加以计算，这意味着只有一百五十名海豹中只有一个能加入DEVGRU成为一名突击队员。
虽然与Marcinko时代的选拔方式有所区别，海豹六队还是从成立之初就一直保留了一套非正统的甄选办法。BUD/S训练时的成绩已经不再是第一考虑。但DEVGRU还是与其他同级别单位，如三角洲、英国的SAS和SBS还有澳大利亚的SAS-R不同，没有一套传统的选拔方式。（参选者）在队内的声誉很关键，当然这不仅仅指其指挥官的单方面评价。每一名潜在的参选者的现任和前任的队友及上级都会被走访调查，以便评估其是否合适待在六队。那些得到同僚较高评价的队员会得到邀请，去参加一个为期三天的初筛测试。通过初筛的队员，会接到命令去参加DEVGRU的选拔训练。
一旦进入海豹六队的绿队（选拔训练），参选者就进入了一个完全不同的世界，这里可以提供难以置信的武器和装备（只要有需求，几乎可以得到所有不在公发列表上的装备）。然而，参选者也会被告知他们还没正式加入六队，在选拔训练正式结束前，他们与“二楼”的正式突击队员们还是完全隔离的。在通过了初期的体能测试后，他们就进入了紧张的互相竞争的阶段，参选队员都是经验丰富的海豹队员，大家都想最后能在六队有一席之地。
整个选拔训练教授的都是高级课程，充满了危险，并且节奏相当之快。精准的战术射击、HAHO/HALO、防御性及进攻性驾驶、自由攀岩、高级潜水、徒手格斗以及其他能想象到的一切21实际特种部队需要用到的技术。完成整个选拔训练需要九个月。绿队每一处细节的设置都在于选拔出经验丰富的突击队员，而相对的，BUD/S选拔的目的只是淘汰掉菜鸟，这是两个完全不同的经历。一位DEVGRU的队员这样评价：“在BUD/S，需要考虑的是如何生存下去，而在绿队，仅仅遵守命令并硬撑着是不够的，你是在和一群最好的海豹队员竞争，绿队就像一个比赛，最终的奖品就是在六队的一个位置。”另一名队员也提到“关键在于你无法像BUD/S训练那样硬扛着通过它。这些都是非常强悍的海豹队员，我们只是想找出最为特别的，我们只对最优秀的队员感兴趣。”简单的说，有些海豹队员认为BUD/S是个有趣而快乐的选拔过程，而就连这些家伙都觉得绿队是很要人命的。
每个参选者的表现都由来自突击中队的“观察员”仔细记录。那些跟不上训练节奏的都会被遣返回原单位。一位绿队教官说“所有东西都记录在案，你要么完成任务，达到规定的要求，要么回家。”从训练理论来说，至少相比以前的那些日子，DEVGRU也在逐步演进，更接近于三角洲的模式。举个例子，以前海豹六队引以为傲的自由跳伞训练模式，是由一个越战老兵一边喝着啤酒一边粗暴授课的，而现在六队建立起了一整套的自由跳伞课程，采用视频录像辅助教学——曾经被旧时代的六队所鄙视的做法。
绿队对CQB技术极为重视，这些技巧是反恐单位执行一系列DA任务的根基。从人质拯救到高价值目标突袭都要用到CQB。只要在这个单位内，CQB技术就会经常性的在实战中接受考验。高超的CQB技术也是三角洲、DEVGRU等单位的自豪之处。一名前三角洲的军官这样描述他的单位在CQB领域的技术：“现实中存在的任何一个单位，都比不上我们”。而前海豹六队的军官也给他的手下类似的评价，谈到突击队员们在CQB时作为一个整体游走于多个目标之间的能力，他认为“我们不光精于多房间CQB，而且我们能在CQB移动时保持世界上最紧凑的队形”。
那些通过选拔的队员，将被各个突击中队挑选，挑选的依据主要是对其前同僚和上级的调查结果及绿队的表现。
最新的消息显示，DEVGRU一共有四个突击中队。官方是以“Naval Special Warfare Tactical Development and Evaluation Squadrons”加数字来命名的，同时，这四个中队通常以不同的颜色来区分——金队、蓝队、红队，还有最近增加的银队。举例来说，金队的官方名称就是Naval Special Warfare Tactical Development and Evaluation Squadrons 3。在六队内部，突击中队更多的是以其logo和绰号来区分：蓝队，logo是骷髅和两根交叉的骨头，绰号“海盗”或者“骷髅人”。红队的logo则是红色背景上一个美洲原住民勇士的头像，绰号“阿帕奇”、“Arapahoe”或者“红人”。金队的绰号是“骑士”或者“十字军”，logo是一只有着三叉尾的狮子。
每个中队都由一个commander的领导，并下辖三个分队，分队由lieutenant commanders指挥。每个分队会继续分成若干小队，每个小队大约在6人左右，由高级别的海豹队员指挥。当加入这个单位时，新的DEVGRU突击队员其实已经是经验丰富并证明过自己的队员了。平均参选者的平均年龄都在30岁左右，基本都有两次或以上的部署经历。最佳状态的海豹六队队员的年龄一般在35左右，参与猎杀本拉登任务的突击队员，都是从红队最有经验的队员中挑选出来的，平均年龄38岁，有部分甚至已经40出头。
今天的海豹六队队员，已经是公认的受过最严格训练，经过实战洗礼的勇士。从911之后，更确切的说应该是在2005年的伊拉克和2008年的阿富汗之后，海豹六队及他们在JSOC的同行三角洲部队发动了一系列高强度的夜间行动。突击行动的节奏超出人们的想象，其结果就是两个单位本就很强大的技战术能力得到了很大的提升，已经接近人类所能达到的极限。就像一名金队队员说的“...他们几乎每天晚上都要出任务，有时候一晚上执行的任务数量比911前加起来的都多。他们从不停止训练，但什么都比不上在实战中得到锻炼”。经常性的受到召唤并准备在任何时间部署到世界任何一个热点地区，过去的十年间，海豹六队在各地执行了大量的敏感任务，地点并不局限在通常认为的战区。灵活的头脑和经过数千小时训练形成的肌肉记忆同等重要，每名队员都被要求在前往目的地的途中提出自己对任务的看法和判断。一名六队队员在执行敏感任务途中做出的决定所产生的政治影响力，可能远超国会议员几年工作所产生的影响。
Michael G. Mullen，海神之矛行动时任参联会主席，在行动后接见了参与行动的队员，事后，他表达了自己的些许敬畏之情：“我对这个单位的资历和丰富经验感到吃惊”。（未完待续）
随着海神之矛行动的曝光，对海豹六队的关注就一直延续到今天。然而，撇去近来在主流媒体上的各种报道，DEVGRU还是一个保持低调、秘密的单位，甚至在很多方面，公众仍对其存在误解。公众知道的有关DEVGRU的组织架构、训练、选拔等的内容，有很多都是基于80和90年代的一些材料，并且很有可能都已经过时了。当然，有理由相信部分内容还是保持了下来，与当年没什么不同，但同时，由于911事件在反恐领域的推动作用，六队的其他方面有了重大的变化。
为了对剧烈变化的世界形势作出响应，六队开始了快速的进化过程。作为进化过程的主要外在表现，过去的十年中，六队的作战经验迅速得以丰富、责任心不断增强，新技术第一时间得到运用，预算不断增加，支持体系逐步完善。至少有一位后911时代的六队队员承认了这一点，他在书中写道现在六队已经与那个旧时代的大不相同了：“我们现在真的是一支和以往不同的队伍。我们不再像以前一样强调潜水和跳伞。现在的主要工作就是搭乘飞机飞往某地，然后干掉大量的坏人。”
表面上看，似乎这个官方层面上并不存在的黑色组织已经没有什么秘密可言了，但仔细想想，其实我们甚至不知道这个单位现在的名称是什么。据报道，DEVGRU这个称谓，和之前的海豹六队的称谓一样，已经不再被官方使用了，这也暗示尽管很多人试图挖掘出真相，但海军的反恐怖单位还是保留有相当一些秘密的。话虽然这么说，但我们还是把从公开渠道已知的情况汇总罗列一下：
六队基本上从所谓的“vanilla”海豹队伍中征召队员（vanilla=white=已公开的），还有一小部分来自海军EOD单位。六队基本上就是类似于全明星阵容的一个存在。它拥有军种内最具天赋、作战经验最为丰富的队员。此外有未经证实的传言，称陆战队的MARSOC（也可能是FORCE RECON），也许也有机会加入六队。单纯的加入普通的海豹部队已经被公认为是一个了不起的成就。由于较高的淘汰率，只有30%的人能顺利通过BUD/S（基础水下爆破课程）并加入海豹（如果算上BUD/S前后的筛选，录取率则只有10%）。只有那些在海豹中服役满5年且表现出色者才有机会参加六队的初筛。据说只有低于15%的队员能通过第一轮筛选而进入绿队——六队的选拔训练课程。如果加以计算，这意味着只有一百五十名海豹中只有一个能加入DEVGRU成为一名突击队员。
虽然与Marcinko时代的选拔方式有所区别，海豹六队还是从成立之初就一直保留了一套非正统的甄选办法。BUD/S训练时的成绩已经不再是第一考虑。但DEVGRU还是与其他同级别单位，如三角洲、英国的SAS和SBS还有澳大利亚的SAS-R不同，没有一套传统的选拔方式。（参选者）在队内的声誉很关键，当然这不仅仅指其指挥官的单方面评价。每一名潜在的参选者的现任和前任的队友及上级都会被走访调查，以便评估其是否合适待在六队。那些得到同僚较高评价的队员会得到邀请，去参加一个为期三天的初筛测试。通过初筛的队员，会接到命令去参加DEVGRU的选拔训练。
一旦进入海豹六队的绿队（选拔训练），参选者就进入了一个完全不同的世界，这里可以提供难以置信的武器和装备（只要有需求，几乎可以得到所有不在公发列表上的装备）。然而，参选者也会被告知他们还没正式加入六队，在选拔训练正式结束前，他们与“二楼”的正式突击队员们还是完全隔离的。在通过了初期的体能测试后，他们就进入了紧张的互相竞争的阶段，参选队员都是经验丰富的海豹队员，大家都想最后能在六队有一席之地。
整个选拔训练教授的都是高级课程，充满了危险，并且节奏相当之快。精准的战术射击、HAHO/HALO、防御性及进攻性驾驶、自由攀岩、高级潜水、徒手格斗以及其他能想象到的一切21实际特种部队需要用到的技术。完成整个选拔训练需要九个月。绿队每一处细节的设置都在于选拔出经验丰富的突击队员，而相对的，BUD/S选拔的目的只是淘汰掉菜鸟，这是两个完全不同的经历。一位DEVGRU的队员这样评价：“在BUD/S，需要考虑的是如何生存下去，而在绿队，仅仅遵守命令并硬撑着是不够的，你是在和一群最好的海豹队员竞争，绿队就像一个比赛，最终的奖品就是在六队的一个位置。”另一名队员也提到“关键在于你无法像BUD/S训练那样硬扛着通过它。这些都是非常强悍的海豹队员，我们只是想找出最为特别的，我们只对最优秀的队员感兴趣。”简单的说，有些海豹队员认为BUD/S是个有趣而快乐的选拔过程，而就连这些家伙都觉得绿队是很要人命的。
每个参选者的表现都由来自突击中队的“观察员”仔细记录。那些跟不上训练节奏的都会被遣返回原单位。一位绿队教官说“所有东西都记录在案，你要么完成任务，达到规定的要求，要么回家。”从训练理论来说，至少相比以前的那些日子，DEVGRU也在逐步演进，更接近于三角洲的模式。举个例子，以前海豹六队引以为傲的自由跳伞训练模式，是由一个越战老兵一边喝着啤酒一边粗暴授课的，而现在六队建立起了一整套的自由跳伞课程，采用视频录像辅助教学——曾经被旧时代的六队所鄙视的做法。
绿队对CQB技术极为重视，这些技巧是反恐单位执行一系列DA任务的根基。从人质拯救到高价值目标突袭都要用到CQB。只要在这个单位内，CQB技术就会经常性的在实战中接受考验。高超的CQB技术也是三角洲、DEVGRU等单位的自豪之处。一名前三角洲的军官这样描述他的单位在CQB领域的技术：“现实中存在的任何一个单位，都比不上我们”。而前海豹六队的军官也给他的手下类似的评价，谈到突击队员们在CQB时作为一个整体游走于多个目标之间的能力，他认为“我们不光精于多房间CQB，而且我们能在CQB移动时保持世界上最紧凑的队形”。
那些通过选拔的队员，将被各个突击中队挑选，挑选的依据主要是对其前同僚和上级的调查结果及绿队的表现。
最新的消息显示，DEVGRU一共有四个突击中队。官方是以“Naval Special Warfare Tactical Development and Evaluation Squadrons”加数字来命名的，同时，这四个中队通常以不同的颜色来区分——金队、蓝队、红队，还有最近增加的银队。举例来说，金队的官方名称就是Naval Special Warfare Tactical Development and Evaluation Squadrons 3。在六队内部，突击中队更多的是以其logo和绰号来区分：蓝队，logo是骷髅和两根交叉的骨头，绰号“海盗”或者“骷髅人”。红队的logo则是红色背景上一个美洲原住民勇士的头像，绰号“阿帕奇”、“Arapahoe”或者“红人”。金队的绰号是“骑士”或者“十字军”，logo是一只有着三叉尾的狮子。
每个中队都由一个commander的领导，并下辖三个分队，分队由lieutenant commanders指挥。每个分队会继续分成若干小队，每个小队大约在6人左右，由高级别的海豹队员指挥。当加入这个单位时，新的DEVGRU突击队员其实已经是经验丰富并证明过自己的队员了。平均参选者的平均年龄都在30岁左右，基本都有两次或以上的部署经历。最佳状态的海豹六队队员的年龄一般在35左右，参与猎杀本拉登任务的突击队员，都是从红队最有经验的队员中挑选出来的，平均年龄38岁，有部分甚至已经40出头。
今天的海豹六队队员，已经是公认的受过最严格训练，经过实战洗礼的勇士。从911之后，更确切的说应该是在2005年的伊拉克和2008年的阿富汗之后，海豹六队及他们在JSOC的同行三角洲部队发动了一系列高强度的夜间行动。突击行动的节奏超出人们的想象，其结果就是两个单位本就很强大的技战术能力得到了很大的提升，已经接近人类所能达到的极限。就像一名金队队员说的“...他们几乎每天晚上都要出任务，有时候一晚上执行的任务数量比911前加起来的都多。他们从不停止训练，但什么都比不上在实战中得到锻炼”。经常性的受到召唤并准备在任何时间部署到世界任何一个热点地区，过去的十年间，海豹六队在各地执行了大量的敏感任务，地点并不局限在通常认为的战区。灵活的头脑和经过数千小时训练形成的肌肉记忆同等重要，每名队员都被要求在前往目的地的途中提出自己对任务的看法和判断。一名六队队员在执行敏感任务途中做出的决定所产生的政治影响力，可能远超国会议员几年工作所产生的影响。
Michael G. Mullen，海神之矛行动时任参联会主席，在行动后接见了参与行动的队员，事后，他表达了自己的些许敬畏之情：“我对这个单位的资历和丰富经验感到吃惊”。（未完待续）
老马并没有说是以MOB6为核心,他只是说相对西岸这种打散的方式,他觉得东岸这种现成的单位更好.队上当时与其 ...
Rogue Warrior的续作里,提到MOB 6是海豹六队的前身,可见就是以MOB 6为基础的
Rogue Warrior的续作里,提到MOB 6是海豹六队的前身,可见就是以MOB 6为基础的
DJsover 发表于 2013-6-17 09:59
Rogue Warrior的续作里,提到MOB 6是海豹六队的前身,可见就是以MOB 6为基础的
续作指i的是哪本?
Rogue Warrior的续作里,提到MOB 6是海豹六队的前身,可见就是以MOB 6为基础的
续作指i的是哪本?
话说我觉得作者对三角洲和DEVGRU之间的事有点小误解,就算是老马,也只是说三角洲的组织框架是教条臃肿的,而非 ...
小中大队源于SAS,要说更像也是更像SAS.
小中大队源于SAS,要说更像也是更像SAS.
DJsover 发表于 2013-6-17 10:09
小中大队源于SAS,要说更像也是更像SAS.
现在的team,troop,squadron跟Delta学SAS时期的编制已经不大一样了,在人数上更灵活一些
小中大队源于SAS,要说更像也是更像SAS.
现在的team,troop,squadron跟Delta学SAS时期的编制已经不大一样了,在人数上更灵活一些
续作指i的是哪本?
《the seal team》,这本书里老马请了八位当年战友写每人的自身经历,我说的那句话是MOB 6的指挥官保罗汉利在书中说的
《the seal team》,这本书里老马请了八位当年战友写每人的自身经历,我说的那句话是MOB 6的指挥官保罗汉利在书中说的
现在的team,troop,squadron跟Delta学SAS时期的编制已经不大一样了,在人数上更灵活一些
多扯点,关于六队“变成”DEVGRU问题,其中“变成”是改名,改编,还是六队解散后成立了新的DEVGRU?本人一直没能找到WIKI里“解散后成立了一个新单位”的来源依据
多扯点,关于六队“变成”DEVGRU问题,其中“变成”是改名,改编,还是六队解散后成立了新的DEVGRU?本人一直没能找到WIKI里“解散后成立了一个新单位”的来源依据
现在的team,troop,squadron跟Delta学SAS时期的编制已经不大一样了,在人数上更灵活一些
多扯点,关于六队“变成”DEVGRU问题,其中“变成”是改名,改编,还是六队解散后成立了新的DEVGRU?本人一直没能找到WIKI里“解散后成立了一个新单位”的来源依据
多扯点,关于六队“变成”DEVGRU问题,其中“变成”是改名,改编,还是六队解散后成立了新的DEVGRU?本人一直没能找到WIKI里“解散后成立了一个新单位”的来源依据
投身战火
即使不得不耐心等待参加全球反恐战争的机会（三角洲是9/11以后JSOC派遣到阿富汗的第一支SMU），DEVGRU也在战争前期的若干主要行动中扮演了关键角色。这些行动让我们得以一窥海豹六队的英雄主义表现和一些悲剧的发生，同时，英雄主义和悲剧也将在未来十年一直伴随着六队的发展。
在2001年11月25日，离9/11袭击3个月不到，在Mazar-e-Sharif 附近的Qala-i-Jangi（当地语义即“战争之堡”）监狱爆发了一场暴动，并夺去了CIA准军事单位军官Johnny “Mike” Spann的性命。Spann是退役的海军陆战队员，在几百名塔利班囚犯的围攻下，他成为了第一名在全球反恐战争中阵亡的美国人
之后发生的是一场长达一周的血腥而残酷的战斗，囚犯、北方联盟、美国陆军特种部队和英国SBS都卷入了这个长达一周的镇暴行动，最终造成几百名塔利班人员死亡。具体可参见本人另一篇博文。在SBS的小队里，有一名海豹突击队员，他参与了美英的交换训练项目，进入英军特种部队服役。由战争记者Damien Lewis所撰写的记述SBS行动的报告文学《Bloody Heroes》中，描述了这位名叫Sam Brown的勇士。根据书中记述Brown是一名经验丰富且临危不乱的DEVGRU队员，他是从1989年以来第一位获得海军十字勋章的海豹突击队员。
（作者并没有用那名海豹的真名，然而这很容易被发现。起源是海军十字勋章获得者列表中出现了一名海豹队员，他隶属于海豹一队。据说，在仅仅几个月后，一个DEVGRU队员以属于一个非机密的海豹部队的身份出现在了银星勋章的获得者名单中）
引文的部分是这样写的“海军上士（Brown）部署在……去负责定位和营救两名失踪美国公民，其中一人被认为重伤或者死亡，而在此之前在Mazar-e-Sharif 附近的Qala-i-Jangi堡垒的基地以及塔利班囚犯打败了看守，并且获得了监狱中的武器以及弹药。在推进过程中，上士（Brown）时不时地遭遇敌军的直射火力、迫击炮火力以及RPG攻击。他不得不通过一片布满了反人员地雷的雷区以渗入到堡垒中。在确定了两名美国公民可能的位置后，他不顾个人安危走进枪林弹雨，他两次试图通过爬进堡垒去营救那名未受伤的美国人。即使因为大量的炮火落在他身边迫使他撤回，他也没有被吓倒。在他向救援小队中留下的队员报告了自己的进度后，队员们离开并试图在堡垒外面寻找另一名失踪的美国人。{夜幕降临后，救援小队不再做救援失踪的美国人的尝试。}上士（Brown）决定自己解决这件事。不顾个人安危，他又冒着敌军的火力前行了300-400米到达堡垒中心寻找受伤人员。弹药消耗殆尽后，他捡起死去的阿富汗人尸体旁的武器继续营救行动。在确认了遇难美国公民的位置和状况后，他从堡垒中撤出。通过出色而又果断的领导力，在敌人炮火前无尽的勇气，以及忠于职守，上士（Brown）建立了极大的功勋，并发扬了美国海军的光荣传统”。
在Lewis的记述中，Brown替代了他的海豹6队队友Neil C. Roberts，后者参加SBS交换计划的时间被推迟。4个月以后，Roberts将成为自1989年第一个在战斗中阵亡的海豹——也是在9/11以后第一个牺牲的DEVGRU，在他之后还会有很多DEVGRU队员付出巨大的牺牲。也许考虑到这支单位经常作为国家的尖刀去执行最危险且最重要的任务，因此悲惨的损失是不可避免的。
巨蟒行动——一次复杂的进攻行动，由多支特遣队参与，而指挥层又缺乏统一性——2002年3月在Shah-i-Kot山谷事态迅速升级。在战事正式打响前，极少数来自Advanced Force Operations即AFO的JSOC单位内的侦察队员，在三角洲指挥官Pete Blaber领导下，发挥了关键的作用。他们在全面进攻前夕通过坎坷的地形悄悄渗入到山谷的关键地带，他们呼叫的空中支援给敌人造成了严重的破坏。与此同时，蓝色特遣队的DEVGRU队员们最初选择在北面150英里处的Bagram机场待命。在后来担任JSOC指挥官的Dell Dailey的要求下，这个中队随时待命，以便在 “三大目标”——Osama bin Laden, Ayman-al-Zawahiri, Mullah Omar之一的位置被确定后，作出快速响应。
然而由Dailey的副手，空军将军Gregory Trebon以及海豹6队指挥官Joe Kernan指挥的11特遣队（一支规模更大的JSOC特遣队，由三角洲的绿色特遣队，海豹六队的蓝色特遣队，以及其他特遣队组成），在巨蟒行动的战事越来越激烈后，迫切希望能参与行动。蓝色特遣队中一支由DEVGRU队员组成的小分队，由Vic Hyder上尉领导，被派往位于Gardez的AFO安全屋中。尽管上级给Blader准备了另外一套说辞，Hyder还是很快取得了那些侦察小队的指挥权。6队的队员们甚至还没有机会去适应当地的地形和形式，11特遣队就派他们立即投入战斗。
这与Blaber的建议完全背道而驰。情况很快变得越来越迷茫；Hyder和Blader都认为他们自己在负责指挥整个行动，，而无线电通讯频道并没有共享（Blader单方面毫不知情）。
蓝色特遣队的Mako 21和Mako 22两支海豹突击小队，没有遭到抵抗就渗透进了山谷。尽管缺乏针对此任务的专门训练以及特定装备，Mako 22的队员们高效地搜索敌军以及准确地给火力支援定位，这些表现都让经验更为丰富的AFO人员对他们刮目相看。
第三支队伍分配到了行动中最具挑战性的任务。Mako 30要去Takur Ghar山10469英尺高处建立一个观察点，那个观察点是俯瞰整个山谷的绝佳位置。在与Blaber商量后，初始的计划是将Mako 30小队带到离山峰1300米的山脚下某处，这样就有充足的时间以便在黑夜掩护下艰难行军四个小时到达指定位置。
然而，太多的耽搁导致蓝色特遣队不得不重新考虑。海豹们最终决定冒险将直升机降落点定在山顶——这个方案极不可取，它将会把他们的位置暴露给任何敌军，因为有很充足的证据表明这一带有顽固的敌军部队把守。Blaber之前反对过类似的做法，但他很快被排除出了这个行动。他仅仅拥有名义上的指挥权，不知道最后一刻在Bagram蓝色特遣队战术行动中心不顾Mako 30队长希望将行动时间推迟到第二天晚上的请求，下达了继续执行的命令
160特战航空团的MH-47E Chinook直升机搭载着8人的JSOC小队到达充满风险的降落区。小队中除了海豹六队队员，还包括来自陆军秘密行动部门（即ISA）的一个人员——这也许是JSOC的SMU中最神秘的情报收集单位。Mako 30小队中第八个人员是空军24特别战术中队的战斗管理员（24战术中队的CCT们经常要伴随三角洲或者海豹六队一起行动，负责引导近距离空中支援。他们会接受绿队的训练以便在战斗中和DEVGRU队员配合得天衣无缝）
无视接近山顶过程中的很多危险迹象，Chinook最终降落到了山顶。几秒钟后它就被RPG和其他轻武器命中了。受损严重的直升机打算快速撤离，但是前文提到的DEVGRU队员，即海军一级士官Roberts从距地面10英尺高的直升机打开着的尾舱门滑落，摔落到了雪地上——现在还不清楚是因为他在直升机突然起飞时主动跳下还是因为他由于机舱里喷的到处都是的油污滑倒。但无论是那种情况，他发现他自己孤身一人被丢到了山上被基地分子包围，而他的队友待在那架电子和液压系统都严重受损的直升机上紧急撤离了，也帮不了他。
海豹小队立即请求重新前往战区以救援Roberts，但是由于指挥层通讯之间缺乏沟通协调导致情况恶化。当第二架直升机抵达前一架直升机的迫降地点后，却收到了撤回Gardez的命令。指挥层将迫降地点附近的友军部队错认成基地武装，出于安全考虑，他们不愿意将机组成员留在损毁的直升机边（译者注：满载的直升机因高海拔空气稀薄，无法飞到山顶，只能先回gardez将前一飞机的机组放下后再行前往）。
这一系列过程都发生在两架AC130换岗的时候，换岗后，再也没有几个单位能精确地观察Roberts，而Roberts的情况和他遭遇的困境都成了一个谜。
在卸下了前一直升机上的160航空团机组人员后，剩下的5名海豹六队队员和他们的CCT最终回到了Takur Ghar。但在Roberts尽可能长时间的激烈抵抗了后，他的命运最终还是画上了句号。在他的M249机枪卡壳后，这名受伤的32岁一级士官最终支撑不住了。在他被敌军的人潮淹没前，他至少已经支撑了30分钟——如果没有更长的话。他阵亡的细节已经是一些争论的源头。
当DEVGRU队员回到Takur Ghar时。他们分成三组，并且直接遭受了敌军激烈的火力，全是近距离的枪战。很多恐怖分子在疯狂进攻过程中被击毙，但同时也有三名突击队员由于寡不敌众而负伤。24STS的CCT，技术军士John A. Chapman，在交火中阵亡（不过同样，有关Chapman之死的细节也有很多说法）。海豹六队的队员们不得不准备撤离，他们从顶峰跳下。他们顺着山一侧滑落了下来，并且奔向了距顶50米左右的掩蔽物。
一支由75游骑兵团组成的QRF（快速反应部队），由两架直升机运送，前往营救被困的海豹队员。然而，一架直升机被错误引导，直接把人员运到了山顶上——在那里有很多外国武装分子正埋伏等候。而另一架直升机在飞往Gardez，搭载上六队指挥官Hyder一行后，降落在了距离山顶800米处。快速反应部队最终夺回了那座山（如今被称作“Roberts Ridge”），但在此之前已经额外又损失了5名美国人的性命。
此时Hyder最终确定了他的海豹手下的位置，他一直处在 AC-130H幽灵炮艇机，F-15E攻击鹰战斗机和CIA的MQ-1捕食者无人机（这是首例无人机对地支援的实战）轮番支援下。虽然海豹们都受伤了（其中一人伤势危急），但他们花了6小时，撤退1500米后到达了安全地带
从整体来看，巨蟒行动，特别是Takur Ghar之战，是个极度复杂的胜利——地面作战的一线人员在枪林弹雨中表现出了极大的勇气，但也不可否认高层的指挥和控制接近崩溃。很多机会白白流失，本应改正的错误也被放任——而错误往往是多方面原因造成的。
即使不是唯一因素，蓝色特遣队也是引起这场混乱的重要因素之一，海豹六队不得不艰难地重新审视自己。在投身到巨蟒行动的战火中后，DEVGRU的指挥层暴露了在“计划、指挥和控制，以及在联合环境中工作”时有所欠缺的问题。然而后面的十年，DEVGRU对前述问题进行了整改，并得到了高度评价。就像沙漠一号行动一样，这是痛苦的一课，但值得去学习。
在巨蟒行动后的几周，CIA追查到了一股基地武装势力，他们在北方联盟的猛攻下逃出了Shah-i-Kot山谷。美国海军的P-3猎户座飞机在基地组织车队，随后，监控工作移交给了CIA的肉食动物无人机。在确认了这支队伍是敌军武装后，一支CIA和阿富汗联合地面小队重新定位了车队，车队正向背离巴基斯坦边境的地区驶去，这给海豹六队乘坐直升机进行拦截争取到了时间。DEVGRU队员下机后将车队分割包围，以精确火力摧毁了车队。队员无人伤亡，而那些逃跑的车臣基地分子也悉数毙命。
即使不得不耐心等待参加全球反恐战争的机会（三角洲是9/11以后JSOC派遣到阿富汗的第一支SMU），DEVGRU也在战争前期的若干主要行动中扮演了关键角色。这些行动让我们得以一窥海豹六队的英雄主义表现和一些悲剧的发生，同时，英雄主义和悲剧也将在未来十年一直伴随着六队的发展。
在2001年11月25日，离9/11袭击3个月不到，在Mazar-e-Sharif 附近的Qala-i-Jangi（当地语义即“战争之堡”）监狱爆发了一场暴动，并夺去了CIA准军事单位军官Johnny “Mike” Spann的性命。Spann是退役的海军陆战队员，在几百名塔利班囚犯的围攻下，他成为了第一名在全球反恐战争中阵亡的美国人
之后发生的是一场长达一周的血腥而残酷的战斗，囚犯、北方联盟、美国陆军特种部队和英国SBS都卷入了这个长达一周的镇暴行动，最终造成几百名塔利班人员死亡。具体可参见本人另一篇博文。在SBS的小队里，有一名海豹突击队员，他参与了美英的交换训练项目，进入英军特种部队服役。由战争记者Damien Lewis所撰写的记述SBS行动的报告文学《Bloody Heroes》中，描述了这位名叫Sam Brown的勇士。根据书中记述Brown是一名经验丰富且临危不乱的DEVGRU队员，他是从1989年以来第一位获得海军十字勋章的海豹突击队员。
（作者并没有用那名海豹的真名，然而这很容易被发现。起源是海军十字勋章获得者列表中出现了一名海豹队员，他隶属于海豹一队。据说，在仅仅几个月后，一个DEVGRU队员以属于一个非机密的海豹部队的身份出现在了银星勋章的获得者名单中）
引文的部分是这样写的“海军上士（Brown）部署在……去负责定位和营救两名失踪美国公民，其中一人被认为重伤或者死亡，而在此之前在Mazar-e-Sharif 附近的Qala-i-Jangi堡垒的基地以及塔利班囚犯打败了看守，并且获得了监狱中的武器以及弹药。在推进过程中，上士（Brown）时不时地遭遇敌军的直射火力、迫击炮火力以及RPG攻击。他不得不通过一片布满了反人员地雷的雷区以渗入到堡垒中。在确定了两名美国公民可能的位置后，他不顾个人安危走进枪林弹雨，他两次试图通过爬进堡垒去营救那名未受伤的美国人。即使因为大量的炮火落在他身边迫使他撤回，他也没有被吓倒。在他向救援小队中留下的队员报告了自己的进度后，队员们离开并试图在堡垒外面寻找另一名失踪的美国人。{夜幕降临后，救援小队不再做救援失踪的美国人的尝试。}上士（Brown）决定自己解决这件事。不顾个人安危，他又冒着敌军的火力前行了300-400米到达堡垒中心寻找受伤人员。弹药消耗殆尽后，他捡起死去的阿富汗人尸体旁的武器继续营救行动。在确认了遇难美国公民的位置和状况后，他从堡垒中撤出。通过出色而又果断的领导力，在敌人炮火前无尽的勇气，以及忠于职守，上士（Brown）建立了极大的功勋，并发扬了美国海军的光荣传统”。
在Lewis的记述中，Brown替代了他的海豹6队队友Neil C. Roberts，后者参加SBS交换计划的时间被推迟。4个月以后，Roberts将成为自1989年第一个在战斗中阵亡的海豹——也是在9/11以后第一个牺牲的DEVGRU，在他之后还会有很多DEVGRU队员付出巨大的牺牲。也许考虑到这支单位经常作为国家的尖刀去执行最危险且最重要的任务，因此悲惨的损失是不可避免的。
巨蟒行动——一次复杂的进攻行动，由多支特遣队参与，而指挥层又缺乏统一性——2002年3月在Shah-i-Kot山谷事态迅速升级。在战事正式打响前，极少数来自Advanced Force Operations即AFO的JSOC单位内的侦察队员，在三角洲指挥官Pete Blaber领导下，发挥了关键的作用。他们在全面进攻前夕通过坎坷的地形悄悄渗入到山谷的关键地带，他们呼叫的空中支援给敌人造成了严重的破坏。与此同时，蓝色特遣队的DEVGRU队员们最初选择在北面150英里处的Bagram机场待命。在后来担任JSOC指挥官的Dell Dailey的要求下，这个中队随时待命，以便在 “三大目标”——Osama bin Laden, Ayman-al-Zawahiri, Mullah Omar之一的位置被确定后，作出快速响应。
然而由Dailey的副手，空军将军Gregory Trebon以及海豹6队指挥官Joe Kernan指挥的11特遣队（一支规模更大的JSOC特遣队，由三角洲的绿色特遣队，海豹六队的蓝色特遣队，以及其他特遣队组成），在巨蟒行动的战事越来越激烈后，迫切希望能参与行动。蓝色特遣队中一支由DEVGRU队员组成的小分队，由Vic Hyder上尉领导，被派往位于Gardez的AFO安全屋中。尽管上级给Blader准备了另外一套说辞，Hyder还是很快取得了那些侦察小队的指挥权。6队的队员们甚至还没有机会去适应当地的地形和形式，11特遣队就派他们立即投入战斗。
这与Blaber的建议完全背道而驰。情况很快变得越来越迷茫；Hyder和Blader都认为他们自己在负责指挥整个行动，，而无线电通讯频道并没有共享（Blader单方面毫不知情）。
蓝色特遣队的Mako 21和Mako 22两支海豹突击小队，没有遭到抵抗就渗透进了山谷。尽管缺乏针对此任务的专门训练以及特定装备，Mako 22的队员们高效地搜索敌军以及准确地给火力支援定位，这些表现都让经验更为丰富的AFO人员对他们刮目相看。
第三支队伍分配到了行动中最具挑战性的任务。Mako 30要去Takur Ghar山10469英尺高处建立一个观察点，那个观察点是俯瞰整个山谷的绝佳位置。在与Blaber商量后，初始的计划是将Mako 30小队带到离山峰1300米的山脚下某处，这样就有充足的时间以便在黑夜掩护下艰难行军四个小时到达指定位置。
然而，太多的耽搁导致蓝色特遣队不得不重新考虑。海豹们最终决定冒险将直升机降落点定在山顶——这个方案极不可取，它将会把他们的位置暴露给任何敌军，因为有很充足的证据表明这一带有顽固的敌军部队把守。Blaber之前反对过类似的做法，但他很快被排除出了这个行动。他仅仅拥有名义上的指挥权，不知道最后一刻在Bagram蓝色特遣队战术行动中心不顾Mako 30队长希望将行动时间推迟到第二天晚上的请求，下达了继续执行的命令
160特战航空团的MH-47E Chinook直升机搭载着8人的JSOC小队到达充满风险的降落区。小队中除了海豹六队队员，还包括来自陆军秘密行动部门（即ISA）的一个人员——这也许是JSOC的SMU中最神秘的情报收集单位。Mako 30小队中第八个人员是空军24特别战术中队的战斗管理员（24战术中队的CCT们经常要伴随三角洲或者海豹六队一起行动，负责引导近距离空中支援。他们会接受绿队的训练以便在战斗中和DEVGRU队员配合得天衣无缝）
无视接近山顶过程中的很多危险迹象，Chinook最终降落到了山顶。几秒钟后它就被RPG和其他轻武器命中了。受损严重的直升机打算快速撤离，但是前文提到的DEVGRU队员，即海军一级士官Roberts从距地面10英尺高的直升机打开着的尾舱门滑落，摔落到了雪地上——现在还不清楚是因为他在直升机突然起飞时主动跳下还是因为他由于机舱里喷的到处都是的油污滑倒。但无论是那种情况，他发现他自己孤身一人被丢到了山上被基地分子包围，而他的队友待在那架电子和液压系统都严重受损的直升机上紧急撤离了，也帮不了他。
海豹小队立即请求重新前往战区以救援Roberts，但是由于指挥层通讯之间缺乏沟通协调导致情况恶化。当第二架直升机抵达前一架直升机的迫降地点后，却收到了撤回Gardez的命令。指挥层将迫降地点附近的友军部队错认成基地武装，出于安全考虑，他们不愿意将机组成员留在损毁的直升机边（译者注：满载的直升机因高海拔空气稀薄，无法飞到山顶，只能先回gardez将前一飞机的机组放下后再行前往）。
这一系列过程都发生在两架AC130换岗的时候，换岗后，再也没有几个单位能精确地观察Roberts，而Roberts的情况和他遭遇的困境都成了一个谜。
在卸下了前一直升机上的160航空团机组人员后，剩下的5名海豹六队队员和他们的CCT最终回到了Takur Ghar。但在Roberts尽可能长时间的激烈抵抗了后，他的命运最终还是画上了句号。在他的M249机枪卡壳后，这名受伤的32岁一级士官最终支撑不住了。在他被敌军的人潮淹没前，他至少已经支撑了30分钟——如果没有更长的话。他阵亡的细节已经是一些争论的源头。
当DEVGRU队员回到Takur Ghar时。他们分成三组，并且直接遭受了敌军激烈的火力，全是近距离的枪战。很多恐怖分子在疯狂进攻过程中被击毙，但同时也有三名突击队员由于寡不敌众而负伤。24STS的CCT，技术军士John A. Chapman，在交火中阵亡（不过同样，有关Chapman之死的细节也有很多说法）。海豹六队的队员们不得不准备撤离，他们从顶峰跳下。他们顺着山一侧滑落了下来，并且奔向了距顶50米左右的掩蔽物。
一支由75游骑兵团组成的QRF（快速反应部队），由两架直升机运送，前往营救被困的海豹队员。然而，一架直升机被错误引导，直接把人员运到了山顶上——在那里有很多外国武装分子正埋伏等候。而另一架直升机在飞往Gardez，搭载上六队指挥官Hyder一行后，降落在了距离山顶800米处。快速反应部队最终夺回了那座山（如今被称作“Roberts Ridge”），但在此之前已经额外又损失了5名美国人的性命。
此时Hyder最终确定了他的海豹手下的位置，他一直处在 AC-130H幽灵炮艇机，F-15E攻击鹰战斗机和CIA的MQ-1捕食者无人机（这是首例无人机对地支援的实战）轮番支援下。虽然海豹们都受伤了（其中一人伤势危急），但他们花了6小时，撤退1500米后到达了安全地带
从整体来看，巨蟒行动，特别是Takur Ghar之战，是个极度复杂的胜利——地面作战的一线人员在枪林弹雨中表现出了极大的勇气，但也不可否认高层的指挥和控制接近崩溃。很多机会白白流失，本应改正的错误也被放任——而错误往往是多方面原因造成的。
即使不是唯一因素，蓝色特遣队也是引起这场混乱的重要因素之一，海豹六队不得不艰难地重新审视自己。在投身到巨蟒行动的战火中后，DEVGRU的指挥层暴露了在“计划、指挥和控制，以及在联合环境中工作”时有所欠缺的问题。然而后面的十年，DEVGRU对前述问题进行了整改，并得到了高度评价。就像沙漠一号行动一样，这是痛苦的一课，但值得去学习。
在巨蟒行动后的几周，CIA追查到了一股基地武装势力，他们在北方联盟的猛攻下逃出了Shah-i-Kot山谷。美国海军的P-3猎户座飞机在基地组织车队，随后，监控工作移交给了CIA的肉食动物无人机。在确认了这支队伍是敌军武装后，一支CIA和阿富汗联合地面小队重新定位了车队，车队正向背离巴基斯坦边境的地区驶去，这给海豹六队乘坐直升机进行拦截争取到了时间。DEVGRU队员下机后将车队分割包围，以精确火力摧毁了车队。队员无人伤亡，而那些逃跑的车臣基地分子也悉数毙命。
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xsyy 发表于 2015-5-8 18:45
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2003年,美军的战略重心从阿富汗转向了伊拉克的Saddam Hussein政权。陆军的三角洲部队再一次作为先锋参与其中，这场战争最终被证明是一次反恐战争的革命。海豹6队在接手了阿富汗的反恐任务的同时，也在伊拉克战事扩大后有着杰出表现。
2003年3月23日，入侵的第一天，一支506维修连的车队在途中遭遇伏击。11名士兵阵亡，另有6名士兵被俘，包括一等兵 Jessica Lynch。负伤的 Lynch被带到 Nasiriyah的Saddam医院，而那里同样的伊拉克军队的指挥所。当联军从当地人那里获得有关Lynch下落的线报后，海豹6队组织了一次营救行动。在头顶上的AC-130以及海军陆战队在附近的佯攻掩护下，DEVGRU队员，游骑兵以及空军伞降救援人员搭乘160航空团的黑鹰以及支奴干直升机降落至医院屋顶，并突入医院内。海豹6队一马当先并成功找到了 Lynch，整个过程中在建筑里未遇到抵抗。救援任务进行得非常顺利，但也成为了争议性的话题。Lynch在伏击中的表现被夸大，并成为反对派在战争初期的一个话柄，另外，还有些人怀疑这次营救行动是在演戏作秀，但这些观点最后都被证明是错误的。
DEVGRU同样再一次证明了自己是优秀的追捕单位，在Hussein的复兴党政权被推翻后，他们抓捕了很多前政府的关键人物——也就是扑克牌通缉令上的人物。两场战争同时进行，海豹6队继续负责着阿富汗的行动区域。而与此同时，在伊拉克，JSOC仍将三角洲部队作为主要的SMU（但不是唯一的），伊拉克迅速发展的战况使其成为了尖端反恐技术的试验场。
JSOC将军事单位和民间机构融合进网络，创造性地采用各种渠道搜集并利用情报。这让一场持续的反恐战争达到了此前都不曾想象的规模。这个方法越来越系统化，越来越完善，并对伊拉克境内基地组织的瓦解起到了重要作用——而这些基地分子属于全球恐怖网络的一支残酷的分支。后来担任JSOC指挥官的Stanley McChrystal指出，“打击（恐怖分子的）网络，需要（我们自己建立）一个网络”。
作为McChrystal的手下，前海豹六队突击中队指挥官William McRaven带领TF121/145开展了一系列形式不停变换的行动。据说McRaven将JSOC和CIA各自的能力整合在一起。以Al Anbar的 Al Asad空军基地为驻地，一个DEVGRU单位（TF BLUE/WEST）负责在巴格达以西地区追捕高价值目标。
2005年，联军饱受基地组织的简易爆炸装置的袭击（美军阵亡人员中有70%都是死于IED）。作为回应，JSOC将旗下SMU的首要焦点从高价值目标身上移开，而是去清剿当地的底层分子以及中层领导。他们在每一次任务中勘察搜集相关情报，并尽快理出头绪顺藤摸瓜发起下一次攻击。实质上，他们的目标就是在恐怖分子网络还未来得及重组之前就彻底摧毁它。
蛇眼行动中，海豹六队多次在 Euphrates山谷发动夜袭，扫除了一个生产IED的团伙，保护了在这一代区域行动的常规部队。海豹六队时刻准备着接受任务，并继续打击IED和自杀式爆炸的组织网络，就这样一直到了2007年。在扩大了其关注地区后，这支单位也同时在伊拉克东北部行动，缴获了大批从伊朗边境运来的炸弹制作原料在不屈不挠的努力下，进入2008年后，IED的威胁终于显著降低。在这一年早期的一次3个月部署中，金队干掉了117名叛乱分子并另外抓获了152人。
由于完全控制了该国的移动通讯网络，且有不间断的无人机监视的帮助，DEVGRU往往能以惊人的准确度扑向他们的目标.而一旦到达目标现场,袭击最终总能高效地圆满完成.总体上讲,在两支DEVGRU中队的联合努力下,效率惊人——他们干掉了超过200名敌军并另外抓获300人.然而这场战争的效果或许用另一组数据能更好地说明:截至2008年八月,IED袭击已暴跌79%,而造成的伤亡减少了85%,士兵受伤降低86%.
海豹6队和三角洲在伊拉克的不间断、高频度的突击以及定点清除目标行动,也让Jill Carroll得以获释.她是一位为基督教科学箴言报工作的美国自由撰稿人.Carroll被劫持为人质,在JSOC逐步瓦解绑架她的恐怖分子据点并逐渐接近她的位置时,Carroll被恐怖分子释放，重获自由。
JSOC在伊拉克的“产业规模化”的反恐战争从根本上改变了事情的性质.经过这些年来持续努力,Tier 1特种部队们的承诺不仅已经实现而且还发展到了惊人的水平.到2008年,在伊拉克超过15000的敌军士兵在战场上被清除——都要归功于这支规模很小但能力超强的部队,他们让叛乱组织千疮百孔.
然而,如此快速而又激烈的行动是以美国人的牺牲为代价的.在巴格达城内以及周边针对基地组织的一系列打击行动使三角洲部队承受了巨大的伤亡.DEVGRU则将自己许多突击队员”借调”了三角洲部队,这些人被编入了三角洲的小队,并且在部署中有着和三角洲队员一样的表现。在伊拉克吸取的经验教训很快就在阿富汗派上了用场,自2003年依赖海豹六队在那里度过了很长一段时光,只为在基地组织和塔利班恢复元气卷土重来时进行打击。
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2003年,美军的战略重心从阿富汗转向了伊拉克的Saddam Hussein政权。陆军的三角洲部队再一次作为先锋参与其中，这场战争最终被证明是一次反恐战争的革命。海豹6队在接手了阿富汗的反恐任务的同时，也在伊拉克战事扩大后有着杰出表现。
2003年3月23日，入侵的第一天，一支506维修连的车队在途中遭遇伏击。11名士兵阵亡，另有6名士兵被俘，包括一等兵 Jessica Lynch。负伤的 Lynch被带到 Nasiriyah的Saddam医院，而那里同样的伊拉克军队的指挥所。当联军从当地人那里获得有关Lynch下落的线报后，海豹6队组织了一次营救行动。在头顶上的AC-130以及海军陆战队在附近的佯攻掩护下，DEVGRU队员，游骑兵以及空军伞降救援人员搭乘160航空团的黑鹰以及支奴干直升机降落至医院屋顶，并突入医院内。海豹6队一马当先并成功找到了 Lynch，整个过程中在建筑里未遇到抵抗。救援任务进行得非常顺利，但也成为了争议性的话题。Lynch在伏击中的表现被夸大，并成为反对派在战争初期的一个话柄，另外，还有些人怀疑这次营救行动是在演戏作秀，但这些观点最后都被证明是错误的。
DEVGRU同样再一次证明了自己是优秀的追捕单位，在Hussein的复兴党政权被推翻后，他们抓捕了很多前政府的关键人物——也就是扑克牌通缉令上的人物。两场战争同时进行，海豹6队继续负责着阿富汗的行动区域。而与此同时，在伊拉克，JSOC仍将三角洲部队作为主要的SMU（但不是唯一的），伊拉克迅速发展的战况使其成为了尖端反恐技术的试验场。
JSOC将军事单位和民间机构融合进网络，创造性地采用各种渠道搜集并利用情报。这让一场持续的反恐战争达到了此前都不曾想象的规模。这个方法越来越系统化，越来越完善，并对伊拉克境内基地组织的瓦解起到了重要作用——而这些基地分子属于全球恐怖网络的一支残酷的分支。后来担任JSOC指挥官的Stanley McChrystal指出，“打击（恐怖分子的）网络，需要（我们自己建立）一个网络”。
作为McChrystal的手下，前海豹六队突击中队指挥官William McRaven带领TF121/145开展了一系列形式不停变换的行动。据说McRaven将JSOC和CIA各自的能力整合在一起。以Al Anbar的 Al Asad空军基地为驻地，一个DEVGRU单位（TF BLUE/WEST）负责在巴格达以西地区追捕高价值目标。
2005年，联军饱受基地组织的简易爆炸装置的袭击（美军阵亡人员中有70%都是死于IED）。作为回应，JSOC将旗下SMU的首要焦点从高价值目标身上移开，而是去清剿当地的底层分子以及中层领导。他们在每一次任务中勘察搜集相关情报，并尽快理出头绪顺藤摸瓜发起下一次攻击。实质上，他们的目标就是在恐怖分子网络还未来得及重组之前就彻底摧毁它。
蛇眼行动中，海豹六队多次在 Euphrates山谷发动夜袭，扫除了一个生产IED的团伙，保护了在这一代区域行动的常规部队。海豹六队时刻准备着接受任务，并继续打击IED和自杀式爆炸的组织网络，就这样一直到了2007年。在扩大了其关注地区后，这支单位也同时在伊拉克东北部行动，缴获了大批从伊朗边境运来的炸弹制作原料在不屈不挠的努力下，进入2008年后，IED的威胁终于显著降低。在这一年早期的一次3个月部署中，金队干掉了117名叛乱分子并另外抓获了152人。
由于完全控制了该国的移动通讯网络，且有不间断的无人机监视的帮助，DEVGRU往往能以惊人的准确度扑向他们的目标.而一旦到达目标现场,袭击最终总能高效地圆满完成.总体上讲,在两支DEVGRU中队的联合努力下,效率惊人——他们干掉了超过200名敌军并另外抓获300人.然而这场战争的效果或许用另一组数据能更好地说明:截至2008年八月,IED袭击已暴跌79%,而造成的伤亡减少了85%,士兵受伤降低86%.
海豹6队和三角洲在伊拉克的不间断、高频度的突击以及定点清除目标行动,也让Jill Carroll得以获释.她是一位为基督教科学箴言报工作的美国自由撰稿人.Carroll被劫持为人质,在JSOC逐步瓦解绑架她的恐怖分子据点并逐渐接近她的位置时,Carroll被恐怖分子释放，重获自由。
JSOC在伊拉克的“产业规模化”的反恐战争从根本上改变了事情的性质.经过这些年来持续努力,Tier 1特种部队们的承诺不仅已经实现而且还发展到了惊人的水平.到2008年,在伊拉克超过15000的敌军士兵在战场上被清除——都要归功于这支规模很小但能力超强的部队,他们让叛乱组织千疮百孔.
然而,如此快速而又激烈的行动是以美国人的牺牲为代价的.在巴格达城内以及周边针对基地组织的一系列打击行动使三角洲部队承受了巨大的伤亡.DEVGRU则将自己许多突击队员”借调”了三角洲部队,这些人被编入了三角洲的小队,并且在部署中有着和三角洲队员一样的表现。在伊拉克吸取的经验教训很快就在阿富汗派上了用场,自2003年依赖海豹六队在那里度过了很长一段时光,只为在基地组织和塔利班恢复元气卷土重来时进行打击。
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楼主博客上更新得比这里还快，已mark。
坚持，亲们。。。游骑兵貌似早年干的活都是给贝雷帽和D做补充，而且作战能力也不可能高到可以鄙视红队吧？这句话翻译错误还 ...
游骑兵现在也吊了，看师姐上说游骑兵侦查连都升级成Tier1了
游骑兵现在也吊了，看师姐上说游骑兵侦查连都升级成Tier1了
陆上鲨鱼
三角洲在伊拉克的主导地位使这个陆军单位得以深入追踪悬赏100万美元名单上的目标，包括Saddam Hussein及他的儿子Uday和Qusay，还有伊拉克基地组织头领Abu Musab al-Zarqawi。而当国家将注意力重新聚焦于阿富汗和巴基斯坦地区后， DEVGRU的耐心将会得到巨大的回报。
阿富汗缺乏基础设施，人口密集的城镇，以及平坦的地形，因此JSOC不能像在伊拉克那样开展快节奏的行动。然而，在伊拉克发展起来的革命性的情报收集与勘察技术，结合海豹6队近十年在阿富汗山地的作战经验，（与他们02年早期行动中的磕磕绊绊相去甚远），使6队在新形势下更为有效地充当尖刀力量……并最终得以追踪到Bin Laden。
在最低谷时期，JSOC仅仅派遣了30人的DEVGRU打击力量，并由游骑兵负责支援。然而当373特遣队（即之前的11特遣队）杀回来后，海豹6队开始往阿富汗派遣大批人员。在阿富汗各地分布的恐怖分子和叛乱武装都被作为目标，其中有南边的Mullah Omar领导的 Quetta Shura 塔利班，北边的乌兹别克斯坦伊斯兰运动（IMU），以及东部与基地有联系的Lashkar-e-Taiba和哈卡尼网络。
DEVGRU作为这场战争的中心，在高强度的作战下，其出动的频率在2008年上升了50%，而突袭的次数每年都会增加一倍以上。仅仅在2011年的5月到8月，联军特种部队在4000多次行动中打死1300多名敌人（包括235名头目）并抓获了1700多。当然，有500次行动是JSOC负责，这些任务“干掉了绝大多数的敌人”。情报以及目标的精确性使得84%的突袭行动都能将首要目标或者二号目标击毙或者抓获。举例来说，就在海豹六队击毙Osama bin Laden的那一晚，JSOC的SMU在阿富汗境内还同时发动了13次突袭，干掉9名叛乱武装人员并抓获24人
然而，无视这些苍白的统计数据，在特战人员眼中，他们所做的一切是为了拯救生命而非杀戮。他们通过清除敌人而成为联军常规部队的守护者。回首在伊拉克的行动，DEVGRU也是通过打击恐怖分子网络，消减了IED对联军常规单位的威胁。一级士官Chris Campbell生前，在他随队去支援游骑兵进攻的路上，作家Eric Blehm问他作为海豹6队的一员，发挥了什么作用。
Campbell回复到：“……如果我们可以拯救那些孩子和被暴徒白白杀害在大街上、在车里的普通群众……拯救生命——这就是我对自己工作的看法。这是我工作中最棒的部分，也是我们为之奋斗的目标”在9名德国联邦国防军士兵于2010年早期被杀害后，373特遣队向德军承诺他们将会猎捕为此次袭击负责的那些人。这个承诺后来被迅速兑现。海豹6队可怕而又高效的方式可能给盟友们带来心理上的慰藉，当然这个对敌人的心理影响则是完全相反的。联军的常规步兵知道JSOC晚上会出动打击恐怖分子，可能更容易睡着；而塔利班则因为同样的理由却难以入眠。
尽管声称自己不仅仅欢迎殉道者但他们实际上就是在寻找这样的人，CNN在2010年12月11日放映的纪录片《深入塔利班Inside the Taliban》展示了这群叛乱武装的另一面。在此过程中，纪录片也反映出了DEVGRU将恐惧深深植入了那些叛乱分子心底。一名挪威的电影制片人走进一群塔利班份子，而这群塔利班对联军部队发动“打了就跑”的攻击，并且对报复行动漠不关心。在AC-130独特的盘旋声中一切都改变了，AC130的出现引起了塔利班条件反射式的反应。
公开资料中的海豹六队发展史part4 - 7.62X51 - 7.62X51的博客
AC-130独特的引擎声给恐怖分子带来巨大的心理压力
有关的部分采访记录如下
ANDERSON COOPER：(Paul) Refsdal已经与（指挥官）Davran一起度过了8天。塔利班在同一地区一遍又一遍地袭击美军。现在来看，似乎该美军反击了。
PAUL REFSDAL (挪威制片人)：一天下午，一架飞机飞过这片区域，Davran说：“待在房子里”
COOPER（画外音）：这架飞机一整天都在这里飞行，而Davran一直关注着它
REFSDAL：这里一直有飞机飞过，塔利班一般不担心那些喷气机的声音。但有一架飞机却让他们恐惧。
COOPER（在镜头中）：什么样的飞机能吓到他们？
REFSDAL：是一种运输机的声音令他们惊恐。这家飞机装备了很多重机枪，甚至还有榴弹炮。事实上，塔利班知道这种飞机在特种部队执行任务时才会出动。它们负责的是这类任务的空中支援。
COOPER（画外音）：最后，飞机飞走了，随着夜幕降临Refsdal也睡着了——但并没睡多久。
REFSDAL：午夜时分，我被这种飞机的声音唤醒。我能听到，它们就在附近飞行，正在炮轰山谷。我拿起摄像机去记录下这个声音，突然，Davran过来敲门，说了些什么。他说：“快走，不要管你的东西了，从这里出去，快！”我们找到一个老旧废弃的大棚并在那里睡了一晚上。我们一直能听到交火声。
COOPER（画外音）：爆炸仍在继续。几小时之后Refsdal才知道到底发生了什么。在第二天破晓时分，美军进攻了这一带。山谷下面很安静，Paul Refsdal从藏身处出来。
REFSDAL:我们很早醒来并回到了Davran的房子。我看到了很不好的事情发生。
COOPER (画外音): Davran说，有很多人包括他的{ top lieutenant }，Assad，都死于特种部队的袭击。
REFSDAL：Davran坐在那，其实他哭了，哭得像个孩子，因为他失去了他的二把手，还有，你知道，很多他认识的人。
COOPER:由于害怕自己成为下一个目标，Davran带着家人逃离了。
在技术迅速进步的同时，DEVGRU持续总结经验改进自身，以确保始终领先对手一步。在阿富汗，6队并没有使用在伊拉克执行任务的方式——粗暴而迅速地进攻目标地点，从黑鹰上绳降或者乘坐小鸟直接降落到屋顶。在阿富汗反恐战争逐渐完善的过程中，6队在行动中越来越倚重隐蔽性。
很多次任务，DEVGRU队员先是通过机降、HAHO等方式抵达距目标几英里外的出发点（也可能是从前进基地出发），然后通过数小时的艰巨的夜间徒步行军抵达目标地点。一旦到达预定地点，6队不再依靠爆破，闪光弹和破门而入这种疾风骤雨的方式。在战斗打响之前6队会尽可能悄无声息地行动，原先 “出其不意，速度和暴力地行动”的套路在很大程度上被“安静，隐秘和果断地行动”所取代。
不止一个6队的海豹队员曾谈到他们在行动过程中的渗透和武器——他们是如此安静，以至于恐怖分子被击毙时其在大厅的同伙未被惊醒。队员们使用最新定制版本的消音HK416突击步枪以及HK MP7冲锋枪，搭配着新型的四管夜视仪，海豹6队将其技术优势发挥到最大限度。
越来越多的成功以及不断提升的任务能力，促6队在阿富汗的行动越来越大胆。在一次行动里，一支红色中队的分队在仅仅一个晚上就扫荡了一个叛乱分子据点——这股叛乱力量之前刚袭扰过ISAF在Kunar省的前进基地。通过4小时徒步穿越山脊线，突击小队在交火开始前成功同时潜入3个目标建筑。在侦察狙击手的火力支援下，他们以一边倒的优势清理了据点，创下了杀敌17人而自己几乎无一伤亡的战果。另外还有一些敌军被AC-130干掉了——他们正准备去支援己方据点并追踪撤离的DEVGRU队员。
在2010年3月，海豹6队执行了一场同样雄心勃勃的行动，目标是消灭一个极度嗜血的Kunar省塔利班头目——他的目标就是杀害美军士兵。从2008年起，联军就追踪到他的活动，情报官员相信他在计划着另一场攻击。在这个被描述为“典型的DEVGRU行动”中，金队从两架MH-47E直升机上绳降至狭隘的山沟中，之后依靠夜色掩护在群山中穿行了6个多小时到达目标地点。目标所在的村庄被隐藏在一个树木丛生的狭窄山谷中，而周围居住的人员均被认定为敌对势力。海豹6队队员渗透入院落中并成功击毙了目标人员以及其保镖，但那是在一场激烈的枪战之后。顶着四面八方的敌军火力，小队最终撤出了这个“马蜂窝”，头顶上的AC-130H再次提供了掩护。
尽管在巨大的挑战下仍获得了战术上的胜利，但在行动中小队失去了一名传奇的战士。特种作战人员，军士长Adam Brown在加入了海军的途中都克服了难以想象的重重阻碍，更不用说海豹6队了。从20出头到最终加入海豹行列的过程中，Brown与毒瘾做了惨痛的斗争，多次被捕，并在训练事故中失去了他的优势眼（右眼），而阿富汗的一次车祸又导致他右手错位（后两个原因相结合迫使他重新训练左手射击）。而Brown并未被吓倒，在坚韧不拔的精神支持下，他通过了海豹的狙击手训练，（DEVGRU的）绿队训练，并使自己成为一名顶尖的DEVGRU队员。在他阵亡后，许多Brown的队友例外地打破了沉默，在Eric Blehm的新书《Fearless》中讲述了这位杰出战士的故事。
Impossible
不可能
无论失去Adam Brown多么让人心碎——以及其他海豹6队成员在他之前付出的巨大牺牲——都无法让这个单位面对接下来的一场被称为“海豹6队历史上最黑暗的一天”的灾难。2011年8月6日——仅仅在干掉Osama bin Laden三个月后——国民警卫队一架呼号为Extortion 17的CH-47D支奴干直升机运送快速反应部队前往阿富汗东边的Wardak省执行任务，但途中被敌军RPG击中。这架直升机本身是去堵截在75游骑兵团的进攻中逃脱的塔利班分子，但现在却坠毁了。机上38人全部阵亡，包括30名美军人员。其中22人来自DEVGRU，里面有17人是正牌的DEVGRU队员。这17人正是金色中队里Adam Brown曾经服役的那支分队。
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Adam Brown生前照片，其事迹后被Eric Blehm整理成《fearless》一书
损失如此之多的功勋战士不仅打击了海豹6队，而对于正在为海神之矛行动庆祝的国家而言也是沉重的一击。然而，即使在Extortion 17坠毁事件之前，海豹6队也并非一帆风顺。在这10年不断的冲突中，这个单位已经不止一次面对悲剧降临。对于6队这样的单位，这是无法回避的现实，毕竟他们经常被要求去完成不可能的任务。也许有人说“失败不是可接受的选择”但有时候你根本没得选择。
人质营救——这是很多高优先级并且难度巨大的任务之一，同时也正是DEVGRU存在的原因之一——往往是一场赌博。任何营救行动都有巨大的失败风险，即使是军警业内的顶尖单位执行的营救任务，也是成功与失败并存。同时，与恐怖分子谈判会鼓励其发动更多的人质劫持事件并且在处理危机时毫无用处。人质营救和其他任务类型不同，几乎可以肯定的是，这种任务的执行总是非常高调的。不被官方承认的单位被派遣处置那些寻求高曝光度的恐怖分子，去拯救那些一旦任务成功就会不停参与宣传活动的人质。正因为如此，无论对那个单位是否公平，人质营救行动总是让我们有极少的机会得以一窥那些长期在阴影中执行隐秘任务的单位。造成的结果就是机密单位那些成功的任务（非人质营救类型）被隐藏起来，而失败的营救类任务总是被捅到公众面前。
2010年10月从塔利班手下营救英国援助工作者Linda Norgrove的失败就是一个例子，给DEVGRU的荣耀上留下了严重的污点。她被关押在Kunar省北面高8000英尺的山上，被拦截的通讯表明Norgrove处在极度危险之中——要么她会被处决，要么会被运送到巴基斯坦边境的基地组织。一场黎明前的突袭行动被准许发动，24名海豹6队队员，在游骑兵的支援下，从MH-60黑鹰直升机上快速绳降下来，冲向院落。一些英国SAS队员事后质疑直升机突袭方案的合理性，但是即将发生的危险以及险恶的地形最终决定不可能有其他的选择可能。在AC-130U炮艇机和黑鹰上来自RECCE单位的狙击手的掩护下，DEVGRU突击队迅速干掉了6名叛乱分子。然而，突击队员们没看到的是，另一个塔利班分子试图将Norgrove拖出关押据点，人质逃了出来，误打误撞进入了交火地带。一名队员从附近的屋顶向敌方残余武装分子投掷了手雷，干掉了敌人，但同时也重伤了藏在暗处的Norgrove。虽然在海豹6队找到她时她还活着，但Norgrove最终医治无效死亡。
一开始，Norgrove被认为（给媒体提供的材料也是）死于塔利班的自杀炸弹背心爆炸——但几天之后，通过对无人机和头盔摄像机录像仔细的重新审查，真相受到了怀疑。当队伍收到审查时，队里那名扔手雷的海豹站了出来并且承认了他的过失。他被从这只单位里开除，而其他很多人也因为没能及时说出真相而受到处分。有一种说法是还有另外两名队员也被开除。这场搞砸了的营救行动被媒体密切跟踪——有其是英国方面质疑，为何SAS和三角洲没有被派遣去执行。
更早的时候，在2005年，一名叫David Addison的威尔士安全顾问，在阿富汗遭到了塔利班袭击并被绑架为人质。通过一些未经证实并且稀少的细节，传言表明，Addison在DEVGRU营救行动即将开始之前或者行动过程中就已经死亡。
2011年2月，退休的好莱坞导演Scott Adam和他的妻子Jean，以及Phyllis Macay和Bob Riggle 在Oman海岸附近，被索马里海盗挟持为人质关押在Adam 58英尺长的游艇中在被美国海军战舰团团包围并且有无人机在上空监视的情况下，从劫持事件开始与海盗的谈判持续了五天时间，最终却在没有事先预警的情况下突然结束。海盗向USS Sterett发射了RPG并开枪撂倒了人质。金色中队的一支攻击队飞速登船以应对人质事件的突然恶化。在此之后，他们成功抓获了13名海盗并干掉了两个——一个被击毙，另一个被用匕首割喉（译注：读过Brandon Webb的《红圈》应该都知道，手刃海盗的DEVGRU队员即为Heath Robinson，可惜不幸于2011年8月6日的直升机坠毁事件中阵亡）——但是人质已经全部身亡。
然而，在2009年，海豹6队获得了第一次“高调的胜利”。在全世界的关注下，一个戏剧化的人质营救行动被以惊人的精确度所执行。而且行动是来自DEVGRU隐藏最深的单位：黑色中队。
三角洲在伊拉克的主导地位使这个陆军单位得以深入追踪悬赏100万美元名单上的目标，包括Saddam Hussein及他的儿子Uday和Qusay，还有伊拉克基地组织头领Abu Musab al-Zarqawi。而当国家将注意力重新聚焦于阿富汗和巴基斯坦地区后， DEVGRU的耐心将会得到巨大的回报。
阿富汗缺乏基础设施，人口密集的城镇，以及平坦的地形，因此JSOC不能像在伊拉克那样开展快节奏的行动。然而，在伊拉克发展起来的革命性的情报收集与勘察技术，结合海豹6队近十年在阿富汗山地的作战经验，（与他们02年早期行动中的磕磕绊绊相去甚远），使6队在新形势下更为有效地充当尖刀力量……并最终得以追踪到Bin Laden。
在最低谷时期，JSOC仅仅派遣了30人的DEVGRU打击力量，并由游骑兵负责支援。然而当373特遣队（即之前的11特遣队）杀回来后，海豹6队开始往阿富汗派遣大批人员。在阿富汗各地分布的恐怖分子和叛乱武装都被作为目标，其中有南边的Mullah Omar领导的 Quetta Shura 塔利班，北边的乌兹别克斯坦伊斯兰运动（IMU），以及东部与基地有联系的Lashkar-e-Taiba和哈卡尼网络。
DEVGRU作为这场战争的中心，在高强度的作战下，其出动的频率在2008年上升了50%，而突袭的次数每年都会增加一倍以上。仅仅在2011年的5月到8月，联军特种部队在4000多次行动中打死1300多名敌人（包括235名头目）并抓获了1700多。当然，有500次行动是JSOC负责，这些任务“干掉了绝大多数的敌人”。情报以及目标的精确性使得84%的突袭行动都能将首要目标或者二号目标击毙或者抓获。举例来说，就在海豹六队击毙Osama bin Laden的那一晚，JSOC的SMU在阿富汗境内还同时发动了13次突袭，干掉9名叛乱武装人员并抓获24人
然而，无视这些苍白的统计数据，在特战人员眼中，他们所做的一切是为了拯救生命而非杀戮。他们通过清除敌人而成为联军常规部队的守护者。回首在伊拉克的行动，DEVGRU也是通过打击恐怖分子网络，消减了IED对联军常规单位的威胁。一级士官Chris Campbell生前，在他随队去支援游骑兵进攻的路上，作家Eric Blehm问他作为海豹6队的一员，发挥了什么作用。
Campbell回复到：“……如果我们可以拯救那些孩子和被暴徒白白杀害在大街上、在车里的普通群众……拯救生命——这就是我对自己工作的看法。这是我工作中最棒的部分，也是我们为之奋斗的目标”在9名德国联邦国防军士兵于2010年早期被杀害后，373特遣队向德军承诺他们将会猎捕为此次袭击负责的那些人。这个承诺后来被迅速兑现。海豹6队可怕而又高效的方式可能给盟友们带来心理上的慰藉，当然这个对敌人的心理影响则是完全相反的。联军的常规步兵知道JSOC晚上会出动打击恐怖分子，可能更容易睡着；而塔利班则因为同样的理由却难以入眠。
尽管声称自己不仅仅欢迎殉道者但他们实际上就是在寻找这样的人，CNN在2010年12月11日放映的纪录片《深入塔利班Inside the Taliban》展示了这群叛乱武装的另一面。在此过程中，纪录片也反映出了DEVGRU将恐惧深深植入了那些叛乱分子心底。一名挪威的电影制片人走进一群塔利班份子，而这群塔利班对联军部队发动“打了就跑”的攻击，并且对报复行动漠不关心。在AC-130独特的盘旋声中一切都改变了，AC130的出现引起了塔利班条件反射式的反应。
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AC-130独特的引擎声给恐怖分子带来巨大的心理压力
有关的部分采访记录如下
ANDERSON COOPER：(Paul) Refsdal已经与（指挥官）Davran一起度过了8天。塔利班在同一地区一遍又一遍地袭击美军。现在来看，似乎该美军反击了。
PAUL REFSDAL (挪威制片人)：一天下午，一架飞机飞过这片区域，Davran说：“待在房子里”
COOPER（画外音）：这架飞机一整天都在这里飞行，而Davran一直关注着它
REFSDAL：这里一直有飞机飞过，塔利班一般不担心那些喷气机的声音。但有一架飞机却让他们恐惧。
COOPER（在镜头中）：什么样的飞机能吓到他们？
REFSDAL：是一种运输机的声音令他们惊恐。这家飞机装备了很多重机枪，甚至还有榴弹炮。事实上，塔利班知道这种飞机在特种部队执行任务时才会出动。它们负责的是这类任务的空中支援。
COOPER（画外音）：最后，飞机飞走了，随着夜幕降临Refsdal也睡着了——但并没睡多久。
REFSDAL：午夜时分，我被这种飞机的声音唤醒。我能听到，它们就在附近飞行，正在炮轰山谷。我拿起摄像机去记录下这个声音，突然，Davran过来敲门，说了些什么。他说：“快走，不要管你的东西了，从这里出去，快！”我们找到一个老旧废弃的大棚并在那里睡了一晚上。我们一直能听到交火声。
COOPER（画外音）：爆炸仍在继续。几小时之后Refsdal才知道到底发生了什么。在第二天破晓时分，美军进攻了这一带。山谷下面很安静，Paul Refsdal从藏身处出来。
REFSDAL:我们很早醒来并回到了Davran的房子。我看到了很不好的事情发生。
COOPER (画外音): Davran说，有很多人包括他的{ top lieutenant }，Assad，都死于特种部队的袭击。
REFSDAL：Davran坐在那，其实他哭了，哭得像个孩子，因为他失去了他的二把手，还有，你知道，很多他认识的人。
COOPER:由于害怕自己成为下一个目标，Davran带着家人逃离了。
在技术迅速进步的同时，DEVGRU持续总结经验改进自身，以确保始终领先对手一步。在阿富汗，6队并没有使用在伊拉克执行任务的方式——粗暴而迅速地进攻目标地点，从黑鹰上绳降或者乘坐小鸟直接降落到屋顶。在阿富汗反恐战争逐渐完善的过程中，6队在行动中越来越倚重隐蔽性。
很多次任务，DEVGRU队员先是通过机降、HAHO等方式抵达距目标几英里外的出发点（也可能是从前进基地出发），然后通过数小时的艰巨的夜间徒步行军抵达目标地点。一旦到达预定地点，6队不再依靠爆破，闪光弹和破门而入这种疾风骤雨的方式。在战斗打响之前6队会尽可能悄无声息地行动，原先 “出其不意，速度和暴力地行动”的套路在很大程度上被“安静，隐秘和果断地行动”所取代。
不止一个6队的海豹队员曾谈到他们在行动过程中的渗透和武器——他们是如此安静，以至于恐怖分子被击毙时其在大厅的同伙未被惊醒。队员们使用最新定制版本的消音HK416突击步枪以及HK MP7冲锋枪，搭配着新型的四管夜视仪，海豹6队将其技术优势发挥到最大限度。
越来越多的成功以及不断提升的任务能力，促6队在阿富汗的行动越来越大胆。在一次行动里，一支红色中队的分队在仅仅一个晚上就扫荡了一个叛乱分子据点——这股叛乱力量之前刚袭扰过ISAF在Kunar省的前进基地。通过4小时徒步穿越山脊线，突击小队在交火开始前成功同时潜入3个目标建筑。在侦察狙击手的火力支援下，他们以一边倒的优势清理了据点，创下了杀敌17人而自己几乎无一伤亡的战果。另外还有一些敌军被AC-130干掉了——他们正准备去支援己方据点并追踪撤离的DEVGRU队员。
在2010年3月，海豹6队执行了一场同样雄心勃勃的行动，目标是消灭一个极度嗜血的Kunar省塔利班头目——他的目标就是杀害美军士兵。从2008年起，联军就追踪到他的活动，情报官员相信他在计划着另一场攻击。在这个被描述为“典型的DEVGRU行动”中，金队从两架MH-47E直升机上绳降至狭隘的山沟中，之后依靠夜色掩护在群山中穿行了6个多小时到达目标地点。目标所在的村庄被隐藏在一个树木丛生的狭窄山谷中，而周围居住的人员均被认定为敌对势力。海豹6队队员渗透入院落中并成功击毙了目标人员以及其保镖，但那是在一场激烈的枪战之后。顶着四面八方的敌军火力，小队最终撤出了这个“马蜂窝”，头顶上的AC-130H再次提供了掩护。
尽管在巨大的挑战下仍获得了战术上的胜利，但在行动中小队失去了一名传奇的战士。特种作战人员，军士长Adam Brown在加入了海军的途中都克服了难以想象的重重阻碍，更不用说海豹6队了。从20出头到最终加入海豹行列的过程中，Brown与毒瘾做了惨痛的斗争，多次被捕，并在训练事故中失去了他的优势眼（右眼），而阿富汗的一次车祸又导致他右手错位（后两个原因相结合迫使他重新训练左手射击）。而Brown并未被吓倒，在坚韧不拔的精神支持下，他通过了海豹的狙击手训练，（DEVGRU的）绿队训练，并使自己成为一名顶尖的DEVGRU队员。在他阵亡后，许多Brown的队友例外地打破了沉默，在Eric Blehm的新书《Fearless》中讲述了这位杰出战士的故事。
Impossible
不可能
无论失去Adam Brown多么让人心碎——以及其他海豹6队成员在他之前付出的巨大牺牲——都无法让这个单位面对接下来的一场被称为“海豹6队历史上最黑暗的一天”的灾难。2011年8月6日——仅仅在干掉Osama bin Laden三个月后——国民警卫队一架呼号为Extortion 17的CH-47D支奴干直升机运送快速反应部队前往阿富汗东边的Wardak省执行任务，但途中被敌军RPG击中。这架直升机本身是去堵截在75游骑兵团的进攻中逃脱的塔利班分子，但现在却坠毁了。机上38人全部阵亡，包括30名美军人员。其中22人来自DEVGRU，里面有17人是正牌的DEVGRU队员。这17人正是金色中队里Adam Brown曾经服役的那支分队。
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Adam Brown生前照片，其事迹后被Eric Blehm整理成《fearless》一书
损失如此之多的功勋战士不仅打击了海豹6队，而对于正在为海神之矛行动庆祝的国家而言也是沉重的一击。然而，即使在Extortion 17坠毁事件之前，海豹6队也并非一帆风顺。在这10年不断的冲突中，这个单位已经不止一次面对悲剧降临。对于6队这样的单位，这是无法回避的现实，毕竟他们经常被要求去完成不可能的任务。也许有人说“失败不是可接受的选择”但有时候你根本没得选择。
人质营救——这是很多高优先级并且难度巨大的任务之一，同时也正是DEVGRU存在的原因之一——往往是一场赌博。任何营救行动都有巨大的失败风险，即使是军警业内的顶尖单位执行的营救任务，也是成功与失败并存。同时，与恐怖分子谈判会鼓励其发动更多的人质劫持事件并且在处理危机时毫无用处。人质营救和其他任务类型不同，几乎可以肯定的是，这种任务的执行总是非常高调的。不被官方承认的单位被派遣处置那些寻求高曝光度的恐怖分子，去拯救那些一旦任务成功就会不停参与宣传活动的人质。正因为如此，无论对那个单位是否公平，人质营救行动总是让我们有极少的机会得以一窥那些长期在阴影中执行隐秘任务的单位。造成的结果就是机密单位那些成功的任务（非人质营救类型）被隐藏起来，而失败的营救类任务总是被捅到公众面前。
2010年10月从塔利班手下营救英国援助工作者Linda Norgrove的失败就是一个例子，给DEVGRU的荣耀上留下了严重的污点。她被关押在Kunar省北面高8000英尺的山上，被拦截的通讯表明Norgrove处在极度危险之中——要么她会被处决，要么会被运送到巴基斯坦边境的基地组织。一场黎明前的突袭行动被准许发动，24名海豹6队队员，在游骑兵的支援下，从MH-60黑鹰直升机上快速绳降下来，冲向院落。一些英国SAS队员事后质疑直升机突袭方案的合理性，但是即将发生的危险以及险恶的地形最终决定不可能有其他的选择可能。在AC-130U炮艇机和黑鹰上来自RECCE单位的狙击手的掩护下，DEVGRU突击队迅速干掉了6名叛乱分子。然而，突击队员们没看到的是，另一个塔利班分子试图将Norgrove拖出关押据点，人质逃了出来，误打误撞进入了交火地带。一名队员从附近的屋顶向敌方残余武装分子投掷了手雷，干掉了敌人，但同时也重伤了藏在暗处的Norgrove。虽然在海豹6队找到她时她还活着，但Norgrove最终医治无效死亡。
一开始，Norgrove被认为（给媒体提供的材料也是）死于塔利班的自杀炸弹背心爆炸——但几天之后，通过对无人机和头盔摄像机录像仔细的重新审查，真相受到了怀疑。当队伍收到审查时，队里那名扔手雷的海豹站了出来并且承认了他的过失。他被从这只单位里开除，而其他很多人也因为没能及时说出真相而受到处分。有一种说法是还有另外两名队员也被开除。这场搞砸了的营救行动被媒体密切跟踪——有其是英国方面质疑，为何SAS和三角洲没有被派遣去执行。
更早的时候，在2005年，一名叫David Addison的威尔士安全顾问，在阿富汗遭到了塔利班袭击并被绑架为人质。通过一些未经证实并且稀少的细节，传言表明，Addison在DEVGRU营救行动即将开始之前或者行动过程中就已经死亡。
2011年2月，退休的好莱坞导演Scott Adam和他的妻子Jean，以及Phyllis Macay和Bob Riggle 在Oman海岸附近，被索马里海盗挟持为人质关押在Adam 58英尺长的游艇中在被美国海军战舰团团包围并且有无人机在上空监视的情况下，从劫持事件开始与海盗的谈判持续了五天时间，最终却在没有事先预警的情况下突然结束。海盗向USS Sterett发射了RPG并开枪撂倒了人质。金色中队的一支攻击队飞速登船以应对人质事件的突然恶化。在此之后，他们成功抓获了13名海盗并干掉了两个——一个被击毙，另一个被用匕首割喉（译注：读过Brandon Webb的《红圈》应该都知道，手刃海盗的DEVGRU队员即为Heath Robinson，可惜不幸于2011年8月6日的直升机坠毁事件中阵亡）——但是人质已经全部身亡。
然而，在2009年，海豹6队获得了第一次“高调的胜利”。在全世界的关注下，一个戏剧化的人质营救行动被以惊人的精确度所执行。而且行动是来自DEVGRU隐藏最深的单位：黑色中队。
好文，谢谢楼主翻译
好贴，坐等更新
就在楼主挖坟------（噢 ，不）续写（译）的时候，突然在大洋彼岸传出了不同的声音 ，“笨啦等在被击毙前已经失去人身自由，一切只是一场作秀！" 这让我陷入沉思 这到底是牛皮，还是传奇？？
海六到底几个中队，看的头晕，那些特遣队又是什么性质的队伍
就在楼主挖坟------（噢 ，不）续写（译）的时候，突然在大洋彼岸传出了不同的声音 ，“笨啦等在被击毙前已 ...
个人意见 请参考以前登月是摆拍传言 中国队首次登上珠峰是造假传言
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