超级军网国企管理层的年薪应该这样确定，您认为呢？
来源：百度文库 编辑：超级军网 时间：2024/04/29 05:17:51
国企管理层的年薪应该根据企业职工收入增加率及企业在同行业中的比较效益来确定。
所谓根据企业职工收入增加率，就是国企高管的初始年薪假如定为职工平均工资的2倍（由职代会无记名投票决定），如职工年收入增加10%,高管可增加15%，如职工年收入减少10%,高管应减少15%，这就解决了不管企业和职工的效益如何，企业领导都稳拿高薪、稳赚不赔的现象，把领导收入的增长与职工收入的增长捆在一起；所谓根据企业在同行业中的比较效益，就是如果职工年收入在同行业中比平均水平高10%,高管可增加20%，如职工年收入在同行业中比平均水平低10%,高管应低15%，这样就控制了一些垄断性行业或政策性利好行业的国企高管坐收其成，他们只有比同行干得更好，才会有应有的高收入。另外，实行企业总会计师及其二级单位会计主管委派制，严格控制职务消费。
这样确定，体现了责、权、利的结合，才是真正公平合理，让职工心服口服。国企管理层的年薪应该根据企业职工收入增加率及企业在同行业中的比较效益来确定。
所谓根据企业职工收入增加率，就是国企高管的初始年薪假如定为职工平均工资的2倍（由职代会无记名投票决定），如职工年收入增加10%,高管可增加15%，如职工年收入减少10%,高管应减少15%，这就解决了不管企业和职工的效益如何，企业领导都稳拿高薪、稳赚不赔的现象，把领导收入的增长与职工收入的增长捆在一起；所谓根据企业在同行业中的比较效益，就是如果职工年收入在同行业中比平均水平高10%,高管可增加20%，如职工年收入在同行业中比平均水平低10%,高管应低15%，这样就控制了一些垄断性行业或政策性利好行业的国企高管坐收其成，他们只有比同行干得更好，才会有应有的高收入。另外，实行企业总会计师及其二级单位会计主管委派制，严格控制职务消费。
这样确定，体现了责、权、利的结合，才是真正公平合理，让职工心服口服。
所谓根据企业职工收入增加率，就是国企高管的初始年薪假如定为职工平均工资的2倍（由职代会无记名投票决定），如职工年收入增加10%,高管可增加15%，如职工年收入减少10%,高管应减少15%，这就解决了不管企业和职工的效益如何，企业领导都稳拿高薪、稳赚不赔的现象，把领导收入的增长与职工收入的增长捆在一起；所谓根据企业在同行业中的比较效益，就是如果职工年收入在同行业中比平均水平高10%,高管可增加20%，如职工年收入在同行业中比平均水平低10%,高管应低15%，这样就控制了一些垄断性行业或政策性利好行业的国企高管坐收其成，他们只有比同行干得更好，才会有应有的高收入。另外，实行企业总会计师及其二级单位会计主管委派制，严格控制职务消费。
这样确定，体现了责、权、利的结合，才是真正公平合理，让职工心服口服。国企管理层的年薪应该根据企业职工收入增加率及企业在同行业中的比较效益来确定。
所谓根据企业职工收入增加率，就是国企高管的初始年薪假如定为职工平均工资的2倍（由职代会无记名投票决定），如职工年收入增加10%,高管可增加15%，如职工年收入减少10%,高管应减少15%，这就解决了不管企业和职工的效益如何，企业领导都稳拿高薪、稳赚不赔的现象，把领导收入的增长与职工收入的增长捆在一起；所谓根据企业在同行业中的比较效益，就是如果职工年收入在同行业中比平均水平高10%,高管可增加20%，如职工年收入在同行业中比平均水平低10%,高管应低15%，这样就控制了一些垄断性行业或政策性利好行业的国企高管坐收其成，他们只有比同行干得更好，才会有应有的高收入。另外，实行企业总会计师及其二级单位会计主管委派制，严格控制职务消费。
这样确定，体现了责、权、利的结合，才是真正公平合理，让职工心服口服。
权力与义务对等，利益与责任对等。