外漂族武汉求职碰壁 称“薪水低得不可思议”

http://hb.qq.com/a/20120508/000491.htm

外漂族武汉求职碰壁 称“薪水低得不可思议”
2012年05月08日08:01荆楚网-楚天金报陈卉我要评论(21) 字号：T|T
上海某世界500强欧美外企4年工作经历，著名商学院MBA——今年春节后，身为外漂一族，武汉姑娘小程选择“裸辞”回汉求发展，在她看来，以自己的资历和经验找份工作应该不难。不过，现实很“骨感”：在武汉找工作3个多月，大大小小的公司面试了不少，面对有公司给她开出1300元的月薪，小程表示实在是哭笑不得。


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求职者说

HR不够专业 企业只招不聘

半个多月前，小程最终选择了一家民营企业，准备“将就”一段时间再说。“3个月来，我吃不好睡不好，有些面试经历简直不可思议。”小程告诉记者，从上海回汉，她本来做好了两地求职环境有差距的心理准备，但还是意外连连。

“之前，我把我的简历发给过一个HR，她三秒钟之内立马要我过去面试！我说，你确认觉得我合适？”她说，是的，过来面谈。等我过去后，他们经理看了我的简历，装模作样问了几个问题，最后的总结却是，他们这个职位是需要能够完全独立开展A工作、B工作和C工作的，但这三个工作横跨三个部门啊！这是在招全能选手吗？

小程无奈称，自己前往面试前，反复咨询过HR是否认为她合适该岗位，“等我人去了，对方又说不合适，这不太耍人了吗？”

和小程一样，在深圳工作了2年的袁先生也是年后回武汉找工作，原本想的是赶上“金三银四”，几次面试和老板谈得很投机，对方也口头拍板录用他了，让他回去等体检通知。“一次是等了一个多星期，人事部门来电话说部门出现调整，现在没有用人需求了；还有一次，试用期满了后却迟迟不兑现转正事宜，没有任何理由地要延长试用期……”袁先生表示，试用期薪酬很低，因为公司离家很远，他还在单位附近租了房子，生活花销不小。

HR说

“招而不聘”背后有苦衷

就职于某食品加工企业，多年从事人力资源工作的薛莉萍，对武汉一些企业“招而不聘”、中途变卦的情况多少有些了解。“从竞争的角度来看，打招聘广告，也是打击竞争对手手段之一——要知道，这年头还在花钱招聘的企业，都是家底过硬、经得起风吹浪打的。”薛莉萍坦承，有些招聘会，企业也是“被逼无奈去充个场面，其实，根本没打算真招人”。至于招聘过后用不用求职者，那可就是另外一回事了。

“如果不是裁员流程复杂，要开职代会，又要工会提案，还要去劳动部门备案等等，公司还要‘毙掉’一批人呢。”薛莉萍告诉记者，作为HR，拿着一沓沓随时可能被扔进垃圾筒的简历，心里也不是滋味，更害苦了那些要找工作的人。另外，她还提到一种情况，很多企业在经济回暖的时候，确实很想招兵买马，但有时计划赶不上变化，前期紧锣密鼓地计划“纳才”，后期一个订单被撤，股东撤资，企业也是身不由己，不得不上演“暂时冻结招聘”。

没有绝对把握 先别急着辞职

企业招聘出尔反尔，不但令求职者十分沮丧，也给具体操作的HR带来尴尬。光谷一科技公司人事主管戴女士告诉记者，人力资源部门虽然负责招聘，但很多时候，用人需求是相关部门汇报给他们的，“我们忙前忙后招来了人，用人部门一句话不要了，最后里外不是人的就成了我们HR。”

今年初，公司一个部门经理找到戴女士，称想要一名有实践经验的营销人员，她领命而去，物色了一名有一年半相关工作经验的小伙子，也面试了，他们双方谈得很投机，部门经理表示满意，当即就拍板接收。

过了一个星期，见相关部门还没动静，戴女士找那位经理打听情况，对方回复再等等。结果，几天后，那位部门经理不好意思地通知戴女士，因为公司最近大调整，先前定下的两个产品分了出去，人员要精减。

“当时真的非常气愤，这不是让我们HR背黑锅吗？但转念一想，人家说的也是实情。总公司一直在调整产品结构，突然决定要对企业动大手术，他们部门成了首当其冲的调整对象。只是苦了那位盼了好久的求职者，让他这个不相干的人，成了牺牲品。”因此，戴女士奉劝求职者，没有绝对把握时，先别急着辞职。
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外漂族武汉求职碰壁 称“薪水低得不可思议”
2012年05月08日08:01荆楚网-楚天金报陈卉我要评论(21) 字号：T|T
上海某世界500强欧美外企4年工作经历，著名商学院MBA——今年春节后，身为外漂一族，武汉姑娘小程选择“裸辞”回汉求发展，在她看来，以自己的资历和经验找份工作应该不难。不过，现实很“骨感”：在武汉找工作3个多月，大大小小的公司面试了不少，面对有公司给她开出1300元的月薪，小程表示实在是哭笑不得。


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半个多月前，小程最终选择了一家民营企业，准备“将就”一段时间再说。“3个月来，我吃不好睡不好，有些面试经历简直不可思议。”小程告诉记者，从上海回汉，她本来做好了两地求职环境有差距的心理准备，但还是意外连连。

“之前，我把我的简历发给过一个HR，她三秒钟之内立马要我过去面试！我说，你确认觉得我合适？”她说，是的，过来面谈。等我过去后，他们经理看了我的简历，装模作样问了几个问题，最后的总结却是，他们这个职位是需要能够完全独立开展A工作、B工作和C工作的，但这三个工作横跨三个部门啊！这是在招全能选手吗？

小程无奈称，自己前往面试前，反复咨询过HR是否认为她合适该岗位，“等我人去了，对方又说不合适，这不太耍人了吗？”

和小程一样，在深圳工作了2年的袁先生也是年后回武汉找工作，原本想的是赶上“金三银四”，几次面试和老板谈得很投机，对方也口头拍板录用他了，让他回去等体检通知。“一次是等了一个多星期，人事部门来电话说部门出现调整，现在没有用人需求了；还有一次，试用期满了后却迟迟不兑现转正事宜，没有任何理由地要延长试用期……”袁先生表示，试用期薪酬很低，因为公司离家很远，他还在单位附近租了房子，生活花销不小。

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“招而不聘”背后有苦衷

就职于某食品加工企业，多年从事人力资源工作的薛莉萍，对武汉一些企业“招而不聘”、中途变卦的情况多少有些了解。“从竞争的角度来看，打招聘广告，也是打击竞争对手手段之一——要知道，这年头还在花钱招聘的企业，都是家底过硬、经得起风吹浪打的。”薛莉萍坦承，有些招聘会，企业也是“被逼无奈去充个场面，其实，根本没打算真招人”。至于招聘过后用不用求职者，那可就是另外一回事了。

“如果不是裁员流程复杂，要开职代会，又要工会提案，还要去劳动部门备案等等，公司还要‘毙掉’一批人呢。”薛莉萍告诉记者，作为HR，拿着一沓沓随时可能被扔进垃圾筒的简历，心里也不是滋味，更害苦了那些要找工作的人。另外，她还提到一种情况，很多企业在经济回暖的时候，确实很想招兵买马，但有时计划赶不上变化，前期紧锣密鼓地计划“纳才”，后期一个订单被撤，股东撤资，企业也是身不由己，不得不上演“暂时冻结招聘”。

没有绝对把握 先别急着辞职

企业招聘出尔反尔，不但令求职者十分沮丧，也给具体操作的HR带来尴尬。光谷一科技公司人事主管戴女士告诉记者，人力资源部门虽然负责招聘，但很多时候，用人需求是相关部门汇报给他们的，“我们忙前忙后招来了人，用人部门一句话不要了，最后里外不是人的就成了我们HR。”

今年初，公司一个部门经理找到戴女士，称想要一名有实践经验的营销人员，她领命而去，物色了一名有一年半相关工作经验的小伙子，也面试了，他们双方谈得很投机，部门经理表示满意，当即就拍板接收。

过了一个星期，见相关部门还没动静，戴女士找那位经理打听情况，对方回复再等等。结果，几天后，那位部门经理不好意思地通知戴女士，因为公司最近大调整，先前定下的两个产品分了出去，人员要精减。

“当时真的非常气愤，这不是让我们HR背黑锅吗？但转念一想，人家说的也是实情。总公司一直在调整产品结构，突然决定要对企业动大手术，他们部门成了首当其冲的调整对象。只是苦了那位盼了好久的求职者，让他这个不相干的人，成了牺牲品。”因此，戴女士奉劝求职者，没有绝对把握时，先别急着辞职。