超级军网请教进口汽车问题
来源：百度文库 编辑：超级军网 时间：2024/04/29 15:30:59
真要有钱，就干脆买断某个品牌国内的代理权，然后砸广告，塑造成神车，销量大增，利润大把，比如，唐山的中冀机电做过的斯巴鲁。进口车自己的渠道大都很完善了，插进去不容易，也有不完善的，比如讴歌，比如铃木。。。。。。。
就搞许可证那片都搞死你咯
说好做也好做,说难做也难做.
要真打算在这片发展,而不是敷衍这任领导的观点,
会有不少办法的.
要真打算在这片发展,而不是敷衍这任领导的观点,
会有不少办法的.
因为是一个新接触的东西，首先要探讨可行性
如果论证前景较好的话，可以先投一部分
当然，公司并不是很有钱，如果不是前景很好的话，想投几百，几千万很难
从以前来看，接触一个新的领域，会比较谨慎（国有企业，怕赔钱，挣多挣少没关系，赔了就不好交代了，以前经营化工品，金额小，赔个几十万就是大事了）
如果论证前景较好的话，可以先投一部分
当然，公司并不是很有钱，如果不是前景很好的话，想投几百，几千万很难
从以前来看，接触一个新的领域，会比较谨慎（国有企业，怕赔钱，挣多挣少没关系，赔了就不好交代了，以前经营化工品，金额小，赔个几十万就是大事了）
北洋 发表于 2011-9-18 18:51 ![]()
因为是一个新接触的东西，首先要探讨可行性
如果论证前景较好的话，可以先投一部分
当然，公司并不是很有 ...
单纯国企的话真不好做,尤其是亏点就受不了的.
因为是一个新接触的东西，首先要探讨可行性
如果论证前景较好的话，可以先投一部分
当然，公司并不是很有 ...
单纯国企的话真不好做,尤其是亏点就受不了的.
国企下属的贸易公司，基本上自负盈亏
根据公司的谨慎性来说，即使要做，肯定是以试水的性质
这个事情说白了，领导一是要进出口额，二是利润，但是要控制风险
公司对风险的控制很严格，对新客户要做调查，出口要做出口信用险，对国内销售严格执行款到发货，每年一亿美元的进出口，很少有坏帐
根据公司的谨慎性来说，即使要做，肯定是以试水的性质
这个事情说白了，领导一是要进出口额，二是利润，但是要控制风险
公司对风险的控制很严格，对新客户要做调查，出口要做出口信用险，对国内销售严格执行款到发货，每年一亿美元的进出口，很少有坏帐
进口车很麻烦，要是想短期赚钱还有点难度，因为赚钱的大品牌都已经被人家搞定了，小品牌的话要重新建立国内的品牌形象投入也不小，还是换条路吧
xiaofusheng721 发表于 2011-9-18 21:07 ![]()
进口车很麻烦，要是想短期赚钱还有点难度，因为赚钱的大品牌都已经被人家搞定了，小品牌的话要重新建立国内 ...
多谢了，看来确实不好搞
进口车很麻烦，要是想短期赚钱还有点难度，因为赚钱的大品牌都已经被人家搞定了，小品牌的话要重新建立国内 ...
多谢了，看来确实不好搞
北洋 发表于 2011-9-18 21:21 ![]()
多谢了，看来确实不好搞
进口车生意是个长期生意，利润是非常诱人，关键是出手了以后，收手很难，不适合你单位现在的情况和老板的想法啊！
多谢了，看来确实不好搞
进口车生意是个长期生意，利润是非常诱人，关键是出手了以后，收手很难，不适合你单位现在的情况和老板的想法啊！