超级军网经营管理能力水平比较高的国家在合同战役战术的策划与执 ...
来源：百度文库 编辑：超级军网 时间：2024/04/29 12:13:44
1、战役战术本身是个管理控制过程。
2、西方发达国家在现代的战斗能力主要得益于其管理经验丰富，思考缜密，策划完善，计划周全
3、高学历（高中以上）的兵源虽然在战斗意志方面不一定比以农民为主的军队更强，但在战术行动中 反应迅速，思路开阔，爱动脑筋不死板盲从，保护自己的能力很强，这也是西方国家在现代战争中伤亡较小的重要原因之一。
4、所以我国军队在现代战争中的战斗力只能取决于国家整体教育水平和各级政府与企业行政与经营管理水平的提高与对社会公众和军队潜移默化的影响与渗透，建议各级军校应开设工商管理课程（不知道现在有没有），学一年再到企业或政府挂职锻炼一年。
带好钢盔，静候拍砖1、战役战术本身是个管理控制过程。
2、西方发达国家在现代的战斗能力主要得益于其管理经验丰富，思考缜密，策划完善，计划周全
3、高学历（高中以上）的兵源虽然在战斗意志方面不一定比以农民为主的军队更强，但在战术行动中 反应迅速，思路开阔，爱动脑筋不死板盲从，保护自己的能力很强，这也是西方国家在现代战争中伤亡较小的重要原因之一。
4、所以我国军队在现代战争中的战斗力只能取决于国家整体教育水平和各级政府与企业行政与经营管理水平的提高与对社会公众和军队潜移默化的影响与渗透，建议各级军校应开设工商管理课程（不知道现在有没有），学一年再到企业或政府挂职锻炼一年。
带好钢盔，静候拍砖
2、西方发达国家在现代的战斗能力主要得益于其管理经验丰富，思考缜密，策划完善，计划周全
3、高学历（高中以上）的兵源虽然在战斗意志方面不一定比以农民为主的军队更强，但在战术行动中 反应迅速，思路开阔，爱动脑筋不死板盲从，保护自己的能力很强，这也是西方国家在现代战争中伤亡较小的重要原因之一。
4、所以我国军队在现代战争中的战斗力只能取决于国家整体教育水平和各级政府与企业行政与经营管理水平的提高与对社会公众和军队潜移默化的影响与渗透，建议各级军校应开设工商管理课程（不知道现在有没有），学一年再到企业或政府挂职锻炼一年。
带好钢盔，静候拍砖1、战役战术本身是个管理控制过程。
2、西方发达国家在现代的战斗能力主要得益于其管理经验丰富，思考缜密，策划完善，计划周全
3、高学历（高中以上）的兵源虽然在战斗意志方面不一定比以农民为主的军队更强，但在战术行动中 反应迅速，思路开阔，爱动脑筋不死板盲从，保护自己的能力很强，这也是西方国家在现代战争中伤亡较小的重要原因之一。
4、所以我国军队在现代战争中的战斗力只能取决于国家整体教育水平和各级政府与企业行政与经营管理水平的提高与对社会公众和军队潜移默化的影响与渗透，建议各级军校应开设工商管理课程（不知道现在有没有），学一年再到企业或政府挂职锻炼一年。
带好钢盔，静候拍砖
我很赞成你的观点，虽然话说得有点绝对。N年前我就说过一个要转业的军官，他当时抱怨人家米国军人退伍企业抢着要，他们退伍没人要。我说，人家米国军官指挥的是一支什么样的部队，他同时要完成多少不同兵种的协同，调用多少资源，接受多少信息，做出多少决策，发布多少信息，这些中国的军官差得太远了。所以，当米军官退伍后，米国企业会欢迎他们，因为他们是优秀的管理者。
由此引申，我还有一个观点，就是中国军队应该从大型企业中征招一批中层以上经理入伍，如果是退伍后再入伍的更佳，这样才能较快速的提高我军的指挥水平。而且最好不要从几大垄断国企中招，那里的干部多数不具备快速协调复杂事物的能力，因为他们的资源太强大，使得他们的管理能力退化了。
由此引申，我还有一个观点，就是中国军队应该从大型企业中征招一批中层以上经理入伍，如果是退伍后再入伍的更佳，这样才能较快速的提高我军的指挥水平。而且最好不要从几大垄断国企中招，那里的干部多数不具备快速协调复杂事物的能力，因为他们的资源太强大，使得他们的管理能力退化了。
所以我军和西方强国的差距绝对不是在武器上，甚至我现在怀疑给我们和美军同样的武器，同样的训练时间，我们能否在战争中有必胜把握。近的不说，就说朝鲜战争吧，如果真给我们数量足够的飞机、火炮和坦克，我真怀疑我军大多数指挥官能否会有效调度好这些资源，甚至还不说不定因此而束缚手脚，反倒比炒面加步枪战斗的效果反倒更差
怎么没回复上呢？
所以我军和美军的差距绝对不是武器先进性的差距，我真怀疑假如我军拥有和美军同样的武器装备，同样的新兵，同样的训练，然后在战场上能否有取胜的把握。近的不说，朝鲜战争期间如果我军拥有足够数量的飞机、火炮和坦克，大多数指挥官能否有足够的能力调度好这些资源，说不定因此而束缚手脚反倒达不到炒面加步枪的战果
国民基础教育和文化素质是关键
晕死，那么你怎么不比较下德国和美国军队的决策流程？到底哪个更优势？但交战结果呢...
呃，小罗斯福的101师在欧洲的伤亡也被楼主华丽的无视了...
LZ的观点在大体上我同意。
关于8楼。如果罗斯福早一两年开辟“第二战场”亦是可以的，不过这伤亡就跟毛子一样重了。可后来大家都知道，MD在欧洲实际只出了毛子最多一半的力，伤亡只怕只毛子的N份一，甚至NN份一，可果子跟毛子一般大！
而且反过来说，这也为士兵复员后的工作开一条路。而且，不仅军要转民，民的也要转军，甚至于各行各业，相互引进，相互渗透，相互交叉，这才是社会大分工后的管理模式。
关于8楼。如果罗斯福早一两年开辟“第二战场”亦是可以的，不过这伤亡就跟毛子一样重了。可后来大家都知道，MD在欧洲实际只出了毛子最多一半的力，伤亡只怕只毛子的N份一，甚至NN份一，可果子跟毛子一般大！
而且反过来说，这也为士兵复员后的工作开一条路。而且，不仅军要转民，民的也要转军，甚至于各行各业，相互引进，相互渗透，相互交叉，这才是社会大分工后的管理模式。
道理地球人都知道，做起来嘛，北京不是一天就能建成的，SEE？
zhang_td 发表于 2010-3-29 14:52 
还是有些道理滴。
但是 太祖教导的好啊。
中国人的智商是位居世界前列滴。
中国人善于揣摩，在战争中发现一些新玩意，随机应变，战略上，T G 还是做的很不错的，太祖的政治工作功不可没，洗脑水平远远超过当今的传销水平。
这样弥补了不少战术，武器，管理调度方面的缺陷。
战略方面的东西，中国还是能够引以自豪的。
还是有些道理滴。
但是 太祖教导的好啊。
中国人的智商是位居世界前列滴。
中国人善于揣摩，在战争中发现一些新玩意，随机应变，战略上，T G 还是做的很不错的，太祖的政治工作功不可没，洗脑水平远远超过当今的传销水平。
这样弥补了不少战术，武器，管理调度方面的缺陷。
战略方面的东西，中国还是能够引以自豪的。
小弟对军队的管理一窍不通，但因工作关系，对企业管理略略通一二。
我的观点是，对于国内绝大多数企业来说，更该向军队学习！
比如执行力，比如团队文化的塑造（广义的，包括对外和对内的企业文化或者军队的文化），团队凝聚力的塑造，流程的制定与执行等。
这是个超级大的话题，论述起来让人有种老虎吃天的感觉。
我的观点是，对于国内绝大多数企业来说，更该向军队学习！
比如执行力，比如团队文化的塑造（广义的，包括对外和对内的企业文化或者军队的文化），团队凝聚力的塑造，流程的制定与执行等。
这是个超级大的话题，论述起来让人有种老虎吃天的感觉。
军事管理与企业管理本质上都是管理，自然有很多需要互相借鉴与学习的地方。只要能因地制宜，不生搬硬套，自然好处大大地。
呵呵，我说的都是啥？这几句都是废话。[:a6:]
呵呵，我说的都是啥？这几句都是废话。[:a6:]
管理包括三个层次或者说境界：
第一个层次是经验管理，主要靠的是领导人的能力，带领团队前进。一般刚创业的企业或者一些总也长不大的企业都是如此。当年毛主席井冈山起义，贺老总造反都有这个味道。
第二个层次是制度管理，就是有严格的制度流程，按章办事。这是企业做大做强的前提之一。我见过的最厚的企业管理手册大约有一尺厚，用A4纸打印的。
第三层次是文化管理，说白了就是用企业（组织）的文化去感召人，让人自发自觉去工作。这是最高境界了。
对于企业来说，达到第三个境界很难，对于军队来说，达到第三个个境界相对容易得多。
管理包括三个层次或者说境界：
第一个层次是经验管理，主要靠的是领导人的能力，带领团队前进。一般刚创业的企业或者一些总也长不大的企业都是如此。当年毛主席井冈山起义，贺老总造反都有这个味道。
第二个层次是制度管理，就是有严格的制度流程，按章办事。这是企业做大做强的前提之一。我见过的最厚的企业管理手册大约有一尺厚，用A4纸打印的。
第三层次是文化管理，说白了就是用企业（组织）的文化去感召人，让人自发自觉去工作。这是最高境界了。
对于企业来说，达到第三个境界很难，对于军队来说，达到第三个个境界相对容易得多。
LZ的观点在大体上我同意。
关于8楼。如果罗斯福早一两年开辟“第二战场”亦是可以的，不过这伤亡就跟毛子一 ...
hjjonnet 发表于 2010-3-30 01:47
先搞清楚小罗斯福是谁再来发言好不好？
好歹是个军坛，一般的军事历史知识还是要有点的。
另外8楼不要误导，101师没在小罗斯福手下。
LZ的观点在大体上我同意。
关于8楼。如果罗斯福早一两年开辟“第二战场”亦是可以的，不过这伤亡就跟毛子一 ...
hjjonnet 发表于 2010-3-30 01:47
先搞清楚小罗斯福是谁再来发言好不好？
好歹是个军坛，一般的军事历史知识还是要有点的。
另外8楼不要误导，101师没在小罗斯福手下。
因为这两者都运用到了软科学。比如运筹方法，就是二战时期美国军方委托数学家为有效率搜索德军潜艇开发的，质量管理也是美国军方委托统计学家和工程师开发的管理技术，来解决美国企业生产军需品时质量低下的问题。这些软科学，在二战后扩展到民用领域，极大的增强了美国企业的国际竞争力。质量管理更是墙里开花墙外香，成就了日本企业上世纪80年代从冰箱到汽车席卷全球的浪潮。硬件方面的互联网同样是如此。运用自然科学和数学方法来解决组织协调之类的软问题，是典型的西方理性主义思维，其根源甚至可追溯到古希腊文明。而东方这方面似乎仍受到玄学和空谈的影响，总搞些过于主观和自我忽悠的东西，再加上信息处理和硬件基础上的差距，自然在经营和军事协调两个方面会有差距。
回复 15# 看热闹的
~~!囧...手机发帖，没去验证下...尴尬啊
~~!囧...手机发帖，没去验证下...尴尬啊
第二次世界爆发后，第4步兵师不得不再次赴欧洲参战。在英国经过了短暂的临战训练后，第4步兵师便投入了盟军在欧洲实施的最大规模的登陆作战行动――“霸王行动”。在这次开辟欧洲第二战场的重大战役行动中，第4步兵师经历了一场惨烈的激战，特别是该师的第8步兵团是第一支向诺曼底海滩的德国军队发起攻击的盟军部队。该团向“犹他”海滩冲击时，遭到了德国守军的顽强抵抗，使该部遭受了较大伤亡。登陆后，该团按计划向纵深推进，准备夺占预定目标，但不幸陷入了德军部队的包围这中，多亏第101空降师快速赶到救援才得以解围。在这之后的作战行动中，第4步兵师在欧洲大陆转战东西南北，先是参加了解放巴黎的作战，并有幸成为参加解放巴黎战斗的第一支美国军队；接下来该师又向德国境内推进，在德国许特根森林地区，第4步兵师打了一场自成立以来最激烈的战斗。之后，第4步兵师接连跨过莱茵河、多瑙河，一直攻至德国南部的伊萨尔河地区。随着第二次世界大战欧洲战场的休战，第4步兵师也光荣地完成了其作战使命。当然，其付出的代价也是极高的，共有5000多名官兵献出他们的生命，其中包括该师副师长小西奥多。罗斯福准将。
呃，是DA师...第四机步师
呃，是DA师...第四机步师
楼主不知道军事行政与作战指挥是有区别的
顺带说一下，朝鲜战争美军各级陆军官兵打得如此拙劣，说明什么呢？
管理学的东西引入军队，作为军队日常管理和军队建设的工具，确实收到了显著的效果。其中一些工具也用于作战指挥中并成为得力的工具。
但是，我们不能忽视一点的是，无论古今，历史上善战的军队，善战的指挥官并不需要是数学家、管理学家什么的，作战中具体管理的事物和数学工具的使用可以由他的参谋班子来行使。当然有人会说，要是指挥官也能灵活的应用数学工具那不更好？事实上并无此必要，指挥官需要做到的是主动的精神、灵活的头脑、对局势的把握能力，一个只会在地图桌前写写算算的军官可能是一个非常优秀的参谋，但不能称之为优秀的指挥官。。。。。
但是，我们不能忽视一点的是，无论古今，历史上善战的军队，善战的指挥官并不需要是数学家、管理学家什么的，作战中具体管理的事物和数学工具的使用可以由他的参谋班子来行使。当然有人会说，要是指挥官也能灵活的应用数学工具那不更好？事实上并无此必要，指挥官需要做到的是主动的精神、灵活的头脑、对局势的把握能力，一个只会在地图桌前写写算算的军官可能是一个非常优秀的参谋，但不能称之为优秀的指挥官。。。。。
zhang_td 发表于 2010-3-29 14:59
这些东西还要靠指挥官去玩技术上的操作来调动？参谋是干什么用的？
要是这些具体的东西也需要指挥官一样样完成，只有请神仙来当指挥官了
这些东西还要靠指挥官去玩技术上的操作来调动？参谋是干什么用的？
要是这些具体的东西也需要指挥官一样样完成，只有请神仙来当指挥官了
中国人善于揣摩，在战争中发现一些新玩意，随机应变，战略上，T G 还是做的很不错的，太祖的政治工作功不可没，洗脑水平远远超过当今的传销水平。
这样弥补了不少战术，武器，管理调度方面的缺陷。
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我军，无论是内战中的解放军，还是抗美援朝的志愿军，军队管理从没掉过链子，这你怎么说？
这样弥补了不少战术，武器，管理调度方面的缺陷。
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我军，无论是内战中的解放军，还是抗美援朝的志愿军，军队管理从没掉过链子，这你怎么说？
有些兄弟把管理和指挥混淆了
把工具和目的也混淆了。
把工具和目的也混淆了。
snipe 发表于 2010-3-30 11:57
九仓电讯客服部门的管理手册也有6本，约1.3米。215兆的PDF文件。每次ISO的考核都是地狱。。。{:wugu:}
结果我跳了，到了某银行，结果是感觉从第一层地狱跳到了第十八层。。{:2_63:}
九仓电讯客服部门的管理手册也有6本，约1.3米。215兆的PDF文件。每次ISO的考核都是地狱。。。{:wugu:}
结果我跳了，到了某银行，结果是感觉从第一层地狱跳到了第十八层。。{:2_63:}
顺带说一下，朝鲜战争美军各级陆军官兵打得如此拙劣，说明什么呢？
猎杀m1a2 发表于 2010-3-30 17:03
美军哪要是只能算“拙劣”，哪么TG可早亡国了吧。。。因为哪些“精英”该有几个在联合国军中。
只能说美军的战略目标没有实现，在战役战术上他们的报表可要比我们的漂亮几个级别。
顺带说一下，朝鲜战争美军各级陆军官兵打得如此拙劣，说明什么呢？
猎杀m1a2 发表于 2010-3-30 17:03
美军哪要是只能算“拙劣”，哪么TG可早亡国了吧。。。因为哪些“精英”该有几个在联合国军中。
只能说美军的战略目标没有实现，在战役战术上他们的报表可要比我们的漂亮几个级别。
1234
1234
hjjonnet 发表于 2010-3-30 23:14
面对朝鲜人民军时候是挺漂亮。。。。。。。
面对朝鲜人民军时候是挺漂亮。。。。。。。
ayumihasa 发表于 2010-3-30 23:26
是么，上甘岭，军禹里，松骨风，长津湖，米格走廊。。。。。MD战术上的表现确实非常“漂亮”
是么，上甘岭，军禹里，松骨风，长津湖，米格走廊。。。。。MD战术上的表现确实非常“漂亮”
高智商在战争中的作用越来越重要，这肯定是没错的
但是战争指挥和经济管理还是有区别的吧
但是战争指挥和经济管理还是有区别的吧
ayumihasa 发表于 2010-3-30 23:26
恐怖的是最终结果只是回来起点。你看老蒋，一个错误，开打内战，结果下海了。希魔和小日一边还没吃下去就抢下一块，结果渣都不剩。相比之下MD只是回到起点。。。当年的两国差距不是一般大。也佩服一百元上边哪位，这样也能挡下来，（当然，我爸也出了一份力，雷达兵）。
恐怖的是最终结果只是回来起点。你看老蒋，一个错误，开打内战，结果下海了。希魔和小日一边还没吃下去就抢下一块，结果渣都不剩。相比之下MD只是回到起点。。。当年的两国差距不是一般大。也佩服一百元上边哪位，这样也能挡下来，（当然，我爸也出了一份力，雷达兵）。
这个贴有意思
看来我们得赶紧招收一批MBA去干高级指挥官了，尤其楼主这样慧眼如炬的，必须总司令啊！
现代战争更多的是对自有力量的综合运用工作，但涉及到战术、战役指挥层面来说，东方与西方军事学说的差异体现得非常明显。