超级军网郭台铭闯入大陆家电渠道圈 国美苏宁垄断或被打破
来源：百度文库 编辑：超级军网 时间：2024/04/30 21:14:33
郭台铭最近是越来越忙了,先是加入了李开复的“创新工场”,而后仅隔几天时间,又宣布斥资百亿新台币,进军内地3C及家电连锁卖场。如果鸿海集团打造万家3C及家电渠道连锁店这一计划顺利进行,内地家电卖场国美和苏宁两强争霸的局面将有望被打破。
借子公司渠道或免审批
近日,鸿海集团公告显示,鸿海将依托旗下子公司广宇,搭配鸿海与德国Metro Group(麦德龙)的合作计划,预计2-3年内在中国大陆投资百亿新台币,打造一万家以上的3C及家电渠道连锁店,目标直指大陆两大家电渠道龙头苏宁和国美。
据悉,鸿海集团是全球3C(电脑、通讯、消费性电子)代工领域规模最大的集团,其董事长正是中国台湾首富郭台铭,国内熟知的富士康即为鸿海集团的子公司。
鸿海集团一向以代工服务闻名,但此次却大举转型打造渠道理念,颇有些让人不解。
对此,帕勒咨询资深董事罗清启表示:“如果鸿海真的下决心做这个事,我认为是一个有远见的做法。因为代工企业唯一控制不了的就是品牌跟渠道,一旦出现新的代工企业抢夺品牌份额,代工市场就会出现问题,而有了庞大的渠道就可以强化鸿海在品牌商面前的优势,从而加固他们对市场的控制。”
据悉,鸿海集团的万家连锁店通过两部分来完成。首先依托子公司广宇,利用其投资的3C渠道“赛博数码”,目前赛博数码有近40家店。此外,还与麦德龙展开合作,双方将于2010年合资在上海开设第一家Media Market,据了解,Media Market是麦德龙旗下的欧洲最大的电子卖场,预计两年之内鸿海将与其合作在大陆开设超过万家门店。
冲击大陆寡头垄断存疑
众所周知,目前内地家电卖场版图基本被国美和苏宁瓜分了,迄今为止,国美全国已有1300家店面,苏宁有847家。而按照鸿海的计划,未来2-3年内,将开超过万家连锁店,规模将远超国美和苏宁。
但如此庞大的计划前景究竟如何,众人还是尚存疑问。前几年台湾“小家电之王”灿坤进入大陆要做千家3C连锁店,最终因巨亏而退出;百思买也曾因商务部批文问题,延迟了一年多的时间才开新店。
罗清启对记者说:“鸿海采取曲线进入的方式,最终能否成功还不好说,而且两年开上万家店,不现实,谈判需要时间,装修也需要时间,国美十年才开了1300家店,有的还是通过并购的方式,鸿海的这个计划更可能是其摆出的一个姿态。”
而业内另一位分析师认为:“鸿海过去在代工方面做得确实非常好,但是做渠道跟代工毕竟不一样,如果进入方式不合理的话,也不一定会取得成功。但是鸿海常有一些出人意料的手段将竞争对手打败,如果此次能利用自身的各种优势实现这个计划,可能真的会给国内的家电卖场带来巨大的影响。”
对此,中国电子商会副秘书长陆刃波也谈了自己的看法:“3C在中国市场还有巨大的发展潜力,国美跟苏宁前几年都处在跑马圈地的状态,导致产品丰富性不够,而鸿海制造能力很强,跟品牌厂商关系密切,加上资本雄厚,刚好利用这个机会进入中国大陆市场,占据以后的市场份额。鸿海进入大陆市场肯定会给国美跟苏宁带来一定的压力,这也是好事,有压力才有动力,会促进各方提高服务质量,产品价格上也会给消费者带来更多实惠。”
9月1日,鸿海集团上半年财报显示,上半年营收达8121.02亿新台币,净利达284亿新台币,巨大的资金优势为鸿海布局大陆市场提供了强有力的支撑。
【作者：翟磊 来源：华夏时报】 (责任编辑：夏凡越)
http://news.hexun.com/2009-09-13/121063107.html郭台铭最近是越来越忙了,先是加入了李开复的“创新工场”,而后仅隔几天时间,又宣布斥资百亿新台币,进军内地3C及家电连锁卖场。如果鸿海集团打造万家3C及家电渠道连锁店这一计划顺利进行,内地家电卖场国美和苏宁两强争霸的局面将有望被打破。
借子公司渠道或免审批
近日,鸿海集团公告显示,鸿海将依托旗下子公司广宇,搭配鸿海与德国Metro Group(麦德龙)的合作计划,预计2-3年内在中国大陆投资百亿新台币,打造一万家以上的3C及家电渠道连锁店,目标直指大陆两大家电渠道龙头苏宁和国美。
据悉,鸿海集团是全球3C(电脑、通讯、消费性电子)代工领域规模最大的集团,其董事长正是中国台湾首富郭台铭,国内熟知的富士康即为鸿海集团的子公司。
鸿海集团一向以代工服务闻名,但此次却大举转型打造渠道理念,颇有些让人不解。
对此,帕勒咨询资深董事罗清启表示:“如果鸿海真的下决心做这个事,我认为是一个有远见的做法。因为代工企业唯一控制不了的就是品牌跟渠道,一旦出现新的代工企业抢夺品牌份额,代工市场就会出现问题,而有了庞大的渠道就可以强化鸿海在品牌商面前的优势,从而加固他们对市场的控制。”
据悉,鸿海集团的万家连锁店通过两部分来完成。首先依托子公司广宇,利用其投资的3C渠道“赛博数码”,目前赛博数码有近40家店。此外,还与麦德龙展开合作,双方将于2010年合资在上海开设第一家Media Market,据了解,Media Market是麦德龙旗下的欧洲最大的电子卖场,预计两年之内鸿海将与其合作在大陆开设超过万家门店。
冲击大陆寡头垄断存疑
众所周知,目前内地家电卖场版图基本被国美和苏宁瓜分了,迄今为止,国美全国已有1300家店面,苏宁有847家。而按照鸿海的计划,未来2-3年内,将开超过万家连锁店,规模将远超国美和苏宁。
但如此庞大的计划前景究竟如何,众人还是尚存疑问。前几年台湾“小家电之王”灿坤进入大陆要做千家3C连锁店,最终因巨亏而退出;百思买也曾因商务部批文问题,延迟了一年多的时间才开新店。
罗清启对记者说:“鸿海采取曲线进入的方式,最终能否成功还不好说,而且两年开上万家店,不现实,谈判需要时间,装修也需要时间,国美十年才开了1300家店,有的还是通过并购的方式,鸿海的这个计划更可能是其摆出的一个姿态。”
而业内另一位分析师认为:“鸿海过去在代工方面做得确实非常好,但是做渠道跟代工毕竟不一样,如果进入方式不合理的话,也不一定会取得成功。但是鸿海常有一些出人意料的手段将竞争对手打败,如果此次能利用自身的各种优势实现这个计划,可能真的会给国内的家电卖场带来巨大的影响。”
对此,中国电子商会副秘书长陆刃波也谈了自己的看法:“3C在中国市场还有巨大的发展潜力,国美跟苏宁前几年都处在跑马圈地的状态,导致产品丰富性不够,而鸿海制造能力很强,跟品牌厂商关系密切,加上资本雄厚,刚好利用这个机会进入中国大陆市场,占据以后的市场份额。鸿海进入大陆市场肯定会给国美跟苏宁带来一定的压力,这也是好事,有压力才有动力,会促进各方提高服务质量,产品价格上也会给消费者带来更多实惠。”
9月1日,鸿海集团上半年财报显示,上半年营收达8121.02亿新台币,净利达284亿新台币,巨大的资金优势为鸿海布局大陆市场提供了强有力的支撑。
【作者：翟磊 来源：华夏时报】 (责任编辑：夏凡越)
http://news.hexun.com/2009-09-13/121063107.html
借子公司渠道或免审批
近日,鸿海集团公告显示,鸿海将依托旗下子公司广宇,搭配鸿海与德国Metro Group(麦德龙)的合作计划,预计2-3年内在中国大陆投资百亿新台币,打造一万家以上的3C及家电渠道连锁店,目标直指大陆两大家电渠道龙头苏宁和国美。
据悉,鸿海集团是全球3C(电脑、通讯、消费性电子)代工领域规模最大的集团,其董事长正是中国台湾首富郭台铭,国内熟知的富士康即为鸿海集团的子公司。
鸿海集团一向以代工服务闻名,但此次却大举转型打造渠道理念,颇有些让人不解。
对此,帕勒咨询资深董事罗清启表示:“如果鸿海真的下决心做这个事,我认为是一个有远见的做法。因为代工企业唯一控制不了的就是品牌跟渠道,一旦出现新的代工企业抢夺品牌份额,代工市场就会出现问题,而有了庞大的渠道就可以强化鸿海在品牌商面前的优势,从而加固他们对市场的控制。”
据悉,鸿海集团的万家连锁店通过两部分来完成。首先依托子公司广宇,利用其投资的3C渠道“赛博数码”,目前赛博数码有近40家店。此外,还与麦德龙展开合作,双方将于2010年合资在上海开设第一家Media Market,据了解,Media Market是麦德龙旗下的欧洲最大的电子卖场,预计两年之内鸿海将与其合作在大陆开设超过万家门店。
冲击大陆寡头垄断存疑
众所周知,目前内地家电卖场版图基本被国美和苏宁瓜分了,迄今为止,国美全国已有1300家店面,苏宁有847家。而按照鸿海的计划,未来2-3年内,将开超过万家连锁店,规模将远超国美和苏宁。
但如此庞大的计划前景究竟如何,众人还是尚存疑问。前几年台湾“小家电之王”灿坤进入大陆要做千家3C连锁店,最终因巨亏而退出;百思买也曾因商务部批文问题,延迟了一年多的时间才开新店。
罗清启对记者说:“鸿海采取曲线进入的方式,最终能否成功还不好说,而且两年开上万家店,不现实,谈判需要时间,装修也需要时间,国美十年才开了1300家店,有的还是通过并购的方式,鸿海的这个计划更可能是其摆出的一个姿态。”
而业内另一位分析师认为:“鸿海过去在代工方面做得确实非常好,但是做渠道跟代工毕竟不一样,如果进入方式不合理的话,也不一定会取得成功。但是鸿海常有一些出人意料的手段将竞争对手打败,如果此次能利用自身的各种优势实现这个计划,可能真的会给国内的家电卖场带来巨大的影响。”
对此,中国电子商会副秘书长陆刃波也谈了自己的看法:“3C在中国市场还有巨大的发展潜力,国美跟苏宁前几年都处在跑马圈地的状态,导致产品丰富性不够,而鸿海制造能力很强,跟品牌厂商关系密切,加上资本雄厚,刚好利用这个机会进入中国大陆市场,占据以后的市场份额。鸿海进入大陆市场肯定会给国美跟苏宁带来一定的压力,这也是好事,有压力才有动力,会促进各方提高服务质量,产品价格上也会给消费者带来更多实惠。”
9月1日,鸿海集团上半年财报显示,上半年营收达8121.02亿新台币,净利达284亿新台币,巨大的资金优势为鸿海布局大陆市场提供了强有力的支撑。
【作者：翟磊 来源：华夏时报】 (责任编辑：夏凡越)
http://news.hexun.com/2009-09-13/121063107.html郭台铭最近是越来越忙了,先是加入了李开复的“创新工场”,而后仅隔几天时间,又宣布斥资百亿新台币,进军内地3C及家电连锁卖场。如果鸿海集团打造万家3C及家电渠道连锁店这一计划顺利进行,内地家电卖场国美和苏宁两强争霸的局面将有望被打破。
借子公司渠道或免审批
近日,鸿海集团公告显示,鸿海将依托旗下子公司广宇,搭配鸿海与德国Metro Group(麦德龙)的合作计划,预计2-3年内在中国大陆投资百亿新台币,打造一万家以上的3C及家电渠道连锁店,目标直指大陆两大家电渠道龙头苏宁和国美。
据悉,鸿海集团是全球3C(电脑、通讯、消费性电子)代工领域规模最大的集团,其董事长正是中国台湾首富郭台铭,国内熟知的富士康即为鸿海集团的子公司。
鸿海集团一向以代工服务闻名,但此次却大举转型打造渠道理念,颇有些让人不解。
对此,帕勒咨询资深董事罗清启表示:“如果鸿海真的下决心做这个事,我认为是一个有远见的做法。因为代工企业唯一控制不了的就是品牌跟渠道,一旦出现新的代工企业抢夺品牌份额,代工市场就会出现问题,而有了庞大的渠道就可以强化鸿海在品牌商面前的优势,从而加固他们对市场的控制。”
据悉,鸿海集团的万家连锁店通过两部分来完成。首先依托子公司广宇,利用其投资的3C渠道“赛博数码”,目前赛博数码有近40家店。此外,还与麦德龙展开合作,双方将于2010年合资在上海开设第一家Media Market,据了解,Media Market是麦德龙旗下的欧洲最大的电子卖场,预计两年之内鸿海将与其合作在大陆开设超过万家门店。
冲击大陆寡头垄断存疑
众所周知,目前内地家电卖场版图基本被国美和苏宁瓜分了,迄今为止,国美全国已有1300家店面,苏宁有847家。而按照鸿海的计划,未来2-3年内,将开超过万家连锁店,规模将远超国美和苏宁。
但如此庞大的计划前景究竟如何,众人还是尚存疑问。前几年台湾“小家电之王”灿坤进入大陆要做千家3C连锁店,最终因巨亏而退出;百思买也曾因商务部批文问题,延迟了一年多的时间才开新店。
罗清启对记者说:“鸿海采取曲线进入的方式,最终能否成功还不好说,而且两年开上万家店,不现实,谈判需要时间,装修也需要时间,国美十年才开了1300家店,有的还是通过并购的方式,鸿海的这个计划更可能是其摆出的一个姿态。”
而业内另一位分析师认为:“鸿海过去在代工方面做得确实非常好,但是做渠道跟代工毕竟不一样,如果进入方式不合理的话,也不一定会取得成功。但是鸿海常有一些出人意料的手段将竞争对手打败,如果此次能利用自身的各种优势实现这个计划,可能真的会给国内的家电卖场带来巨大的影响。”
对此,中国电子商会副秘书长陆刃波也谈了自己的看法:“3C在中国市场还有巨大的发展潜力,国美跟苏宁前几年都处在跑马圈地的状态,导致产品丰富性不够,而鸿海制造能力很强,跟品牌厂商关系密切,加上资本雄厚,刚好利用这个机会进入中国大陆市场,占据以后的市场份额。鸿海进入大陆市场肯定会给国美跟苏宁带来一定的压力,这也是好事,有压力才有动力,会促进各方提高服务质量,产品价格上也会给消费者带来更多实惠。”
9月1日,鸿海集团上半年财报显示,上半年营收达8121.02亿新台币,净利达284亿新台币,巨大的资金优势为鸿海布局大陆市场提供了强有力的支撑。
【作者：翟磊 来源：华夏时报】 (责任编辑：夏凡越)
http://news.hexun.com/2009-09-13/121063107.html
“百亿新台币,打造一万家以上的3C及家电渠道连锁店,”
真能吹呀，算下来，平均每家才100W新台币，折合25W人民币左右，这点钱能开什么店？加多两个零吧！
真能吹呀，算下来，平均每家才100W新台币，折合25W人民币左右，这点钱能开什么店？加多两个零吧！
苏宁和国美靠的可不是钱，丫能让永乐和大中签订的收购协议，政府介入，取消……
以前不是有个灿坤吗
他不怕进去？
qwedrt 发表于 2009-9-13 20:45 
25万在中小城市也只能开个奶茶店.
25万在中小城市也只能开个奶茶店.
郭巴子要进入汽车业
麦得隆的模式不适合卖家电，而且在国内店面数量很少，相比开在人气地段的国美苏宁。巴子估计赚不到钱
zwgzwg12 发表于 2009-9-13 21:21
灿坤是做小家电的，和家电零售连锁是两回事
灿坤是做小家电的，和家电零售连锁是两回事
xiaolu 发表于 2009-9-14 08:14
且不说这些，现在经济增长已经开始减速，今年以来国内家电零售总额已经下降，这时候介入肯定是不合时宜的
不如发展网上商城，错位竞争
且不说这些，现在经济增长已经开始减速，今年以来国内家电零售总额已经下降，这时候介入肯定是不合时宜的
不如发展网上商城，错位竞争
跟中央领导打好招呼了么？就敢往这领域里冲。。。
白少流 发表于 2009-9-14 08:17
灿坤在大陆做过连锁的，不过没几年就退出了
灿坤在大陆做过连锁的，不过没几年就退出了
白少流 发表于 2009-9-14 08:17
在国内做过家电连锁，可惜命不长久，挂了。
里面的东西不合适，放了很多烤炉，国人用烤炉有几个？？
在国内做过家电连锁，可惜命不长久，挂了。
里面的东西不合适，放了很多烤炉，国人用烤炉有几个？？
不知道为什么对这个人非常的反感，反正我不会去那里买东西~
完善的销售渠道不是用钱就能在短时间内砸出来的。
找死啊，他以为做电脑呢。
来了对我们消费者好
灿坤在台湾是有3C连锁店的
郭台铭难道是要学百思买的模式？说道苏宁国美，他们那经营模式还真有问题，销售人员过分热情，搞得我这对家电很有兴趣的人一般不买都不敢去逛。
白斯白跟国内不是一种模式，白斯白是专业电器店，根据类别布置，不似国内根本就是自由市场，租场地给各个品牌自己折腾，买一个吸尘器要走死。