转个FY的。。。131团J10和98团27的对抗，结果4：1歼十获 ...

中国军网4月9日电 题：成空航空兵某团团长杨旭用辨证思维抓人才建设

　　人物简介：杨旭，成空航空兵某团团长、特级飞行员，大学本科文化，历任飞行中队长、大队长、副团长、技检主任，先后荣立二等功一次、三等功三次。任团长以来，这个团连年被评为军区空军“军事训练一级单位”和空军“学习贯彻科学发展观先进单位”。

　　杨旭刚当团长时，部队完成改装任务初步跨入战斗值班序列，战训任务和强度大幅增强。与此同时，他们还肩负着向后续改装新机的兄弟部队输送飞行和保障技术骨干的人才培养任务。战训任务在增强，人才却在分流，这对尖锐的矛盾该如何处理？4月初，笔者来到这支驻守在云贵高原的新机部队采访，该团团长杨旭用辨证思维练兵砺兵的一个个生动事例让人印象深刻印象。

　　掘金·琢玉

　　2007年5月，杨旭走马上任某新机团团长。当时，正值该团第三批飞行员进入新机改装训练。一次，杨旭在查看新飞理论摸底考核成绩时发现，有考满分的，但也有刚及格的。参差不齐的结果让杨旭陷入深思，人的悟性有高低，但战场上却没有亚军，飞行员能力不均衡将严重制约战斗力的整体提升。

　　“新飞都是经过精挑细选的飞行苗子，我们要‘掘金’，更要‘琢玉’，要让每一个苗子都转变成尖子战斗员！”军事训练会上，杨旭果敢地提出“让尖子更尖、让苗子变尖”的全员滚动推进式人才培养思路。他带领作训人员，从理论功底、操作技能、身体和心理等方面入手量身为新飞制定带教计划，合理安排训练课目，促使苗子到骨干、骨干到尖子快速转变。

　　飞行员孙军，在理论改装时就显现出了过人的能力和毅力，杨旭发现后有意优先安排计划、优先安排带飞、优先安排进度课目，为其快速成长开拓了空间。后来，孙军成为同批第一个放单飞的飞行员。

　　当然，不是所有新飞都象孙军那样一开始改装就能进入状态。飞行员崔皓，这名曾当过老机团大队长的业务尖子，在新机模拟飞行时却遇到了“拦路虎”，接连几次操作都没能达标。为此，小崔情绪很是低落。杨旭发现后，特地指派技术精湛的老飞与他结成对子，从新机航理知识、新老机机理区别到首次飞新机紧张情绪的调适方法，深入浅出地为小崔讲解、开导。很快，小崔找到了从二代机到三代机操纵上顺利过渡的窍门，重振雄心，如期放了单飞。

　　“掘金”的同时不忘“琢玉”。全员滚动推进的人才培养思路有效提升了新飞改装训练质量。据统计，近年来在该团进行改装训练的数批新飞合格率均达到100％，成长周期比原来大幅缩短。

　　练胆·练智

　　去年，一场上级组织的实兵对抗演练在戈壁大漠打响。扮演“红军”指挥员的正是团长杨旭。

　　那天，担负“蓝军”的同区某新机部队4驾战机，提前突袭红方防区。而此时，“红军”僚机却突发“故障”无法参战。原本2对4的战场局势变得更加不利，杨旭和长机飞行员陈副团长一拍即合，毅然决定单机应战。

　　“规避雷达，保持静默！”杨旭第一道指令刚下达，空地通讯全线中断……

　　尽管陈副团长最终以1比4大获全胜，但这次典型的以少对多、被动出击式对抗深深冲击着杨旭和飞行员们。未来空战，如此瞬息万变的空情将会是“家常便饭”，面对强敌，置之死地而后生的前提，必须是胆量和智慧的联合迸发。

　　把作战对手想得更强大，把战场环境模拟得更逼真，把训练条件设置得更艰险，一场练胆、练智的实战化训练在该团如暴风骤雨般展开。他们把战术对抗贯穿全程，多次参加复杂气象条件下的紧急机动、远程奔袭、空中对抗等实战演习，并通过与地空导弹部队、雷达部队、陆军防空兵部队携手合作，开展空地一体对抗演练。一场场慑人心魄的实兵对抗，就好比一块块磨刀石，从身体到心理、从技术到战术在不断的摔打和锤炼着官兵们，复杂环境下攻防作战的本领得到大幅提升。杨旭介绍说，目前，全团战斗课目与课题训练比重占到了75%，夜航训练比重占到了40%。

　　初春，一场低气象、全程复杂电磁环境的实兵对抗在红土高原展开。打头阵的是该团刚完成改装的新飞，一上天他们便充分发挥自主空战先敌发现、先敌锁定、先敌开火的作战意识和敢打敢拼的作风，灵活运用数十套新战法和攻防作战技术，显示出过硬的应急作战能力。

　　练兵·练将

　　三军之势，莫重于将。

　　战鹰是指挥员的拳头，没有运筹千里的“中军帐”，再硬的拳头挥出去了也是一通散拳，战斗力是得不到跃升的。作为一名成熟的战斗机团指挥员，杨旭始终清醒地认识到这一点。

　　为了解决机关筹划、组织、指挥作战人才缺乏的问题，他把提高机关和指挥班子驾驭信息化战争的能力和培养一专多能的作战指挥人才作为军事训练中的重中之重。针对当前部队指挥人才队伍中的“三个一”现象，即一校成长、一线发展、一条腿走路突出的实际，他们按照理论集训、网上作业、实兵对抗和总结讲评的步骤定期组织机关和指挥班子训练。在驻训、演习等重大任务时机，他们依托建立的“红蓝”指挥所设险局、难局，组织指挥班子综合演练，锤炼指挥班子任务理解、情况判断、兵力使用、运用战法、行动控制和情况处置能力。领航股长邓远辉从当参谋开始就多次随队执行重大军事任务，练就了一身领航指挥的好本领，成了师里小有名气的“驻训专业户”。机务大队长方明，经历了多次实兵对抗演练的洗礼，成为了战时装备指挥的行家里手。前不久，在空军组织的演习中，面对复杂电磁环境，指挥班子沉着冷静，果断决策，引导战机准确截获目标，实弹射击取得了发发命中的好成绩，受到了上级高度表扬。

　　科学思维助推科学发展。两年来，在杨团长的带领下，该团一批高效全能的骨干人才队伍迅速崛起。在完成繁重战训任务的基础上，他们先后取得科研、技术革新成果13项，获得空军级以上奖励10项，自主研发的10余项系统软件填补了国产新机信息化组训、管训空白，并为后续改装新机的兄弟部队输送团长、大队长、飞行、保障骨干30余名，成为了名符其实的新机人才储备基地。

　　（责任编辑：赵晓菲）中国军网4月9日电 题：成空航空兵某团团长杨旭用辨证思维抓人才建设

　　人物简介：杨旭，成空航空兵某团团长、特级飞行员，大学本科文化，历任飞行中队长、大队长、副团长、技检主任，先后荣立二等功一次、三等功三次。任团长以来，这个团连年被评为军区空军“军事训练一级单位”和空军“学习贯彻科学发展观先进单位”。

　　杨旭刚当团长时，部队完成改装任务初步跨入战斗值班序列，战训任务和强度大幅增强。与此同时，他们还肩负着向后续改装新机的兄弟部队输送飞行和保障技术骨干的人才培养任务。战训任务在增强，人才却在分流，这对尖锐的矛盾该如何处理？4月初，笔者来到这支驻守在云贵高原的新机部队采访，该团团长杨旭用辨证思维练兵砺兵的一个个生动事例让人印象深刻印象。

　　掘金·琢玉

　　2007年5月，杨旭走马上任某新机团团长。当时，正值该团第三批飞行员进入新机改装训练。一次，杨旭在查看新飞理论摸底考核成绩时发现，有考满分的，但也有刚及格的。参差不齐的结果让杨旭陷入深思，人的悟性有高低，但战场上却没有亚军，飞行员能力不均衡将严重制约战斗力的整体提升。

　　“新飞都是经过精挑细选的飞行苗子，我们要‘掘金’，更要‘琢玉’，要让每一个苗子都转变成尖子战斗员！”军事训练会上，杨旭果敢地提出“让尖子更尖、让苗子变尖”的全员滚动推进式人才培养思路。他带领作训人员，从理论功底、操作技能、身体和心理等方面入手量身为新飞制定带教计划，合理安排训练课目，促使苗子到骨干、骨干到尖子快速转变。

　　飞行员孙军，在理论改装时就显现出了过人的能力和毅力，杨旭发现后有意优先安排计划、优先安排带飞、优先安排进度课目，为其快速成长开拓了空间。后来，孙军成为同批第一个放单飞的飞行员。

　　当然，不是所有新飞都象孙军那样一开始改装就能进入状态。飞行员崔皓，这名曾当过老机团大队长的业务尖子，在新机模拟飞行时却遇到了“拦路虎”，接连几次操作都没能达标。为此，小崔情绪很是低落。杨旭发现后，特地指派技术精湛的老飞与他结成对子，从新机航理知识、新老机机理区别到首次飞新机紧张情绪的调适方法，深入浅出地为小崔讲解、开导。很快，小崔找到了从二代机到三代机操纵上顺利过渡的窍门，重振雄心，如期放了单飞。

　　“掘金”的同时不忘“琢玉”。全员滚动推进的人才培养思路有效提升了新飞改装训练质量。据统计，近年来在该团进行改装训练的数批新飞合格率均达到100％，成长周期比原来大幅缩短。

　　练胆·练智

　　去年，一场上级组织的实兵对抗演练在戈壁大漠打响。扮演“红军”指挥员的正是团长杨旭。

　　那天，担负“蓝军”的同区某新机部队4驾战机，提前突袭红方防区。而此时，“红军”僚机却突发“故障”无法参战。原本2对4的战场局势变得更加不利，杨旭和长机飞行员陈副团长一拍即合，毅然决定单机应战。

　　“规避雷达，保持静默！”杨旭第一道指令刚下达，空地通讯全线中断……

　　尽管陈副团长最终以1比4大获全胜，但这次典型的以少对多、被动出击式对抗深深冲击着杨旭和飞行员们。未来空战，如此瞬息万变的空情将会是“家常便饭”，面对强敌，置之死地而后生的前提，必须是胆量和智慧的联合迸发。

　　把作战对手想得更强大，把战场环境模拟得更逼真，把训练条件设置得更艰险，一场练胆、练智的实战化训练在该团如暴风骤雨般展开。他们把战术对抗贯穿全程，多次参加复杂气象条件下的紧急机动、远程奔袭、空中对抗等实战演习，并通过与地空导弹部队、雷达部队、陆军防空兵部队携手合作，开展空地一体对抗演练。一场场慑人心魄的实兵对抗，就好比一块块磨刀石，从身体到心理、从技术到战术在不断的摔打和锤炼着官兵们，复杂环境下攻防作战的本领得到大幅提升。杨旭介绍说，目前，全团战斗课目与课题训练比重占到了75%，夜航训练比重占到了40%。

　　初春，一场低气象、全程复杂电磁环境的实兵对抗在红土高原展开。打头阵的是该团刚完成改装的新飞，一上天他们便充分发挥自主空战先敌发现、先敌锁定、先敌开火的作战意识和敢打敢拼的作风，灵活运用数十套新战法和攻防作战技术，显示出过硬的应急作战能力。

　　练兵·练将

　　三军之势，莫重于将。

　　战鹰是指挥员的拳头，没有运筹千里的“中军帐”，再硬的拳头挥出去了也是一通散拳，战斗力是得不到跃升的。作为一名成熟的战斗机团指挥员，杨旭始终清醒地认识到这一点。

　　为了解决机关筹划、组织、指挥作战人才缺乏的问题，他把提高机关和指挥班子驾驭信息化战争的能力和培养一专多能的作战指挥人才作为军事训练中的重中之重。针对当前部队指挥人才队伍中的“三个一”现象，即一校成长、一线发展、一条腿走路突出的实际，他们按照理论集训、网上作业、实兵对抗和总结讲评的步骤定期组织机关和指挥班子训练。在驻训、演习等重大任务时机，他们依托建立的“红蓝”指挥所设险局、难局，组织指挥班子综合演练，锤炼指挥班子任务理解、情况判断、兵力使用、运用战法、行动控制和情况处置能力。领航股长邓远辉从当参谋开始就多次随队执行重大军事任务，练就了一身领航指挥的好本领，成了师里小有名气的“驻训专业户”。机务大队长方明，经历了多次实兵对抗演练的洗礼，成为了战时装备指挥的行家里手。前不久，在空军组织的演习中，面对复杂电磁环境，指挥班子沉着冷静，果断决策，引导战机准确截获目标，实弹射击取得了发发命中的好成绩，受到了上级高度表扬。

　　科学思维助推科学发展。两年来，在杨团长的带领下，该团一批高效全能的骨干人才队伍迅速崛起。在完成繁重战训任务的基础上，他们先后取得科研、技术革新成果13项，获得空军级以上奖励10项，自主研发的10余项系统软件填补了国产新机信息化组训、管训空白，并为后续改装新机的兄弟部队输送团长、大队长、飞行、保障骨干30余名，成为了名符其实的新机人才储备基地。

　　（责任编辑：赵晓菲）