超级军网咋那么多抄底哇~高通联发科欲抄底中国集成电路+跨国公司 ...
来源：百度文库 编辑：超级军网 时间：2024/04/27 17:58:55
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原来是无锡的美新..........MEMS本身是别人代工的..........
正常商业行为,没什么,如果是MTK要买展讯,或是AM(应材)要买上海中微半导体设备,那偶们坚决反对..........
正常商业行为,没什么,如果是MTK要买展讯,或是AM(应材)要买上海中微半导体设备,那偶们坚决反对..........
至于高通,只要是在中国市场上的行为就要反对和警惕
顶楼上的，高通知识产权太多了
高通以后要惨了，3.5G和4G标准全世界有一个共识，坚决绕过高通的所有专利。
多行不义必自毙。
高通太不会做人了，大家上了一次当，怎么可能再来第二次。就像百度，这种时候墙倒众人推。
虽然TMD他们老总是世界第一大慈善家，但也不能这么劫富济贫，对吧。
虽然TMD他们老总是世界第一大慈善家，但也不能这么劫富济贫，对吧。
高通这个213公司，惹的人神共愤，比专利蟑螂还恶心:@ [:a13:]
是啊,高通太恶心了.还有,反对标题党!!!;P
原帖由 楼主的新马甲 于 2008-12-11 22:42 发表
高通、联发科欲抄底中国集成电路
http://www.c114.net ( 2008/12/11 15:43 )
本文关键字: IBM, 高通, CMMB, 手机电视, 手机, 半导体, 中星, 展讯, 传感器, IC卡
虽然因为金融海啸许多公司以裁员应对， ...
美新是美国公司吧。
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美新本身也没啥技术含量的:D
原帖由 inthebreeze 于 2008-12-13 00:29 发表
应该不是,在无锡啊,国家高新技术产业开发区107地块，新辉环路2号
有同学在那里干过。基本算美资了。
高通太嚣张了现在。
原帖由 inthebreeze 于 2008-12-11 22:53 发表
至于高通,只要是在中国市场上的行为就要反对和警惕
为啥要反对，LTE马上就要开始分蛋糕了
人家又退出UMB了，总得给别人一杯羹吧。
有华为中兴在，中国就是欧美争霸的制衡力量，谁都不要反对
敞开了怀抱让他们打去。
再说了，你反对也没用，不搞UMB人家照样是HSPA份额最大的芯片提供商
TD拒绝了人家结果把自己最优秀的企业也拒绝了。
对这样的企业，把他往死里逼比给他一碗饭危害要大的多
整天就想着垄断。他爱打让他跟欧洲打去，反正以后无线技术
发话的是运营商，不象以前那样是设备商了，在中国，国家就是运营商
只要你拉着中国企业一起发展，我都发面包，你们爱怎么打怎么打
打的越厉害越需要中国企业和运营商支持，价格越便宜。
TD拒绝了人家结果把自己最优秀的企业也拒绝了。
对这样的企业，把他往死里逼比给他一碗饭危害要大的多
整天就想着垄断。他爱打让他跟欧洲打去，反正以后无线技术
发话的是运营商，不象以前那样是设备商了，在中国，国家就是运营商
只要你拉着中国企业一起发展，我都发面包，你们爱怎么打怎么打
打的越厉害越需要中国企业和运营商支持，价格越便宜。
能否科普一下，高通做了什么坏事？
原帖由 教主真身 于 2008-12-13 19:35 发表
能否科普一下，高通做了什么坏事？
就是专利多了点
专利费收的狠了点:D
原帖由 全频阻塞干扰 于 2008-12-13 22:14 发表
就是专利多了点
专利费收的狠了点:D
这么说就有点小看高通了，
高通背后的小手段很多，忽悠别人，出尔反尔的事也没少干。
只不过大势所趋，他已经没能力搞垄断了。
高通的管理策略在90年代末和世纪初有很大问题。
其实光收专利费高通哪儿会招这么人多恨,关键是高通的很多做法完全没有道德,譬如专利费收取不是按照芯片价格,而是按照手机价格,说它是商业欺诈都不过分
呵呵，一个RAMBUS，一个高通，都是律师比科研人员多的公司
中国电信抄底联发科
中国电信否认收购联发科：基本确定是无中生有2008年12月17日 07:42 来源：东方网 东方早报 周玲
昨天有消息指中国电信欲寻求收购台湾芯片设计企业联发科，并计划在二级市场以及通过周边公司收购“山寨手机”之父联发科股份，并在拥有绝对持股数量的时候，与其摊牌。中国电信昨天下午表示，经过公司内部咨询协调，基本确定该消息为无中生有。
业界人士均认为，电信运营商控股产业链的做法很少，目前还没有哪一家电信运营商控股芯片设计公司，何况联发科对目前中国电信经营的C网业务和未来的CDMA2000精力投入并不多，传闻成真的可能性很小。
电信专家付亮表示，中国电信刚刚收购了联通C网业务，没有充足的财力支持其用现金收购联发科，另外中国电信从现在到2009年底，都会把资金主要用在提升CDMA网络质量上，并未在3G建网投入大量物力和财力。
联发科针则表示还在向台湾总部沟通，还未得到台湾总部的回应。
此外，昨天有消息称由中国电信统筹国内手机企业与高通谈判取得阶段性成果，并称高通降低后的CDMA专利费甚至低于WCDMA的专利费。高通作为CDMA专利持有人，高通向每个手机企业收取一定比例的专利费。公开消息称，高通对中国内销CDMA手机征收比例为销售额的2.5%，出口销售则征收7.5%。
高通公司昨天未评论这一消息。记者昨天致电手机企业宇龙酷派和海信，但是宇龙表示目前还没有获悉这一消息，不过也表示如果高通能降低专利费对企业乃至CDMA产业链都是利好。
有关高通降低专利费的消息今年早些时候就已经传过，当时传高通为配合中国电信拓展C网业务可能做些让步来做大市场蛋糕。中国电信刚刚收购C网业务后，高通高层曾与中国电信高层接触过，甚至有消息人士传高通想争取成为中国电信的战略投资者。
个人到希望把他给收编了.那我们在通讯领域的话语权会更大!
昨天有消息指中国电信欲寻求收购台湾芯片设计企业联发科，并计划在二级市场以及通过周边公司收购“山寨手机”之父联发科股份，并在拥有绝对持股数量的时候，与其摊牌。中国电信昨天下午表示，经过公司内部咨询协调，基本确定该消息为无中生有。
业界人士均认为，电信运营商控股产业链的做法很少，目前还没有哪一家电信运营商控股芯片设计公司，何况联发科对目前中国电信经营的C网业务和未来的CDMA2000精力投入并不多，传闻成真的可能性很小。
电信专家付亮表示，中国电信刚刚收购了联通C网业务，没有充足的财力支持其用现金收购联发科，另外中国电信从现在到2009年底，都会把资金主要用在提升CDMA网络质量上，并未在3G建网投入大量物力和财力。
联发科针则表示还在向台湾总部沟通，还未得到台湾总部的回应。
此外，昨天有消息称由中国电信统筹国内手机企业与高通谈判取得阶段性成果，并称高通降低后的CDMA专利费甚至低于WCDMA的专利费。高通作为CDMA专利持有人，高通向每个手机企业收取一定比例的专利费。公开消息称，高通对中国内销CDMA手机征收比例为销售额的2.5%，出口销售则征收7.5%。
高通公司昨天未评论这一消息。记者昨天致电手机企业宇龙酷派和海信，但是宇龙表示目前还没有获悉这一消息，不过也表示如果高通能降低专利费对企业乃至CDMA产业链都是利好。
有关高通降低专利费的消息今年早些时候就已经传过，当时传高通为配合中国电信拓展C网业务可能做些让步来做大市场蛋糕。中国电信刚刚收购C网业务后，高通高层曾与中国电信高层接触过，甚至有消息人士传高通想争取成为中国电信的战略投资者。
个人到希望把他给收编了.那我们在通讯领域的话语权会更大!
原帖由 楼主的新马甲 于 2008-12-18 14:00 发表
中国电信否认收购联发科：基本确定是无中生有2008年12月17日 07:42 来源：东方网 东方早报 周玲
昨天有消息指中国电信欲寻求收购台湾芯片设计企业联发科，并计划在二级市场以及通过周边公司收购“山寨手机 ...
这个否认，欲盖弥彰不敢说，但实在不靠谱。
对电信某领域发展方向，联发科主打产品，电信融资能力等，都是遮遮掩掩。
更主要的是，背后的靠山到底啥意思一个字都没提。
另外，收购没听说，电信运营商控股芯片公司并不是没有先例。
2008年11月27日 07:13 第一财经日报
“我们结婚吧”这个曾经流行的韩国电影名字，用在时下的中国半导体产业，似乎十分恰当。在全球金融危机形势下，这一行业正在酝酿一项重大的并购、整合案。
《第一财经日报》昨日从一位业内权威人士处获悉，传闻多时的华虹NEC收购宏力半导体一事已进入关键阶段。
这也是继大唐电信控股公司1.72亿美元入主中芯国际之后，半导体市场浮出的最新一项整合案。
春节前有望敲定
“很早时候就谈过，那时候仅仅停留在意向阶段，很快搁浅了，现在双方意向明确，春节前有望正式敲定。”该人士表示。但他没有透露目前谈判细节，以及可能的交易数额等。
华虹NEC行政法务部一位人士表示，并没有听到任何整合消息，并强调，这类消息应由华虹集团层面归口发言。
华虹NEC并购宏力半导体，已风传多时。早在2003年，当全球半导体产业遭遇低潮时，双方便传出交易传闻。当时，由于产业遭遇低潮，双方均无力单独上马12英寸生产项目，双方希望联手尽快赶上产业景气循环的节奏，进入高端产品代工竞争，同时适应重要竞争对手中芯国际的冲击。
这一传闻不久暗淡下来。直到2005年秋，双方再次接触，当时上海市信息委的消息说，“不合并但合作”，但是随后便再无下文。
此次再有“风吹草动”，华虹NEC一位工程师告诉记者，这一消息公司再次“传开了”，他还担心整合后，是否会涉及裁员。
宏力半导体一位工程师透露，公司前不久已实施裁员行动，或为配合并购的整合迹象。他还说，由于员工补偿条件优惠，甚至“过于偏高”，因此并没有引起多少恐慌情绪。
但他同样担心自己的“饭碗”：“如果春节前敲定出售的话，恐怕还会有新一波裁员吧，得赶快找工作。”
资本与战略需求
双方整合的背景，在业内人士看来，或许在于整合资源，做大8英寸代工业务。至于进入12英寸制造，恐怕还要等待多时。因为全球金融危机已经来临，双方不可能进行逆势扩张。
作为中国909工程样本以及中国8英寸半导体制造业的基础，华虹NEC此前确实一直与中芯国际、宏力“山头分立”，维持着单打独斗的格局。而在台积电、中芯国际等重要对手强化8英寸生产产能后，华虹NEC、宏力在这一领域的代工话语权也在削弱。
华虹NEC拥有两座8英寸工厂，月产能大约6万片；而宏力目前产能大约为3.5万片。在金融危机局面下，整合可以壮大产能，防止盲目扩产，削减人力与资本支出，以维持现金流健康与稳定。等到新的“好日子”来临，有望实现双方共同目标，即IPO、进军全球12英寸制造领域。
此前，华虹集团CEO王宁国离职后，两大目标已无消息。宏力在创始人王文洋退出后，中间已经过多起人事更迭，在现任董事长董叶顺重新构建高管团队、理清业务后，一年多来已大有起色，但两大目标同样难以实现。金融危机来临，势必将迫使双方节衣缩食。
半导体调研机构iSuppli中国分析师顾文军没有直接评价这一并购案，但他强调，并购已是半导体业一种趋势，几年来一直持续发生，也乐见中国市场出现整合案。
不过，半导体产业观察人士莫大康表示，双方整合，确实符合本土半导体竞争力提升需求，但应注意互补效应，不能纯粹为规模而整合。
“这背后肯定有政府方面的意思。”一位业内人士强调，双方背后都有国资背景。其中，华虹NEC背后股东为上海市国资、日本NEC，并由华虹集团直接掌控，而该集团背后又是CEC、上海久事、上海仪电等国有企业；宏力大股东则分别为上海联和投资、香港长江实业、和记黄埔、冠捷半导体以及三洋电机等，其中上海联和投资是上海市政府下属的专注于IT项目的大型投资公司。
“我们结婚吧”这个曾经流行的韩国电影名字，用在时下的中国半导体产业，似乎十分恰当。在全球金融危机形势下，这一行业正在酝酿一项重大的并购、整合案。
《第一财经日报》昨日从一位业内权威人士处获悉，传闻多时的华虹NEC收购宏力半导体一事已进入关键阶段。
这也是继大唐电信控股公司1.72亿美元入主中芯国际之后，半导体市场浮出的最新一项整合案。
春节前有望敲定
“很早时候就谈过，那时候仅仅停留在意向阶段，很快搁浅了，现在双方意向明确，春节前有望正式敲定。”该人士表示。但他没有透露目前谈判细节，以及可能的交易数额等。
华虹NEC行政法务部一位人士表示，并没有听到任何整合消息，并强调，这类消息应由华虹集团层面归口发言。
华虹NEC并购宏力半导体，已风传多时。早在2003年，当全球半导体产业遭遇低潮时，双方便传出交易传闻。当时，由于产业遭遇低潮，双方均无力单独上马12英寸生产项目，双方希望联手尽快赶上产业景气循环的节奏，进入高端产品代工竞争，同时适应重要竞争对手中芯国际的冲击。
这一传闻不久暗淡下来。直到2005年秋，双方再次接触，当时上海市信息委的消息说，“不合并但合作”，但是随后便再无下文。
此次再有“风吹草动”，华虹NEC一位工程师告诉记者，这一消息公司再次“传开了”，他还担心整合后，是否会涉及裁员。
宏力半导体一位工程师透露，公司前不久已实施裁员行动，或为配合并购的整合迹象。他还说，由于员工补偿条件优惠，甚至“过于偏高”，因此并没有引起多少恐慌情绪。
但他同样担心自己的“饭碗”：“如果春节前敲定出售的话，恐怕还会有新一波裁员吧，得赶快找工作。”
资本与战略需求
双方整合的背景，在业内人士看来，或许在于整合资源，做大8英寸代工业务。至于进入12英寸制造，恐怕还要等待多时。因为全球金融危机已经来临，双方不可能进行逆势扩张。
作为中国909工程样本以及中国8英寸半导体制造业的基础，华虹NEC此前确实一直与中芯国际、宏力“山头分立”，维持着单打独斗的格局。而在台积电、中芯国际等重要对手强化8英寸生产产能后，华虹NEC、宏力在这一领域的代工话语权也在削弱。
华虹NEC拥有两座8英寸工厂，月产能大约6万片；而宏力目前产能大约为3.5万片。在金融危机局面下，整合可以壮大产能，防止盲目扩产，削减人力与资本支出，以维持现金流健康与稳定。等到新的“好日子”来临，有望实现双方共同目标，即IPO、进军全球12英寸制造领域。
此前，华虹集团CEO王宁国离职后，两大目标已无消息。宏力在创始人王文洋退出后，中间已经过多起人事更迭，在现任董事长董叶顺重新构建高管团队、理清业务后，一年多来已大有起色，但两大目标同样难以实现。金融危机来临，势必将迫使双方节衣缩食。
半导体调研机构iSuppli中国分析师顾文军没有直接评价这一并购案，但他强调，并购已是半导体业一种趋势，几年来一直持续发生，也乐见中国市场出现整合案。
不过，半导体产业观察人士莫大康表示，双方整合，确实符合本土半导体竞争力提升需求，但应注意互补效应，不能纯粹为规模而整合。
“这背后肯定有政府方面的意思。”一位业内人士强调，双方背后都有国资背景。其中，华虹NEC背后股东为上海市国资、日本NEC，并由华虹集团直接掌控，而该集团背后又是CEC、上海久事、上海仪电等国有企业；宏力大股东则分别为上海联和投资、香港长江实业、和记黄埔、冠捷半导体以及三洋电机等，其中上海联和投资是上海市政府下属的专注于IT项目的大型投资公司。
2008年12月2日 07:18 21世纪经济报道
在全球半导体产业滑入低谷之际，位于上海浦东的张江高科技园区近日却“热闹”异常——在大唐控股1.72亿美元参股中国大陆最大专业芯片代工厂中芯国际后不久，距离中芯国际不远的另外两家半导体公司——上海宏力半导体制造有限公司(以下简称“宏力”)和上海华虹NEC电子有限公司(以下简称“华虹NEC”)也闹起了“绯闻”。
有消息称，华虹NEC与宏力合并一事有了关键性进展，双方有望在春节前完成合并。消息传出后，业界纷纷猜测：双方合并一事由来已久，此次是否为真？如果消息属实，双方将采取怎样的合并形式？
“合并肯定是方向，不过一些关键细节还在谈。”11月30日，熟悉此案的一位业内知情人士近日接受记者采访时说，未来双方很可能成立一家新公司，共同经营旗下8英寸晶圆代工业务，也有可能继续发展建立新的12英寸生产线。
“关键细节还在谈”
“合并的实质是将宏力和华虹NEC的代工生产线资源进行整合，毕竟半导体代工需要规模效应。”上述知情人士说。
华虹集团是国家集成电路产业重大尖端科技项目——909工程的主体单位，成立于1997年，主要从事半导体代工、芯片设计等业务，旗下包括上海华虹集成电路有限责任公司、北京华虹集成电路有限责任公司、上海华虹计通智能卡系统有限公司数十家子公司。
此次盛传的绯闻主角——华虹NEC——是华虹集团与日本NEC的合资公司，是集团旗下的专业晶圆代工厂。目前华虹NEC拥有两座8英寸工厂，月产能约6万片。
另一主角上海宏力亦是上海较早建设的专业芯片代工厂，目前拥有三座12英寸规格厂房以及1条8英寸生产线，月产能约为4万片。
事实上，华虹NEC与宏力合并一说由来已久。2003年、2005年，每当市场陷入低谷、企业经营困难之际，这一传闻便会传出。
尽管前两次都仅限于传闻，但其背后却展现的一个共同商业逻辑是：在半导体产业发展日益成熟的今天，面向全球市场的国内半导体代工企业的处境变得越发艰难，当企业在有限资源下通过内生性扩张速度远不及产业发展速度时，通过外部合并结盟方式获得规模优势的策略成为首选。
事实上，尽管华虹NEC与宏力都拥有较为强大的投资方背景，但是近年来两家公司的发展都不甚乐观。
华虹NEC多年来由于其特殊历史背景一直受到发展限制，虽然2006年后公司经营状况有了很大改观并且实现了盈利，但由于其只拥有1条8英寸生产线，始终无法达到规模效应获得成本优势。而宏力在历经多起人事更迭后，尽管在新任董事长入主后，进入了平稳发展阶段，但在目前全球金融危机大背景下，宏力也无法摆脱由此带来的冲击。
“现在全球的经济形势都不乐观，考虑到目前两家公司的经营状况都不够好，股东觉得只有联合起来才有可能继续生存发展下去。”上述知情人士说。
iSuppli咨询机构半导体行业分析师顾文军认为，两家公司的工艺、客户群体和未来发展路线图均有一定互补性，合并可以产生一定规模效应，是大势所趋。
整合难题
一旦合并案定局，华虹NEC与宏力的“联姻”，将成为继上海贝岭入股先进半导体、大唐控股参股中芯国际之后，国内半导体产业“携手过冬”的又一案。不过，考虑到华虹NEC与宏力的资方背景，该合并案仍存有很大难度和变数。
从合并的资产实体来看，华虹NEC的主要股东为华虹集团和日本NEC公司。华虹集团的三大股东分别为国务院国资委下属的国有企业中国电子信息产业集团(CEC)、国有独资的综合性投资公司上海久事，以及以投资经营为主的国有独资资产经营公司上海仪电控股(集团)公司，属于“典型的国企”。
上海宏力的股权结构则更为复杂。由于创始人王文洋所在的宏仁集团系台资企业，在大陆投资先进制造业受到台湾当局相关法令的限制，因此自企业成立之初，有关于企业的股权架构便一直神秘地隐藏于公众视线之外。可查的公开资料显示，美国超捷半导体曾先后两次对宏力进行股权投资，投资总金额为8300万美金。此外，日本三洋电机和上海联合投资也拥有宏力半导体的部分股权。目前上海宏力董事长系上海联合投资副总裁。上海联合投资是上海市政府旗下的投资公司。
有业内人士认为，华虹NEC与宏力复杂的股东背景将给双方的合并带来巨大挑战。当然，更多人则认为，虽然股东关系复杂，但因为宏力和华虹集团的主要股东均为国资背景，在政府意志的强力推进下，合并案最终成型的可能性非常大。
“政府推动只是一方面，最重要的还是双方股东看到了未来发展的困难，不合不行。”上述知情人士说，如果继续维持现状，各家单打独斗抢市场，最终的结果肯定是两败俱伤，这是所有股东都不愿意看见的情况。因此，现阶段探讨的是，在“合”的大前提下，“谁合并谁”的问题。由于牵扯到利益方较多，最终很可能采取重新成立一家新公司的方式，部分股东退出，剩下股东成立新公司组成新的董事会，整合华虹NEC和宏力旗下的所有资产包括厂房、生产设备、知识产权以及人员等。
“不过现在还不好说，一切都有变数。”上述人士称。
1+1能否>2
作为第一宗专业半导体代工厂之间的合并，宏力与华虹NEC的整合，开启了国内半导体产业整合的先河。业内人士认为，在经济不景气的情况下，未来将有更多整合案发生。
不过，在这宗合并案如火如荼展开之际，作为半导体产业人士，也许更加应该思考的是，合并是否能够解决国内半导体公司面临的根本性难题？新公司做大做强的可能性有多大？要发挥“1+1>2”的协同效应，双方还需要解决哪些问题？
事实上，华虹NEC与宏力走上合并，一方面顺应了半导体产业发展的规律，另一方面也是当下情势下的无奈之举。华虹NEC与宏力面对的局面，反映了国内半导体代工企业普遍面临的问题。
半导体业内资深专家莫大康认为，目前中国代工产业存在严重的同质化问题。在高端产品方面，由台积电、三星等产业巨头把持的局面一直没有得到改变，国内企业由于技术落后等原因始终无法打入这一市场；另一方面，又无法坚持下沉做细分市场，这就造成国内代工企业缺乏特色，被迫走上了“价格战”的道路。
业内人士普遍认为，半导体市场能够长期发展的只有两类企业，一类是行业领头者像台积电、英特尔、三星这样的“大象”，大者恒大；另一类则是专注于某一细分市场的厂商，如美国国家半导体之类的“跳蚤”，不存在中间地带。
而目前全球半导体产业的现状则是，大部分代工企业都处于产业中间地带，他们没有实力领导产业发展，也没找到赖以生存的细分市场领域，在不断追逐的过程中不仅要面临高昂的资本支出，还要承受巨大的成本压力，导致生存异常艰难。一个典型的例证是，全球代工业第二、第三位的台湾联华电子和新加坡特许半导体近期积极寻找买家。在国内，包括中芯国际、宏力、华虹NEC等企业目前都处于这种“中间状态”。
做“大象”？还是做“跳蚤”？这是摆在企业经营者面前的问题，对于合并后的新企业也不例外。
莫大康表示，除此之外，新公司的管理水平以及政府持续性的产业支持政策也起到关键作用，合并双方应该力求寻找到更好的人才提升企业管理水平从而提高企业的成本竞争优势，政府则需要借此机会进行反思：在中国半导体产业遇到瓶颈之际未来应该如何发展？
在全球半导体产业滑入低谷之际，位于上海浦东的张江高科技园区近日却“热闹”异常——在大唐控股1.72亿美元参股中国大陆最大专业芯片代工厂中芯国际后不久，距离中芯国际不远的另外两家半导体公司——上海宏力半导体制造有限公司(以下简称“宏力”)和上海华虹NEC电子有限公司(以下简称“华虹NEC”)也闹起了“绯闻”。
有消息称，华虹NEC与宏力合并一事有了关键性进展，双方有望在春节前完成合并。消息传出后，业界纷纷猜测：双方合并一事由来已久，此次是否为真？如果消息属实，双方将采取怎样的合并形式？
“合并肯定是方向，不过一些关键细节还在谈。”11月30日，熟悉此案的一位业内知情人士近日接受记者采访时说，未来双方很可能成立一家新公司，共同经营旗下8英寸晶圆代工业务，也有可能继续发展建立新的12英寸生产线。
“关键细节还在谈”
“合并的实质是将宏力和华虹NEC的代工生产线资源进行整合，毕竟半导体代工需要规模效应。”上述知情人士说。
华虹集团是国家集成电路产业重大尖端科技项目——909工程的主体单位，成立于1997年，主要从事半导体代工、芯片设计等业务，旗下包括上海华虹集成电路有限责任公司、北京华虹集成电路有限责任公司、上海华虹计通智能卡系统有限公司数十家子公司。
此次盛传的绯闻主角——华虹NEC——是华虹集团与日本NEC的合资公司，是集团旗下的专业晶圆代工厂。目前华虹NEC拥有两座8英寸工厂，月产能约6万片。
另一主角上海宏力亦是上海较早建设的专业芯片代工厂，目前拥有三座12英寸规格厂房以及1条8英寸生产线，月产能约为4万片。
事实上，华虹NEC与宏力合并一说由来已久。2003年、2005年，每当市场陷入低谷、企业经营困难之际，这一传闻便会传出。
尽管前两次都仅限于传闻，但其背后却展现的一个共同商业逻辑是：在半导体产业发展日益成熟的今天，面向全球市场的国内半导体代工企业的处境变得越发艰难，当企业在有限资源下通过内生性扩张速度远不及产业发展速度时，通过外部合并结盟方式获得规模优势的策略成为首选。
事实上，尽管华虹NEC与宏力都拥有较为强大的投资方背景，但是近年来两家公司的发展都不甚乐观。
华虹NEC多年来由于其特殊历史背景一直受到发展限制，虽然2006年后公司经营状况有了很大改观并且实现了盈利，但由于其只拥有1条8英寸生产线，始终无法达到规模效应获得成本优势。而宏力在历经多起人事更迭后，尽管在新任董事长入主后，进入了平稳发展阶段，但在目前全球金融危机大背景下，宏力也无法摆脱由此带来的冲击。
“现在全球的经济形势都不乐观，考虑到目前两家公司的经营状况都不够好，股东觉得只有联合起来才有可能继续生存发展下去。”上述知情人士说。
iSuppli咨询机构半导体行业分析师顾文军认为，两家公司的工艺、客户群体和未来发展路线图均有一定互补性，合并可以产生一定规模效应，是大势所趋。
整合难题
一旦合并案定局，华虹NEC与宏力的“联姻”，将成为继上海贝岭入股先进半导体、大唐控股参股中芯国际之后，国内半导体产业“携手过冬”的又一案。不过，考虑到华虹NEC与宏力的资方背景，该合并案仍存有很大难度和变数。
从合并的资产实体来看，华虹NEC的主要股东为华虹集团和日本NEC公司。华虹集团的三大股东分别为国务院国资委下属的国有企业中国电子信息产业集团(CEC)、国有独资的综合性投资公司上海久事，以及以投资经营为主的国有独资资产经营公司上海仪电控股(集团)公司，属于“典型的国企”。
上海宏力的股权结构则更为复杂。由于创始人王文洋所在的宏仁集团系台资企业，在大陆投资先进制造业受到台湾当局相关法令的限制，因此自企业成立之初，有关于企业的股权架构便一直神秘地隐藏于公众视线之外。可查的公开资料显示，美国超捷半导体曾先后两次对宏力进行股权投资，投资总金额为8300万美金。此外，日本三洋电机和上海联合投资也拥有宏力半导体的部分股权。目前上海宏力董事长系上海联合投资副总裁。上海联合投资是上海市政府旗下的投资公司。
有业内人士认为，华虹NEC与宏力复杂的股东背景将给双方的合并带来巨大挑战。当然，更多人则认为，虽然股东关系复杂，但因为宏力和华虹集团的主要股东均为国资背景，在政府意志的强力推进下，合并案最终成型的可能性非常大。
“政府推动只是一方面，最重要的还是双方股东看到了未来发展的困难，不合不行。”上述知情人士说，如果继续维持现状，各家单打独斗抢市场，最终的结果肯定是两败俱伤，这是所有股东都不愿意看见的情况。因此，现阶段探讨的是，在“合”的大前提下，“谁合并谁”的问题。由于牵扯到利益方较多，最终很可能采取重新成立一家新公司的方式，部分股东退出，剩下股东成立新公司组成新的董事会，整合华虹NEC和宏力旗下的所有资产包括厂房、生产设备、知识产权以及人员等。
“不过现在还不好说，一切都有变数。”上述人士称。
1+1能否>2
作为第一宗专业半导体代工厂之间的合并，宏力与华虹NEC的整合，开启了国内半导体产业整合的先河。业内人士认为，在经济不景气的情况下，未来将有更多整合案发生。
不过，在这宗合并案如火如荼展开之际，作为半导体产业人士，也许更加应该思考的是，合并是否能够解决国内半导体公司面临的根本性难题？新公司做大做强的可能性有多大？要发挥“1+1>2”的协同效应，双方还需要解决哪些问题？
事实上，华虹NEC与宏力走上合并，一方面顺应了半导体产业发展的规律，另一方面也是当下情势下的无奈之举。华虹NEC与宏力面对的局面，反映了国内半导体代工企业普遍面临的问题。
半导体业内资深专家莫大康认为，目前中国代工产业存在严重的同质化问题。在高端产品方面，由台积电、三星等产业巨头把持的局面一直没有得到改变，国内企业由于技术落后等原因始终无法打入这一市场；另一方面，又无法坚持下沉做细分市场，这就造成国内代工企业缺乏特色，被迫走上了“价格战”的道路。
业内人士普遍认为，半导体市场能够长期发展的只有两类企业，一类是行业领头者像台积电、英特尔、三星这样的“大象”，大者恒大；另一类则是专注于某一细分市场的厂商，如美国国家半导体之类的“跳蚤”，不存在中间地带。
而目前全球半导体产业的现状则是，大部分代工企业都处于产业中间地带，他们没有实力领导产业发展，也没找到赖以生存的细分市场领域，在不断追逐的过程中不仅要面临高昂的资本支出，还要承受巨大的成本压力，导致生存异常艰难。一个典型的例证是，全球代工业第二、第三位的台湾联华电子和新加坡特许半导体近期积极寻找买家。在国内，包括中芯国际、宏力、华虹NEC等企业目前都处于这种“中间状态”。
做“大象”？还是做“跳蚤”？这是摆在企业经营者面前的问题，对于合并后的新企业也不例外。
莫大康表示，除此之外，新公司的管理水平以及政府持续性的产业支持政策也起到关键作用，合并双方应该力求寻找到更好的人才提升企业管理水平从而提高企业的成本竞争优势，政府则需要借此机会进行反思：在中国半导体产业遇到瓶颈之际未来应该如何发展？
这个行业中国落后很多,国家应该大力扶持!!!
高通已是人见人骂.
高通已是人见人骂.
以前一直暴吵的把ＡＭＳＬ移民到中国来的事情怎么没影了？
技不如人。