超级军网近半鞋企倒闭 阿迪达斯挟持代工厂撤离中国
来源：百度文库 编辑：超级军网 时间：2024/04/29 18:42:17
2008年10月23日 13:24 上海侨报
本报记者 曹蕾 发自江苏
高成本致阿迪“出走”
据法国媒体近日报道，阿迪达斯公司总裁海纳表示，鉴于中国工资水平不断提高，为降低生产成本，阿迪达斯公司准备将部分产品的生产及采购从中国转移出去。
与此同时，有消息说，耐克、彪马等国际鞋业巨头也准备将部分产品的生产及采购从中国转移出去。
“对于这个消息，我们还不是很清楚。”近日，就阿迪达斯由于中国劳动力成本过高将减少在华生产比例的消息，阿迪达斯(苏州)有限公司的回复异常谨慎。
“公司内部正在讨论将生产基地分阶段转出中国的问题，已经派人去东南亚地区考察，主要是中国制造成本上升以及政策收紧。”一位阿迪达斯中国人士向记者证实。目前，阿迪达斯产品中近50%是中国制造，全国有264家代工工厂。但是近年来中国制鞋业成本一直上涨，超过了阿迪达斯的预期，因此他们考虑要转移。
亚洲鞋业协会秘书长李鹏介绍，近年来中国制鞋业总体成本上涨了25%～30%，而制鞋业的平均利润率在5%～8%。尤其是人民币汇率不稳定，可能吞噬订单利润甚至让企业亏损。
据悉，阿迪达斯很关心人民币不断升值、政府加工贸易新政策以及《劳动合同法》等对内地投资环境的影响，并与其大型代工企业广东万邦鞋业公司等密集讨论过。对于成本推动下代工厂的加价要求，阿迪达斯做出了一定妥协。
中国制鞋业的洗牌也让阿迪达斯为手头的订单为难。“现在是工厂与采购商博弈的过程。”一位制鞋公司人士分析，目前中国大陆的制鞋企业以及附属企业有近一半倒闭或萎缩，大型工厂的议价能力增强，采购商手里有很多订单由于不愿加价而下不出去，所以采购商与工厂正处于僵持阶段。“在这个博弈过程中，中国企业订单流失了10%～15%，主要流向了东南亚地区。”
代工厂成被“挟持”对象
有长期研究服装鞋企管理模式的专家告诉记者，其实近年来阿迪等跨国品牌均在减少在华生产的比例，主要是生产成本压力的上升。而阿迪在”出走“的同时，一些代工厂也被其“挟持”，一起奔赴“海外”。
据介绍，台湾裕元集团在大陆设了很多工厂，就是专门为阿迪等做代工的，近年来都开始向东南亚转移，留在中国大陆的工厂也从沿海向内地转移。
据了解，目前裕元在越南和印尼拥有十多个工业区，上百万名员工，生产鞋类产品所占比重日趋超越中国大陆。“已被阿迪达斯公司收购的锐步鞋，在越南一个月的产能就高达100多万双。” 阿迪达斯研发中心主任向江红说，这是一个此消彼长的过程，越南、印尼的制鞋订单增加，自然意味着中国大陆地区的订单减少。
业内人士分析：“如果阿迪等企业大规模减少生产线，对于代工和配套的影响是很大的，因为这些企业中很多是难以独立生存的，仅仅是工艺流程中的一部分，靠着阿迪等这些企业的订单生存，订单外转后，这些企业的压力陡增。”
据了解，耐克也要求中国一些制鞋企业把生产基地迁往印度。据悉，给这些品牌做代工的企业都具有一定规模和资质要求。
苏州某服装贸易公司总经理告诉记者：“现在很多加工厂只有靠不断转移厂区，转移到原材料更丰富、劳动力成本更低的区域才能得以生存。”他表示阿迪代工厂对他们的尾单直供数量已经减少，总代理商的拿价也有所提高。
“代工企业的处境很微妙，关键要看与被代工品牌之间的议价能力。”一位不愿意透露姓名的国际知名运动品牌代工企业负责人告诉记者，自己的企业也在江苏，合作方曾要求他们到印度共同投资建厂。但在考察了印度的资源后，他发现配套设施不足、工人工作时间等因素导致产能无法达到要求，致其成本上升，所以现在也只是持观望态度。
另据上海美商会及博思艾伦咨询公司发布的《中国制造业竞争力研究2007-2008调查报告》，半数以上的受访公司都非常同意“中国在制造业方面对比其他低成本国家正在失去其竞争优势”这一说法。
不仅仅是同意，事实上不少企业已开始“将制造转出中国”的布局，至少是开发全球市场增量的时候，不会把中国作为第一考虑。2008年10月23日 13:24 上海侨报
本报记者 曹蕾 发自江苏
高成本致阿迪“出走”
据法国媒体近日报道，阿迪达斯公司总裁海纳表示，鉴于中国工资水平不断提高，为降低生产成本，阿迪达斯公司准备将部分产品的生产及采购从中国转移出去。
与此同时，有消息说，耐克、彪马等国际鞋业巨头也准备将部分产品的生产及采购从中国转移出去。
“对于这个消息，我们还不是很清楚。”近日，就阿迪达斯由于中国劳动力成本过高将减少在华生产比例的消息，阿迪达斯(苏州)有限公司的回复异常谨慎。
“公司内部正在讨论将生产基地分阶段转出中国的问题，已经派人去东南亚地区考察，主要是中国制造成本上升以及政策收紧。”一位阿迪达斯中国人士向记者证实。目前，阿迪达斯产品中近50%是中国制造，全国有264家代工工厂。但是近年来中国制鞋业成本一直上涨，超过了阿迪达斯的预期，因此他们考虑要转移。
亚洲鞋业协会秘书长李鹏介绍，近年来中国制鞋业总体成本上涨了25%～30%，而制鞋业的平均利润率在5%～8%。尤其是人民币汇率不稳定，可能吞噬订单利润甚至让企业亏损。
据悉，阿迪达斯很关心人民币不断升值、政府加工贸易新政策以及《劳动合同法》等对内地投资环境的影响，并与其大型代工企业广东万邦鞋业公司等密集讨论过。对于成本推动下代工厂的加价要求，阿迪达斯做出了一定妥协。
中国制鞋业的洗牌也让阿迪达斯为手头的订单为难。“现在是工厂与采购商博弈的过程。”一位制鞋公司人士分析，目前中国大陆的制鞋企业以及附属企业有近一半倒闭或萎缩，大型工厂的议价能力增强，采购商手里有很多订单由于不愿加价而下不出去，所以采购商与工厂正处于僵持阶段。“在这个博弈过程中，中国企业订单流失了10%～15%，主要流向了东南亚地区。”
代工厂成被“挟持”对象
有长期研究服装鞋企管理模式的专家告诉记者，其实近年来阿迪等跨国品牌均在减少在华生产的比例，主要是生产成本压力的上升。而阿迪在”出走“的同时，一些代工厂也被其“挟持”，一起奔赴“海外”。
据介绍，台湾裕元集团在大陆设了很多工厂，就是专门为阿迪等做代工的，近年来都开始向东南亚转移，留在中国大陆的工厂也从沿海向内地转移。
据了解，目前裕元在越南和印尼拥有十多个工业区，上百万名员工，生产鞋类产品所占比重日趋超越中国大陆。“已被阿迪达斯公司收购的锐步鞋，在越南一个月的产能就高达100多万双。” 阿迪达斯研发中心主任向江红说，这是一个此消彼长的过程，越南、印尼的制鞋订单增加，自然意味着中国大陆地区的订单减少。
业内人士分析：“如果阿迪等企业大规模减少生产线，对于代工和配套的影响是很大的，因为这些企业中很多是难以独立生存的，仅仅是工艺流程中的一部分，靠着阿迪等这些企业的订单生存，订单外转后，这些企业的压力陡增。”
据了解，耐克也要求中国一些制鞋企业把生产基地迁往印度。据悉，给这些品牌做代工的企业都具有一定规模和资质要求。
苏州某服装贸易公司总经理告诉记者：“现在很多加工厂只有靠不断转移厂区，转移到原材料更丰富、劳动力成本更低的区域才能得以生存。”他表示阿迪代工厂对他们的尾单直供数量已经减少，总代理商的拿价也有所提高。
“代工企业的处境很微妙，关键要看与被代工品牌之间的议价能力。”一位不愿意透露姓名的国际知名运动品牌代工企业负责人告诉记者，自己的企业也在江苏，合作方曾要求他们到印度共同投资建厂。但在考察了印度的资源后，他发现配套设施不足、工人工作时间等因素导致产能无法达到要求，致其成本上升，所以现在也只是持观望态度。
另据上海美商会及博思艾伦咨询公司发布的《中国制造业竞争力研究2007-2008调查报告》，半数以上的受访公司都非常同意“中国在制造业方面对比其他低成本国家正在失去其竞争优势”这一说法。
不仅仅是同意，事实上不少企业已开始“将制造转出中国”的布局，至少是开发全球市场增量的时候，不会把中国作为第一考虑。
本报记者 曹蕾 发自江苏
高成本致阿迪“出走”
据法国媒体近日报道，阿迪达斯公司总裁海纳表示，鉴于中国工资水平不断提高，为降低生产成本，阿迪达斯公司准备将部分产品的生产及采购从中国转移出去。
与此同时，有消息说，耐克、彪马等国际鞋业巨头也准备将部分产品的生产及采购从中国转移出去。
“对于这个消息，我们还不是很清楚。”近日，就阿迪达斯由于中国劳动力成本过高将减少在华生产比例的消息，阿迪达斯(苏州)有限公司的回复异常谨慎。
“公司内部正在讨论将生产基地分阶段转出中国的问题，已经派人去东南亚地区考察，主要是中国制造成本上升以及政策收紧。”一位阿迪达斯中国人士向记者证实。目前，阿迪达斯产品中近50%是中国制造，全国有264家代工工厂。但是近年来中国制鞋业成本一直上涨，超过了阿迪达斯的预期，因此他们考虑要转移。
亚洲鞋业协会秘书长李鹏介绍，近年来中国制鞋业总体成本上涨了25%～30%，而制鞋业的平均利润率在5%～8%。尤其是人民币汇率不稳定，可能吞噬订单利润甚至让企业亏损。
据悉，阿迪达斯很关心人民币不断升值、政府加工贸易新政策以及《劳动合同法》等对内地投资环境的影响，并与其大型代工企业广东万邦鞋业公司等密集讨论过。对于成本推动下代工厂的加价要求，阿迪达斯做出了一定妥协。
中国制鞋业的洗牌也让阿迪达斯为手头的订单为难。“现在是工厂与采购商博弈的过程。”一位制鞋公司人士分析，目前中国大陆的制鞋企业以及附属企业有近一半倒闭或萎缩，大型工厂的议价能力增强，采购商手里有很多订单由于不愿加价而下不出去，所以采购商与工厂正处于僵持阶段。“在这个博弈过程中，中国企业订单流失了10%～15%，主要流向了东南亚地区。”
代工厂成被“挟持”对象
有长期研究服装鞋企管理模式的专家告诉记者，其实近年来阿迪等跨国品牌均在减少在华生产的比例，主要是生产成本压力的上升。而阿迪在”出走“的同时，一些代工厂也被其“挟持”，一起奔赴“海外”。
据介绍，台湾裕元集团在大陆设了很多工厂，就是专门为阿迪等做代工的，近年来都开始向东南亚转移，留在中国大陆的工厂也从沿海向内地转移。
据了解，目前裕元在越南和印尼拥有十多个工业区，上百万名员工，生产鞋类产品所占比重日趋超越中国大陆。“已被阿迪达斯公司收购的锐步鞋，在越南一个月的产能就高达100多万双。” 阿迪达斯研发中心主任向江红说，这是一个此消彼长的过程，越南、印尼的制鞋订单增加，自然意味着中国大陆地区的订单减少。
业内人士分析：“如果阿迪等企业大规模减少生产线，对于代工和配套的影响是很大的，因为这些企业中很多是难以独立生存的，仅仅是工艺流程中的一部分，靠着阿迪等这些企业的订单生存，订单外转后，这些企业的压力陡增。”
据了解，耐克也要求中国一些制鞋企业把生产基地迁往印度。据悉，给这些品牌做代工的企业都具有一定规模和资质要求。
苏州某服装贸易公司总经理告诉记者：“现在很多加工厂只有靠不断转移厂区，转移到原材料更丰富、劳动力成本更低的区域才能得以生存。”他表示阿迪代工厂对他们的尾单直供数量已经减少，总代理商的拿价也有所提高。
“代工企业的处境很微妙，关键要看与被代工品牌之间的议价能力。”一位不愿意透露姓名的国际知名运动品牌代工企业负责人告诉记者，自己的企业也在江苏，合作方曾要求他们到印度共同投资建厂。但在考察了印度的资源后，他发现配套设施不足、工人工作时间等因素导致产能无法达到要求，致其成本上升，所以现在也只是持观望态度。
另据上海美商会及博思艾伦咨询公司发布的《中国制造业竞争力研究2007-2008调查报告》，半数以上的受访公司都非常同意“中国在制造业方面对比其他低成本国家正在失去其竞争优势”这一说法。
不仅仅是同意，事实上不少企业已开始“将制造转出中国”的布局，至少是开发全球市场增量的时候，不会把中国作为第一考虑。2008年10月23日 13:24 上海侨报
本报记者 曹蕾 发自江苏
高成本致阿迪“出走”
据法国媒体近日报道，阿迪达斯公司总裁海纳表示，鉴于中国工资水平不断提高，为降低生产成本，阿迪达斯公司准备将部分产品的生产及采购从中国转移出去。
与此同时，有消息说，耐克、彪马等国际鞋业巨头也准备将部分产品的生产及采购从中国转移出去。
“对于这个消息，我们还不是很清楚。”近日，就阿迪达斯由于中国劳动力成本过高将减少在华生产比例的消息，阿迪达斯(苏州)有限公司的回复异常谨慎。
“公司内部正在讨论将生产基地分阶段转出中国的问题，已经派人去东南亚地区考察，主要是中国制造成本上升以及政策收紧。”一位阿迪达斯中国人士向记者证实。目前，阿迪达斯产品中近50%是中国制造，全国有264家代工工厂。但是近年来中国制鞋业成本一直上涨，超过了阿迪达斯的预期，因此他们考虑要转移。
亚洲鞋业协会秘书长李鹏介绍，近年来中国制鞋业总体成本上涨了25%～30%，而制鞋业的平均利润率在5%～8%。尤其是人民币汇率不稳定，可能吞噬订单利润甚至让企业亏损。
据悉，阿迪达斯很关心人民币不断升值、政府加工贸易新政策以及《劳动合同法》等对内地投资环境的影响，并与其大型代工企业广东万邦鞋业公司等密集讨论过。对于成本推动下代工厂的加价要求，阿迪达斯做出了一定妥协。
中国制鞋业的洗牌也让阿迪达斯为手头的订单为难。“现在是工厂与采购商博弈的过程。”一位制鞋公司人士分析，目前中国大陆的制鞋企业以及附属企业有近一半倒闭或萎缩，大型工厂的议价能力增强，采购商手里有很多订单由于不愿加价而下不出去，所以采购商与工厂正处于僵持阶段。“在这个博弈过程中，中国企业订单流失了10%～15%，主要流向了东南亚地区。”
代工厂成被“挟持”对象
有长期研究服装鞋企管理模式的专家告诉记者，其实近年来阿迪等跨国品牌均在减少在华生产的比例，主要是生产成本压力的上升。而阿迪在”出走“的同时，一些代工厂也被其“挟持”，一起奔赴“海外”。
据介绍，台湾裕元集团在大陆设了很多工厂，就是专门为阿迪等做代工的，近年来都开始向东南亚转移，留在中国大陆的工厂也从沿海向内地转移。
据了解，目前裕元在越南和印尼拥有十多个工业区，上百万名员工，生产鞋类产品所占比重日趋超越中国大陆。“已被阿迪达斯公司收购的锐步鞋，在越南一个月的产能就高达100多万双。” 阿迪达斯研发中心主任向江红说，这是一个此消彼长的过程，越南、印尼的制鞋订单增加，自然意味着中国大陆地区的订单减少。
业内人士分析：“如果阿迪等企业大规模减少生产线，对于代工和配套的影响是很大的，因为这些企业中很多是难以独立生存的，仅仅是工艺流程中的一部分，靠着阿迪等这些企业的订单生存，订单外转后，这些企业的压力陡增。”
据了解，耐克也要求中国一些制鞋企业把生产基地迁往印度。据悉，给这些品牌做代工的企业都具有一定规模和资质要求。
苏州某服装贸易公司总经理告诉记者：“现在很多加工厂只有靠不断转移厂区，转移到原材料更丰富、劳动力成本更低的区域才能得以生存。”他表示阿迪代工厂对他们的尾单直供数量已经减少，总代理商的拿价也有所提高。
“代工企业的处境很微妙，关键要看与被代工品牌之间的议价能力。”一位不愿意透露姓名的国际知名运动品牌代工企业负责人告诉记者，自己的企业也在江苏，合作方曾要求他们到印度共同投资建厂。但在考察了印度的资源后，他发现配套设施不足、工人工作时间等因素导致产能无法达到要求，致其成本上升，所以现在也只是持观望态度。
另据上海美商会及博思艾伦咨询公司发布的《中国制造业竞争力研究2007-2008调查报告》，半数以上的受访公司都非常同意“中国在制造业方面对比其他低成本国家正在失去其竞争优势”这一说法。
不仅仅是同意，事实上不少企业已开始“将制造转出中国”的布局，至少是开发全球市场增量的时候，不会把中国作为第一考虑。
越南印尼还有点竞争力，包给阿三代工值得怀疑
压榨不到更多的剩余价值鸟
TG的政策太严鸟，伤害到友邦商人鸟，友邦商人都生气撤走鸟，国际影响不好鸟
高层阶级震惊鸟，准备给更多的优惠 把洋大人们再请回来鸟
一百年里一百遍啊一百遍 重来就没变过样
TG的政策太严鸟，伤害到友邦商人鸟，友邦商人都生气撤走鸟，国际影响不好鸟
高层阶级震惊鸟，准备给更多的优惠 把洋大人们再请回来鸟
一百年里一百遍啊一百遍 重来就没变过样
少见识了，
06年，沃尔玛就大单转到印度了，
现在，还不是回来了。
06年，沃尔玛就大单转到印度了，
现在，还不是回来了。
世界工厂的头衔不好带啊!
印度阿三是便宜。
可是你让印度阿三一周的任务，可以在一个月内完成就谢天谢地了。
可是你让印度阿三一周的任务，可以在一个月内完成就谢天谢地了。
越南可能是个不错的选择。
立即滚蛋
ad你好，ad再见！:P
老实说,在深圳周边能够采购到制造绝大多数消费品的一切相关产业链,转移到印度去,你的零部件到哪里去生产?东莞?你运港如何保证?靠香港公司?那还有屁个利润
中国都开始打自己品牌了.;P
ad那么高的利润还怕那点成本。
越南地方太小啦，开不了那么多的工厂，还是会回来的:victory:
中国自己打出品牌去和这些无自己厂房的外国品牌竟争才是正道.:D
没牌子就是被人玩儿
好事啊，明天咱也做个AD
终于滚蛋了,这个血汗工厂
从来不买ad的飘过:')
支持李宁之类的国产品牌，现在买的都是这类的，虽然轻声说一下还有一个重要原因是钩子和ad太贵。
转过去还是一样没戏，配套、辅料、运输、货运，哪一个不需要相应的经济发展水平配套？
那以后生产的东西也别在中国卖了，你做初一，我做15.不久是税收没保证了么，不就是员工工资要保证么，这都做不到的垃圾工厂留着也是祸害。
滚吧:o
滚吧:o
周边国家都不行，要知道中国是整个产业链条的优势，他们迟早还会回来的，不单单是劳动力便宜者一个因素
原帖由 xiaolu 于 2008-10-23 15:23 发表
越南印尼还有点竞争力，包给阿三代工值得怀疑
越南，印尼很多纺织原料、染印原料都是从中国进口
哈哈，今天与某鞋企全球培训会的高管吃饭，席间某神国人肆无忌惮地伤害越南人民的感情，说一切要负由此产生的一切后果的话。
说越南人笨，不可理喻，在鞋上面会印上黑指纹，基础设施糟糕，8年没有造一条路，上千大学生只有40人合格云云。我劝了劝他，告诉他越南的今天就是中国的昨天嘛，一步步来。而我越南朋友，有次大贬越南西部省和柬老人，说我们越南人跟中国南方人差不多，但是柬老人，有一把米吃饭就懒得干活云云。越南的劳工法环境法可比中国还紧！
去死去死（白白您哪），阿迪和达斯去越南吃吃苦头也好。
说越南人笨，不可理喻，在鞋上面会印上黑指纹，基础设施糟糕，8年没有造一条路，上千大学生只有40人合格云云。我劝了劝他，告诉他越南的今天就是中国的昨天嘛，一步步来。而我越南朋友，有次大贬越南西部省和柬老人，说我们越南人跟中国南方人差不多，但是柬老人，有一把米吃饭就懒得干活云云。越南的劳工法环境法可比中国还紧！
去死去死（白白您哪），阿迪和达斯去越南吃吃苦头也好。
迟早都得回来，东南亚诸国能成事，也不是今天，早就成了
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主要是成本上涨，人民币升值，严重打击中国出口市场，人民币对美元从8.2左右一直升值到6.8.进出口企业的利润总共不到10%，人民币升值都远超过了10%，哪家企业不是亏到底朝天！今年广东的进出口企业大面积倒闭！
韩国媒体报道：10月18日上午广东省东莞，这里是号称“世界工厂”的中国境内工厂最多的地方。坐车大约经过了40分钟左右，我们到达了樟木头镇。上周这里吸引了全世界的目光，因为中国最大的玩具制造厂商——合俊集团关闭了两家工厂。合俊集团关闭工厂的事例被看作是美国爆发的金融危机对中国实体经济造成冲击的第一例。
合俊集团座落于普山工业园地，现在它玩具工厂的大门紧锁着。工厂内外都有公安警察驻守，工厂的工人们则在厂门外排起了长队。还有没有拿到货款的供应商们的职员也三三两两地汇聚到此处。从河南省来的打工妹张某（21岁，女）说：“我担心能否拿到拖欠着的2000元的工资，所以和同事一起来了这里。”
合俊集团的破产导致6500余名的工人走上了街头。香港的投资企业当中公开流传着这样的预言：“今后三个月的时间内，包括东莞在内的珠江三角洲一带会有250万劳动者失去工作。”
◇ 东莞如同“多米诺骨牌”一样的破产现象
当地的工商界人士认为合俊集团的破产只不过是目前东莞一带如同“多米诺骨牌”一样的破产的开始而已。珠江三角洲是中国三大工业基地之一，而东莞则处于珠江三角洲的中心位置，这里20年以来一直是以超过20％的超高速年平均成长率发展而来的。但是从去年开始这里的经济成长放缓，今年的局面则急速恶化为经济滞涨。
从去年开始，台湾企业投资的玩具、家具、皮革工厂就陆续倒闭，工厂老板们半夜卷铺盖逃走的事情层出不穷。对此当地舆论表示：“中国的玩具出口企业中一半以上由于生产费用的增加、人民币的升值以及质量标准的提高而在今年破产了。”
东莞的玩具企业A公司的相关人士表示：“和年初相比美元贬值了10％，如果换算成人民币的话，就等于减少了10％的利润。不仅如此，原材料、工资和税金的增加使得能够支撑下来的企业几乎没有了。”
◇ 消费也失踪了
东莞市内的购物商场哪怕到了周末也很冷清。出租车司机也感受到了消费市场萧条的气氛，说：“以前只要到了周五法国的折扣店家乐福里面就人山人海，现在基本看不到人了。”
东莞市内东城步行街的中高档服装店虽然看起来很干净，让人联想起香港和新加坡的购物商场，但是店员们却只能巴望着顾客的光临。一家服装店打出了“3.8折到 5折”的广告牌，而就在它旁边的商店则贴出了“折扣70％”的标识。一位店员抱怨道：“这个价格连成本都不够，但是还是乏人问津。”
座落在东升街的“十三碗”饭店街也是一样的冷清。H饭店投资了100多万元装潢考究，但是哪怕是在周五晚的用餐时间，服务员（20名）的数量也比顾客（10多名）多。饭店主人说：“8月以后顾客几乎都不来我们这里吃饭了。10月以后实际上是饭店不能打烊在硬撑着。”
饭店街附近最高级的“星河传说”公寓预计是在今年年初完工，但是房价暴跌后工程目前处于中断状态。东莞公寓中最高的价格曾经突破每平方米1万8000元，但是现在暴跌到每平方米1万元。
一位东莞市民说道：“美国经济恶化东莞企业的出口就跟着恶化，工厂陆续倒闭，这样东莞的地方经济能不死掉吗？”
合俊集团座落于普山工业园地，现在它玩具工厂的大门紧锁着。工厂内外都有公安警察驻守，工厂的工人们则在厂门外排起了长队。还有没有拿到货款的供应商们的职员也三三两两地汇聚到此处。从河南省来的打工妹张某（21岁，女）说：“我担心能否拿到拖欠着的2000元的工资，所以和同事一起来了这里。”
合俊集团的破产导致6500余名的工人走上了街头。香港的投资企业当中公开流传着这样的预言：“今后三个月的时间内，包括东莞在内的珠江三角洲一带会有250万劳动者失去工作。”
◇ 东莞如同“多米诺骨牌”一样的破产现象
当地的工商界人士认为合俊集团的破产只不过是目前东莞一带如同“多米诺骨牌”一样的破产的开始而已。珠江三角洲是中国三大工业基地之一，而东莞则处于珠江三角洲的中心位置，这里20年以来一直是以超过20％的超高速年平均成长率发展而来的。但是从去年开始这里的经济成长放缓，今年的局面则急速恶化为经济滞涨。
从去年开始，台湾企业投资的玩具、家具、皮革工厂就陆续倒闭，工厂老板们半夜卷铺盖逃走的事情层出不穷。对此当地舆论表示：“中国的玩具出口企业中一半以上由于生产费用的增加、人民币的升值以及质量标准的提高而在今年破产了。”
东莞的玩具企业A公司的相关人士表示：“和年初相比美元贬值了10％，如果换算成人民币的话，就等于减少了10％的利润。不仅如此，原材料、工资和税金的增加使得能够支撑下来的企业几乎没有了。”
◇ 消费也失踪了
东莞市内的购物商场哪怕到了周末也很冷清。出租车司机也感受到了消费市场萧条的气氛，说：“以前只要到了周五法国的折扣店家乐福里面就人山人海，现在基本看不到人了。”
东莞市内东城步行街的中高档服装店虽然看起来很干净，让人联想起香港和新加坡的购物商场，但是店员们却只能巴望着顾客的光临。一家服装店打出了“3.8折到 5折”的广告牌，而就在它旁边的商店则贴出了“折扣70％”的标识。一位店员抱怨道：“这个价格连成本都不够，但是还是乏人问津。”
座落在东升街的“十三碗”饭店街也是一样的冷清。H饭店投资了100多万元装潢考究，但是哪怕是在周五晚的用餐时间，服务员（20名）的数量也比顾客（10多名）多。饭店主人说：“8月以后顾客几乎都不来我们这里吃饭了。10月以后实际上是饭店不能打烊在硬撑着。”
饭店街附近最高级的“星河传说”公寓预计是在今年年初完工，但是房价暴跌后工程目前处于中断状态。东莞公寓中最高的价格曾经突破每平方米1万8000元，但是现在暴跌到每平方米1万元。
一位东莞市民说道：“美国经济恶化东莞企业的出口就跟着恶化，工厂陆续倒闭，这样东莞的地方经济能不死掉吗？”
07年6月份，在海南和广西地界的大部分商铺里就有许多越南产的拖鞋、牙刷、手纸什么的，一年后的今天，连拖把、塑料桶、玩具和床上用品都有了。
世界工厂模式不能长久。
次贷对实体影响才开始，明年最难过。
世界工厂模式不能长久。
次贷对实体影响才开始，明年最难过。
我们的目标是世界研发中心，而不是世界工厂。
走了就走了吧，必然会经历这么个过程的。
走了就走了吧，必然会经历这么个过程的。
还是会回来的,哈哈
转了更好。以后算进口来的鞋要交多些税。
那种为了追求低成本而克扣员工福利的时代该结束了.
说这些没用,要实现产业升级,真正要的是向苏联1924~1934那样,"由进口机器和设备的国家,变为出口机器和设备的国家",但是要付出代价.
滚蛋了更好，中国不需要这种刻薄的企业
走了好啊,不送不送
从不买AD滴人飘过。。。
要考虑到失业问题啊,那些血汗工厂还是能提供些岗位的,虽然条件差
原帖由 十兵卫 于 2008-10-23 18:26 发表
ad那么高的利润还怕那点成本。
有朋友在上海ad做财务，她说ad利润高的惊人
全世界能像东莞某些企业把成本控制到及至的没几家，目前的经济形势下，如果东莞都撑不住了，其他国家又能好到哪去。