超级军网日本追求周刊 不应期待“中国失败”
来源：百度文库 编辑：超级军网 时间：2024/04/30 12:05:36
来源：日本《追求》周刊 星岛环球网 www.stnn.cc
“日本是世界第二经济大国”这样的套话，最多只能再用3年，甚至只能再用2年。
去年，世界GDP排名前三位的国家是美国（13.8万亿美元）、日本（4.3万亿美元）和德国（3.3万亿美元），中国（3.2万亿美元）则超过英国（2.8万亿美元）位居世界第四。由于中德之间差距很小，可以认为中国现在已经名列世界第三位。而且，中国与日本的差距为1.1万亿美元，中国如果今后每年增长10%，则3年之后，中国将超过停滞的日本，成为“世界第二经济大国”。如果在那之前人民币大幅度升值，则只需要2年，日本就会降至世界第三位。想到1989年中国的GDP只相当于日本九州地区，就能切实感受到中国在最近20年内奋起直追的速度，以及日本的停滞。
日本政府称，2002年2月以来的繁荣局面超过了“伊奘诺景气”（指日本1965年11月到1970年7月持续57个月的经济景气周期——本报注），是战后以来最长的繁荣时期。但实际上，如果以美元计算，最近10年来日本的GDP全无增长。日本就像乘坐下行的自动扶梯上楼一样，虽然脚向上迈了一个台阶，但高度其实已经降低了三个台阶，待抬头看时，发现中国和印度已经远远地跑到了高处。我们必须好好认识这一现实，制订新的成长战略。
要制订新的成长战略，首先要准确衡量邻国中国的“规模感”，并正确应对这一问题。
举几个例子。首先来比较央行外汇储备额，2006年，中国的外汇储备超过日本，位居世界第一。至2007年底，中国外汇储备为1.53万亿美元，日本在2008年2月底则为约1万亿美元，中国是日本的1.5倍。
在粗钢产量上，中国已经是世界第一。2007年，中国的粗钢产量为4.89亿吨，是世界第二位的日本产量（1.2亿吨）的4倍，并超过了排名第二到第八的国家的产量总和，占世界总产量的36.4%。
中国的“规模感”，就是这样一种情况。
抓紧搭乘“中国快车”
无论是银行、移动通讯还是钢铁业者，中国公司如今已经能够轻易地买下日本公司。中国之前的股市飞涨，房价剧增，形势与日本泡沫经济时期相似。这样一说，很快会有人出来宣扬“中国威胁论”，但我想谈的并不是这个。我们应该认真考虑如何充分利用巨大的中国为日本的发展服务，也就是“中国客户论”。
正如“客户”的字面意思所示，赴日中国游客正在快速增加。根据“国际观光振兴机构”（JNTO）的数据，2007年，访日中国游客的数量为94.34万人，比2006年增加了约13.17万人。从中方数字来看，现在中国每年前往海外的旅游者达到3500万人次。
虽然有“反日”一说，但实际上中国人很喜欢日本。日本有三处游览胜地在中国很受欢迎——北海道，东京和迪斯尼乐园，最后是秋叶原。作为亚文化圣地和电子产品一条街所在地，秋叶原在中国也非常有名。
今后几年，中国到海外旅行的人可能会超过1亿，并可能开始前往美国、欧洲和澳大利亚等地方。当然，到日本来的中国人也不会减少。我认为每年会有1000万人次来到日本。而且，大量涌来的中国游客的购买力（人均30万日元）也非常可观。
言归正传，包括1000万人的中国游客在内，我们将如何成功应对中国的这种“规模感”？今后，日本的就业人口正以每年80万人的速度减少，国内市场也会随之逐步缩小，为了维持现在的国力，是不是要引入移民？如果不愿意引入移民，就只能搭乘中国发展的快车，引入其巨大的消费力，让其充分发挥作用。如果这样积极地理解这一问题，中国的“规模感”就会是好事。
不应期待“中国失败”
最可怕的事情是：中国遇到挫折，其经济出现危机。那些宣扬“中国威胁论”的人们似乎期待着中国经济在北京奥运会后减速。但如果那样，出乱子的会是日本。究其原因，如今钢铁、造船、运输和工程机械等日本的传统产业有所复苏，这才好不容易维持了日本经济的增长，而其复苏的原因都是由于中国的需求。如果这些产业由于中国需求的结束转而面向国内，就很快会沦入过去的那种衰落中去。
更严重的情况是，如果本国市场萎缩，飞速工业化的中国会迅速转向海外市场，用以缓冲市场缩小所带来的影响。那时日本该怎么办？如果中国经济放缓，中国企业转向海外销售，日本的产业在这一浪潮中将坚持不了多久。所以，即使期待中国的失败，也不要指望日本借此复苏。
照此发展下去，25年以后，日本的GDP可能将是中国的10%左右，回顾过去2000年的历史，日本国力的规模大概也就是中国的10%的程度。有所不同的只是明治维新以后的140年时间。也就是说，从历史角度而言，日本回到了正确的“相对关系”上，因此绝无悲观的必要。所谓“10%国家”，正如美国与加拿大、德国和瑞士，以及德国和丹麦那样的关系。加拿大、瑞士和丹麦并没有任何低三下四的感觉，而是带着自豪感与比邻大国相处，并利用相邻的大国。日本也必须以建立与中国的这种关系为前提，制订今后的国家战略。此外，企业也要努力活动，以求得在这一巨大市场的活跃地位，这才是正确的做法。
考察整个世界，日本的生存之路别无它途。在这一世界上，日本没有必要宣扬“世界第二经济大国”的虚名。不要再有无谓的受害者意识，陷入狭窄的国际视野，而是要建立客观的世界观，制订能够利用这一世界来实现繁荣的战略，这正是今天的日本所需要的。
http://www.stnn.cc/ed_china/200804/t20080417_764257.html来源：日本《追求》周刊 星岛环球网 www.stnn.cc
“日本是世界第二经济大国”这样的套话，最多只能再用3年，甚至只能再用2年。
去年，世界GDP排名前三位的国家是美国（13.8万亿美元）、日本（4.3万亿美元）和德国（3.3万亿美元），中国（3.2万亿美元）则超过英国（2.8万亿美元）位居世界第四。由于中德之间差距很小，可以认为中国现在已经名列世界第三位。而且，中国与日本的差距为1.1万亿美元，中国如果今后每年增长10%，则3年之后，中国将超过停滞的日本，成为“世界第二经济大国”。如果在那之前人民币大幅度升值，则只需要2年，日本就会降至世界第三位。想到1989年中国的GDP只相当于日本九州地区，就能切实感受到中国在最近20年内奋起直追的速度，以及日本的停滞。
日本政府称，2002年2月以来的繁荣局面超过了“伊奘诺景气”（指日本1965年11月到1970年7月持续57个月的经济景气周期——本报注），是战后以来最长的繁荣时期。但实际上，如果以美元计算，最近10年来日本的GDP全无增长。日本就像乘坐下行的自动扶梯上楼一样，虽然脚向上迈了一个台阶，但高度其实已经降低了三个台阶，待抬头看时，发现中国和印度已经远远地跑到了高处。我们必须好好认识这一现实，制订新的成长战略。
要制订新的成长战略，首先要准确衡量邻国中国的“规模感”，并正确应对这一问题。
举几个例子。首先来比较央行外汇储备额，2006年，中国的外汇储备超过日本，位居世界第一。至2007年底，中国外汇储备为1.53万亿美元，日本在2008年2月底则为约1万亿美元，中国是日本的1.5倍。
在粗钢产量上，中国已经是世界第一。2007年，中国的粗钢产量为4.89亿吨，是世界第二位的日本产量（1.2亿吨）的4倍，并超过了排名第二到第八的国家的产量总和，占世界总产量的36.4%。
中国的“规模感”，就是这样一种情况。
抓紧搭乘“中国快车”
无论是银行、移动通讯还是钢铁业者，中国公司如今已经能够轻易地买下日本公司。中国之前的股市飞涨，房价剧增，形势与日本泡沫经济时期相似。这样一说，很快会有人出来宣扬“中国威胁论”，但我想谈的并不是这个。我们应该认真考虑如何充分利用巨大的中国为日本的发展服务，也就是“中国客户论”。
正如“客户”的字面意思所示，赴日中国游客正在快速增加。根据“国际观光振兴机构”（JNTO）的数据，2007年，访日中国游客的数量为94.34万人，比2006年增加了约13.17万人。从中方数字来看，现在中国每年前往海外的旅游者达到3500万人次。
虽然有“反日”一说，但实际上中国人很喜欢日本。日本有三处游览胜地在中国很受欢迎——北海道，东京和迪斯尼乐园，最后是秋叶原。作为亚文化圣地和电子产品一条街所在地，秋叶原在中国也非常有名。
今后几年，中国到海外旅行的人可能会超过1亿，并可能开始前往美国、欧洲和澳大利亚等地方。当然，到日本来的中国人也不会减少。我认为每年会有1000万人次来到日本。而且，大量涌来的中国游客的购买力（人均30万日元）也非常可观。
言归正传，包括1000万人的中国游客在内，我们将如何成功应对中国的这种“规模感”？今后，日本的就业人口正以每年80万人的速度减少，国内市场也会随之逐步缩小，为了维持现在的国力，是不是要引入移民？如果不愿意引入移民，就只能搭乘中国发展的快车，引入其巨大的消费力，让其充分发挥作用。如果这样积极地理解这一问题，中国的“规模感”就会是好事。
不应期待“中国失败”
最可怕的事情是：中国遇到挫折，其经济出现危机。那些宣扬“中国威胁论”的人们似乎期待着中国经济在北京奥运会后减速。但如果那样，出乱子的会是日本。究其原因，如今钢铁、造船、运输和工程机械等日本的传统产业有所复苏，这才好不容易维持了日本经济的增长，而其复苏的原因都是由于中国的需求。如果这些产业由于中国需求的结束转而面向国内，就很快会沦入过去的那种衰落中去。
更严重的情况是，如果本国市场萎缩，飞速工业化的中国会迅速转向海外市场，用以缓冲市场缩小所带来的影响。那时日本该怎么办？如果中国经济放缓，中国企业转向海外销售，日本的产业在这一浪潮中将坚持不了多久。所以，即使期待中国的失败，也不要指望日本借此复苏。
照此发展下去，25年以后，日本的GDP可能将是中国的10%左右，回顾过去2000年的历史，日本国力的规模大概也就是中国的10%的程度。有所不同的只是明治维新以后的140年时间。也就是说，从历史角度而言，日本回到了正确的“相对关系”上，因此绝无悲观的必要。所谓“10%国家”，正如美国与加拿大、德国和瑞士，以及德国和丹麦那样的关系。加拿大、瑞士和丹麦并没有任何低三下四的感觉，而是带着自豪感与比邻大国相处，并利用相邻的大国。日本也必须以建立与中国的这种关系为前提，制订今后的国家战略。此外，企业也要努力活动，以求得在这一巨大市场的活跃地位，这才是正确的做法。
考察整个世界，日本的生存之路别无它途。在这一世界上，日本没有必要宣扬“世界第二经济大国”的虚名。不要再有无谓的受害者意识，陷入狭窄的国际视野，而是要建立客观的世界观，制订能够利用这一世界来实现繁荣的战略，这正是今天的日本所需要的。
http://www.stnn.cc/ed_china/200804/t20080417_764257.html
“日本是世界第二经济大国”这样的套话，最多只能再用3年，甚至只能再用2年。
去年，世界GDP排名前三位的国家是美国（13.8万亿美元）、日本（4.3万亿美元）和德国（3.3万亿美元），中国（3.2万亿美元）则超过英国（2.8万亿美元）位居世界第四。由于中德之间差距很小，可以认为中国现在已经名列世界第三位。而且，中国与日本的差距为1.1万亿美元，中国如果今后每年增长10%，则3年之后，中国将超过停滞的日本，成为“世界第二经济大国”。如果在那之前人民币大幅度升值，则只需要2年，日本就会降至世界第三位。想到1989年中国的GDP只相当于日本九州地区，就能切实感受到中国在最近20年内奋起直追的速度，以及日本的停滞。
日本政府称，2002年2月以来的繁荣局面超过了“伊奘诺景气”（指日本1965年11月到1970年7月持续57个月的经济景气周期——本报注），是战后以来最长的繁荣时期。但实际上，如果以美元计算，最近10年来日本的GDP全无增长。日本就像乘坐下行的自动扶梯上楼一样，虽然脚向上迈了一个台阶，但高度其实已经降低了三个台阶，待抬头看时，发现中国和印度已经远远地跑到了高处。我们必须好好认识这一现实，制订新的成长战略。
要制订新的成长战略，首先要准确衡量邻国中国的“规模感”，并正确应对这一问题。
举几个例子。首先来比较央行外汇储备额，2006年，中国的外汇储备超过日本，位居世界第一。至2007年底，中国外汇储备为1.53万亿美元，日本在2008年2月底则为约1万亿美元，中国是日本的1.5倍。
在粗钢产量上，中国已经是世界第一。2007年，中国的粗钢产量为4.89亿吨，是世界第二位的日本产量（1.2亿吨）的4倍，并超过了排名第二到第八的国家的产量总和，占世界总产量的36.4%。
中国的“规模感”，就是这样一种情况。
抓紧搭乘“中国快车”
无论是银行、移动通讯还是钢铁业者，中国公司如今已经能够轻易地买下日本公司。中国之前的股市飞涨，房价剧增，形势与日本泡沫经济时期相似。这样一说，很快会有人出来宣扬“中国威胁论”，但我想谈的并不是这个。我们应该认真考虑如何充分利用巨大的中国为日本的发展服务，也就是“中国客户论”。
正如“客户”的字面意思所示，赴日中国游客正在快速增加。根据“国际观光振兴机构”（JNTO）的数据，2007年，访日中国游客的数量为94.34万人，比2006年增加了约13.17万人。从中方数字来看，现在中国每年前往海外的旅游者达到3500万人次。
虽然有“反日”一说，但实际上中国人很喜欢日本。日本有三处游览胜地在中国很受欢迎——北海道，东京和迪斯尼乐园，最后是秋叶原。作为亚文化圣地和电子产品一条街所在地，秋叶原在中国也非常有名。
今后几年，中国到海外旅行的人可能会超过1亿，并可能开始前往美国、欧洲和澳大利亚等地方。当然，到日本来的中国人也不会减少。我认为每年会有1000万人次来到日本。而且，大量涌来的中国游客的购买力（人均30万日元）也非常可观。
言归正传，包括1000万人的中国游客在内，我们将如何成功应对中国的这种“规模感”？今后，日本的就业人口正以每年80万人的速度减少，国内市场也会随之逐步缩小，为了维持现在的国力，是不是要引入移民？如果不愿意引入移民，就只能搭乘中国发展的快车，引入其巨大的消费力，让其充分发挥作用。如果这样积极地理解这一问题，中国的“规模感”就会是好事。
不应期待“中国失败”
最可怕的事情是：中国遇到挫折，其经济出现危机。那些宣扬“中国威胁论”的人们似乎期待着中国经济在北京奥运会后减速。但如果那样，出乱子的会是日本。究其原因，如今钢铁、造船、运输和工程机械等日本的传统产业有所复苏，这才好不容易维持了日本经济的增长，而其复苏的原因都是由于中国的需求。如果这些产业由于中国需求的结束转而面向国内，就很快会沦入过去的那种衰落中去。
更严重的情况是，如果本国市场萎缩，飞速工业化的中国会迅速转向海外市场，用以缓冲市场缩小所带来的影响。那时日本该怎么办？如果中国经济放缓，中国企业转向海外销售，日本的产业在这一浪潮中将坚持不了多久。所以，即使期待中国的失败，也不要指望日本借此复苏。
照此发展下去，25年以后，日本的GDP可能将是中国的10%左右，回顾过去2000年的历史，日本国力的规模大概也就是中国的10%的程度。有所不同的只是明治维新以后的140年时间。也就是说，从历史角度而言，日本回到了正确的“相对关系”上，因此绝无悲观的必要。所谓“10%国家”，正如美国与加拿大、德国和瑞士，以及德国和丹麦那样的关系。加拿大、瑞士和丹麦并没有任何低三下四的感觉，而是带着自豪感与比邻大国相处，并利用相邻的大国。日本也必须以建立与中国的这种关系为前提，制订今后的国家战略。此外，企业也要努力活动，以求得在这一巨大市场的活跃地位，这才是正确的做法。
考察整个世界，日本的生存之路别无它途。在这一世界上，日本没有必要宣扬“世界第二经济大国”的虚名。不要再有无谓的受害者意识，陷入狭窄的国际视野，而是要建立客观的世界观，制订能够利用这一世界来实现繁荣的战略，这正是今天的日本所需要的。
http://www.stnn.cc/ed_china/200804/t20080417_764257.html来源：日本《追求》周刊 星岛环球网 www.stnn.cc
“日本是世界第二经济大国”这样的套话，最多只能再用3年，甚至只能再用2年。
去年，世界GDP排名前三位的国家是美国（13.8万亿美元）、日本（4.3万亿美元）和德国（3.3万亿美元），中国（3.2万亿美元）则超过英国（2.8万亿美元）位居世界第四。由于中德之间差距很小，可以认为中国现在已经名列世界第三位。而且，中国与日本的差距为1.1万亿美元，中国如果今后每年增长10%，则3年之后，中国将超过停滞的日本，成为“世界第二经济大国”。如果在那之前人民币大幅度升值，则只需要2年，日本就会降至世界第三位。想到1989年中国的GDP只相当于日本九州地区，就能切实感受到中国在最近20年内奋起直追的速度，以及日本的停滞。
日本政府称，2002年2月以来的繁荣局面超过了“伊奘诺景气”（指日本1965年11月到1970年7月持续57个月的经济景气周期——本报注），是战后以来最长的繁荣时期。但实际上，如果以美元计算，最近10年来日本的GDP全无增长。日本就像乘坐下行的自动扶梯上楼一样，虽然脚向上迈了一个台阶，但高度其实已经降低了三个台阶，待抬头看时，发现中国和印度已经远远地跑到了高处。我们必须好好认识这一现实，制订新的成长战略。
要制订新的成长战略，首先要准确衡量邻国中国的“规模感”，并正确应对这一问题。
举几个例子。首先来比较央行外汇储备额，2006年，中国的外汇储备超过日本，位居世界第一。至2007年底，中国外汇储备为1.53万亿美元，日本在2008年2月底则为约1万亿美元，中国是日本的1.5倍。
在粗钢产量上，中国已经是世界第一。2007年，中国的粗钢产量为4.89亿吨，是世界第二位的日本产量（1.2亿吨）的4倍，并超过了排名第二到第八的国家的产量总和，占世界总产量的36.4%。
中国的“规模感”，就是这样一种情况。
抓紧搭乘“中国快车”
无论是银行、移动通讯还是钢铁业者，中国公司如今已经能够轻易地买下日本公司。中国之前的股市飞涨，房价剧增，形势与日本泡沫经济时期相似。这样一说，很快会有人出来宣扬“中国威胁论”，但我想谈的并不是这个。我们应该认真考虑如何充分利用巨大的中国为日本的发展服务，也就是“中国客户论”。
正如“客户”的字面意思所示，赴日中国游客正在快速增加。根据“国际观光振兴机构”（JNTO）的数据，2007年，访日中国游客的数量为94.34万人，比2006年增加了约13.17万人。从中方数字来看，现在中国每年前往海外的旅游者达到3500万人次。
虽然有“反日”一说，但实际上中国人很喜欢日本。日本有三处游览胜地在中国很受欢迎——北海道，东京和迪斯尼乐园，最后是秋叶原。作为亚文化圣地和电子产品一条街所在地，秋叶原在中国也非常有名。
今后几年，中国到海外旅行的人可能会超过1亿，并可能开始前往美国、欧洲和澳大利亚等地方。当然，到日本来的中国人也不会减少。我认为每年会有1000万人次来到日本。而且，大量涌来的中国游客的购买力（人均30万日元）也非常可观。
言归正传，包括1000万人的中国游客在内，我们将如何成功应对中国的这种“规模感”？今后，日本的就业人口正以每年80万人的速度减少，国内市场也会随之逐步缩小，为了维持现在的国力，是不是要引入移民？如果不愿意引入移民，就只能搭乘中国发展的快车，引入其巨大的消费力，让其充分发挥作用。如果这样积极地理解这一问题，中国的“规模感”就会是好事。
不应期待“中国失败”
最可怕的事情是：中国遇到挫折，其经济出现危机。那些宣扬“中国威胁论”的人们似乎期待着中国经济在北京奥运会后减速。但如果那样，出乱子的会是日本。究其原因，如今钢铁、造船、运输和工程机械等日本的传统产业有所复苏，这才好不容易维持了日本经济的增长，而其复苏的原因都是由于中国的需求。如果这些产业由于中国需求的结束转而面向国内，就很快会沦入过去的那种衰落中去。
更严重的情况是，如果本国市场萎缩，飞速工业化的中国会迅速转向海外市场，用以缓冲市场缩小所带来的影响。那时日本该怎么办？如果中国经济放缓，中国企业转向海外销售，日本的产业在这一浪潮中将坚持不了多久。所以，即使期待中国的失败，也不要指望日本借此复苏。
照此发展下去，25年以后，日本的GDP可能将是中国的10%左右，回顾过去2000年的历史，日本国力的规模大概也就是中国的10%的程度。有所不同的只是明治维新以后的140年时间。也就是说，从历史角度而言，日本回到了正确的“相对关系”上，因此绝无悲观的必要。所谓“10%国家”，正如美国与加拿大、德国和瑞士，以及德国和丹麦那样的关系。加拿大、瑞士和丹麦并没有任何低三下四的感觉，而是带着自豪感与比邻大国相处，并利用相邻的大国。日本也必须以建立与中国的这种关系为前提，制订今后的国家战略。此外，企业也要努力活动，以求得在这一巨大市场的活跃地位，这才是正确的做法。
考察整个世界，日本的生存之路别无它途。在这一世界上，日本没有必要宣扬“世界第二经济大国”的虚名。不要再有无谓的受害者意识，陷入狭窄的国际视野，而是要建立客观的世界观，制订能够利用这一世界来实现繁荣的战略，这正是今天的日本所需要的。
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