德国之声文章:“联合起来,把中国赶出去”
来源:百度文库 编辑:超级军网 时间:2024/04/28 19:11:19
两年前,德国市场上DVD播放机大都是Made in China,而如今中国产DVD播放机突然从货架上绝迹了。中国厂商正在被以知识产权为武器联合起来的欧洲厂商击退。2005年以来中国产DVD播放机在欧盟市场上几乎全盘撤退,出口量锐减95%,这是因为欧盟DVD播放机厂商联合发动了一场清剿中国的运动,而且最终大获全胜。
欧盟厂商成立了一个联合体,它们对内在技术上互通有无,对外,主要是对中国,则通过收取专利许可证费用的方式将中国竞争对手逐出了欧盟。如今,中国向欧盟出口的每一台DVD播放机都要交纳许可证费用20美元左右,使得中国厂商已经无利可图,只能撤退。DVD播放机事件说明,中国现在必须重视知识产权保护的问题了,否则就会在这上面吃大亏。
波士顿咨询集团新近公布了一份有关中国知识产权保护的报告,题目叫做“长城以外”。报告得出结论说:没有自己的国际专利,中国企业将来就要支付惊人的许可证费用,就要面临利润率下降甚至被逐出市场的危险。波士顿咨询集团经理内特斯海姆忠告中国必须要在获得国际专利权上更多地投资,否则在国外市场上就会受到限制。
日韩走过的路,中国也要走
根据德意志银行的分析,美国500强企业的四分之三产值是非物质性的。专家预测,到2010年,世界为获得专利使用许可支付的费用将高达5000亿美元。中国要想在国际知识产权争夺战中站住脚,就必须要在国际专利上投资是目前30倍的资金。同日本和韩国、新加坡和香港等亚洲“小龙”国家一样,中国在知识产权上也要走一条类似的发展道路。这一条发展道路大致经过以下几个阶段:
第一阶段;出口促进增长
中国自2001年加入世贸组织后年出口额翻了一番,主要的出口产品是技术含量低的和劳动成本低的消费品,如纺织品、玩具和普通家用电器等。其实,从廉价出口产品获利最多的是西方工业国家的厂家和进口商,他们提供设计和营销渠道,仅把中国当成生产车间。中国的廉价产品还起到了遏制工业国家通货膨胀的作用:这些国家的娱乐电子产品最近几年价格连续下降。但是,门槛国家不会永远甘心只当西方的加工厂,它们也要制造高端产品,自己拿利润的大头。
第二阶段:更多高技术和更多价值创造
低劳动成本不能保障长期稳定的经济增长。新兴国家的企业希望摆脱加工厂的身份,而达到这一目标的捷径便是模仿先进国家的生产方式和产品。在为发达工业国家在价值链低端从事加工业务的同时,它们也学会了不少本领,甚至美国在它的经济起飞阶段也是经过了模仿欧洲技术的阶段。
虽然中国高技术产品占出口比例从2001年的14%增加到2005年的28%,在科研与开发上的投资以及国内专利申报数量上有长足增长,但是在国际专利注册上却少得可怜。
第三阶段:为知识产权付费
拥有国际专利权的技术领先企业在市场上如同大鳄,小鱼小虾它可以放心地忽略。一旦有另外一条大鳄想挤进来,抢先霸占了市场的大鳄就可以祭出国际专利权的法宝,让对手支付高额进入市场的费用。
国际贸易委员会(ITC)受理的国际专利争端越来越多,而目前针对中国的诉状最多。二十年前,被控告侵权的主要是日本企业,而十年前则是韩国企业,现在则是轮到了中国。争端不仅仅涉及到高技术产品,有些中国企业甚至被告在宠物食品和杀虫剂上侵犯了国际专利。
以移动通讯第三代技术3G为例,为专利付费占了3G手机生产成本的20%到30%,这也是中国手机厂家如TCL和波导难以与诺基亚和三星竞争的原因。韩国为使用美国的移动通讯标准CDMA而向美国企业支付了数十亿美元的费用。韩国出口利润总额的20%都以使用权和许可证费的方式交给了欧美和日本公司。
第四阶段:不再把知识产权当儿戏
建立起一个本国的国际专利权组合需要多年的苦心经营,需要巨额投入和恒心。按照波士顿咨询集团的说法,门槛国家有四种方式来绕过发达国家的国际专利陷阱:建立伙伴关系、并购获得专利许可、建立自己的专利组合和建立自己的标准。
与发达国家的技术先进企业建立合资伙伴关系是较快地获得专利技术和避免专利陷阱的途径。外国厂商通过合资企业获得了低成本的生产条件和进入中国当地市场的渠道,而中国伙伴则获得了资金、技术、营销和管理知识以及知识产权的使用权。
并购国外企业也是获得国外专利技术的流行办法,一个典型的案例便是中国联想集团收购美国的IBM个人电脑业务以及TCL集团收购Thomson电视集团。这种做法也在国际上常见:从2000年到2004年,13个门槛国家的企业总计收购了800家发达工业国家的企业。
与亚洲“小龙”国家相比,中国的一个优势是有着巨大的内需市场。中国的企业可以在国内市场上建立自己的标准,并迫使国外企业就范,接受中国人制定的标准。例如,中国希望在2008年北京奥运之前建立起自己的移动通讯标准TS-SCDMA。如果这一计划实现,那么中国就不但避免了向国外企业支付巨额专利费用,还可以在摆脱国际专利权落后局面上猛追上一步。
中国离知识产权净盈利国还差的很远。韩国在这方面在过去几年了进了一大步,日本在四年前成功做到了在知识产权费用上进大于出。目前,日本企业拥有国际专利权的40%。两年前,德国市场上DVD播放机大都是Made in China,而如今中国产DVD播放机突然从货架上绝迹了。中国厂商正在被以知识产权为武器联合起来的欧洲厂商击退。2005年以来中国产DVD播放机在欧盟市场上几乎全盘撤退,出口量锐减95%,这是因为欧盟DVD播放机厂商联合发动了一场清剿中国的运动,而且最终大获全胜。
欧盟厂商成立了一个联合体,它们对内在技术上互通有无,对外,主要是对中国,则通过收取专利许可证费用的方式将中国竞争对手逐出了欧盟。如今,中国向欧盟出口的每一台DVD播放机都要交纳许可证费用20美元左右,使得中国厂商已经无利可图,只能撤退。DVD播放机事件说明,中国现在必须重视知识产权保护的问题了,否则就会在这上面吃大亏。
波士顿咨询集团新近公布了一份有关中国知识产权保护的报告,题目叫做“长城以外”。报告得出结论说:没有自己的国际专利,中国企业将来就要支付惊人的许可证费用,就要面临利润率下降甚至被逐出市场的危险。波士顿咨询集团经理内特斯海姆忠告中国必须要在获得国际专利权上更多地投资,否则在国外市场上就会受到限制。
日韩走过的路,中国也要走
根据德意志银行的分析,美国500强企业的四分之三产值是非物质性的。专家预测,到2010年,世界为获得专利使用许可支付的费用将高达5000亿美元。中国要想在国际知识产权争夺战中站住脚,就必须要在国际专利上投资是目前30倍的资金。同日本和韩国、新加坡和香港等亚洲“小龙”国家一样,中国在知识产权上也要走一条类似的发展道路。这一条发展道路大致经过以下几个阶段:
第一阶段;出口促进增长
中国自2001年加入世贸组织后年出口额翻了一番,主要的出口产品是技术含量低的和劳动成本低的消费品,如纺织品、玩具和普通家用电器等。其实,从廉价出口产品获利最多的是西方工业国家的厂家和进口商,他们提供设计和营销渠道,仅把中国当成生产车间。中国的廉价产品还起到了遏制工业国家通货膨胀的作用:这些国家的娱乐电子产品最近几年价格连续下降。但是,门槛国家不会永远甘心只当西方的加工厂,它们也要制造高端产品,自己拿利润的大头。
第二阶段:更多高技术和更多价值创造
低劳动成本不能保障长期稳定的经济增长。新兴国家的企业希望摆脱加工厂的身份,而达到这一目标的捷径便是模仿先进国家的生产方式和产品。在为发达工业国家在价值链低端从事加工业务的同时,它们也学会了不少本领,甚至美国在它的经济起飞阶段也是经过了模仿欧洲技术的阶段。
虽然中国高技术产品占出口比例从2001年的14%增加到2005年的28%,在科研与开发上的投资以及国内专利申报数量上有长足增长,但是在国际专利注册上却少得可怜。
第三阶段:为知识产权付费
拥有国际专利权的技术领先企业在市场上如同大鳄,小鱼小虾它可以放心地忽略。一旦有另外一条大鳄想挤进来,抢先霸占了市场的大鳄就可以祭出国际专利权的法宝,让对手支付高额进入市场的费用。
国际贸易委员会(ITC)受理的国际专利争端越来越多,而目前针对中国的诉状最多。二十年前,被控告侵权的主要是日本企业,而十年前则是韩国企业,现在则是轮到了中国。争端不仅仅涉及到高技术产品,有些中国企业甚至被告在宠物食品和杀虫剂上侵犯了国际专利。
以移动通讯第三代技术3G为例,为专利付费占了3G手机生产成本的20%到30%,这也是中国手机厂家如TCL和波导难以与诺基亚和三星竞争的原因。韩国为使用美国的移动通讯标准CDMA而向美国企业支付了数十亿美元的费用。韩国出口利润总额的20%都以使用权和许可证费的方式交给了欧美和日本公司。
第四阶段:不再把知识产权当儿戏
建立起一个本国的国际专利权组合需要多年的苦心经营,需要巨额投入和恒心。按照波士顿咨询集团的说法,门槛国家有四种方式来绕过发达国家的国际专利陷阱:建立伙伴关系、并购获得专利许可、建立自己的专利组合和建立自己的标准。
与发达国家的技术先进企业建立合资伙伴关系是较快地获得专利技术和避免专利陷阱的途径。外国厂商通过合资企业获得了低成本的生产条件和进入中国当地市场的渠道,而中国伙伴则获得了资金、技术、营销和管理知识以及知识产权的使用权。
并购国外企业也是获得国外专利技术的流行办法,一个典型的案例便是中国联想集团收购美国的IBM个人电脑业务以及TCL集团收购Thomson电视集团。这种做法也在国际上常见:从2000年到2004年,13个门槛国家的企业总计收购了800家发达工业国家的企业。
与亚洲“小龙”国家相比,中国的一个优势是有着巨大的内需市场。中国的企业可以在国内市场上建立自己的标准,并迫使国外企业就范,接受中国人制定的标准。例如,中国希望在2008年北京奥运之前建立起自己的移动通讯标准TS-SCDMA。如果这一计划实现,那么中国就不但避免了向国外企业支付巨额专利费用,还可以在摆脱国际专利权落后局面上猛追上一步。
中国离知识产权净盈利国还差的很远。韩国在这方面在过去几年了进了一大步,日本在四年前成功做到了在知识产权费用上进大于出。目前,日本企业拥有国际专利权的40%。
欧盟厂商成立了一个联合体,它们对内在技术上互通有无,对外,主要是对中国,则通过收取专利许可证费用的方式将中国竞争对手逐出了欧盟。如今,中国向欧盟出口的每一台DVD播放机都要交纳许可证费用20美元左右,使得中国厂商已经无利可图,只能撤退。DVD播放机事件说明,中国现在必须重视知识产权保护的问题了,否则就会在这上面吃大亏。
波士顿咨询集团新近公布了一份有关中国知识产权保护的报告,题目叫做“长城以外”。报告得出结论说:没有自己的国际专利,中国企业将来就要支付惊人的许可证费用,就要面临利润率下降甚至被逐出市场的危险。波士顿咨询集团经理内特斯海姆忠告中国必须要在获得国际专利权上更多地投资,否则在国外市场上就会受到限制。
日韩走过的路,中国也要走
根据德意志银行的分析,美国500强企业的四分之三产值是非物质性的。专家预测,到2010年,世界为获得专利使用许可支付的费用将高达5000亿美元。中国要想在国际知识产权争夺战中站住脚,就必须要在国际专利上投资是目前30倍的资金。同日本和韩国、新加坡和香港等亚洲“小龙”国家一样,中国在知识产权上也要走一条类似的发展道路。这一条发展道路大致经过以下几个阶段:
第一阶段;出口促进增长
中国自2001年加入世贸组织后年出口额翻了一番,主要的出口产品是技术含量低的和劳动成本低的消费品,如纺织品、玩具和普通家用电器等。其实,从廉价出口产品获利最多的是西方工业国家的厂家和进口商,他们提供设计和营销渠道,仅把中国当成生产车间。中国的廉价产品还起到了遏制工业国家通货膨胀的作用:这些国家的娱乐电子产品最近几年价格连续下降。但是,门槛国家不会永远甘心只当西方的加工厂,它们也要制造高端产品,自己拿利润的大头。
第二阶段:更多高技术和更多价值创造
低劳动成本不能保障长期稳定的经济增长。新兴国家的企业希望摆脱加工厂的身份,而达到这一目标的捷径便是模仿先进国家的生产方式和产品。在为发达工业国家在价值链低端从事加工业务的同时,它们也学会了不少本领,甚至美国在它的经济起飞阶段也是经过了模仿欧洲技术的阶段。
虽然中国高技术产品占出口比例从2001年的14%增加到2005年的28%,在科研与开发上的投资以及国内专利申报数量上有长足增长,但是在国际专利注册上却少得可怜。
第三阶段:为知识产权付费
拥有国际专利权的技术领先企业在市场上如同大鳄,小鱼小虾它可以放心地忽略。一旦有另外一条大鳄想挤进来,抢先霸占了市场的大鳄就可以祭出国际专利权的法宝,让对手支付高额进入市场的费用。
国际贸易委员会(ITC)受理的国际专利争端越来越多,而目前针对中国的诉状最多。二十年前,被控告侵权的主要是日本企业,而十年前则是韩国企业,现在则是轮到了中国。争端不仅仅涉及到高技术产品,有些中国企业甚至被告在宠物食品和杀虫剂上侵犯了国际专利。
以移动通讯第三代技术3G为例,为专利付费占了3G手机生产成本的20%到30%,这也是中国手机厂家如TCL和波导难以与诺基亚和三星竞争的原因。韩国为使用美国的移动通讯标准CDMA而向美国企业支付了数十亿美元的费用。韩国出口利润总额的20%都以使用权和许可证费的方式交给了欧美和日本公司。
第四阶段:不再把知识产权当儿戏
建立起一个本国的国际专利权组合需要多年的苦心经营,需要巨额投入和恒心。按照波士顿咨询集团的说法,门槛国家有四种方式来绕过发达国家的国际专利陷阱:建立伙伴关系、并购获得专利许可、建立自己的专利组合和建立自己的标准。
与发达国家的技术先进企业建立合资伙伴关系是较快地获得专利技术和避免专利陷阱的途径。外国厂商通过合资企业获得了低成本的生产条件和进入中国当地市场的渠道,而中国伙伴则获得了资金、技术、营销和管理知识以及知识产权的使用权。
并购国外企业也是获得国外专利技术的流行办法,一个典型的案例便是中国联想集团收购美国的IBM个人电脑业务以及TCL集团收购Thomson电视集团。这种做法也在国际上常见:从2000年到2004年,13个门槛国家的企业总计收购了800家发达工业国家的企业。
与亚洲“小龙”国家相比,中国的一个优势是有着巨大的内需市场。中国的企业可以在国内市场上建立自己的标准,并迫使国外企业就范,接受中国人制定的标准。例如,中国希望在2008年北京奥运之前建立起自己的移动通讯标准TS-SCDMA。如果这一计划实现,那么中国就不但避免了向国外企业支付巨额专利费用,还可以在摆脱国际专利权落后局面上猛追上一步。
中国离知识产权净盈利国还差的很远。韩国在这方面在过去几年了进了一大步,日本在四年前成功做到了在知识产权费用上进大于出。目前,日本企业拥有国际专利权的40%。两年前,德国市场上DVD播放机大都是Made in China,而如今中国产DVD播放机突然从货架上绝迹了。中国厂商正在被以知识产权为武器联合起来的欧洲厂商击退。2005年以来中国产DVD播放机在欧盟市场上几乎全盘撤退,出口量锐减95%,这是因为欧盟DVD播放机厂商联合发动了一场清剿中国的运动,而且最终大获全胜。
欧盟厂商成立了一个联合体,它们对内在技术上互通有无,对外,主要是对中国,则通过收取专利许可证费用的方式将中国竞争对手逐出了欧盟。如今,中国向欧盟出口的每一台DVD播放机都要交纳许可证费用20美元左右,使得中国厂商已经无利可图,只能撤退。DVD播放机事件说明,中国现在必须重视知识产权保护的问题了,否则就会在这上面吃大亏。
波士顿咨询集团新近公布了一份有关中国知识产权保护的报告,题目叫做“长城以外”。报告得出结论说:没有自己的国际专利,中国企业将来就要支付惊人的许可证费用,就要面临利润率下降甚至被逐出市场的危险。波士顿咨询集团经理内特斯海姆忠告中国必须要在获得国际专利权上更多地投资,否则在国外市场上就会受到限制。
日韩走过的路,中国也要走
根据德意志银行的分析,美国500强企业的四分之三产值是非物质性的。专家预测,到2010年,世界为获得专利使用许可支付的费用将高达5000亿美元。中国要想在国际知识产权争夺战中站住脚,就必须要在国际专利上投资是目前30倍的资金。同日本和韩国、新加坡和香港等亚洲“小龙”国家一样,中国在知识产权上也要走一条类似的发展道路。这一条发展道路大致经过以下几个阶段:
第一阶段;出口促进增长
中国自2001年加入世贸组织后年出口额翻了一番,主要的出口产品是技术含量低的和劳动成本低的消费品,如纺织品、玩具和普通家用电器等。其实,从廉价出口产品获利最多的是西方工业国家的厂家和进口商,他们提供设计和营销渠道,仅把中国当成生产车间。中国的廉价产品还起到了遏制工业国家通货膨胀的作用:这些国家的娱乐电子产品最近几年价格连续下降。但是,门槛国家不会永远甘心只当西方的加工厂,它们也要制造高端产品,自己拿利润的大头。
第二阶段:更多高技术和更多价值创造
低劳动成本不能保障长期稳定的经济增长。新兴国家的企业希望摆脱加工厂的身份,而达到这一目标的捷径便是模仿先进国家的生产方式和产品。在为发达工业国家在价值链低端从事加工业务的同时,它们也学会了不少本领,甚至美国在它的经济起飞阶段也是经过了模仿欧洲技术的阶段。
虽然中国高技术产品占出口比例从2001年的14%增加到2005年的28%,在科研与开发上的投资以及国内专利申报数量上有长足增长,但是在国际专利注册上却少得可怜。
第三阶段:为知识产权付费
拥有国际专利权的技术领先企业在市场上如同大鳄,小鱼小虾它可以放心地忽略。一旦有另外一条大鳄想挤进来,抢先霸占了市场的大鳄就可以祭出国际专利权的法宝,让对手支付高额进入市场的费用。
国际贸易委员会(ITC)受理的国际专利争端越来越多,而目前针对中国的诉状最多。二十年前,被控告侵权的主要是日本企业,而十年前则是韩国企业,现在则是轮到了中国。争端不仅仅涉及到高技术产品,有些中国企业甚至被告在宠物食品和杀虫剂上侵犯了国际专利。
以移动通讯第三代技术3G为例,为专利付费占了3G手机生产成本的20%到30%,这也是中国手机厂家如TCL和波导难以与诺基亚和三星竞争的原因。韩国为使用美国的移动通讯标准CDMA而向美国企业支付了数十亿美元的费用。韩国出口利润总额的20%都以使用权和许可证费的方式交给了欧美和日本公司。
第四阶段:不再把知识产权当儿戏
建立起一个本国的国际专利权组合需要多年的苦心经营,需要巨额投入和恒心。按照波士顿咨询集团的说法,门槛国家有四种方式来绕过发达国家的国际专利陷阱:建立伙伴关系、并购获得专利许可、建立自己的专利组合和建立自己的标准。
与发达国家的技术先进企业建立合资伙伴关系是较快地获得专利技术和避免专利陷阱的途径。外国厂商通过合资企业获得了低成本的生产条件和进入中国当地市场的渠道,而中国伙伴则获得了资金、技术、营销和管理知识以及知识产权的使用权。
并购国外企业也是获得国外专利技术的流行办法,一个典型的案例便是中国联想集团收购美国的IBM个人电脑业务以及TCL集团收购Thomson电视集团。这种做法也在国际上常见:从2000年到2004年,13个门槛国家的企业总计收购了800家发达工业国家的企业。
与亚洲“小龙”国家相比,中国的一个优势是有着巨大的内需市场。中国的企业可以在国内市场上建立自己的标准,并迫使国外企业就范,接受中国人制定的标准。例如,中国希望在2008年北京奥运之前建立起自己的移动通讯标准TS-SCDMA。如果这一计划实现,那么中国就不但避免了向国外企业支付巨额专利费用,还可以在摆脱国际专利权落后局面上猛追上一步。
中国离知识产权净盈利国还差的很远。韩国在这方面在过去几年了进了一大步,日本在四年前成功做到了在知识产权费用上进大于出。目前,日本企业拥有国际专利权的40%。
我一直在考虑一个问题,欧盟再这样发展下去不加节制,将成为一种邪恶势力。
人们往往庆幸象欧洲这样一个四分五裂,积怨极深的地区,能够发展
到今天在政治,经济,军事一体的集团。但是一个集团的形成,对内
可能是非常积极的,但是同时产生对外的更加不公正,不公平,反自由和垄断效果。
甚至可以在欧洲重新激发统治世界的冲动。因为欧盟跟NAFTA之类的经济
自由贸易协定不一样,他是一种意识形态(欧洲议会),政治,经济,军事,法律
各个方面的庞大统一体,这种统一体涵盖社会生活的全方面,在欧盟国家,政府,人民
的共同行动中,欧盟以外的国家,政府和人民将受到更大的歧视和压力,因为所有
意在统一欧洲的成本,将最终由非欧洲买单。
过去,老欧洲(欧盟原来的势力范围)对东欧所产生的类似压力就是巨大的,
逼得在加入欧盟之前的东欧国家不得不投靠美国以抗衡老欧盟的压力。而现在这种
压力转移到其它非欧盟国家,如俄国,中国和美国。
一种结盟,如果发展到欧盟这种程度,就会产生副作用,对世界的政治平衡,经济
自由化,和平和文化产生损害。如果没有均势力量的制衡,必将变成一种垄断集团,
甚至重新激发欧洲极富传统的称霸思想,最后危害世界。
现在是从欧盟内部和外部反思欧盟的时候了,非欧盟国家应该有所作为,开始考虑
消除欧盟的一系列副作用。虽然存在意识形态上的一致,但是美国,日本与欧盟迟早
要发生巨大冲突,这种冲突不仅仅是经济性的,可能是全面的。那么中国应该怎样
定位?应该有些什么预案?
人们往往庆幸象欧洲这样一个四分五裂,积怨极深的地区,能够发展
到今天在政治,经济,军事一体的集团。但是一个集团的形成,对内
可能是非常积极的,但是同时产生对外的更加不公正,不公平,反自由和垄断效果。
甚至可以在欧洲重新激发统治世界的冲动。因为欧盟跟NAFTA之类的经济
自由贸易协定不一样,他是一种意识形态(欧洲议会),政治,经济,军事,法律
各个方面的庞大统一体,这种统一体涵盖社会生活的全方面,在欧盟国家,政府,人民
的共同行动中,欧盟以外的国家,政府和人民将受到更大的歧视和压力,因为所有
意在统一欧洲的成本,将最终由非欧洲买单。
过去,老欧洲(欧盟原来的势力范围)对东欧所产生的类似压力就是巨大的,
逼得在加入欧盟之前的东欧国家不得不投靠美国以抗衡老欧盟的压力。而现在这种
压力转移到其它非欧盟国家,如俄国,中国和美国。
一种结盟,如果发展到欧盟这种程度,就会产生副作用,对世界的政治平衡,经济
自由化,和平和文化产生损害。如果没有均势力量的制衡,必将变成一种垄断集团,
甚至重新激发欧洲极富传统的称霸思想,最后危害世界。
现在是从欧盟内部和外部反思欧盟的时候了,非欧盟国家应该有所作为,开始考虑
消除欧盟的一系列副作用。虽然存在意识形态上的一致,但是美国,日本与欧盟迟早
要发生巨大冲突,这种冲突不仅仅是经济性的,可能是全面的。那么中国应该怎样
定位?应该有些什么预案?
阅``````````````````````````````````````````````````
原帖由 124悍马 于 2007-4-27 09:43 发表
阅``````````````````````````````````````````````````
中尉如果只在少尉的报告上批“阅”,上尉是不满意的。
兵头将尾属于工作层面。:D
我们办公室一为同志就是这样的 我们科长在文件上写了一大堆意见 在末尾批示要我们那为同志提出想法 他居然只写个"阅" 真是吊!
似乎那德国之声不是什么好鸟~
原帖由 我爱525 于 2007-4-27 11:29 发表
似乎那德国之声不是什么好鸟~
别被题目忽悠
看看他们的分析
很有道理
中国还没能力改变世界的时候
就应该遵守西方的规则
没什么不好。
原帖由 happywar 于 2007-4-27 12:05 发表
中国还没能力改变世界的时候
就应该遵守西方的规则
没什么不好。
如果中国以遵守西方的规则为原则 那大概还停留在大清朝 那多好
原帖由 造汽 于 2007-4-27 09:33 发表
我一直在考虑一个问题,欧盟再这样发展下去不加节制,将成为一种邪恶势力。
人们往往庆幸象欧洲这样一个四分五裂,积怨极深的地区,能够发展
到今天在政治,经济,军事一体的集团。但是一个集团的形成,对内 ...
阅,转政委
同意,○~
要赶走中国货?呵呵,谁赶,就抵制谁的货进中国!
原帖由 代号狂风 于 2007-4-27 12:08 发表
如果中国以遵守西方的规则为原则 那大概还停留在大清朝 那多好
不要这么激动
实力说明一切!
我的意思是在中国还不能改变西方人制定的目前的国际规则的时候
我们遵守规则,同时加强自己的科技实力有什么不对?
怎么一开口就“大清朝”?
但中国只要游离在西方人的规则边缘,打擦边球才能或许些许利益.所以我们可以"角力"~尽量争取~
有句广告词叫"我定规则我就赢"!~
有句广告词叫"我定规则我就赢"!~
原帖由 yougiveme 于 2007-4-27 14:28 发表
但中国只要游离在西方人的规则边缘,打擦边球才能或许些许利益.所以我们可以"角力"~尽量争取~
有句广告词叫"我定规则我就赢"!~
对阿
关键就是这个“规则制定权”
问题是我们国内的企业有与“规则制定权”相当的研发实力吗?
也许一两个产品有,但是从整体上有吗?
即使一两个企业有,但是这个行业整体上吗?
你没有这个实力人家听你的吗?
-------------
遵守知识产权并不是只针对中国人,不要西方人一说“调查,制裁”,有些人就跳出来报复这个抵制这个
人家还没动手呢,就开始自乱阵脚。
我觉得吴仪说得好“我们奉陪到底”,你西方人要搞我们,我们就利用你西方人的规则和你慢慢搞:调查,研究,辩论,谈判每个阶段时间长了去了。反正经济诉讼这东西,没有几年时间是谈不下来的,慢慢和你耗着。
---------------------
另一方面国内的知识产权保护状况大家心知肚明,看看我们国产电影的和国产音乐的盗版率就知道了,在“声讨”西方人的时候,我们需不需要自我检讨一下我们的知识产权政策?因为毕竟盗版的时候伤害的也包括我们的国内企业的利益。
原帖由 happywar 于 2007-4-27 14:25 发表
不要这么激动
实力说明一切!
我的意思是在中国还不能改变西方人制定的目前的国际规则的时候
我们遵守规则,同时加强自己的科技实力有什么不对?
怎么一开口就“大清朝”?
其实清朝根本没有遵守什么西方规则,一方面当时西方远没有今天的共同规则,
有规则我们也无法遵循。所谓清朝媚外,是长期片面宣传的印象,清朝仅仅
毫无办法,想媚想崇也不知道如何。
说遵守规则,现在是历史上最遵守的时候,当然还是有很大差距的。
原帖由 happywar 于 2007-4-27 14:44 发表
对阿
关键就是这个“规则制定权”
问题是我们国内的企业有与“规则制定权”相当的研发实力吗?
也许一两个产品有,但是从整体上有吗?
即使一两个企业有,但是这个行业整体上吗?
你没有这个实力人家听 ...
这没有什么`"标准化"是科学~但在中国这块土地上还孕育不出`,原因是文化问题,不是简单的制度~
中国与国际接轨实际上就是"第三世界国家与发达国家接轨"~这个接轨过程是漫长的,而且接轨的过程不能损害大多数劳动者的利益,要慎重,慎重!
原帖由 yougiveme 于 2007-4-27 17:14 发表
这没有什么`"标准化"是科学~但在中国这块土地上还孕育不出`,原因是文化问题,不是简单的制度~
中国与国际接轨实际上就是"第三世界国家与发达国家接轨"~这个接轨过程是漫长的,而且接轨的过程不能损害大多数劳 ...
???什么叫损害大多数劳动者利益?如何评价?问题有两面性。
------------------------------
比如说有人仿冒李宁牌运动服,李宁牌运动服的生产企业利益受到损害,然后裁员百人,这算不算损害大多数劳动者利益?
同样是服装生意,某一乡镇企业仿冒李宁牌产品,被取缔,供职于该企业的200多号打工妹失业,算不算损害大多数劳动者利益?
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还有,例如国内某公司雇佣100名程序员历时3年辛苦开发某商业程序,被人盗版,然后该公司倒闭,100人失业,算不算损害多数人利益?
还是软件公司的例子,比如该盗版软件在300家经营盗版软件的铺面销售,接着,这300家铺面被罚,300多号人血本无归,算不算损害大多数人利益??
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我同意你说的文化因素,我也支持你的循序渐进的方式,毕竟版权问题不是中国独有的,但是中国如果想要建立“创新型”社会,保护知识产权确实是必须的。单纯的打击并不会起到很大的效果,只有行政力量在打击侵权的时候引导更多的企业开发自主产品才是王道。