在网上看到一个前国軍的blog, 大家來評評.

五月初，工程虽未完成，但也告一段落，连上暂时松了一口气。根据军教片的传统，通常兵员经历过刚入伍那一段岁月，能够适应部队生活的时候，一定要拍一段他写信回家、写信给女朋友的画面，一边告诉家里他在部队里过得很好
，一边告诉家中部队生活的种种、在连队与其他人的相处状况，顺便把部队中的其他人物介绍给观众。我不来这一套，因为实在太菜了，写信只会被学长钉
，而且，我没时间写信。

我不会写信回家告诉我爸妈，说我在部队里过得很好，因为我过得一点都不好
。我也不会像军教片一样，告诉我爸妈连上有什么面恶心善的班长、邻兵是个迷糊的天兵、还有一群要在部队中经过焠炼洗礼要从男孩变成男人的人，因为部队中根 本就没有这些人。真正构成部队的人是军教片中绝对不曾露脸的人，他们是决定片中主角入营日期的人，他们是发衣服钢盔棉被给主角们的人，他们是主角们第一次 尴尬尝试在大澡堂一起淋浴时躲在暗处烧锅炉的人，他们是主角们埋怨为什么用餐规定那么多的时候在伙房煮菜开菜单的人，他们是决定主角们操课演练项目与时间 排定的人，他们是开假单让主角们有办法走出营门第一次休假然后碰上仇家打起来的人，他们是真正让部队运作的人，他们是让国军庞大的参谋幕僚文书作业金字塔 运作的人，他们是真正构成部队的大多数人，他们却是被所有军教片忽略的人。

部队不是刺枪打靶基本教练折棉被的家家酒，部队是用关防盖出来的、是用公文迭出来的，是被你难以想象的庞大幕僚参谋文书金字塔支撑起来的，而这些军教片中 从来不会出现的人，这些基层部队的中坚，正位于庞大幕僚参谋文书系统的最底层，他们不会面恶心善、也不会是迷糊天兵，他们没有个性，或是说，他们的个性会 被完全抹煞，他们的存在就是被化约成一颗渺小的齿轮，在他们肩头的不是捍卫两千一百万人民的重责，不是光我民族复兴中华的使命，他们甚至不需要知道为谁而 战为何而战，在他们肩头的，是业务，他们的生活
、与外在世界所有人之间的关照，都是业务。

部队中，无处不是业务。

部队，是一个业务的世界。

所有的科处组，所有所谓的师部连、旅部连、库部连、勤务连、勤务队、本部连以及营部连，更绝绝对对是一个业务的世界。在我身处的这个工兵营营部连
，就是如此，所有人员打破年籍册的建制，所有人只习惯于业务执掌的分类。从来就没有听说什么第一排第一班集合，只会听说什么「制砖厂人员集合」、「伙房人 员集合」、「工程组人员集合」、「二级厂技工驾驶集合」、「一级装备保管人集合」、「连办室人员集合」、「二级装备业务士集合」、「营办室人员集合」，在 这些集合名目之外的，就是「全连集合」。连上还是少部分人是没有业务的，这些人可以普遍泛称为「连上弟兄」，当然，这是少数中的少数。

制砖厂与水泥库房在一起，任务主要是制作空心砖，实心砖、路缘石，一些奇怪的工程用砖也有，比较少。由最资深、最老的上兵担任厂长，负责欺压剥削菜鸟的劳 动力。伙房负责煮菜，除了掌厨的弟兄外，还有决定菜单的伙委以及买菜的采买，而菜单必须前一天便交给连长批准，而买菜也还要找连级行政一起去，动用大米、 军罐来做菜也还要经过粮秣士。而平时负责伙房卫生的，是营部连的辅仔。

工程组人员包括工程士，负责工程设计、画工程图、工地监工，材料士，负责工程材料的申请与分配使用，此外还包括一组技术比较高明的泥工、木工与水电人员， 可以随时出动修补墙壁、做木柜做箱子、修电灯，没事帮自己钉一个鞋柜放在内务柜旁边的就是这种人。他们的老板是营部的工兵参谋官，简称工参官，工参官在七 月一日重新编成后变成参谋主任，地位仅次营部的三长。而在极度重视工地、工程的营长副营长带领下，工程组极受重视。

二级厂全名应该是轮车二级厂，武器化学兵工都有二级厂，但最大的是轮车二级厂，所以只讲二级厂三个字就一定是轮车二级厂。二级厂带头的是轮保士，人员包括 各种车辆的驾驶与维修技工，负责开车与车辆维修，在星期六装备保养日的时候也要负责一级的装备预防保养，他们也可以说是一级轮车装备保管人。他们的老板是 营部连副连长。

解释一下什么是一级与二级。简单来说，一级就是连级，二级就是营级，所以全营只有营部连会有二级厂，因为营部连负责的是营部的支援任务。三级四级则是联兵旅级、指挥部级甚至军团级、防卫部级了。

一级装备保管人还包括负责兵器的军械士弹药士、化学装备保管人、工材保管人、通信保管人、经理装备保管人以及粮秣士，还有很多像咖辣啦、二十五吨倾卸车等 无数工兵机械的一级工兵机械装备保管人，其实很多「连上弟兄」以为自己没有业务，错了，星期六早上拿抹布扫把在那些大东西擦来擦去，这不是公差，这是业 务，这就是在做一级装备保管人该做的装备保管业务。无处不是业务，部队中无处不是业务。

二级装备保管人有负责车辆进入二级厂做二级保养的二级轮车管制士，负责车辆零件申请的二级轮车补给士，调度车辆、写派车单的轮车调度士，负责车辆维修机工 具保管与申请的工具士，负责电瓶的电瓶士，负责汽油、机油申请拨发的油料士，以上人员也可以说是广义的二级厂人员。此外就是负责武器的二级兵工管制、补给 士，二级化学管制、补给士，二级通信管制、补给士，二级工材管制、补给士，二级工兵机械管制、补给士，二级粮秣士，二级经理士，二级弹药士，负责各式各样 装备的帐料与补保，老板是营部后勤官。他们各自有各自的装备执掌，但有时候权责划分很混乱，比方说有一次他们就在争执有一种在车辆上使用的通信器材到底是 轮车装备还是通信装备，最神奇的是，放在伙房的ＲＯ逆渗透净水机居然不属于经理装备，帐卡居然在工兵机械管制士那边，我从来就不知道净水机与挖土机是属于 同一类的东西。

连办人员就是在连办室办公的人，多半是连级文书，包括了连级的参一文书、参二三文书、参四文书与政战文书，参一负责人事、写假单、做线传，参二三负责情报 与作战训练，参四负责后勤整备的文书作业，政战负责画海报、剪贴忠诚报、帮辅导长准备莒光日还有荣团会需要用的东西。除了政战的老板是辅导长外，其他人的 老板都是连长。

营办室里头是营级文书，两员参一（约翰来了之后目前是三员）、一员参两、两员参三（一员被防卫部三处拉去当文书，后来在军史馆命案那一阵子归建几个月，风 头过了以后，又被三处拉去了。）、两员参四、两员政战。参一负责全营的人事异动、公文收发、差假作业，老板是营部人事官。参两负责情报，负责兵要卡、地图 阅读测验啦什么的，老板是营部情报官。参三负责作战训练
，核定全营课表、送训事宜、新兵衔接教育还有一些莫名其妙的各级会议主席指裁示事项的东西，老板原本是作训官，七月一日以后变成参谋主任。参四负责装备后 勤整备的全盘文书作业，老板是后勤官。营政战的老板是营辅导长或政战官，通常来说，各单位会找具有美工专长的人担任营政战，但他其实并不怎么需要会画图， 他只要下电话记录叫各连政战来画就可以了。

各种业务士人员各据山头，工程组人员在工程组办公室，营级文书在营办室，连级文书与调度士、油料士、粮秣士在连办室，二级厂技工驾驶在二级厂，轮车管制补给士在轮车管制室，工兵机械管制补给士、弹药士在工兵机械管制室
，通信管制补给士在通信二级厂，兵工管制补给士与化学管制补给士在武化二级厂，一二级工材都在工材库房，一二级经理在经理库房，一级化学在化学库房，至于粮秣库房，不会有人在那边办公的。

营部与营部连行政各有一间自己的房间，因为行政负责经费的缘故，钱的事情又很麻烦，平时大家也不方便去那边走动。连级行政的老板是连长，负责连上的行政费 用、吃饭用的副食费、各式连上所需物资的购买、还有就是办饷，而营部连行政除了连上弟兄的薪饷外，也要负责营部军官的薪饷，因为营部与营部连属于同一个支 薪代号，营级行政不管薪饷的，营级行政只要负责营部的行政经费使用，老板是营长。

至于有些人因为业务，永远不用出来集合场集合，比方说永远在传令室里头的传令、永远在总机房里头的总机。

部队里的人际关系，也绝对不是军教片中告诉你的什么袍泽情深，一起全副武装完成什么任务一起挥洒青春的汗水，或是两个兵同时为了营站柜台那个叫做阿珠还是阿花的丑女人打起来那种鬼玩意。所有的人际关系都是业务串起来的
，军教片中不会告诉你同样是兵，营级参四对连级参四、对车兵化工通所有的二级装备业务士就具有上下关系，而营级参四也是营部连的兵，所以连参四也可以把营 参四排去保养所有人都不想去保养的那种装备。材料士也是营部连的兵，可是他可以自己下电话记录给营部连跟营部连要公差领料，叫自己的同梯搬水泥自己在旁边 看。连长可以不让营参一休假，营参一也可以因为管制全营在营人数等诸多理由让连长休不了假。排长可以叫调度士天天包哨，调度士也可以叫排长天天押车，中午 休息的时候押车，晚上就寝以后也去押车。排长可以叫营参三天天背待命班，营参三也可以天天让排长半夜三点爬起来查哨，管你是不是背值星，反正营部连现在只 有一个排长，一定是你天天背值星。

人际关系就是一张各式业务横织的网，所有人用执掌权责将自己的利益最大化
，在营部连，横在领导统御前的，就是业务所堆迭而成的巨大的墙。领导干部总觉得带不动营部连的兵，成天说压力大，那是因为他如果看不清基层这张网所撑起的 全国军庞大的文书业务体系，而不小心牵动了其中一根丝、一条线，那么网偏了一边，压力自然就会往他身上压。连级参一做得好，营级参一才做得好，防卫部一 处、人事行政处的业务才能顺利运作。连级参二三做得好，才有营级参两、参三，二处情报处、三处作训处训练科作战科化学兵组防区射击训练核生化轮训专精管道 训练甚至基地训练才搞得起来。在政战上头的，有政一二三四五。在工程组上头的，是防卫部工兵组。在一二级装备业务士与参四上头的，是四处是后计组是保修组 补给组乃至后勤指挥部的其他三四级补保单位。文书业务士什么做不好，尤其是二级业务，第一个不高兴的往往是营部的老板甚至是防卫部的对口上级校级幕僚军 官，压力下来了，没有人会去表扬一个积极于部队管教的干部，但是所有人都会指责妨碍业务、妨碍部队真正运作方式的元凶。

军教片不会告诉你，工兵营营部连就是这样一个君不君臣不臣的部队。军教片也不会告诉你，基层文书业务士是部队中多么悲惨的一群！他们被压在国军金字塔的最 底层，是万劫不复的普罗米休斯。公差勤务一样不少，白天上工晚上站哨站完哨做业务，而且一切业务看起来又是多么的愚不可及，你看！像我被放逐到外岛回不了 家，平常做的事情，居然是管假，管制别人有没有办法回家
，多蠢啊。

愚蠢。弄一份公文、跑一份假单、申请一个料件，就要带着一份破纸到洒在防区四处的单位盖章，明明传真可以做到的事情，偏偏要人一关关亲手送到，二十一世纪 的今天还保留着史前时代的做法，又不是每个人像我都狠得下心，在八月的时候终于决定花半个月的饷买台脚踏车，防区公车不发达，要跑份例行性的业务想要单位 出车接送？别傻了，营长要开会、副营长看示范、工地要送人送便当，你以为谁会出车接送你？掏出自己的饷坐计程车吧！回来计程车钱还是不能报公帐的，我已经 无从计算我到底花了多少饷在计程车上。所以防区千万不能撤军，也千万不能精简业务，这样会断了防区所有计程车业者的生路啊！

业务不能不做，但是又能够有多少时间作业？我们来一起算算看每天光是部队集合上就花了多少时间：上午五点半、早点名，七点、集合用餐，八点、集合分配任 务，十一点、集合用午餐，下午两点、集合分配任务，下午五点、集合打扫营区环境，五点半、集合用餐，七点、集合分配任务，八点四十五、晚点名，一天集合九 次，每次集合点名至少十五分钟，也就是每天有两小时十五分钟花在点名上，因为上头说，这样才可以确实掌握部队状况，兵员绝对不可以脱离部队掌握，这叫做 「四清二点五查三找」，连上突然要公差又要集合…。更不要说你还要把时间花在吃饭、出公差、洗餐筒、服卫勤、洗衣服上面…

所以，就算所有的业务士分散在各个办公处所，分散在各个部队，他们甚至不认识彼此，但是当你看到一员基层文书业务士，你就会知道他是文书业务士，倒不是因 为他胸前口袋插着的原子笔、倒不是因为他随身携带的迷彩洽公包，而是因为他们都是与国军业务金字塔奋战的邦迪亚，他们的眼神同样流露着孤寂的神色，整个单 位、整个连队只有你一个人了解你自己业务负担的那种孤寂
，只有你一个人知道自己的业务有多重要的那种孤寂，所有的业务士眼神中，都流露着属于业务士的百年孤寂。

所有业务士在接任时，每每碰到对国军早就心灰意冷的「师父」草率的交接、甚至没有交接，在对防区一切陌生中业务还要四处碰壁一路在责难里学，然后继续意冷 心灰，时候到了继续草率交接，无止尽循环。每一次交接就是每一次让国军无法进步的无意义重新摸索，国军要进步就必须改变做事的方法，改变业务的本质。而这 个时候，所有人都说，国军正在进步，国军正在改变，国军积极投入二代兵力整建，国军正在搞精实案。

精实案。防区四个师经过精实案成为新编成联兵旅，更已经在工兵营拼死命完成的干训班校阅场完成新编成联兵旅预校，等待总司令七月初的校阅。精实案到底是什 么？精实案不是军教片中少了几个演员，精实案是军教片永远拍不出的题材，精实案不只是提前退伍两个月，精实案是在这世纪交接之时迫害基层文书业务士最严重 的惊人庞大业务量，精实案是让人永远不想回忆的混乱。

状况三，战备任务状况三，精实案还带来了状况三。根据国军战备状况区分，防区平时战备任务为状况四，如发现敌人部队异常集结（比方说福建军区的三十一集团 军等），观察得知敌人随时有进犯我之企图时，便会提升战备任务等级，提升至状况三，换句话说，就是对面快要打过来的时候，才会进入状况三
。

可是，这次，精实案带来了状况三。

各守备区完成精实案的流程首先是部队重新编成，然后是各单位编成后专长战力鉴测，然后是全面战备演训、来一次状况三验证精实案成效，演训完之后则是保养装 备、所以要有装备检查—不过九月份那次总部高装检查应该是例行性检查。工兵营预计在七月一日编成，但是四个师已经编成成为联兵旅，并完成专长鉴测，因此， 五月，防区状况三生效。还没有重新编成、还没有经历精实案后专长鉴测的工兵营，要和整个防区一起迎接状况三。

我没有时间写信，我要作业。记得有次有个大学学妹要找我，打自动电话在安官室，当然我人在营办室。「他不在这边，他没有在安官室这边。」接电话的安全士官 回答说。「他不在啊？请问他是下班了吗？」「下班？小姐！我们这里是部队耶！」「啊？你们部队是不用工作，不用上班的啊？」安全士官听到这话当场笑倒在 地。同学，我从来就没有上下班，我作业不分上下班，我二十四小时都在上班。

我要作业。业务就是生活，生活就是业务，所有的爽与操、喜与悲、爱与憎、信任与猜疑，都是因为业务。不过，后来有一次我去一处帮人事官问一份命令有没有下 来的时候，从防卫部一位中校参谋口中听到一句震撼人心的话：「你们人事官怎么会叫个兵来问呢？你们人事官在哪里呢？业务怎么会是兵来做呢
？业务当然是由军官来做啊！」我那时候才知道，原来业务是应该是军官在做的，不过，后来我才知道，那位中校参谋的业务，也是他的文书兵在做。

我没有时间写信，二兵没有写信给任何人，也没有人写信给二兵，我要作业。虽然说在这个工程刚结束的空档，连上写信的人是很多，甚至拿什么「爱情青红灯」这 种十六开本读物写信交笔友，但是我没有时间写信，每天都有例行作业，而且，营级文书比连上其他所有人都早一步感受到最近业务量如千军万马浪涛涌来，甚至在 工程还未告一段落就开始了，每天收文都收到各式战备演练计画，各式应变紧急措施。营办室的参一二三四政战的桌上都多了好多东西，其中参三那边最多，以因应 即将到来的全面战备。而人事官也交代我，要开始管制军官休假了，是的，状况三，军官全面管制休假。

进入五月，闷热的五月天，全面战备。

我讨厌闷热的五月天，五月要战备，五月战备任务提升，五月天要状况三。

战备任务提升。

防区状况三即将生效。五月初，工程虽未完成，但也告一段落，连上暂时松了一口气。根据军教片的传统，通常兵员经历过刚入伍那一段岁月，能够适应部队生活的时候，一定要拍一段他写信回家、写信给女朋友的画面，一边告诉家里他在部队里过得很好
，一边告诉家中部队生活的种种、在连队与其他人的相处状况，顺便把部队中的其他人物介绍给观众。我不来这一套，因为实在太菜了，写信只会被学长钉
，而且，我没时间写信。

我不会写信回家告诉我爸妈，说我在部队里过得很好，因为我过得一点都不好
。我也不会像军教片一样，告诉我爸妈连上有什么面恶心善的班长、邻兵是个迷糊的天兵、还有一群要在部队中经过焠炼洗礼要从男孩变成男人的人，因为部队中根 本就没有这些人。真正构成部队的人是军教片中绝对不曾露脸的人，他们是决定片中主角入营日期的人，他们是发衣服钢盔棉被给主角们的人，他们是主角们第一次 尴尬尝试在大澡堂一起淋浴时躲在暗处烧锅炉的人，他们是主角们埋怨为什么用餐规定那么多的时候在伙房煮菜开菜单的人，他们是决定主角们操课演练项目与时间 排定的人，他们是开假单让主角们有办法走出营门第一次休假然后碰上仇家打起来的人，他们是真正让部队运作的人，他们是让国军庞大的参谋幕僚文书作业金字塔 运作的人，他们是真正构成部队的大多数人，他们却是被所有军教片忽略的人。

部队不是刺枪打靶基本教练折棉被的家家酒，部队是用关防盖出来的、是用公文迭出来的，是被你难以想象的庞大幕僚参谋文书金字塔支撑起来的，而这些军教片中 从来不会出现的人，这些基层部队的中坚，正位于庞大幕僚参谋文书系统的最底层，他们不会面恶心善、也不会是迷糊天兵，他们没有个性，或是说，他们的个性会 被完全抹煞，他们的存在就是被化约成一颗渺小的齿轮，在他们肩头的不是捍卫两千一百万人民的重责，不是光我民族复兴中华的使命，他们甚至不需要知道为谁而 战为何而战，在他们肩头的，是业务，他们的生活
、与外在世界所有人之间的关照，都是业务。

部队中，无处不是业务。

部队，是一个业务的世界。

所有的科处组，所有所谓的师部连、旅部连、库部连、勤务连、勤务队、本部连以及营部连，更绝绝对对是一个业务的世界。在我身处的这个工兵营营部连
，就是如此，所有人员打破年籍册的建制，所有人只习惯于业务执掌的分类。从来就没有听说什么第一排第一班集合，只会听说什么「制砖厂人员集合」、「伙房人 员集合」、「工程组人员集合」、「二级厂技工驾驶集合」、「一级装备保管人集合」、「连办室人员集合」、「二级装备业务士集合」、「营办室人员集合」，在 这些集合名目之外的，就是「全连集合」。连上还是少部分人是没有业务的，这些人可以普遍泛称为「连上弟兄」，当然，这是少数中的少数。

制砖厂与水泥库房在一起，任务主要是制作空心砖，实心砖、路缘石，一些奇怪的工程用砖也有，比较少。由最资深、最老的上兵担任厂长，负责欺压剥削菜鸟的劳 动力。伙房负责煮菜，除了掌厨的弟兄外，还有决定菜单的伙委以及买菜的采买，而菜单必须前一天便交给连长批准，而买菜也还要找连级行政一起去，动用大米、 军罐来做菜也还要经过粮秣士。而平时负责伙房卫生的，是营部连的辅仔。

工程组人员包括工程士，负责工程设计、画工程图、工地监工，材料士，负责工程材料的申请与分配使用，此外还包括一组技术比较高明的泥工、木工与水电人员， 可以随时出动修补墙壁、做木柜做箱子、修电灯，没事帮自己钉一个鞋柜放在内务柜旁边的就是这种人。他们的老板是营部的工兵参谋官，简称工参官，工参官在七 月一日重新编成后变成参谋主任，地位仅次营部的三长。而在极度重视工地、工程的营长副营长带领下，工程组极受重视。

二级厂全名应该是轮车二级厂，武器化学兵工都有二级厂，但最大的是轮车二级厂，所以只讲二级厂三个字就一定是轮车二级厂。二级厂带头的是轮保士，人员包括 各种车辆的驾驶与维修技工，负责开车与车辆维修，在星期六装备保养日的时候也要负责一级的装备预防保养，他们也可以说是一级轮车装备保管人。他们的老板是 营部连副连长。

解释一下什么是一级与二级。简单来说，一级就是连级，二级就是营级，所以全营只有营部连会有二级厂，因为营部连负责的是营部的支援任务。三级四级则是联兵旅级、指挥部级甚至军团级、防卫部级了。

一级装备保管人还包括负责兵器的军械士弹药士、化学装备保管人、工材保管人、通信保管人、经理装备保管人以及粮秣士，还有很多像咖辣啦、二十五吨倾卸车等 无数工兵机械的一级工兵机械装备保管人，其实很多「连上弟兄」以为自己没有业务，错了，星期六早上拿抹布扫把在那些大东西擦来擦去，这不是公差，这是业 务，这就是在做一级装备保管人该做的装备保管业务。无处不是业务，部队中无处不是业务。

二级装备保管人有负责车辆进入二级厂做二级保养的二级轮车管制士，负责车辆零件申请的二级轮车补给士，调度车辆、写派车单的轮车调度士，负责车辆维修机工 具保管与申请的工具士，负责电瓶的电瓶士，负责汽油、机油申请拨发的油料士，以上人员也可以说是广义的二级厂人员。此外就是负责武器的二级兵工管制、补给 士，二级化学管制、补给士，二级通信管制、补给士，二级工材管制、补给士，二级工兵机械管制、补给士，二级粮秣士，二级经理士，二级弹药士，负责各式各样 装备的帐料与补保，老板是营部后勤官。他们各自有各自的装备执掌，但有时候权责划分很混乱，比方说有一次他们就在争执有一种在车辆上使用的通信器材到底是 轮车装备还是通信装备，最神奇的是，放在伙房的ＲＯ逆渗透净水机居然不属于经理装备，帐卡居然在工兵机械管制士那边，我从来就不知道净水机与挖土机是属于 同一类的东西。

连办人员就是在连办室办公的人，多半是连级文书，包括了连级的参一文书、参二三文书、参四文书与政战文书，参一负责人事、写假单、做线传，参二三负责情报 与作战训练，参四负责后勤整备的文书作业，政战负责画海报、剪贴忠诚报、帮辅导长准备莒光日还有荣团会需要用的东西。除了政战的老板是辅导长外，其他人的 老板都是连长。

营办室里头是营级文书，两员参一（约翰来了之后目前是三员）、一员参两、两员参三（一员被防卫部三处拉去当文书，后来在军史馆命案那一阵子归建几个月，风 头过了以后，又被三处拉去了。）、两员参四、两员政战。参一负责全营的人事异动、公文收发、差假作业，老板是营部人事官。参两负责情报，负责兵要卡、地图 阅读测验啦什么的，老板是营部情报官。参三负责作战训练
，核定全营课表、送训事宜、新兵衔接教育还有一些莫名其妙的各级会议主席指裁示事项的东西，老板原本是作训官，七月一日以后变成参谋主任。参四负责装备后 勤整备的全盘文书作业，老板是后勤官。营政战的老板是营辅导长或政战官，通常来说，各单位会找具有美工专长的人担任营政战，但他其实并不怎么需要会画图， 他只要下电话记录叫各连政战来画就可以了。

各种业务士人员各据山头，工程组人员在工程组办公室，营级文书在营办室，连级文书与调度士、油料士、粮秣士在连办室，二级厂技工驾驶在二级厂，轮车管制补给士在轮车管制室，工兵机械管制补给士、弹药士在工兵机械管制室
，通信管制补给士在通信二级厂，兵工管制补给士与化学管制补给士在武化二级厂，一二级工材都在工材库房，一二级经理在经理库房，一级化学在化学库房，至于粮秣库房，不会有人在那边办公的。

营部与营部连行政各有一间自己的房间，因为行政负责经费的缘故，钱的事情又很麻烦，平时大家也不方便去那边走动。连级行政的老板是连长，负责连上的行政费 用、吃饭用的副食费、各式连上所需物资的购买、还有就是办饷，而营部连行政除了连上弟兄的薪饷外，也要负责营部军官的薪饷，因为营部与营部连属于同一个支 薪代号，营级行政不管薪饷的，营级行政只要负责营部的行政经费使用，老板是营长。

至于有些人因为业务，永远不用出来集合场集合，比方说永远在传令室里头的传令、永远在总机房里头的总机。

部队里的人际关系，也绝对不是军教片中告诉你的什么袍泽情深，一起全副武装完成什么任务一起挥洒青春的汗水，或是两个兵同时为了营站柜台那个叫做阿珠还是阿花的丑女人打起来那种鬼玩意。所有的人际关系都是业务串起来的
，军教片中不会告诉你同样是兵，营级参四对连级参四、对车兵化工通所有的二级装备业务士就具有上下关系，而营级参四也是营部连的兵，所以连参四也可以把营 参四排去保养所有人都不想去保养的那种装备。材料士也是营部连的兵，可是他可以自己下电话记录给营部连跟营部连要公差领料，叫自己的同梯搬水泥自己在旁边 看。连长可以不让营参一休假，营参一也可以因为管制全营在营人数等诸多理由让连长休不了假。排长可以叫调度士天天包哨，调度士也可以叫排长天天押车，中午 休息的时候押车，晚上就寝以后也去押车。排长可以叫营参三天天背待命班，营参三也可以天天让排长半夜三点爬起来查哨，管你是不是背值星，反正营部连现在只 有一个排长，一定是你天天背值星。

人际关系就是一张各式业务横织的网，所有人用执掌权责将自己的利益最大化
，在营部连，横在领导统御前的，就是业务所堆迭而成的巨大的墙。领导干部总觉得带不动营部连的兵，成天说压力大，那是因为他如果看不清基层这张网所撑起的 全国军庞大的文书业务体系，而不小心牵动了其中一根丝、一条线，那么网偏了一边，压力自然就会往他身上压。连级参一做得好，营级参一才做得好，防卫部一 处、人事行政处的业务才能顺利运作。连级参二三做得好，才有营级参两、参三，二处情报处、三处作训处训练科作战科化学兵组防区射击训练核生化轮训专精管道 训练甚至基地训练才搞得起来。在政战上头的，有政一二三四五。在工程组上头的，是防卫部工兵组。在一二级装备业务士与参四上头的，是四处是后计组是保修组 补给组乃至后勤指挥部的其他三四级补保单位。文书业务士什么做不好，尤其是二级业务，第一个不高兴的往往是营部的老板甚至是防卫部的对口上级校级幕僚军 官，压力下来了，没有人会去表扬一个积极于部队管教的干部，但是所有人都会指责妨碍业务、妨碍部队真正运作方式的元凶。

军教片不会告诉你，工兵营营部连就是这样一个君不君臣不臣的部队。军教片也不会告诉你，基层文书业务士是部队中多么悲惨的一群！他们被压在国军金字塔的最 底层，是万劫不复的普罗米休斯。公差勤务一样不少，白天上工晚上站哨站完哨做业务，而且一切业务看起来又是多么的愚不可及，你看！像我被放逐到外岛回不了 家，平常做的事情，居然是管假，管制别人有没有办法回家
，多蠢啊。

愚蠢。弄一份公文、跑一份假单、申请一个料件，就要带着一份破纸到洒在防区四处的单位盖章，明明传真可以做到的事情，偏偏要人一关关亲手送到，二十一世纪 的今天还保留着史前时代的做法，又不是每个人像我都狠得下心，在八月的时候终于决定花半个月的饷买台脚踏车，防区公车不发达，要跑份例行性的业务想要单位 出车接送？别傻了，营长要开会、副营长看示范、工地要送人送便当，你以为谁会出车接送你？掏出自己的饷坐计程车吧！回来计程车钱还是不能报公帐的，我已经 无从计算我到底花了多少饷在计程车上。所以防区千万不能撤军，也千万不能精简业务，这样会断了防区所有计程车业者的生路啊！

业务不能不做，但是又能够有多少时间作业？我们来一起算算看每天光是部队集合上就花了多少时间：上午五点半、早点名，七点、集合用餐，八点、集合分配任 务，十一点、集合用午餐，下午两点、集合分配任务，下午五点、集合打扫营区环境，五点半、集合用餐，七点、集合分配任务，八点四十五、晚点名，一天集合九 次，每次集合点名至少十五分钟，也就是每天有两小时十五分钟花在点名上，因为上头说，这样才可以确实掌握部队状况，兵员绝对不可以脱离部队掌握，这叫做 「四清二点五查三找」，连上突然要公差又要集合…。更不要说你还要把时间花在吃饭、出公差、洗餐筒、服卫勤、洗衣服上面…

所以，就算所有的业务士分散在各个办公处所，分散在各个部队，他们甚至不认识彼此，但是当你看到一员基层文书业务士，你就会知道他是文书业务士，倒不是因 为他胸前口袋插着的原子笔、倒不是因为他随身携带的迷彩洽公包，而是因为他们都是与国军业务金字塔奋战的邦迪亚，他们的眼神同样流露着孤寂的神色，整个单 位、整个连队只有你一个人了解你自己业务负担的那种孤寂
，只有你一个人知道自己的业务有多重要的那种孤寂，所有的业务士眼神中，都流露着属于业务士的百年孤寂。

所有业务士在接任时，每每碰到对国军早就心灰意冷的「师父」草率的交接、甚至没有交接，在对防区一切陌生中业务还要四处碰壁一路在责难里学，然后继续意冷 心灰，时候到了继续草率交接，无止尽循环。每一次交接就是每一次让国军无法进步的无意义重新摸索，国军要进步就必须改变做事的方法，改变业务的本质。而这 个时候，所有人都说，国军正在进步，国军正在改变，国军积极投入二代兵力整建，国军正在搞精实案。

精实案。防区四个师经过精实案成为新编成联兵旅，更已经在工兵营拼死命完成的干训班校阅场完成新编成联兵旅预校，等待总司令七月初的校阅。精实案到底是什 么？精实案不是军教片中少了几个演员，精实案是军教片永远拍不出的题材，精实案不只是提前退伍两个月，精实案是在这世纪交接之时迫害基层文书业务士最严重 的惊人庞大业务量，精实案是让人永远不想回忆的混乱。

状况三，战备任务状况三，精实案还带来了状况三。根据国军战备状况区分，防区平时战备任务为状况四，如发现敌人部队异常集结（比方说福建军区的三十一集团 军等），观察得知敌人随时有进犯我之企图时，便会提升战备任务等级，提升至状况三，换句话说，就是对面快要打过来的时候，才会进入状况三
。

可是，这次，精实案带来了状况三。

各守备区完成精实案的流程首先是部队重新编成，然后是各单位编成后专长战力鉴测，然后是全面战备演训、来一次状况三验证精实案成效，演训完之后则是保养装 备、所以要有装备检查—不过九月份那次总部高装检查应该是例行性检查。工兵营预计在七月一日编成，但是四个师已经编成成为联兵旅，并完成专长鉴测，因此， 五月，防区状况三生效。还没有重新编成、还没有经历精实案后专长鉴测的工兵营，要和整个防区一起迎接状况三。

我没有时间写信，我要作业。记得有次有个大学学妹要找我，打自动电话在安官室，当然我人在营办室。「他不在这边，他没有在安官室这边。」接电话的安全士官 回答说。「他不在啊？请问他是下班了吗？」「下班？小姐！我们这里是部队耶！」「啊？你们部队是不用工作，不用上班的啊？」安全士官听到这话当场笑倒在 地。同学，我从来就没有上下班，我作业不分上下班，我二十四小时都在上班。

我要作业。业务就是生活，生活就是业务，所有的爽与操、喜与悲、爱与憎、信任与猜疑，都是因为业务。不过，后来有一次我去一处帮人事官问一份命令有没有下 来的时候，从防卫部一位中校参谋口中听到一句震撼人心的话：「你们人事官怎么会叫个兵来问呢？你们人事官在哪里呢？业务怎么会是兵来做呢
？业务当然是由军官来做啊！」我那时候才知道，原来业务是应该是军官在做的，不过，后来我才知道，那位中校参谋的业务，也是他的文书兵在做。

我没有时间写信，二兵没有写信给任何人，也没有人写信给二兵，我要作业。虽然说在这个工程刚结束的空档，连上写信的人是很多，甚至拿什么「爱情青红灯」这 种十六开本读物写信交笔友，但是我没有时间写信，每天都有例行作业，而且，营级文书比连上其他所有人都早一步感受到最近业务量如千军万马浪涛涌来，甚至在 工程还未告一段落就开始了，每天收文都收到各式战备演练计画，各式应变紧急措施。营办室的参一二三四政战的桌上都多了好多东西，其中参三那边最多，以因应 即将到来的全面战备。而人事官也交代我，要开始管制军官休假了，是的，状况三，军官全面管制休假。

进入五月，闷热的五月天，全面战备。

我讨厌闷热的五月天，五月要战备，五月战备任务提升，五月天要状况三。

战备任务提升。

防区状况三即将生效。