有意思的解读，到底摒弃“赢者通吃”是给谁说的。

8月11日谭瑞松到成都调研，8月16日到沈阳调研，说出过摒弃“赢者通吃”的话，被一些人解读成谭要求611让出部分东西给其它研究所，事情真的是这样么？


下面看报道，8月11日去成都是这样的：

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谭瑞松重点了解厂所“瘦身健体、提质增效”工作的落实情况，并提出了三点要求。第一，“瘦身健体”工作是国务院对央企深化改革的一项重要部署，企业要正确认识集团防务机构改革的重要意义，在今后的工作中要主动担当、主动作为，承担起更多的责任；第二，要高度重视“瘦身健体”工作，将工作落实到行动中去，明确每项工作的责任人，确保工作执行有效彻底；第三，要集中精力抓好主业，通过“瘦身健体”真正提高企业在航空产业当中的龙头地位，同时抓好军民融合，促进民机等优势产业发展。
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上面并没有摒弃“赢者通吃”的说法。

8月16日到沈阳是这样说的：
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谭瑞松强调，中航工业沈飞和沈阳所作为主机厂所，承担着航空工业最重要的装备研制任务，一是要发挥模范带头作用，在“发展主业、瘦身健体”方面要积极落实主体责任，主动作为、勇于担当，树立标杆形象；二是厂所作为高端产业的先进性代表，要通过科技创新、管理创新提质增效，深耕精研科学排产，向生产要效益、向管理要效益，确保主业产品准时交付，树立现代化企业的品牌形象；三是厂所作为产业链条的带动者，不仅要实现产品的升级换代，在升级制造技术、提升管理水平方面“下功夫”，更要在把握未来的灵活性、产业发展方向的准确性方面“多用劲”；四是要具有强烈的风险意识。“全价值链、全产业链”的投资亦是“全风险链”的投资，要彻底摒弃赢者通吃的狭隘心理，做产业“生物链”、“生态链”的涵养者，促进整个链条生态良好发展，使各家企业尽展其长、各赢其利，实现产业链条粗壮发展，助推主业快速发展的战略目标；五是要严格掌控辅业发展方向，树立“向项目高端发展、向科技空白发展”的理念，杜绝与之无关的项目投资，提高对外投资的自律性及自我约束力。
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注意上面第四点，这是在5天前的成都所没有讲过的，也正是第四点提到了摒弃“赢者通吃”，难道谭作为中航工业的总经理针对611和成飞的话不在成都说要跑到沈阳说，而且前面还是针对这沈飞和601？

我要说的是，一些人别把这个事情做过度解读，仔细研究一下事情的先后顺序和讲的场合，搞清楚事实是怎么回事。8月11日谭瑞松到成都调研，8月16日到沈阳调研，说出过摒弃“赢者通吃”的话，被一些人解读成谭要求611让出部分东西给其它研究所，事情真的是这样么？


下面看报道，8月11日去成都是这样的：

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谭瑞松重点了解厂所“瘦身健体、提质增效”工作的落实情况，并提出了三点要求。第一，“瘦身健体”工作是国务院对央企深化改革的一项重要部署，企业要正确认识集团防务机构改革的重要意义，在今后的工作中要主动担当、主动作为，承担起更多的责任；第二，要高度重视“瘦身健体”工作，将工作落实到行动中去，明确每项工作的责任人，确保工作执行有效彻底；第三，要集中精力抓好主业，通过“瘦身健体”真正提高企业在航空产业当中的龙头地位，同时抓好军民融合，促进民机等优势产业发展。
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上面并没有摒弃“赢者通吃”的说法。

8月16日到沈阳是这样说的：
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谭瑞松强调，中航工业沈飞和沈阳所作为主机厂所，承担着航空工业最重要的装备研制任务，一是要发挥模范带头作用，在“发展主业、瘦身健体”方面要积极落实主体责任，主动作为、勇于担当，树立标杆形象；二是厂所作为高端产业的先进性代表，要通过科技创新、管理创新提质增效，深耕精研科学排产，向生产要效益、向管理要效益，确保主业产品准时交付，树立现代化企业的品牌形象；三是厂所作为产业链条的带动者，不仅要实现产品的升级换代，在升级制造技术、提升管理水平方面“下功夫”，更要在把握未来的灵活性、产业发展方向的准确性方面“多用劲”；四是要具有强烈的风险意识。“全价值链、全产业链”的投资亦是“全风险链”的投资，要彻底摒弃赢者通吃的狭隘心理，做产业“生物链”、“生态链”的涵养者，促进整个链条生态良好发展，使各家企业尽展其长、各赢其利，实现产业链条粗壮发展，助推主业快速发展的战略目标；五是要严格掌控辅业发展方向，树立“向项目高端发展、向科技空白发展”的理念，杜绝与之无关的项目投资，提高对外投资的自律性及自我约束力。
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注意上面第四点，这是在5天前的成都所没有讲过的，也正是第四点提到了摒弃“赢者通吃”，难道谭作为中航工业的总经理针对611和成飞的话不在成都说要跑到沈阳说，而且前面还是针对这沈飞和601？

我要说的是，一些人别把这个事情做过度解读，仔细研究一下事情的先后顺序和讲的场合，搞清楚事实是怎么回事。