这么优秀的榴炮营长为什么还让他转业?

来源:百度文库 编辑:超级军网 时间:2024/05/03 20:25:47
http://mil.huanqiu.com/china/2016-04/8799218.html

榴炮营营长快转业还拼 带头联调联试新型装备

第12集团军某团榴炮营营长刘鹏璐,被列为转业对象后,依然带头参加新装备联调联试技术攻关,并将积累十余年的组训经验留给团队——
  “军人,要坚守战位到最后一刻”
  “穿军装的日子不多了。军人,要坚守战位到最后一刻!等转业回家,我一定好好陪老母亲……”
  听了刘鹏璐的话,教导员江浩没再多劝,眼角湿润着离开了房间。
  从军十余年,刘鹏璐当过排长、作训参谋、连长、作训侦察股长,如今在营长岗位上已经干了4个年头。一路走来,他始终与火炮为伴,将青春都奉献给了热爱的岗位。
  铁打的营盘流水的兵。如今,已成为待转业干部的他,过不了多久就要脱下这身心爱的军装。当大家以为刘鹏璐将选择离队前休假,回去好好筹划第二次“就业”时,他却找到团领导主动请缨:担负某新型装备联调联试负责人。
  其实,早在团里组织转业摸底时,就有人对刘鹏璐好言相劝:正营已经4年了,要多考虑下个人问题,不要再那么拼了。他对此却很豁达:进退走留是组织决定的事,个人操心啥?走也好,留也罢,都是改革强军的需要。
  行动是最响亮的语言。刘鹏璐这样说,更这样做。被确定为转业对象后,他干劲不减,出操、值班、训练,样样模范带头。在联调联试现场,也常常看到他钻里钻外、爬上爬下的身影。
  由于这是该型装备列装以来第一次进行指控系统联调联试。为了尽快破解技术难题,厂家派来工程师黄光华协助调试。见刘鹏璐召集全营技术骨干开“诸葛会”,一旁的黄光华笑着说:“这个营长有钻劲,1米88的大个儿,每天跟我一起爬车顶、钻车底,总是问个不停。”
  “他已经被确定为转业对象了。”记者说。
  “开玩笑吧?快要离开部队的人,还能这么拼?”黄光华半信半疑。确认实情后,他竖起大拇指:“这样的干部,我佩服!”
  训练场上铁面无私、敢于较真,是官兵对刘鹏璐的一致评价。前不久,全营火炮进行指控系统综合调试,刘鹏璐安排火炮技师沈正宇负责采集相关数据。
  由于采集工作涉及10多门火炮数百组数据,收集整理难度非常大,稍不留神就会出现差错。沈正宇忙得头晕眼花,可还是跟不上进度,匆忙中将一沓数据统计表交了上去。
  没想到,刚翻几页,刘鹏璐就看出了破绽。原来,为了在规定时间内完成任务,沈正宇后期采集的几组数据,竟是在前期火炮参数上稍作修改生成的。
  “平时你对装备不负责,战时敌人就要你流血!重新调试一遍!”刘鹏璐严肃批评沈正宇后,带头认真采集数据。
  事后,沈正宇感慨地说:“营长教会了我什么叫敬业、负责……”
  训练没教材,就等于过河没有桥。为了尽快梳理出联调联试技术成果,刘鹏璐白天铆在训练场,晚上和技术骨干一起加班研究装备操作规范、总结调试经验、绘制操作流程图。
  就在联调联试的关键时刻,刘鹏璐接到家里电话,说他母亲生病住院,希望他回去看看。
  一边是正在攻坚的任务,一边是年迈的母亲……忠孝难两全。最终,刘鹏璐委托妻子精心照顾母亲,自己全身心投入攻关中。无奈之下,刘鹏璐的妻子给教导员江浩打来“求救”电话。于是,当江浩拿着休假登记本来到刘鹏璐房间再三劝说时,便有了本文开头的一幕。
  功夫不负有心人。在刘鹏璐带头攻关下,该型装备联调联试技术手册完成定稿,不仅填补了新装备训练教材的空白,更为今后协同训练打下坚实基础。
  任务完成后,刘鹏璐毫无保留地将技术手册和自己的6本训练笔记、4本带兵心得,以及他参与编写的15本炮兵专业教材,都交给了“老搭档”江浩。
  接过这些宝贵礼物,江浩动情地说:“我接过的不仅是信任,更是沉甸甸的责任。”
  徐魏 本报特约记者 周林

如文中描写的那样,这位营长应该还很年轻,而且这么优秀,他又没有主动要求,为什么还安排他转业?http://mil.huanqiu.com/china/2016-04/8799218.html

榴炮营营长快转业还拼 带头联调联试新型装备

第12集团军某团榴炮营营长刘鹏璐,被列为转业对象后,依然带头参加新装备联调联试技术攻关,并将积累十余年的组训经验留给团队——
  “军人,要坚守战位到最后一刻”
  “穿军装的日子不多了。军人,要坚守战位到最后一刻!等转业回家,我一定好好陪老母亲……”
  听了刘鹏璐的话,教导员江浩没再多劝,眼角湿润着离开了房间。
  从军十余年,刘鹏璐当过排长、作训参谋、连长、作训侦察股长,如今在营长岗位上已经干了4个年头。一路走来,他始终与火炮为伴,将青春都奉献给了热爱的岗位。
  铁打的营盘流水的兵。如今,已成为待转业干部的他,过不了多久就要脱下这身心爱的军装。当大家以为刘鹏璐将选择离队前休假,回去好好筹划第二次“就业”时,他却找到团领导主动请缨:担负某新型装备联调联试负责人。
  其实,早在团里组织转业摸底时,就有人对刘鹏璐好言相劝:正营已经4年了,要多考虑下个人问题,不要再那么拼了。他对此却很豁达:进退走留是组织决定的事,个人操心啥?走也好,留也罢,都是改革强军的需要。
  行动是最响亮的语言。刘鹏璐这样说,更这样做。被确定为转业对象后,他干劲不减,出操、值班、训练,样样模范带头。在联调联试现场,也常常看到他钻里钻外、爬上爬下的身影。
  由于这是该型装备列装以来第一次进行指控系统联调联试。为了尽快破解技术难题,厂家派来工程师黄光华协助调试。见刘鹏璐召集全营技术骨干开“诸葛会”,一旁的黄光华笑着说:“这个营长有钻劲,1米88的大个儿,每天跟我一起爬车顶、钻车底,总是问个不停。”
  “他已经被确定为转业对象了。”记者说。
  “开玩笑吧?快要离开部队的人,还能这么拼?”黄光华半信半疑。确认实情后,他竖起大拇指:“这样的干部,我佩服!”
  训练场上铁面无私、敢于较真,是官兵对刘鹏璐的一致评价。前不久,全营火炮进行指控系统综合调试,刘鹏璐安排火炮技师沈正宇负责采集相关数据。
  由于采集工作涉及10多门火炮数百组数据,收集整理难度非常大,稍不留神就会出现差错。沈正宇忙得头晕眼花,可还是跟不上进度,匆忙中将一沓数据统计表交了上去。
  没想到,刚翻几页,刘鹏璐就看出了破绽。原来,为了在规定时间内完成任务,沈正宇后期采集的几组数据,竟是在前期火炮参数上稍作修改生成的。
  “平时你对装备不负责,战时敌人就要你流血!重新调试一遍!”刘鹏璐严肃批评沈正宇后,带头认真采集数据。
  事后,沈正宇感慨地说:“营长教会了我什么叫敬业、负责……”
  训练没教材,就等于过河没有桥。为了尽快梳理出联调联试技术成果,刘鹏璐白天铆在训练场,晚上和技术骨干一起加班研究装备操作规范、总结调试经验、绘制操作流程图。
  就在联调联试的关键时刻,刘鹏璐接到家里电话,说他母亲生病住院,希望他回去看看。
  一边是正在攻坚的任务,一边是年迈的母亲……忠孝难两全。最终,刘鹏璐委托妻子精心照顾母亲,自己全身心投入攻关中。无奈之下,刘鹏璐的妻子给教导员江浩打来“求救”电话。于是,当江浩拿着休假登记本来到刘鹏璐房间再三劝说时,便有了本文开头的一幕。
  功夫不负有心人。在刘鹏璐带头攻关下,该型装备联调联试技术手册完成定稿,不仅填补了新装备训练教材的空白,更为今后协同训练打下坚实基础。
  任务完成后,刘鹏璐毫无保留地将技术手册和自己的6本训练笔记、4本带兵心得,以及他参与编写的15本炮兵专业教材,都交给了“老搭档”江浩。
  接过这些宝贵礼物,江浩动情地说:“我接过的不仅是信任,更是沉甸甸的责任。”
  徐魏 本报特约记者 周林

如文中描写的那样,这位营长应该还很年轻,而且这么优秀,他又没有主动要求,为什么还安排他转业?
像这样的转业最无情,部队上干了几十年,回去哪怕分配也要从头开始。
总要有人走的。4年营长,安排走了也很正常。团里面,营长能有啥上升空间。

你说你干的好,那谁干的差呢?叫谁走都是应该的。
像他从军十余年,就已经当了四年营长,显然岁数不大,能力不弱,但团里面已经没啥发展,这时候走是最好的。

否则当个六七年营长,也调不了副团,还是要回去按营以下安置,那岂不是真正坑死人!
薛定谔小猫 发表于 2016-4-6 12:50
像他从军十余年,就已经当了四年营长,显然岁数不大,能力不弱,但团里面已经没啥发展,这时候走是最好的。 ...
难道只能在团里面发展?军、师、旅就不需要人了?
而且这种事有很多,算不上大新闻。
我第一任股长那时候春节就确定转业了,别人都离队回家联系工作了,唯独他还在单位筹备开党代会,天天加班熬夜到后半宿,一直等到五月底党代会开完,闭幕后两个小时就坐上回家的火车了,这事迹不过硬吗?
难道只能在团里面发展?军、师、旅就不需要人了?
第一,军师机关里面能需要几个人,怎么就一定轮到他?
第二,基层时间太长了,机关工作不一定干得来,里面区别很大。
第二,你都正营好几年了又跑到军师机关去,人家很可能不欢迎,这牵涉到调职的问题,会挡别人路的。
参考史今退伍
营长转业,回家乡给个某单位主任科员,非领导职务,然后到退休也是主任科员。
薛定谔小猫 发表于 2016-4-6 13:02
第一,军师机关里面能需要几个人,怎么就一定轮到他?
第二,基层时间太长了,机关工作不一定干得来,里 ...
都照这样,一个连长,在营里没有上升空间了,也要转业?
hyrell 发表于 2016-4-6 13:07
营长转业,回家乡给个某单位主任科员,非领导职务,然后到退休也是主任科员。
我们单位有副营、正营回来的,搞的好的实职副科、正科也有。有副团回来到现在也不过副科、正科。
这个问题不能这么看,连长往上调是副营,而团级单位的参谋是可以调副营的,这是个大蓄水池,因此大多数单位的连级干部并不会面临上升瓶颈。
营长再往上调是副团,而军级单位才能有副团职的参谋,但如前我所讲,军级单位一般不想要这种半路出家、职务偏高的参谋,一般这种当惯了基层主官的人也不愿意去那种机关。

如果营长不去大机关当参谋那就只好当本单位小领导,问题是我前面说的,你干的好,谁又干的差呢?用谁不用谁都是有道理的……

总之,这个人很好很强,但他的事迹并没有过硬到那种程度。
联合作战司令部 发表于 2016-4-6 12:57
难道只能在团里面发展?军、师、旅就不需要人了?
你也不想想,和地方一样的,或者那里都一样,往上级总部都是肥差,美差,竞争的人多了去了。。。

商业大公司,想去地区总部,公司总部的,还会少嘛。。。
我们单位有副营、正营回来的,搞的好的实职副科、正科也有。有副团回来到现在也不过副科、正科。
所以这营长这时候走,真的一点都不亏。
薛定谔小猫 发表于 2016-4-6 13:15
所以这营长这时候走,真的一点都不亏。
问题是他能不能升到实职副科、正科?有点正营回来也就一直主任科员!
薛定谔小猫 发表于 2016-4-6 13:14
这个问题不能这么看,连长往上调是副营,而团级单位的参谋是可以调副营的,这是个大蓄水池,因此大多数单位 ...
如果是这样,那真的体制有问题了,本来就应该军、师、旅、团、营,都可以流动,有时候看到美帝高级将领简历,都经过很多岗位,而且是不同种类、战区的,反观我们的,基本都是在一支部队干到老。看来要当美粉也不是那么容易的。
问题是他能不能升到实职副科、正科?有点正营回来也就一直主任科员!
那他副团回去又能如何呢?副团回去主任科员的大有人在啊!副主任科员的也有不少啊!

他更大的可能是永远熬不到副团,若干年后人老了好几岁还是正营走。
如果是这样,那真的体制有问题了,本来就应该军、师、旅、团、营,都可以流动,有时候看到美帝高级将领简 ...
干部结构、培养模式、使用模式、考核模式都有根本不同,不是那么好学的。

我军也那样搞的话,如何对干部的表现进行评价,如何提拔使用干部,就是很大的问题。
hyrell 发表于 2016-4-6 13:07
营长转业,回家乡给个某单位主任科员,非领导职务,然后到退休也是主任科员。
到派出所普通民警
如果是这样,那真的体制有问题了,本来就应该军、师、旅、团、营,都可以流动,有时候看到美帝高级将领简 ...
哪个军队都是金字塔式的,每个层级都要淘汰掉大部分人。在步兵部队,连级多年不能提升,因超龄而转业的也不少见。
如果是这样,那真的体制有问题了,本来就应该军、师、旅、团、营,都可以流动,有时候看到美帝高级将领简 ...
学米帝也是邯郸学步,弄下来四不象
出去打一仗就什么都解决了。有功的升败军的杀无功无过的赶回家。也省得楼上一堆人操闲心了。
那他副团回去又能如何呢?副团回去主任科员的大有人在啊!副主任科员的也有不少啊!

他更大的可能是永 ...
确实倒是也有这种可能,我单位一个早点转业的副营,运气好,来的时候单位刚成立,第一批人员位子多,几年就正科实职了。他原来的上级副团回来,反成了他下级。有时候也真不好讲,早晚哪个好很难决定。
这种事我见过好多次了。
确实倒是也有这种可能,我单位一个早点转业的副营,运气好,来的时候单位刚成立,第一批人员位子多,几年 ...
这种事我见过不知道多少次了,多的很。
少见多怪。。
联合作战司令部 发表于 2016-4-6 12:57
难道只能在团里面发展?军、师、旅就不需要人了?
这个营长若是八旗门阀子弟,或是家里特别有钱,晋升会很快的。说白了,就是能干的娃,却没靠山!
话说这个营长是炮营营长!按理说应该是炮团,炮旅/师.....,这样升下去。但是现在TG炮师,炮旅应该比较少吧,如果转入机械化团,摩步团,好像专业不对口!也就是说上升空间应该比步兵营长的空间小,不知道这么说对不对?
炮团摩步团再怎么多,也不会比炮营摩步营更多,所以大部分人都是要走的。
楼上都是些小白!
军报是在暗示12A下辖的这支部队要被裁!甚至是整军可能都要裁。
薛定谔小猫 发表于 2016-4-6 13:36
那他副团回去又能如何呢?副团回去主任科员的大有人在啊!副主任科员的也有不少啊!

他更大的可能是永 ...
我有个亲戚副团专业,原定下放派出所做小民警,他不干,后来去城管局做了个小科员。
dizangli1 发表于 2016-4-6 13:39
到派出所普通民警
副团来派出所都是普通民警。
说不定是为了给人家让路
副团来派出所都是普通民警。
还有这样的,我们这边副团回来都给副科实职。
想想老兵,知足了。
联合作战司令部 发表于 2016-4-6 15:08
还有这样的,我们这边副团回来都给副科实职。
公务员不是这么容易当的,一个萝卜一个坑。
现在好多专业的都分到警察队伍去,警队哪有这么多领导位置在虚席以待。
如果是这样,那真的体制有问题了,本来就应该军、师、旅、团、营,都可以流动,有时候看到美帝高级将领简 ...
你看到的是转业的,提上去的实际上就是你写的那个路数了。兔军最完美的升职路线就是基层—机关—基层—机关。不过这条路很窄的。
我有个亲戚副团专业,原定下放派出所做小民警,他不干,后来去城管局做了个小科员。
我上星期才听以前同事讲了件真事。他在副营的时候转业,家里有关系(两桶油的什么领导),直接进了本省省会城市人大,年前外出调研公车被贴了罚单,结果私下一聊,贴罚单的交警是副团转业……
个人奋斗固然重要,但也要考虑到历史的行程~我虽然没进过军队,但各行各业哪个不是这样呢?
个人奋斗固然重要,但也要考虑到历史的行程~我虽然没进过军队,但各行各业哪个不是这样呢?

哪个行业也没有大多数人干了十多二十年正是上养老下养小中间养房的年纪,却要重新转岗二次择业,此时还被花样降级,各种歧视!