胡问鸣到大船集团专题调研

http://www.csic.com.cn/zgxwzx/csic_tpxw/309388.htm

本刊讯（记者 张真源）9月6日至7日，中船重工董事长胡问鸣到大船集团进行专题调研，强调要精心组织，落实责任，狠抓质量，强化设计，确保安全而又高质量地完成军工科研生产各项任务。

胡问鸣一行深入生产现场，详细了解项目进展情况，与现场人员交谈，听取相关汇报，与领导班子和技术骨干座谈，研究存在的问题，部署下一步工作。

胡问鸣指出，要坚定信心，确保实现总体目标。军工科研生产容不得丝毫的疏忽和懈怠，要将高度的责任感和紧迫感贯穿、落实到具体行动中去。要充分认识工程研制的重要性、艰巨性和复杂性，充分认识质量工作的极端重要性，靠认真、靠细致、靠追溯，严把质量关，各层各级各个环节都要严格要求，严格管理，在质量问题上不能怕得罪人。

胡问鸣要求，要精心组织，落实责任，确保完成年度任务。各单位各层级一把手和分管领导都要切实负起责任来，要分兵把守，做到守土有责、守土负责、守土尽责。动员千遍不如问责一次，要落实装备工作会和集团质量会提出的各项要求，把责任追究制度真正建立起来。同时要高度重视并确保军工科研生产安全。要周密计划，环环相扣，构成有机的动态计划体系。计划就是工程的法，要做到执法必严，把计划落实到位，严格执行，严格考核，严格问责。

胡问鸣强调，要积极开展关键技术和工艺的研究，加大力度提高设计水平。设计是影响效率的根源，特别是对首制品。不从根本上解决设计问题，质量控制、质量成本管理就成了空谈。设计不到位，生产准备也很难上去，建造过程就会出现返工、废工，成本自然就上升。一定要加大设计投入，包括人力投入，建立起比较稳定的设计队伍，不断提高设计工艺水平。要通过设计建造技术和软件平台一体化来提高自动化、数字化水平，下决心做好软件平台的统一，向智慧工厂目标迈进。

胡问鸣指出，船厂要稳定劳务工骨干队伍，要突出岗位、淡化身份，依法实行岗位合同和劳务合同分开，由劳务公司进行劳务管理，岗位纳入工厂生产管理体系，这样既可以有效保证质量，也有利于降低成本。

中船重工副总经理邵开文、钱建平、杜刚，以及集团办公厅、军工部、规划部、生产经营部负责人随行调研。http://www.csic.com.cn/zgxwzx/csic_tpxw/309388.htm

本刊讯（记者 张真源）9月6日至7日，中船重工董事长胡问鸣到大船集团进行专题调研，强调要精心组织，落实责任，狠抓质量，强化设计，确保安全而又高质量地完成军工科研生产各项任务。

胡问鸣一行深入生产现场，详细了解项目进展情况，与现场人员交谈，听取相关汇报，与领导班子和技术骨干座谈，研究存在的问题，部署下一步工作。

胡问鸣指出，要坚定信心，确保实现总体目标。军工科研生产容不得丝毫的疏忽和懈怠，要将高度的责任感和紧迫感贯穿、落实到具体行动中去。要充分认识工程研制的重要性、艰巨性和复杂性，充分认识质量工作的极端重要性，靠认真、靠细致、靠追溯，严把质量关，各层各级各个环节都要严格要求，严格管理，在质量问题上不能怕得罪人。

胡问鸣要求，要精心组织，落实责任，确保完成年度任务。各单位各层级一把手和分管领导都要切实负起责任来，要分兵把守，做到守土有责、守土负责、守土尽责。动员千遍不如问责一次，要落实装备工作会和集团质量会提出的各项要求，把责任追究制度真正建立起来。同时要高度重视并确保军工科研生产安全。要周密计划，环环相扣，构成有机的动态计划体系。计划就是工程的法，要做到执法必严，把计划落实到位，严格执行，严格考核，严格问责。

胡问鸣强调，要积极开展关键技术和工艺的研究，加大力度提高设计水平。设计是影响效率的根源，特别是对首制品。不从根本上解决设计问题，质量控制、质量成本管理就成了空谈。设计不到位，生产准备也很难上去，建造过程就会出现返工、废工，成本自然就上升。一定要加大设计投入，包括人力投入，建立起比较稳定的设计队伍，不断提高设计工艺水平。要通过设计建造技术和软件平台一体化来提高自动化、数字化水平，下决心做好软件平台的统一，向智慧工厂目标迈进。

胡问鸣指出，船厂要稳定劳务工骨干队伍，要突出岗位、淡化身份，依法实行岗位合同和劳务合同分开，由劳务公司进行劳务管理，岗位纳入工厂生产管理体系，这样既可以有效保证质量，也有利于降低成本。

中船重工副总经理邵开文、钱建平、杜刚，以及集团办公厅、军工部、规划部、生产经营部负责人随行调研。