解放军士官长权力获各级尊重 曾被“晾在中间”

来源:百度文库 编辑:超级军网 时间:2024/04/29 01:52:32
2015年04月15日 08:42 来源:解放军报 
“‘权力清单’既让我们腰杆硬了,更让我们感到责任重了。”看到自己推荐的战士走上班长岗位,沈阳军区某旅士官长陈健十分激动。3月底,根据旅里制订的相关制度规定,陈健和其他士官长推荐的首批班长正式上岗。

  士官长的权力越来越得到各级尊重,期间的曲折让陈健颇为感慨:试点工作展开后,士官长们摩拳擦掌走到了管理组训的一线,可他们很快便发现“理想丰满、现实骨感”,如何摆正与干部的位置,有效行使手中权力成为困扰大家的烦心事。训练场上,一些连队干部仍然主导着组训施教;战士休假、骨干任免等一些敏感事项依旧完全由连队干部说了算……“上有连长,下有排长,士官长晾在中间挂空挡。”面对冷遇,不少士官长颇有些气馁地说:“士官带了长,说话仍不响!”
  一些干部大包大揽,让士官长有名无实,也有的士官长担心“越权”放不开手脚。该旅党委通过认真调查后认识到,责权边界不明确导致各方力量相互抵消,不利于士官长队伍建设的长远发展,必须从制度层面上厘清士官长肩头的职责和手中的权力,让他们开展工作有法可依、有章可循。为此,他们从士兵队伍建设、训练计划制定、日常管理教育等方面,对相关制度逐条逐项进行细化完善,研究制订出《士官长制度实施细则》,被官兵们称之为士官长版的“权力清单”。
  翻阅这份细则记者看到,纵向上,旅营连三级士官长分工负责明确、职权范围清晰;横向上,士官长行使的检查评比、考核问责、奖励惩处等权力一目了然。前不久,恰逢该旅补充调整班长骨干,各营连士官长按细则行使手中权力,将23名素质过硬的骨干推荐到了班长岗位。在旅里组织的预任班长考核中,由士官长推荐的候选人全部通过考核,而且均名列前茅。消息传出后,全旅上下引起了强烈反响,更加坚定了大家对士官长们的信任。
  实施训练监察问责、协调机关抓好管理、考评班排训练质量……记者在采访中惊喜地发现,“权力清单”为士官长履职护航,让他们放开手脚参与部队建设。新年度分业训练展开后,该旅士官长独立制定士兵分业训练计划,一门心思扑在一线组训施教,新兵专业训练质量比往年稳步提高。(记者刘建伟、特约记者石榴)
http://www.chinanews.com/mil/2015/04-15/7207991.shtml2015年04月15日 08:42 来源:解放军报 
“‘权力清单’既让我们腰杆硬了,更让我们感到责任重了。”看到自己推荐的战士走上班长岗位,沈阳军区某旅士官长陈健十分激动。3月底,根据旅里制订的相关制度规定,陈健和其他士官长推荐的首批班长正式上岗。

  士官长的权力越来越得到各级尊重,期间的曲折让陈健颇为感慨:试点工作展开后,士官长们摩拳擦掌走到了管理组训的一线,可他们很快便发现“理想丰满、现实骨感”,如何摆正与干部的位置,有效行使手中权力成为困扰大家的烦心事。训练场上,一些连队干部仍然主导着组训施教;战士休假、骨干任免等一些敏感事项依旧完全由连队干部说了算……“上有连长,下有排长,士官长晾在中间挂空挡。”面对冷遇,不少士官长颇有些气馁地说:“士官带了长,说话仍不响!”
  一些干部大包大揽,让士官长有名无实,也有的士官长担心“越权”放不开手脚。该旅党委通过认真调查后认识到,责权边界不明确导致各方力量相互抵消,不利于士官长队伍建设的长远发展,必须从制度层面上厘清士官长肩头的职责和手中的权力,让他们开展工作有法可依、有章可循。为此,他们从士兵队伍建设、训练计划制定、日常管理教育等方面,对相关制度逐条逐项进行细化完善,研究制订出《士官长制度实施细则》,被官兵们称之为士官长版的“权力清单”。
  翻阅这份细则记者看到,纵向上,旅营连三级士官长分工负责明确、职权范围清晰;横向上,士官长行使的检查评比、考核问责、奖励惩处等权力一目了然。前不久,恰逢该旅补充调整班长骨干,各营连士官长按细则行使手中权力,将23名素质过硬的骨干推荐到了班长岗位。在旅里组织的预任班长考核中,由士官长推荐的候选人全部通过考核,而且均名列前茅。消息传出后,全旅上下引起了强烈反响,更加坚定了大家对士官长们的信任。
  实施训练监察问责、协调机关抓好管理、考评班排训练质量……记者在采访中惊喜地发现,“权力清单”为士官长履职护航,让他们放开手脚参与部队建设。新年度分业训练展开后,该旅士官长独立制定士兵分业训练计划,一门心思扑在一线组训施教,新兵专业训练质量比往年稳步提高。(记者刘建伟、特约记者石榴)
http://www.chinanews.com/mil/2015/04-15/7207991.shtml
总有一个过程。
本就是东施效颦的玩意儿。。。
又是那句老话,MD最大的粉是谁?
苏联阿富汗作战有一个战例的评论很有意思。苏军在战前由副连长亲自带队训练,间接也是在说准备周密。。。美军就批评这一点,说这是浪费指挥力量,训练应该是士官的事。其实这也说明,美军中的士官是训练长官,对战士的技战术水平负责。。。。。士官偶尔也做做思想工作,必要的时候代行指挥。。。。此外美军也比较批评抽调精干人员的做法。
这是一个复杂的系统工程。


一级,二级军士长这些老资历的大神,根本没兴趣去做管理层吧,一般不都是技术专精么。

一级,二级军士长这些老资历的大神,根本没兴趣去做管理层吧,一般不都是技术专精么。
知道为啥要干部24小时留营住宿么?因为不信任士兵、士官的管理能力,这种不信任一日不消除,士官长都是个扯蛋玩意
搞士官长可不可以理解为分担一部分干部带队伍、管队伍的任务,让干部把主要精力朝研究打仗、指挥打仗这方面集中?
知道为啥要干部24小时留营住宿么?因为不信任士兵、士官的管理能力,这种不信任一日不消除,士官长都是个扯 ...
在某种程度上说,部分士官不是部队管理的有利因素。义务兵到部队不久,人生地不熟,不敢犯事儿,义务兵到第二年就开始翘尾巴。转了士官后,过得舒服了,就开始怎么舒服怎么着,带头违纪很正常,能做到自觉的不多。要知道,我们的士官从义务兵中来,义务兵当兵前是比较优秀的青年的不占多数,部队政治工作对义务兵还比较有作用,对大多数士官的作用不大。
最近刚看过狂怒。。。

看看这帮子中士对嘴上没长毛的排长态度如何,就知道了这种制度的弊端了。。。

所以,这种制度我是反对的。。。
还军官研究打仗???

如何打仗是研究了,但是到了指挥部队的时候,做不到令行禁止,如臂使指,如何打研究的再好又有啥用???

要按我说,就得打开士官与军官的晋升通道。。。

建立一条由士兵到将军的通畅之路,这样的部队才会有战斗力。。。
本就是东施效颦的玩意儿。。。
快去西施那里,看接纳你不。
政委改名士官长得了
MD有士官长是因为人家只有一个主官员,加上CO才2人,需要多余的力量帮助分担杂事

在TG,一正一副一政委一副政委,根本没有士官长的空间
MD有士官长是因为人家只有一个主官员,加上CO才2人,需要多余的力量帮助分担杂事

在TG,一正一副一政委 ...
正确的方法是把政委改称政治副部队长,把副政委削了~
奶子真大 发表于 2015-4-22 12:20
正确的方法是把政委改称政治副部队长,把副政委削了~
怎么可能,党指挥枪。。。。

你想太多了。。。双首长制在TG无解。。。不过现在也挺好的,只不过突然搞个士官长制度,只能说是画虎类猫