超级军网中国财经报道：中国EMBA有多大含金量
来源：百度文库 编辑：超级军网 时间：2024/04/29 15:01:40
央视《中国财经报道》7月20日播出节目《EMBA有多大含金量？》，以下为节目内容。
主持人：上期节目我们讲述了MBA教育在我国兴起的几番波折，今天我们要说的MBA 前面多了个E字，EMBA，高级工商管理硕士。加上的这个E字，是英文Executive的缩写，不过也有人将这个E字戏称为 Expensive，意思是说它费用昂贵。确实，EMBA的学费大多在二、三十万，经常要周末坐着飞机去听课，它的“贵族色彩”也让许多人觉得特别神秘。 EMBA真的
值这么多钱吗？
说到EMBA，就应该首先了解MBA的收费情况，它的收费究竟高不高，大学办MBA究竟能赚多少钱，一直是大家关注的问题。
清华大学管理学院院长赵纯均：“1998年的数据，对清华、复旦、和厦门大学三个学校的研究生培养成本做了一个研究，就用当时的数据，清华的MBA一年我们的培养成本是四万块钱，而我们现在学费两年收的是七万块钱多一点，所以并不能完全覆盖我们的办学成本。”
北京大学光华管理学院副院长张维迎：“我们花这么大的价钱去吸收教授，包括一些去海外吸收的人才，你要付给他钱，所以商学院里面收 MBA的学费相对高一些。如果从学生的角度，你要是有投资的话，投资的回报都是很高的，你的成本用一年的时间就可以把它弥补了。”
付给教师的昂貴工资，再加上大部分院校的教材版权都从国外直接购买，许多院校称MBA不是个赚钱的买卖。2002年开始招生的长江商学院，是李嘉诚捐资建立的，成立几年来，一直在倒贴钱。
长江商学院院长项兵：“国内目前为止比较多的学校，商学院还是个挣钱的学校，这是个事实，但是长江商学院以前每年补贴不少钱，我们的目标不是建一个教学工厂，我们的目标是一个世界级的商学院。我想，在我们的预算十年十五年以后，收支都不能平衡，将来还是要靠很多捐款。”
天津财经大学副校长张维：“我不能说所有的项目都不赚钱，有中外合作的项目有赚钱的，你比如说他从来不让外国老师来上课，或者点缀性地请一两个外国老师来上课，那么其它的都是在社会上随便什么地方请一些所谓的教授们，有的也不一定是来上课，除了上课以外其它活动几乎都没有什么东西，那这样呢当然肯定是很赚钱的了。”
即使收费让一般美国人都咋舌的哈佛商学院，也坦言在MBA教育项目上的入不敷出，但是他们的主要付出是在案例的开发上。
哈佛商学院副院长Warren McFar Lan：“哈佛商学院学生的学费来说，实际上连成本都不能抵消，开发的这种课程非常地昂贵，开发这种案例，分布在全球各地的研究中心，这些东西实际上都是非常非常昂贵的，有72个专职的人员来提供教学技术方面的这种支持，然后他有50个研究助理专门来支持这些教授做研究，这些东西实际上都是非常非常耗费资本的，所以实际上学费并不是主要的经济来源。”
商学院是职业培训，不是义务教育，它本身就是商业模式。教授赚钱方法的学校收费比较高，似乎情有可原，如果哈佛商学院的学费并不是主要的经济来源，那学校的收入从哪来呢？
哈佛商学院副院长Warren McFar Lan：“有三个方面的财务来源，一方面是卖开发出来的案例，卖到全世界，这个是他财务的第一个来源，第二个来源是他这么多年积累的校友资源给学校的这种捐赠，第三个资源是高级经理培训项目。”
主持人：哈佛商学院的这三项收入来源，国内商学院是不是具备呢？我们不妨对照着来看一下，第一，案例开发，目前国内大多数商学院还不具备自主开发案例的水平和能力，第二，校友捐赠，哈佛大学的捐赠规模达到14亿美元，斯坦福大学的捐赠规模也在5亿美元，而国内商学院接受的捐赠微乎其微。要想在短时间实现这两点，并不容易，于是这第三条，设立高级经理培训项目，也就是EMBA。对一些商学院来说，似乎成了最切实可行的收入增长点，与此同时，EMBA项目对职业经理们的吸引力也促成了EMBA在我国的兴起。
招收有实际管理经验的企业人士进行系统培训，本来就是商学院最初的想法，然而由于我国实行比较严格的全国联考制度，又往往把这些没有时间准备考试的职业经理们挡在MBA教育门外，而EMBA，则令那些在实际工作中真正渴求管理知识的企业高管们找到了出路。
南开大学国际商学院院长李维安：“EMBA教育在招生上一个最大的区别在什么地方，就是科举考试以来最大的改动，不以笔试为主，而以面试为主，再一个就是不以全国统考，而以什么，各个高校自己命题，自己考试，这个在MBA教育上在中国教育历史上都是一个突破。”
面试成了招收EMBA学员最主要的一关，有些商学院不但要对考生进行单独面试，还要将他们临时组成一个小组，考察每个人在团队中的担当的角色和作用。
长江商学院院长项兵：“我们强调团队精神，超团队精神，我们不喜欢学生太单打独斗，因为一个人再聪明，再能干，他的能力是有限的。我们学校文化的另外一个特点，和EMBA相关的，是强烈的责任感，我们商学院是把社会责任感放在第一位。”
一些商学院院长介始，我国的许多企业家是凭借个人奋斗而成功的，尤其是一些民营企业家，在发展初期身边只有一个很小的团队，当他们发展到一定程度后，就迫切需要学会如何领导团队进行集团战役，而EMBA教育在这方面的刻意训练，也正是它吸引学员的一个方面。因此，让成功者更成功，是许多商学院关于EMBA的形象诠释，这一点，EMBA们认同率普遍很高。太子奶集团的创始人李途纯，一直在食品行业打拼，1995年他感觉到活性乳酸菌的奶饮品市场的巨大潜力，开始致力这种产品的开发，很快得到市场的认同，可是当销售额达到2、3个亿元时，作为一个民营企业家，他发现自己越来越力不从心了。
太子奶集团董事长李途纯：“每一个方方面面管，像自己的亲人什么东西都不放心，什么东西都想抱起来，但是做到两三个亿的时候是非常辛苦了，身体什么都吃不消了，一连做十几个小时，发现为什么有很多人可以做得很大，做到几十个亿，几百个亿，几千个亿，我在寻找这样一个突破这样一个思想障碍，我为什么做得这么累，人家为什么做得那么轻松，是不是文化水平知识水平做到这个阶段已经不够用了。”
虽然大学毕业的他，平常也抽出不少时间，阅读管理方面的书，可还是感到不得要领。正巧遇上清华大学开始招收EMBA班，李途纯打算再次回到课堂上寻找答案。
太子奶集团董事长李途纯：“过去我自己既当舵手我又当船员。我不知道我自己该做什么，该我做的我在做，不该我做的我全部在做，现在是该我做的我在做，不该我做的我几乎不做了。”
经过在清华大学EMBA班的一段时间的学习，李途纯认识到了团队力量的重要性，紧接着他做出了现在仍然有许多人不能理解的决定，花几百万元，将太子奶集团符合条件的高级管理人员送到各个学校去读EMBA。
太子奶集团董事长李途纯：“现在还有很多人反对。包括很多主要领导都反对，但是我认为他反对就反对，我们继续送。我们中高层干部送到管理学院去学习，我觉得他们在执行能力上已经不需要我再苦口婆心地讲了，他们知道我在这个位子上应该干什么了。”
在EMBA毕业典礼上，李途纯显得格外的轻松和自信，他和自己的团队一起，5年内将企业销量做到三百个亿。而几年学习下来，他还获得了一笔更重要的财富，那就是商业人士最看重的人脉资源。
太子奶集团董事长李途纯：“我们这帮同学应该是152个同学，两个班，然后我们怎么分呢，就是其实有53个是局级以上的干部，其中有50个是中外合资，世界五百强的企业在东南亚或者中国的CEO，他可以有50个民营企业家，国内的民营或者是股份制企业家，都是中国的大老板。这样资源都非常好，大家都感情非常好，难分难舍，大家渴望长期地维持这种关系，长期地我们什么时候能够聚在一起，帮助一下。”
良好的人际关系是商业的润滑剂，同时也能带来意想不到的商业机会。实际上，国外的名牌商学院也相当重视校友会，不少学校都有专门的机构，负责这些校友的联系，定期出版刊物通报校友们的工作情况，为校友们搭建一个良好的交流平台。
中国全国工商联合会主席经叔平：“在学校既学了知识，又交了朋友。我自己也有这样的体会，我在哥伦比亚大学念了几年书，同学们都成为了很好的朋友，许多人现在都成为了跨国公司的总裁，CEO，对我的帮助很大。”
主持人：虽然EMBA深受企业家们的欢迎，但也许正是因为学EMBA的人很多都是位居要职的管理人员，所以现在也有人怀疑，EMBA无非就是一些有权有钱的人花钱买文凭，搞的“富人俱乐部”。为什么会出现这样的非议，EMBA在中国会走样儿吗？稍后，咱们来看看商学院的院长们有什么打算？
EMBA学员，多是国有企业老总、民营企业家、或政府官员，不过，当这些成功人士走到一起时，总是难免让人们想到贵族俱乐部，甚至想到权钱交易。
长江商学院院长项兵：“如果是贵族俱乐部的话，没必要到长江来做俱乐部，全国有N个俱乐部，就像你说，为什么要念EMBA，就是弄个学位，咱们有N个学校可以发学位，很多国外的学位可以更便宜的买得到，凭什么他们会选择长江商学院，仅仅靠个俱乐部、靠个学位就能解决了吗？毕竟有一个战略差异化的问题，想想毕竟有N个学校，俱乐部多着呢，高尔夫也是个俱乐部。”
但人脉资源却往往被一些商学院过分渲染，有的甚至将一些知名的企业家照片贴在自己的招生广告上，声称你可以和他们成为同学，这不仅让人想到房地产商兜售豪宅时声称可以和某某明星成为邻居一样。
全国人大副委员长成思危：“应该说有不少人是真正想学管理知识，真正抱着一种要想搞好企业，必须自己的管理知识要更上一层楼，所以抱着一种求知若渴的心情来学习的，但是也有一些人是为了要这块金子招牌，要北大，清华、上海复旦，中欧，这种金子招牌，这些人。还有一种呢是为了建立一种关系网，念EMBA因为他都已经是比较成功的人士了，他有这么一个关系网对他的工作可能更有帮助，我们也不能说后者完全不对，但是觉得更重要的就是教学的质量一定要保证。一定要能够做到真正让他念MBA就达到MBA的教学质量，这个我觉得非常重要。现在 EMBA确实比较烂，收费也比较高，当然有人说是愿打愿挨，但是我说呢，很重要的就是你究竟质量能否有保证，如果质量没有保证，我认为那是很难持续的。”
目前，各商学院EMBA的学费一般都在20至30万之间，相对MBA来说，要高许多，同时也是目前商学院投资回报率最高的项目之一，而且这些EMBA学员，都是今后潜在的捐款或投资者。于是，EMBA如何能办好，成为许多商学院思考的问题。
香港科技大学管理学院院长陈家强：“一个学校我希望能够均衡地发展比较好一点，一个是MBA教育为主，本科生的MBA为主，EMBA教育为辅，这样的话学校才能建立他长久的研究基础。EMBA可能是太市场化，我想太市场化，很多学校都跑去招EMBA了，好学校当然是有它的条件了，水平不是最高的学校他办EMBA的话我想他可能是短期的情况，长期来说他一定要把本身的MBA教育做好一点，才能建立他学生的基础，研究基础，教授的队伍啊，这样才可以有长久的发展。”
在招生方面，许多商学院也变得更为谨慎，他们明白如果生源长期质量不高，就会砸了牌子。
北京大学光华管理学院副院长朱善利：“我们选拔人的时候也是这样，你再有钱，你不符合读MBA标准的也不行，有的人说我给你捐助上千万，你让我读MBA，那也不行，我不能拿这个作为交换条件，我们选拔学生是有标准的。”
主持人：我看过一次EMBA上课，门口停着清一色的高档轿车，同行的人特别感慨，不过当时那个商学院的院长就给大家泼了冷水，他说，别看读EMBA的很多都是大老板，可这并不意味着读了EMBA就一定能成为大老板。确实，无论是MBA，还是EMBA，它都只教给你怎么赚钱，但到底能不能赚到钱，还取决于个人的能力和实力。那么，MBA到底帮助谁找到了赚钱的商机呢？央视《中国财经报道》7月20日播出节目《EMBA有多大含金量？》，以下为节目内容。
主持人：上期节目我们讲述了MBA教育在我国兴起的几番波折，今天我们要说的MBA 前面多了个E字，EMBA，高级工商管理硕士。加上的这个E字，是英文Executive的缩写，不过也有人将这个E字戏称为 Expensive，意思是说它费用昂贵。确实，EMBA的学费大多在二、三十万，经常要周末坐着飞机去听课，它的“贵族色彩”也让许多人觉得特别神秘。 EMBA真的
值这么多钱吗？
说到EMBA，就应该首先了解MBA的收费情况，它的收费究竟高不高，大学办MBA究竟能赚多少钱，一直是大家关注的问题。
清华大学管理学院院长赵纯均：“1998年的数据，对清华、复旦、和厦门大学三个学校的研究生培养成本做了一个研究，就用当时的数据，清华的MBA一年我们的培养成本是四万块钱，而我们现在学费两年收的是七万块钱多一点，所以并不能完全覆盖我们的办学成本。”
北京大学光华管理学院副院长张维迎：“我们花这么大的价钱去吸收教授，包括一些去海外吸收的人才，你要付给他钱，所以商学院里面收 MBA的学费相对高一些。如果从学生的角度，你要是有投资的话，投资的回报都是很高的，你的成本用一年的时间就可以把它弥补了。”
付给教师的昂貴工资，再加上大部分院校的教材版权都从国外直接购买，许多院校称MBA不是个赚钱的买卖。2002年开始招生的长江商学院，是李嘉诚捐资建立的，成立几年来，一直在倒贴钱。
长江商学院院长项兵：“国内目前为止比较多的学校，商学院还是个挣钱的学校，这是个事实，但是长江商学院以前每年补贴不少钱，我们的目标不是建一个教学工厂，我们的目标是一个世界级的商学院。我想，在我们的预算十年十五年以后，收支都不能平衡，将来还是要靠很多捐款。”
天津财经大学副校长张维：“我不能说所有的项目都不赚钱，有中外合作的项目有赚钱的，你比如说他从来不让外国老师来上课，或者点缀性地请一两个外国老师来上课，那么其它的都是在社会上随便什么地方请一些所谓的教授们，有的也不一定是来上课，除了上课以外其它活动几乎都没有什么东西，那这样呢当然肯定是很赚钱的了。”
即使收费让一般美国人都咋舌的哈佛商学院，也坦言在MBA教育项目上的入不敷出，但是他们的主要付出是在案例的开发上。
哈佛商学院副院长Warren McFar Lan：“哈佛商学院学生的学费来说，实际上连成本都不能抵消，开发的这种课程非常地昂贵，开发这种案例，分布在全球各地的研究中心，这些东西实际上都是非常非常昂贵的，有72个专职的人员来提供教学技术方面的这种支持，然后他有50个研究助理专门来支持这些教授做研究，这些东西实际上都是非常非常耗费资本的，所以实际上学费并不是主要的经济来源。”
商学院是职业培训，不是义务教育，它本身就是商业模式。教授赚钱方法的学校收费比较高，似乎情有可原，如果哈佛商学院的学费并不是主要的经济来源，那学校的收入从哪来呢？
哈佛商学院副院长Warren McFar Lan：“有三个方面的财务来源，一方面是卖开发出来的案例，卖到全世界，这个是他财务的第一个来源，第二个来源是他这么多年积累的校友资源给学校的这种捐赠，第三个资源是高级经理培训项目。”
主持人：哈佛商学院的这三项收入来源，国内商学院是不是具备呢？我们不妨对照着来看一下，第一，案例开发，目前国内大多数商学院还不具备自主开发案例的水平和能力，第二，校友捐赠，哈佛大学的捐赠规模达到14亿美元，斯坦福大学的捐赠规模也在5亿美元，而国内商学院接受的捐赠微乎其微。要想在短时间实现这两点，并不容易，于是这第三条，设立高级经理培训项目，也就是EMBA。对一些商学院来说，似乎成了最切实可行的收入增长点，与此同时，EMBA项目对职业经理们的吸引力也促成了EMBA在我国的兴起。
招收有实际管理经验的企业人士进行系统培训，本来就是商学院最初的想法，然而由于我国实行比较严格的全国联考制度，又往往把这些没有时间准备考试的职业经理们挡在MBA教育门外，而EMBA，则令那些在实际工作中真正渴求管理知识的企业高管们找到了出路。
南开大学国际商学院院长李维安：“EMBA教育在招生上一个最大的区别在什么地方，就是科举考试以来最大的改动，不以笔试为主，而以面试为主，再一个就是不以全国统考，而以什么，各个高校自己命题，自己考试，这个在MBA教育上在中国教育历史上都是一个突破。”
面试成了招收EMBA学员最主要的一关，有些商学院不但要对考生进行单独面试，还要将他们临时组成一个小组，考察每个人在团队中的担当的角色和作用。
长江商学院院长项兵：“我们强调团队精神，超团队精神，我们不喜欢学生太单打独斗，因为一个人再聪明，再能干，他的能力是有限的。我们学校文化的另外一个特点，和EMBA相关的，是强烈的责任感，我们商学院是把社会责任感放在第一位。”
一些商学院院长介始，我国的许多企业家是凭借个人奋斗而成功的，尤其是一些民营企业家，在发展初期身边只有一个很小的团队，当他们发展到一定程度后，就迫切需要学会如何领导团队进行集团战役，而EMBA教育在这方面的刻意训练，也正是它吸引学员的一个方面。因此，让成功者更成功，是许多商学院关于EMBA的形象诠释，这一点，EMBA们认同率普遍很高。太子奶集团的创始人李途纯，一直在食品行业打拼，1995年他感觉到活性乳酸菌的奶饮品市场的巨大潜力，开始致力这种产品的开发，很快得到市场的认同，可是当销售额达到2、3个亿元时，作为一个民营企业家，他发现自己越来越力不从心了。
太子奶集团董事长李途纯：“每一个方方面面管，像自己的亲人什么东西都不放心，什么东西都想抱起来，但是做到两三个亿的时候是非常辛苦了，身体什么都吃不消了，一连做十几个小时，发现为什么有很多人可以做得很大，做到几十个亿，几百个亿，几千个亿，我在寻找这样一个突破这样一个思想障碍，我为什么做得这么累，人家为什么做得那么轻松，是不是文化水平知识水平做到这个阶段已经不够用了。”
虽然大学毕业的他，平常也抽出不少时间，阅读管理方面的书，可还是感到不得要领。正巧遇上清华大学开始招收EMBA班，李途纯打算再次回到课堂上寻找答案。
太子奶集团董事长李途纯：“过去我自己既当舵手我又当船员。我不知道我自己该做什么，该我做的我在做，不该我做的我全部在做，现在是该我做的我在做，不该我做的我几乎不做了。”
经过在清华大学EMBA班的一段时间的学习，李途纯认识到了团队力量的重要性，紧接着他做出了现在仍然有许多人不能理解的决定，花几百万元，将太子奶集团符合条件的高级管理人员送到各个学校去读EMBA。
太子奶集团董事长李途纯：“现在还有很多人反对。包括很多主要领导都反对，但是我认为他反对就反对，我们继续送。我们中高层干部送到管理学院去学习，我觉得他们在执行能力上已经不需要我再苦口婆心地讲了，他们知道我在这个位子上应该干什么了。”
在EMBA毕业典礼上，李途纯显得格外的轻松和自信，他和自己的团队一起，5年内将企业销量做到三百个亿。而几年学习下来，他还获得了一笔更重要的财富，那就是商业人士最看重的人脉资源。
太子奶集团董事长李途纯：“我们这帮同学应该是152个同学，两个班，然后我们怎么分呢，就是其实有53个是局级以上的干部，其中有50个是中外合资，世界五百强的企业在东南亚或者中国的CEO，他可以有50个民营企业家，国内的民营或者是股份制企业家，都是中国的大老板。这样资源都非常好，大家都感情非常好，难分难舍，大家渴望长期地维持这种关系，长期地我们什么时候能够聚在一起，帮助一下。”
良好的人际关系是商业的润滑剂，同时也能带来意想不到的商业机会。实际上，国外的名牌商学院也相当重视校友会，不少学校都有专门的机构，负责这些校友的联系，定期出版刊物通报校友们的工作情况，为校友们搭建一个良好的交流平台。
中国全国工商联合会主席经叔平：“在学校既学了知识，又交了朋友。我自己也有这样的体会，我在哥伦比亚大学念了几年书，同学们都成为了很好的朋友，许多人现在都成为了跨国公司的总裁，CEO，对我的帮助很大。”
主持人：虽然EMBA深受企业家们的欢迎，但也许正是因为学EMBA的人很多都是位居要职的管理人员，所以现在也有人怀疑，EMBA无非就是一些有权有钱的人花钱买文凭，搞的“富人俱乐部”。为什么会出现这样的非议，EMBA在中国会走样儿吗？稍后，咱们来看看商学院的院长们有什么打算？
EMBA学员，多是国有企业老总、民营企业家、或政府官员，不过，当这些成功人士走到一起时，总是难免让人们想到贵族俱乐部，甚至想到权钱交易。
长江商学院院长项兵：“如果是贵族俱乐部的话，没必要到长江来做俱乐部，全国有N个俱乐部，就像你说，为什么要念EMBA，就是弄个学位，咱们有N个学校可以发学位，很多国外的学位可以更便宜的买得到，凭什么他们会选择长江商学院，仅仅靠个俱乐部、靠个学位就能解决了吗？毕竟有一个战略差异化的问题，想想毕竟有N个学校，俱乐部多着呢，高尔夫也是个俱乐部。”
但人脉资源却往往被一些商学院过分渲染，有的甚至将一些知名的企业家照片贴在自己的招生广告上，声称你可以和他们成为同学，这不仅让人想到房地产商兜售豪宅时声称可以和某某明星成为邻居一样。
全国人大副委员长成思危：“应该说有不少人是真正想学管理知识，真正抱着一种要想搞好企业，必须自己的管理知识要更上一层楼，所以抱着一种求知若渴的心情来学习的，但是也有一些人是为了要这块金子招牌，要北大，清华、上海复旦，中欧，这种金子招牌，这些人。还有一种呢是为了建立一种关系网，念EMBA因为他都已经是比较成功的人士了，他有这么一个关系网对他的工作可能更有帮助，我们也不能说后者完全不对，但是觉得更重要的就是教学的质量一定要保证。一定要能够做到真正让他念MBA就达到MBA的教学质量，这个我觉得非常重要。现在 EMBA确实比较烂，收费也比较高，当然有人说是愿打愿挨，但是我说呢，很重要的就是你究竟质量能否有保证，如果质量没有保证，我认为那是很难持续的。”
目前，各商学院EMBA的学费一般都在20至30万之间，相对MBA来说，要高许多，同时也是目前商学院投资回报率最高的项目之一，而且这些EMBA学员，都是今后潜在的捐款或投资者。于是，EMBA如何能办好，成为许多商学院思考的问题。
香港科技大学管理学院院长陈家强：“一个学校我希望能够均衡地发展比较好一点，一个是MBA教育为主，本科生的MBA为主，EMBA教育为辅，这样的话学校才能建立他长久的研究基础。EMBA可能是太市场化，我想太市场化，很多学校都跑去招EMBA了，好学校当然是有它的条件了，水平不是最高的学校他办EMBA的话我想他可能是短期的情况，长期来说他一定要把本身的MBA教育做好一点，才能建立他学生的基础，研究基础，教授的队伍啊，这样才可以有长久的发展。”
在招生方面，许多商学院也变得更为谨慎，他们明白如果生源长期质量不高，就会砸了牌子。
北京大学光华管理学院副院长朱善利：“我们选拔人的时候也是这样，你再有钱，你不符合读MBA标准的也不行，有的人说我给你捐助上千万，你让我读MBA，那也不行，我不能拿这个作为交换条件，我们选拔学生是有标准的。”
主持人：我看过一次EMBA上课，门口停着清一色的高档轿车，同行的人特别感慨，不过当时那个商学院的院长就给大家泼了冷水，他说，别看读EMBA的很多都是大老板，可这并不意味着读了EMBA就一定能成为大老板。确实，无论是MBA，还是EMBA，它都只教给你怎么赚钱，但到底能不能赚到钱，还取决于个人的能力和实力。那么，MBA到底帮助谁找到了赚钱的商机呢？
主持人：上期节目我们讲述了MBA教育在我国兴起的几番波折，今天我们要说的MBA 前面多了个E字，EMBA，高级工商管理硕士。加上的这个E字，是英文Executive的缩写，不过也有人将这个E字戏称为 Expensive，意思是说它费用昂贵。确实，EMBA的学费大多在二、三十万，经常要周末坐着飞机去听课，它的“贵族色彩”也让许多人觉得特别神秘。 EMBA真的
值这么多钱吗？
说到EMBA，就应该首先了解MBA的收费情况，它的收费究竟高不高，大学办MBA究竟能赚多少钱，一直是大家关注的问题。
清华大学管理学院院长赵纯均：“1998年的数据，对清华、复旦、和厦门大学三个学校的研究生培养成本做了一个研究，就用当时的数据，清华的MBA一年我们的培养成本是四万块钱，而我们现在学费两年收的是七万块钱多一点，所以并不能完全覆盖我们的办学成本。”
北京大学光华管理学院副院长张维迎：“我们花这么大的价钱去吸收教授，包括一些去海外吸收的人才，你要付给他钱，所以商学院里面收 MBA的学费相对高一些。如果从学生的角度，你要是有投资的话，投资的回报都是很高的，你的成本用一年的时间就可以把它弥补了。”
付给教师的昂貴工资，再加上大部分院校的教材版权都从国外直接购买，许多院校称MBA不是个赚钱的买卖。2002年开始招生的长江商学院，是李嘉诚捐资建立的，成立几年来，一直在倒贴钱。
长江商学院院长项兵：“国内目前为止比较多的学校，商学院还是个挣钱的学校，这是个事实，但是长江商学院以前每年补贴不少钱，我们的目标不是建一个教学工厂，我们的目标是一个世界级的商学院。我想，在我们的预算十年十五年以后，收支都不能平衡，将来还是要靠很多捐款。”
天津财经大学副校长张维：“我不能说所有的项目都不赚钱，有中外合作的项目有赚钱的，你比如说他从来不让外国老师来上课，或者点缀性地请一两个外国老师来上课，那么其它的都是在社会上随便什么地方请一些所谓的教授们，有的也不一定是来上课，除了上课以外其它活动几乎都没有什么东西，那这样呢当然肯定是很赚钱的了。”
即使收费让一般美国人都咋舌的哈佛商学院，也坦言在MBA教育项目上的入不敷出，但是他们的主要付出是在案例的开发上。
哈佛商学院副院长Warren McFar Lan：“哈佛商学院学生的学费来说，实际上连成本都不能抵消，开发的这种课程非常地昂贵，开发这种案例，分布在全球各地的研究中心，这些东西实际上都是非常非常昂贵的，有72个专职的人员来提供教学技术方面的这种支持，然后他有50个研究助理专门来支持这些教授做研究，这些东西实际上都是非常非常耗费资本的，所以实际上学费并不是主要的经济来源。”
商学院是职业培训，不是义务教育，它本身就是商业模式。教授赚钱方法的学校收费比较高，似乎情有可原，如果哈佛商学院的学费并不是主要的经济来源，那学校的收入从哪来呢？
哈佛商学院副院长Warren McFar Lan：“有三个方面的财务来源，一方面是卖开发出来的案例，卖到全世界，这个是他财务的第一个来源，第二个来源是他这么多年积累的校友资源给学校的这种捐赠，第三个资源是高级经理培训项目。”
主持人：哈佛商学院的这三项收入来源，国内商学院是不是具备呢？我们不妨对照着来看一下，第一，案例开发，目前国内大多数商学院还不具备自主开发案例的水平和能力，第二，校友捐赠，哈佛大学的捐赠规模达到14亿美元，斯坦福大学的捐赠规模也在5亿美元，而国内商学院接受的捐赠微乎其微。要想在短时间实现这两点，并不容易，于是这第三条，设立高级经理培训项目，也就是EMBA。对一些商学院来说，似乎成了最切实可行的收入增长点，与此同时，EMBA项目对职业经理们的吸引力也促成了EMBA在我国的兴起。
招收有实际管理经验的企业人士进行系统培训，本来就是商学院最初的想法，然而由于我国实行比较严格的全国联考制度，又往往把这些没有时间准备考试的职业经理们挡在MBA教育门外，而EMBA，则令那些在实际工作中真正渴求管理知识的企业高管们找到了出路。
南开大学国际商学院院长李维安：“EMBA教育在招生上一个最大的区别在什么地方，就是科举考试以来最大的改动，不以笔试为主，而以面试为主，再一个就是不以全国统考，而以什么，各个高校自己命题，自己考试，这个在MBA教育上在中国教育历史上都是一个突破。”
面试成了招收EMBA学员最主要的一关，有些商学院不但要对考生进行单独面试，还要将他们临时组成一个小组，考察每个人在团队中的担当的角色和作用。
长江商学院院长项兵：“我们强调团队精神，超团队精神，我们不喜欢学生太单打独斗，因为一个人再聪明，再能干，他的能力是有限的。我们学校文化的另外一个特点，和EMBA相关的，是强烈的责任感，我们商学院是把社会责任感放在第一位。”
一些商学院院长介始，我国的许多企业家是凭借个人奋斗而成功的，尤其是一些民营企业家，在发展初期身边只有一个很小的团队，当他们发展到一定程度后，就迫切需要学会如何领导团队进行集团战役，而EMBA教育在这方面的刻意训练，也正是它吸引学员的一个方面。因此，让成功者更成功，是许多商学院关于EMBA的形象诠释，这一点，EMBA们认同率普遍很高。太子奶集团的创始人李途纯，一直在食品行业打拼，1995年他感觉到活性乳酸菌的奶饮品市场的巨大潜力，开始致力这种产品的开发，很快得到市场的认同，可是当销售额达到2、3个亿元时，作为一个民营企业家，他发现自己越来越力不从心了。
太子奶集团董事长李途纯：“每一个方方面面管，像自己的亲人什么东西都不放心，什么东西都想抱起来，但是做到两三个亿的时候是非常辛苦了，身体什么都吃不消了，一连做十几个小时，发现为什么有很多人可以做得很大，做到几十个亿，几百个亿，几千个亿，我在寻找这样一个突破这样一个思想障碍，我为什么做得这么累，人家为什么做得那么轻松，是不是文化水平知识水平做到这个阶段已经不够用了。”
虽然大学毕业的他，平常也抽出不少时间，阅读管理方面的书，可还是感到不得要领。正巧遇上清华大学开始招收EMBA班，李途纯打算再次回到课堂上寻找答案。
太子奶集团董事长李途纯：“过去我自己既当舵手我又当船员。我不知道我自己该做什么，该我做的我在做，不该我做的我全部在做，现在是该我做的我在做，不该我做的我几乎不做了。”
经过在清华大学EMBA班的一段时间的学习，李途纯认识到了团队力量的重要性，紧接着他做出了现在仍然有许多人不能理解的决定，花几百万元，将太子奶集团符合条件的高级管理人员送到各个学校去读EMBA。
太子奶集团董事长李途纯：“现在还有很多人反对。包括很多主要领导都反对，但是我认为他反对就反对，我们继续送。我们中高层干部送到管理学院去学习，我觉得他们在执行能力上已经不需要我再苦口婆心地讲了，他们知道我在这个位子上应该干什么了。”
在EMBA毕业典礼上，李途纯显得格外的轻松和自信，他和自己的团队一起，5年内将企业销量做到三百个亿。而几年学习下来，他还获得了一笔更重要的财富，那就是商业人士最看重的人脉资源。
太子奶集团董事长李途纯：“我们这帮同学应该是152个同学，两个班，然后我们怎么分呢，就是其实有53个是局级以上的干部，其中有50个是中外合资，世界五百强的企业在东南亚或者中国的CEO，他可以有50个民营企业家，国内的民营或者是股份制企业家，都是中国的大老板。这样资源都非常好，大家都感情非常好，难分难舍，大家渴望长期地维持这种关系，长期地我们什么时候能够聚在一起，帮助一下。”
良好的人际关系是商业的润滑剂，同时也能带来意想不到的商业机会。实际上，国外的名牌商学院也相当重视校友会，不少学校都有专门的机构，负责这些校友的联系，定期出版刊物通报校友们的工作情况，为校友们搭建一个良好的交流平台。
中国全国工商联合会主席经叔平：“在学校既学了知识，又交了朋友。我自己也有这样的体会，我在哥伦比亚大学念了几年书，同学们都成为了很好的朋友，许多人现在都成为了跨国公司的总裁，CEO，对我的帮助很大。”
主持人：虽然EMBA深受企业家们的欢迎，但也许正是因为学EMBA的人很多都是位居要职的管理人员，所以现在也有人怀疑，EMBA无非就是一些有权有钱的人花钱买文凭，搞的“富人俱乐部”。为什么会出现这样的非议，EMBA在中国会走样儿吗？稍后，咱们来看看商学院的院长们有什么打算？
EMBA学员，多是国有企业老总、民营企业家、或政府官员，不过，当这些成功人士走到一起时，总是难免让人们想到贵族俱乐部，甚至想到权钱交易。
长江商学院院长项兵：“如果是贵族俱乐部的话，没必要到长江来做俱乐部，全国有N个俱乐部，就像你说，为什么要念EMBA，就是弄个学位，咱们有N个学校可以发学位，很多国外的学位可以更便宜的买得到，凭什么他们会选择长江商学院，仅仅靠个俱乐部、靠个学位就能解决了吗？毕竟有一个战略差异化的问题，想想毕竟有N个学校，俱乐部多着呢，高尔夫也是个俱乐部。”
但人脉资源却往往被一些商学院过分渲染，有的甚至将一些知名的企业家照片贴在自己的招生广告上，声称你可以和他们成为同学，这不仅让人想到房地产商兜售豪宅时声称可以和某某明星成为邻居一样。
全国人大副委员长成思危：“应该说有不少人是真正想学管理知识，真正抱着一种要想搞好企业，必须自己的管理知识要更上一层楼，所以抱着一种求知若渴的心情来学习的，但是也有一些人是为了要这块金子招牌，要北大，清华、上海复旦，中欧，这种金子招牌，这些人。还有一种呢是为了建立一种关系网，念EMBA因为他都已经是比较成功的人士了，他有这么一个关系网对他的工作可能更有帮助，我们也不能说后者完全不对，但是觉得更重要的就是教学的质量一定要保证。一定要能够做到真正让他念MBA就达到MBA的教学质量，这个我觉得非常重要。现在 EMBA确实比较烂，收费也比较高，当然有人说是愿打愿挨，但是我说呢，很重要的就是你究竟质量能否有保证，如果质量没有保证，我认为那是很难持续的。”
目前，各商学院EMBA的学费一般都在20至30万之间，相对MBA来说，要高许多，同时也是目前商学院投资回报率最高的项目之一，而且这些EMBA学员，都是今后潜在的捐款或投资者。于是，EMBA如何能办好，成为许多商学院思考的问题。
香港科技大学管理学院院长陈家强：“一个学校我希望能够均衡地发展比较好一点，一个是MBA教育为主，本科生的MBA为主，EMBA教育为辅，这样的话学校才能建立他长久的研究基础。EMBA可能是太市场化，我想太市场化，很多学校都跑去招EMBA了，好学校当然是有它的条件了，水平不是最高的学校他办EMBA的话我想他可能是短期的情况，长期来说他一定要把本身的MBA教育做好一点，才能建立他学生的基础，研究基础，教授的队伍啊，这样才可以有长久的发展。”
在招生方面，许多商学院也变得更为谨慎，他们明白如果生源长期质量不高，就会砸了牌子。
北京大学光华管理学院副院长朱善利：“我们选拔人的时候也是这样，你再有钱，你不符合读MBA标准的也不行，有的人说我给你捐助上千万，你让我读MBA，那也不行，我不能拿这个作为交换条件，我们选拔学生是有标准的。”
主持人：我看过一次EMBA上课，门口停着清一色的高档轿车，同行的人特别感慨，不过当时那个商学院的院长就给大家泼了冷水，他说，别看读EMBA的很多都是大老板，可这并不意味着读了EMBA就一定能成为大老板。确实，无论是MBA，还是EMBA，它都只教给你怎么赚钱，但到底能不能赚到钱，还取决于个人的能力和实力。那么，MBA到底帮助谁找到了赚钱的商机呢？央视《中国财经报道》7月20日播出节目《EMBA有多大含金量？》，以下为节目内容。
主持人：上期节目我们讲述了MBA教育在我国兴起的几番波折，今天我们要说的MBA 前面多了个E字，EMBA，高级工商管理硕士。加上的这个E字，是英文Executive的缩写，不过也有人将这个E字戏称为 Expensive，意思是说它费用昂贵。确实，EMBA的学费大多在二、三十万，经常要周末坐着飞机去听课，它的“贵族色彩”也让许多人觉得特别神秘。 EMBA真的
值这么多钱吗？
说到EMBA，就应该首先了解MBA的收费情况，它的收费究竟高不高，大学办MBA究竟能赚多少钱，一直是大家关注的问题。
清华大学管理学院院长赵纯均：“1998年的数据，对清华、复旦、和厦门大学三个学校的研究生培养成本做了一个研究，就用当时的数据，清华的MBA一年我们的培养成本是四万块钱，而我们现在学费两年收的是七万块钱多一点，所以并不能完全覆盖我们的办学成本。”
北京大学光华管理学院副院长张维迎：“我们花这么大的价钱去吸收教授，包括一些去海外吸收的人才，你要付给他钱，所以商学院里面收 MBA的学费相对高一些。如果从学生的角度，你要是有投资的话，投资的回报都是很高的，你的成本用一年的时间就可以把它弥补了。”
付给教师的昂貴工资，再加上大部分院校的教材版权都从国外直接购买，许多院校称MBA不是个赚钱的买卖。2002年开始招生的长江商学院，是李嘉诚捐资建立的，成立几年来，一直在倒贴钱。
长江商学院院长项兵：“国内目前为止比较多的学校，商学院还是个挣钱的学校，这是个事实，但是长江商学院以前每年补贴不少钱，我们的目标不是建一个教学工厂，我们的目标是一个世界级的商学院。我想，在我们的预算十年十五年以后，收支都不能平衡，将来还是要靠很多捐款。”
天津财经大学副校长张维：“我不能说所有的项目都不赚钱，有中外合作的项目有赚钱的，你比如说他从来不让外国老师来上课，或者点缀性地请一两个外国老师来上课，那么其它的都是在社会上随便什么地方请一些所谓的教授们，有的也不一定是来上课，除了上课以外其它活动几乎都没有什么东西，那这样呢当然肯定是很赚钱的了。”
即使收费让一般美国人都咋舌的哈佛商学院，也坦言在MBA教育项目上的入不敷出，但是他们的主要付出是在案例的开发上。
哈佛商学院副院长Warren McFar Lan：“哈佛商学院学生的学费来说，实际上连成本都不能抵消，开发的这种课程非常地昂贵，开发这种案例，分布在全球各地的研究中心，这些东西实际上都是非常非常昂贵的，有72个专职的人员来提供教学技术方面的这种支持，然后他有50个研究助理专门来支持这些教授做研究，这些东西实际上都是非常非常耗费资本的，所以实际上学费并不是主要的经济来源。”
商学院是职业培训，不是义务教育，它本身就是商业模式。教授赚钱方法的学校收费比较高，似乎情有可原，如果哈佛商学院的学费并不是主要的经济来源，那学校的收入从哪来呢？
哈佛商学院副院长Warren McFar Lan：“有三个方面的财务来源，一方面是卖开发出来的案例，卖到全世界，这个是他财务的第一个来源，第二个来源是他这么多年积累的校友资源给学校的这种捐赠，第三个资源是高级经理培训项目。”
主持人：哈佛商学院的这三项收入来源，国内商学院是不是具备呢？我们不妨对照着来看一下，第一，案例开发，目前国内大多数商学院还不具备自主开发案例的水平和能力，第二，校友捐赠，哈佛大学的捐赠规模达到14亿美元，斯坦福大学的捐赠规模也在5亿美元，而国内商学院接受的捐赠微乎其微。要想在短时间实现这两点，并不容易，于是这第三条，设立高级经理培训项目，也就是EMBA。对一些商学院来说，似乎成了最切实可行的收入增长点，与此同时，EMBA项目对职业经理们的吸引力也促成了EMBA在我国的兴起。
招收有实际管理经验的企业人士进行系统培训，本来就是商学院最初的想法，然而由于我国实行比较严格的全国联考制度，又往往把这些没有时间准备考试的职业经理们挡在MBA教育门外，而EMBA，则令那些在实际工作中真正渴求管理知识的企业高管们找到了出路。
南开大学国际商学院院长李维安：“EMBA教育在招生上一个最大的区别在什么地方，就是科举考试以来最大的改动，不以笔试为主，而以面试为主，再一个就是不以全国统考，而以什么，各个高校自己命题，自己考试，这个在MBA教育上在中国教育历史上都是一个突破。”
面试成了招收EMBA学员最主要的一关，有些商学院不但要对考生进行单独面试，还要将他们临时组成一个小组，考察每个人在团队中的担当的角色和作用。
长江商学院院长项兵：“我们强调团队精神，超团队精神，我们不喜欢学生太单打独斗，因为一个人再聪明，再能干，他的能力是有限的。我们学校文化的另外一个特点，和EMBA相关的，是强烈的责任感，我们商学院是把社会责任感放在第一位。”
一些商学院院长介始，我国的许多企业家是凭借个人奋斗而成功的，尤其是一些民营企业家，在发展初期身边只有一个很小的团队，当他们发展到一定程度后，就迫切需要学会如何领导团队进行集团战役，而EMBA教育在这方面的刻意训练，也正是它吸引学员的一个方面。因此，让成功者更成功，是许多商学院关于EMBA的形象诠释，这一点，EMBA们认同率普遍很高。太子奶集团的创始人李途纯，一直在食品行业打拼，1995年他感觉到活性乳酸菌的奶饮品市场的巨大潜力，开始致力这种产品的开发，很快得到市场的认同，可是当销售额达到2、3个亿元时，作为一个民营企业家，他发现自己越来越力不从心了。
太子奶集团董事长李途纯：“每一个方方面面管，像自己的亲人什么东西都不放心，什么东西都想抱起来，但是做到两三个亿的时候是非常辛苦了，身体什么都吃不消了，一连做十几个小时，发现为什么有很多人可以做得很大，做到几十个亿，几百个亿，几千个亿，我在寻找这样一个突破这样一个思想障碍，我为什么做得这么累，人家为什么做得那么轻松，是不是文化水平知识水平做到这个阶段已经不够用了。”
虽然大学毕业的他，平常也抽出不少时间，阅读管理方面的书，可还是感到不得要领。正巧遇上清华大学开始招收EMBA班，李途纯打算再次回到课堂上寻找答案。
太子奶集团董事长李途纯：“过去我自己既当舵手我又当船员。我不知道我自己该做什么，该我做的我在做，不该我做的我全部在做，现在是该我做的我在做，不该我做的我几乎不做了。”
经过在清华大学EMBA班的一段时间的学习，李途纯认识到了团队力量的重要性，紧接着他做出了现在仍然有许多人不能理解的决定，花几百万元，将太子奶集团符合条件的高级管理人员送到各个学校去读EMBA。
太子奶集团董事长李途纯：“现在还有很多人反对。包括很多主要领导都反对，但是我认为他反对就反对，我们继续送。我们中高层干部送到管理学院去学习，我觉得他们在执行能力上已经不需要我再苦口婆心地讲了，他们知道我在这个位子上应该干什么了。”
在EMBA毕业典礼上，李途纯显得格外的轻松和自信，他和自己的团队一起，5年内将企业销量做到三百个亿。而几年学习下来，他还获得了一笔更重要的财富，那就是商业人士最看重的人脉资源。
太子奶集团董事长李途纯：“我们这帮同学应该是152个同学，两个班，然后我们怎么分呢，就是其实有53个是局级以上的干部，其中有50个是中外合资，世界五百强的企业在东南亚或者中国的CEO，他可以有50个民营企业家，国内的民营或者是股份制企业家，都是中国的大老板。这样资源都非常好，大家都感情非常好，难分难舍，大家渴望长期地维持这种关系，长期地我们什么时候能够聚在一起，帮助一下。”
良好的人际关系是商业的润滑剂，同时也能带来意想不到的商业机会。实际上，国外的名牌商学院也相当重视校友会，不少学校都有专门的机构，负责这些校友的联系，定期出版刊物通报校友们的工作情况，为校友们搭建一个良好的交流平台。
中国全国工商联合会主席经叔平：“在学校既学了知识，又交了朋友。我自己也有这样的体会，我在哥伦比亚大学念了几年书，同学们都成为了很好的朋友，许多人现在都成为了跨国公司的总裁，CEO，对我的帮助很大。”
主持人：虽然EMBA深受企业家们的欢迎，但也许正是因为学EMBA的人很多都是位居要职的管理人员，所以现在也有人怀疑，EMBA无非就是一些有权有钱的人花钱买文凭，搞的“富人俱乐部”。为什么会出现这样的非议，EMBA在中国会走样儿吗？稍后，咱们来看看商学院的院长们有什么打算？
EMBA学员，多是国有企业老总、民营企业家、或政府官员，不过，当这些成功人士走到一起时，总是难免让人们想到贵族俱乐部，甚至想到权钱交易。
长江商学院院长项兵：“如果是贵族俱乐部的话，没必要到长江来做俱乐部，全国有N个俱乐部，就像你说，为什么要念EMBA，就是弄个学位，咱们有N个学校可以发学位，很多国外的学位可以更便宜的买得到，凭什么他们会选择长江商学院，仅仅靠个俱乐部、靠个学位就能解决了吗？毕竟有一个战略差异化的问题，想想毕竟有N个学校，俱乐部多着呢，高尔夫也是个俱乐部。”
但人脉资源却往往被一些商学院过分渲染，有的甚至将一些知名的企业家照片贴在自己的招生广告上，声称你可以和他们成为同学，这不仅让人想到房地产商兜售豪宅时声称可以和某某明星成为邻居一样。
全国人大副委员长成思危：“应该说有不少人是真正想学管理知识，真正抱着一种要想搞好企业，必须自己的管理知识要更上一层楼，所以抱着一种求知若渴的心情来学习的，但是也有一些人是为了要这块金子招牌，要北大，清华、上海复旦，中欧，这种金子招牌，这些人。还有一种呢是为了建立一种关系网，念EMBA因为他都已经是比较成功的人士了，他有这么一个关系网对他的工作可能更有帮助，我们也不能说后者完全不对，但是觉得更重要的就是教学的质量一定要保证。一定要能够做到真正让他念MBA就达到MBA的教学质量，这个我觉得非常重要。现在 EMBA确实比较烂，收费也比较高，当然有人说是愿打愿挨，但是我说呢，很重要的就是你究竟质量能否有保证，如果质量没有保证，我认为那是很难持续的。”
目前，各商学院EMBA的学费一般都在20至30万之间，相对MBA来说，要高许多，同时也是目前商学院投资回报率最高的项目之一，而且这些EMBA学员，都是今后潜在的捐款或投资者。于是，EMBA如何能办好，成为许多商学院思考的问题。
香港科技大学管理学院院长陈家强：“一个学校我希望能够均衡地发展比较好一点，一个是MBA教育为主，本科生的MBA为主，EMBA教育为辅，这样的话学校才能建立他长久的研究基础。EMBA可能是太市场化，我想太市场化，很多学校都跑去招EMBA了，好学校当然是有它的条件了，水平不是最高的学校他办EMBA的话我想他可能是短期的情况，长期来说他一定要把本身的MBA教育做好一点，才能建立他学生的基础，研究基础，教授的队伍啊，这样才可以有长久的发展。”
在招生方面，许多商学院也变得更为谨慎，他们明白如果生源长期质量不高，就会砸了牌子。
北京大学光华管理学院副院长朱善利：“我们选拔人的时候也是这样，你再有钱，你不符合读MBA标准的也不行，有的人说我给你捐助上千万，你让我读MBA，那也不行，我不能拿这个作为交换条件，我们选拔学生是有标准的。”
主持人：我看过一次EMBA上课，门口停着清一色的高档轿车，同行的人特别感慨，不过当时那个商学院的院长就给大家泼了冷水，他说，别看读EMBA的很多都是大老板，可这并不意味着读了EMBA就一定能成为大老板。确实，无论是MBA，还是EMBA，它都只教给你怎么赚钱，但到底能不能赚到钱，还取决于个人的能力和实力。那么，MBA到底帮助谁找到了赚钱的商机呢？
含金量足的，都是钱买的，我看到的都是这样。