超级军网华为成为中国含金量最高的企业
来源：百度文库 编辑：超级军网 时间：2024/04/28 09:18:42
据报道，华为已经成为全球通讯设备排名第一的企业。2007年仅为920亿元的销售额，到2011年已经达到2039亿元，翻了一番还多。2012年1-6月的销售额首次超过瑞典的爱立信，按半年数据计算，在通信设备厂商中已经成为世界最大企业。
“华为是真正让国人感到骄傲的一家企业。”有评论称，华为的“第一”远比工行、中石油、中移动等各种全球“利润第一”、“市值第一”、“用户量第一”含金量更高、分量更重。
下面，我们来看华为“第一”是如何胜出工行、中石油、中石化等垄断国企的“第一”的。
华为不是凭借垄断地位占领国内市场,它凭借过硬的技术抢占国际市场
与垄断国企只在国内“牛气冲天”的现状不同的是，华为是一家真正意义上走出去的中国企业。而且，华为是白手起家。任正非于1987年创业，当时，瑞典爱立信、美国思科、德国西门子、日本的NEC和富士通等海外企业垄断着市场。
华为打了一场“从农村到城市，从新兴经济体到发达国家”的市场仗。从2005年前后开始，华为获得了英国沃达丰、英国电信（BT）和西班牙电信的大笔订单。华为的设备不仅价格便宜，技术也与发达国家的通信企业不相上下。
据美国调查公司IDC统计显示，从2012年上半年通信设备全球市场占有率来看，华为占20.8％，居首位。尤其是在小型移动路由器等无线宽带终端领域，华为拥有55％的市场占有率。而在各国相继开始引进的高速通信服务“LTE”领域，在已完成实用化的约50个国家中，华为最少在34个国家进行了销售。
华为是拼头脑的实力,而不仅仅是低端制造
华为是中国制造升级的一个标杆。
华为14万名员工的平均年龄仅为29岁。与超过40岁的爱立信和NEC相比，华为员工明显更加年轻。在员工中，硕士学位拥有者占45000人，而博士学历拥有者为1300人。这是中国最顶级的头脑集团，而起始工资为6000元左右。虽然比一般的中国企业高5成，但还不到日本的3分之1。
凭借如此低廉的劳动力获得的收益被重新投资于研发。华为2011年的研发投资为38亿美元，占销售额的11％。接近销售额处于相同水准的NEC的一倍。IDC日本公司研究主管George Hoffman分析称，“廉价而劣质大行其道的时代已经成为过去。目前华为正在同时关注低价格和技术实力”。
华为已经成为一台专利机器，在全球范围内约50000项专利申请。
墨西哥《经济学家报》报道指出，2012 年华为公司投入46亿美元进行研究和开发，相当于全年收入的13％，目前，华为公司拥有来自140个国家的超过15万员工，拥有16个研发中心，28个创新中心，45个培训中心和14个地区部。
华为是一家真正有自己文化基因的中国企业
2012年9月，在深圳相当于42个东京巨蛋体育场大小区域内建筑群拔地而起。在平整的草坪和玻璃幕墙大楼中，川流不息的员工很多都身穿牛仔裤和T恤，年龄在20多岁。这里是任正非用25年时间打造的“华为帝国”的大本营。“胜则举杯相庆，败则拼死相救”是这里的一句最常被念及的口号和标语。
这句口号让外界感受到华为这家企业的强大张力。有人称之为“狼文化”。而正是这样的“狼文化”让华为以良好的嗅觉、敏捷的反应抢占了一个个市场。
日经中文网报道则称，支撑华为开拓新兴经济体市场的是华为员工的“拼命三郎”精神。公司里准备着员工加班用的睡袋，据说2010年时，超过10万名员工中，每天有1400多位员工要坐飞机出差。爬过雪山，穿越热带雨林，连续走了8天；被强盗袭击，缝了30多针后马上又继续上班，任正非曾这样描述在恶劣环境下努力工作的华为员工。
华为是一家现代化管理的企业
华为的海外竞争对手提出批评称，“如果没有中国政府的全面支持，华为不可能实现如此快速的增长”。
不过，日经中文网报道指出，如果一味戴着“华为成功全靠政府庇护”这一有色眼镜看待华为，就无法看清楚华为的真正实力。华为创立26年后即已将世界首位宝座收入囊中，这可谓是中国版的“时间机器经营”（即第一时间引进海外成功的商业模式）。积极大胆地吸收其他企业优秀机制的灵活性和高效性或许正是华为强于日本企业的优势之一。
IBM、埃森哲、合益集团以及丰田汽车，这些企业都曾指导过华为如何构建经营框架。华为为吸收现代经营方式，在整体经营机制方面与IBM，在人事方面与合益集团，而客户管理方面与埃森哲签署了咨询合同。在华为重要的松山湖工厂，丰田的退休人士以每月1次的频率到此传授的生产方式已经渗透。
轮值CEO之一胡厚昆说：“依靠单纯的低价格已经无法在全球竞争中取胜。中国企业存在不足的地方要向欧美和日本的优秀企业学习”。在过去5年里，华为向“老师”支付的咨询费达到5亿美元。（日经中文网）
http://www.sznews.com/rollnews/s ... ent_2539573346.html据报道，华为已经成为全球通讯设备排名第一的企业。2007年仅为920亿元的销售额，到2011年已经达到2039亿元，翻了一番还多。2012年1-6月的销售额首次超过瑞典的爱立信，按半年数据计算，在通信设备厂商中已经成为世界最大企业。
“华为是真正让国人感到骄傲的一家企业。”有评论称，华为的“第一”远比工行、中石油、中移动等各种全球“利润第一”、“市值第一”、“用户量第一”含金量更高、分量更重。
下面，我们来看华为“第一”是如何胜出工行、中石油、中石化等垄断国企的“第一”的。
华为不是凭借垄断地位占领国内市场,它凭借过硬的技术抢占国际市场
与垄断国企只在国内“牛气冲天”的现状不同的是，华为是一家真正意义上走出去的中国企业。而且，华为是白手起家。任正非于1987年创业，当时，瑞典爱立信、美国思科、德国西门子、日本的NEC和富士通等海外企业垄断着市场。
华为打了一场“从农村到城市，从新兴经济体到发达国家”的市场仗。从2005年前后开始，华为获得了英国沃达丰、英国电信（BT）和西班牙电信的大笔订单。华为的设备不仅价格便宜，技术也与发达国家的通信企业不相上下。
据美国调查公司IDC统计显示，从2012年上半年通信设备全球市场占有率来看，华为占20.8％，居首位。尤其是在小型移动路由器等无线宽带终端领域，华为拥有55％的市场占有率。而在各国相继开始引进的高速通信服务“LTE”领域，在已完成实用化的约50个国家中，华为最少在34个国家进行了销售。
华为是拼头脑的实力,而不仅仅是低端制造
华为是中国制造升级的一个标杆。
华为14万名员工的平均年龄仅为29岁。与超过40岁的爱立信和NEC相比，华为员工明显更加年轻。在员工中，硕士学位拥有者占45000人，而博士学历拥有者为1300人。这是中国最顶级的头脑集团，而起始工资为6000元左右。虽然比一般的中国企业高5成，但还不到日本的3分之1。
凭借如此低廉的劳动力获得的收益被重新投资于研发。华为2011年的研发投资为38亿美元，占销售额的11％。接近销售额处于相同水准的NEC的一倍。IDC日本公司研究主管George Hoffman分析称，“廉价而劣质大行其道的时代已经成为过去。目前华为正在同时关注低价格和技术实力”。
华为已经成为一台专利机器，在全球范围内约50000项专利申请。
墨西哥《经济学家报》报道指出，2012 年华为公司投入46亿美元进行研究和开发，相当于全年收入的13％，目前，华为公司拥有来自140个国家的超过15万员工，拥有16个研发中心，28个创新中心，45个培训中心和14个地区部。
华为是一家真正有自己文化基因的中国企业
2012年9月，在深圳相当于42个东京巨蛋体育场大小区域内建筑群拔地而起。在平整的草坪和玻璃幕墙大楼中，川流不息的员工很多都身穿牛仔裤和T恤，年龄在20多岁。这里是任正非用25年时间打造的“华为帝国”的大本营。“胜则举杯相庆，败则拼死相救”是这里的一句最常被念及的口号和标语。
这句口号让外界感受到华为这家企业的强大张力。有人称之为“狼文化”。而正是这样的“狼文化”让华为以良好的嗅觉、敏捷的反应抢占了一个个市场。
日经中文网报道则称，支撑华为开拓新兴经济体市场的是华为员工的“拼命三郎”精神。公司里准备着员工加班用的睡袋，据说2010年时，超过10万名员工中，每天有1400多位员工要坐飞机出差。爬过雪山，穿越热带雨林，连续走了8天；被强盗袭击，缝了30多针后马上又继续上班，任正非曾这样描述在恶劣环境下努力工作的华为员工。
华为是一家现代化管理的企业
华为的海外竞争对手提出批评称，“如果没有中国政府的全面支持，华为不可能实现如此快速的增长”。
不过，日经中文网报道指出，如果一味戴着“华为成功全靠政府庇护”这一有色眼镜看待华为，就无法看清楚华为的真正实力。华为创立26年后即已将世界首位宝座收入囊中，这可谓是中国版的“时间机器经营”（即第一时间引进海外成功的商业模式）。积极大胆地吸收其他企业优秀机制的灵活性和高效性或许正是华为强于日本企业的优势之一。
IBM、埃森哲、合益集团以及丰田汽车，这些企业都曾指导过华为如何构建经营框架。华为为吸收现代经营方式，在整体经营机制方面与IBM，在人事方面与合益集团，而客户管理方面与埃森哲签署了咨询合同。在华为重要的松山湖工厂，丰田的退休人士以每月1次的频率到此传授的生产方式已经渗透。
轮值CEO之一胡厚昆说：“依靠单纯的低价格已经无法在全球竞争中取胜。中国企业存在不足的地方要向欧美和日本的优秀企业学习”。在过去5年里，华为向“老师”支付的咨询费达到5亿美元。（日经中文网）
http://www.sznews.com/rollnews/s ... ent_2539573346.html
“华为是真正让国人感到骄傲的一家企业。”有评论称，华为的“第一”远比工行、中石油、中移动等各种全球“利润第一”、“市值第一”、“用户量第一”含金量更高、分量更重。
下面，我们来看华为“第一”是如何胜出工行、中石油、中石化等垄断国企的“第一”的。
华为不是凭借垄断地位占领国内市场,它凭借过硬的技术抢占国际市场
与垄断国企只在国内“牛气冲天”的现状不同的是，华为是一家真正意义上走出去的中国企业。而且，华为是白手起家。任正非于1987年创业，当时，瑞典爱立信、美国思科、德国西门子、日本的NEC和富士通等海外企业垄断着市场。
华为打了一场“从农村到城市，从新兴经济体到发达国家”的市场仗。从2005年前后开始，华为获得了英国沃达丰、英国电信（BT）和西班牙电信的大笔订单。华为的设备不仅价格便宜，技术也与发达国家的通信企业不相上下。
据美国调查公司IDC统计显示，从2012年上半年通信设备全球市场占有率来看，华为占20.8％，居首位。尤其是在小型移动路由器等无线宽带终端领域，华为拥有55％的市场占有率。而在各国相继开始引进的高速通信服务“LTE”领域，在已完成实用化的约50个国家中，华为最少在34个国家进行了销售。
华为是拼头脑的实力,而不仅仅是低端制造
华为是中国制造升级的一个标杆。
华为14万名员工的平均年龄仅为29岁。与超过40岁的爱立信和NEC相比，华为员工明显更加年轻。在员工中，硕士学位拥有者占45000人，而博士学历拥有者为1300人。这是中国最顶级的头脑集团，而起始工资为6000元左右。虽然比一般的中国企业高5成，但还不到日本的3分之1。
凭借如此低廉的劳动力获得的收益被重新投资于研发。华为2011年的研发投资为38亿美元，占销售额的11％。接近销售额处于相同水准的NEC的一倍。IDC日本公司研究主管George Hoffman分析称，“廉价而劣质大行其道的时代已经成为过去。目前华为正在同时关注低价格和技术实力”。
华为已经成为一台专利机器，在全球范围内约50000项专利申请。
墨西哥《经济学家报》报道指出，2012 年华为公司投入46亿美元进行研究和开发，相当于全年收入的13％，目前，华为公司拥有来自140个国家的超过15万员工，拥有16个研发中心，28个创新中心，45个培训中心和14个地区部。
华为是一家真正有自己文化基因的中国企业
2012年9月，在深圳相当于42个东京巨蛋体育场大小区域内建筑群拔地而起。在平整的草坪和玻璃幕墙大楼中，川流不息的员工很多都身穿牛仔裤和T恤，年龄在20多岁。这里是任正非用25年时间打造的“华为帝国”的大本营。“胜则举杯相庆，败则拼死相救”是这里的一句最常被念及的口号和标语。
这句口号让外界感受到华为这家企业的强大张力。有人称之为“狼文化”。而正是这样的“狼文化”让华为以良好的嗅觉、敏捷的反应抢占了一个个市场。
日经中文网报道则称，支撑华为开拓新兴经济体市场的是华为员工的“拼命三郎”精神。公司里准备着员工加班用的睡袋，据说2010年时，超过10万名员工中，每天有1400多位员工要坐飞机出差。爬过雪山，穿越热带雨林，连续走了8天；被强盗袭击，缝了30多针后马上又继续上班，任正非曾这样描述在恶劣环境下努力工作的华为员工。
华为是一家现代化管理的企业
华为的海外竞争对手提出批评称，“如果没有中国政府的全面支持，华为不可能实现如此快速的增长”。
不过，日经中文网报道指出，如果一味戴着“华为成功全靠政府庇护”这一有色眼镜看待华为，就无法看清楚华为的真正实力。华为创立26年后即已将世界首位宝座收入囊中，这可谓是中国版的“时间机器经营”（即第一时间引进海外成功的商业模式）。积极大胆地吸收其他企业优秀机制的灵活性和高效性或许正是华为强于日本企业的优势之一。
IBM、埃森哲、合益集团以及丰田汽车，这些企业都曾指导过华为如何构建经营框架。华为为吸收现代经营方式，在整体经营机制方面与IBM，在人事方面与合益集团，而客户管理方面与埃森哲签署了咨询合同。在华为重要的松山湖工厂，丰田的退休人士以每月1次的频率到此传授的生产方式已经渗透。
轮值CEO之一胡厚昆说：“依靠单纯的低价格已经无法在全球竞争中取胜。中国企业存在不足的地方要向欧美和日本的优秀企业学习”。在过去5年里，华为向“老师”支付的咨询费达到5亿美元。（日经中文网）
http://www.sznews.com/rollnews/s ... ent_2539573346.html据报道，华为已经成为全球通讯设备排名第一的企业。2007年仅为920亿元的销售额，到2011年已经达到2039亿元，翻了一番还多。2012年1-6月的销售额首次超过瑞典的爱立信，按半年数据计算，在通信设备厂商中已经成为世界最大企业。
“华为是真正让国人感到骄傲的一家企业。”有评论称，华为的“第一”远比工行、中石油、中移动等各种全球“利润第一”、“市值第一”、“用户量第一”含金量更高、分量更重。
下面，我们来看华为“第一”是如何胜出工行、中石油、中石化等垄断国企的“第一”的。
华为不是凭借垄断地位占领国内市场,它凭借过硬的技术抢占国际市场
与垄断国企只在国内“牛气冲天”的现状不同的是，华为是一家真正意义上走出去的中国企业。而且，华为是白手起家。任正非于1987年创业，当时，瑞典爱立信、美国思科、德国西门子、日本的NEC和富士通等海外企业垄断着市场。
华为打了一场“从农村到城市，从新兴经济体到发达国家”的市场仗。从2005年前后开始，华为获得了英国沃达丰、英国电信（BT）和西班牙电信的大笔订单。华为的设备不仅价格便宜，技术也与发达国家的通信企业不相上下。
据美国调查公司IDC统计显示，从2012年上半年通信设备全球市场占有率来看，华为占20.8％，居首位。尤其是在小型移动路由器等无线宽带终端领域，华为拥有55％的市场占有率。而在各国相继开始引进的高速通信服务“LTE”领域，在已完成实用化的约50个国家中，华为最少在34个国家进行了销售。
华为是拼头脑的实力,而不仅仅是低端制造
华为是中国制造升级的一个标杆。
华为14万名员工的平均年龄仅为29岁。与超过40岁的爱立信和NEC相比，华为员工明显更加年轻。在员工中，硕士学位拥有者占45000人，而博士学历拥有者为1300人。这是中国最顶级的头脑集团，而起始工资为6000元左右。虽然比一般的中国企业高5成，但还不到日本的3分之1。
凭借如此低廉的劳动力获得的收益被重新投资于研发。华为2011年的研发投资为38亿美元，占销售额的11％。接近销售额处于相同水准的NEC的一倍。IDC日本公司研究主管George Hoffman分析称，“廉价而劣质大行其道的时代已经成为过去。目前华为正在同时关注低价格和技术实力”。
华为已经成为一台专利机器，在全球范围内约50000项专利申请。
墨西哥《经济学家报》报道指出，2012 年华为公司投入46亿美元进行研究和开发，相当于全年收入的13％，目前，华为公司拥有来自140个国家的超过15万员工，拥有16个研发中心，28个创新中心，45个培训中心和14个地区部。
华为是一家真正有自己文化基因的中国企业
2012年9月，在深圳相当于42个东京巨蛋体育场大小区域内建筑群拔地而起。在平整的草坪和玻璃幕墙大楼中，川流不息的员工很多都身穿牛仔裤和T恤，年龄在20多岁。这里是任正非用25年时间打造的“华为帝国”的大本营。“胜则举杯相庆，败则拼死相救”是这里的一句最常被念及的口号和标语。
这句口号让外界感受到华为这家企业的强大张力。有人称之为“狼文化”。而正是这样的“狼文化”让华为以良好的嗅觉、敏捷的反应抢占了一个个市场。
日经中文网报道则称，支撑华为开拓新兴经济体市场的是华为员工的“拼命三郎”精神。公司里准备着员工加班用的睡袋，据说2010年时，超过10万名员工中，每天有1400多位员工要坐飞机出差。爬过雪山，穿越热带雨林，连续走了8天；被强盗袭击，缝了30多针后马上又继续上班，任正非曾这样描述在恶劣环境下努力工作的华为员工。
华为是一家现代化管理的企业
华为的海外竞争对手提出批评称，“如果没有中国政府的全面支持，华为不可能实现如此快速的增长”。
不过，日经中文网报道指出，如果一味戴着“华为成功全靠政府庇护”这一有色眼镜看待华为，就无法看清楚华为的真正实力。华为创立26年后即已将世界首位宝座收入囊中，这可谓是中国版的“时间机器经营”（即第一时间引进海外成功的商业模式）。积极大胆地吸收其他企业优秀机制的灵活性和高效性或许正是华为强于日本企业的优势之一。
IBM、埃森哲、合益集团以及丰田汽车，这些企业都曾指导过华为如何构建经营框架。华为为吸收现代经营方式，在整体经营机制方面与IBM，在人事方面与合益集团，而客户管理方面与埃森哲签署了咨询合同。在华为重要的松山湖工厂，丰田的退休人士以每月1次的频率到此传授的生产方式已经渗透。
轮值CEO之一胡厚昆说：“依靠单纯的低价格已经无法在全球竞争中取胜。中国企业存在不足的地方要向欧美和日本的优秀企业学习”。在过去5年里，华为向“老师”支付的咨询费达到5亿美元。（日经中文网）
http://www.sznews.com/rollnews/s ... ent_2539573346.html
2000多亿，折算成美元，貌似也不大啊，这就设备商第一了？
谁有三星和苹果手机业务的销售数据啊，这行业之间的差距感觉有点大
谁有三星和苹果手机业务的销售数据啊，这行业之间的差距感觉有点大
不能骄傲....离一统江湖还有很大差距
firevitt 发表于 2013-9-9 10:55
2000多亿，折算成美元，貌似也不大啊，这就设备商第一了？
谁有三星和苹果手机业务的销售数据啊，这行业之 ...
三星和苹果主要是终端手机。
华为主要是网络路由器。这东西科技含量比终端手机要高。
2000多亿，折算成美元，貌似也不大啊，这就设备商第一了？
谁有三星和苹果手机业务的销售数据啊，这行业之 ...
三星和苹果主要是终端手机。
华为主要是网络路由器。这东西科技含量比终端手机要高。
这也难怪美国会给华为设下一个个无法逾越的门槛。不想你做大呀。
yff999 发表于 2013-9-9 11:01
三星和苹果主要是终端手机。
华为主要是网络路由器。这东西科技含量比终端手机要高。
我当然知道他们分别是干什么的。
我只是意外现在设备的市场太小了。才2000多亿人民币就世界市场第一了。
三星和苹果主要是终端手机。
华为主要是网络路由器。这东西科技含量比终端手机要高。
我当然知道他们分别是干什么的。
我只是意外现在设备的市场太小了。才2000多亿人民币就世界市场第一了。
HW比任何一家央企都更优秀！
firevitt 发表于 2013-9-9 11:03
我当然知道他们分别是干什么的。
我只是意外现在设备的市场太小了。才2000多亿人民币就世界市场第一了。
爱立信也是300多亿美元。
思科是400多亿美元，当然，思科和爱立信做的东西不同。
所以这种东西归类很难的。
应该说现在华为的终端产品份额越来越大了，他正在大力进军终端市场。
我当然知道他们分别是干什么的。
我只是意外现在设备的市场太小了。才2000多亿人民币就世界市场第一了。
爱立信也是300多亿美元。
思科是400多亿美元，当然，思科和爱立信做的东西不同。
所以这种东西归类很难的。
应该说现在华为的终端产品份额越来越大了，他正在大力进军终端市场。
{:soso_e179:}
yff999 发表于 2013-9-9 11:02
这也难怪美国会给华为设下一个个无法逾越的门槛。不想你做大呀。
没有美国、欧盟等国强力干预限制，华为早就是世界第一。
这也难怪美国会给华为设下一个个无法逾越的门槛。不想你做大呀。
没有美国、欧盟等国强力干预限制，华为早就是世界第一。
华为手机用户路过，昨天又刚买了台华为的无线路由。真正的民族企业值得每个中国人去支持！
华为为何不上市啊
士族 发表于 2013-9-9 11:29
华为为何不上市啊
第一大股东都只占股份的百分之一点多。
如果上市，或者是国外资金进入，华为就改姓了，呵呵。
我支持国家搞一笔大资金进去作为定向增发的股东，那样华为就变成国有控股的了，呵呵，不过那样，在国外的限制就更多了。
华为为何不上市啊
第一大股东都只占股份的百分之一点多。
如果上市，或者是国外资金进入，华为就改姓了，呵呵。
我支持国家搞一笔大资金进去作为定向增发的股东，那样华为就变成国有控股的了，呵呵，不过那样，在国外的限制就更多了。
第一大股东都只占股份的百分之一点多。
如果上市，或者是国外资金进入，华为就改姓了，呵呵。
我支持国 ...
国有控股？这是作死的节奏么
如果上市，或者是国外资金进入，华为就改姓了，呵呵。
我支持国 ...
国有控股？这是作死的节奏么
第一大股东都只占股份的百分之一点多。
如果上市，或者是国外资金进入，华为就改姓了，呵呵。
我支持国 ...
我总觉得这样很危险，领导方向的任总占股太少了
如果上市，或者是国外资金进入，华为就改姓了，呵呵。
我支持国 ...
我总觉得这样很危险，领导方向的任总占股太少了
可惜和华为一样出色的公司国内一个都没有，国企就不用提了，民企里华为是顶尖的，一流的算什么腾讯，百度，阿里巴巴的只敢靠山寨起家，靠国内市场过活，没胆量没能力到国外参与竞争，参与研发创新！联想就是个贸易公司，核心技术基本没有！其他的真想不到了！来自: Android客户端
vayblin 发表于 2013-9-9 11:51
可惜和华为一样出色的公司国内一个都没有，国企就不用提了，民企里华为是顶尖的，一流的算什么腾讯，百度， ...
振华港机？
可惜和华为一样出色的公司国内一个都没有，国企就不用提了，民企里华为是顶尖的，一流的算什么腾讯，百度， ...
振华港机？
qq45188 发表于 2013-9-9 11:50
我总觉得这样很危险，领导方向的任总占股太少了
不上市是明智之举。
我总觉得这样很危险，领导方向的任总占股太少了
不上市是明智之举。
为民族企业的不断壮大而喝彩！
firevitt 发表于 2013-9-9 10:55
2000多亿，折算成美元，貌似也不大啊，这就设备商第一了？
谁有三星和苹果手机业务的销售数据啊，这行业之 ...
你说的应该是移动终端（平板，手机等），这是消费类电子。华为的主营业务是通信设备（如基站，微波，交换机，路由器等），主要用户是电信运营商，移动终端业务之前只占华为很小的一个比例，两个领域不能混为一谈，当然现在华为也开始重视终端这一块，开始发力。
2000多亿，折算成美元，貌似也不大啊，这就设备商第一了？
谁有三星和苹果手机业务的销售数据啊，这行业之 ...
你说的应该是移动终端（平板，手机等），这是消费类电子。华为的主营业务是通信设备（如基站，微波，交换机，路由器等），主要用户是电信运营商，移动终端业务之前只占华为很小的一个比例，两个领域不能混为一谈，当然现在华为也开始重视终端这一块，开始发力。
firevitt 发表于 2013-9-9 10:55
2000多亿，折算成美元，貌似也不大啊，这就设备商第一了？
谁有三星和苹果手机业务的销售数据啊，这行业之 ...
苹果智能机业务去年约800亿美元，三星约1200亿美元。
2000多亿，折算成美元，貌似也不大啊，这就设备商第一了？
谁有三星和苹果手机业务的销售数据啊，这行业之 ...
苹果智能机业务去年约800亿美元，三星约1200亿美元。
华为为何不上市啊
任正非五月份左右有个讲话，里面说了不上市的事情，我记得比较清楚的一句话是：华为不搞资本游戏。
任正非五月份左右有个讲话，里面说了不上市的事情，我记得比较清楚的一句话是：华为不搞资本游戏。
正式因为HW是独特的集体所有制，所以才能发展到今天，要是变更国企或私企，就没未来了
vayblin 发表于 2013-9-9 11:51
可惜和华为一样出色的公司国内一个都没有，国企就不用提了，民企里华为是顶尖的，一流的算什么腾讯，百度， ...
We Chat已经攻城掠寨了
vayblin 发表于 2013-9-9 11:51
可惜和华为一样出色的公司国内一个都没有，国企就不用提了，民企里华为是顶尖的，一流的算什么腾讯，百度， ...
We Chat已经攻城掠寨了
华为以现在这个成就就成为国内第一， 是华为的骄傲，中国的耻辱
yff999 发表于 2013-9-9 11:41
第一大股东都只占股份的百分之一点多。
如果上市，或者是国外资金进入，华为就改姓了，呵呵。
我支持国 ...
华为的第一大股东是员工持股会，你看看比例是多少？貌似98%多吧。
不上市是因为还没有到圈钱的时候，不愿意在当前还不大的时候贱卖。等华为再大一些，达到顶点的时候，或者至少过了高增长期，就会上市了。
第一大股东都只占股份的百分之一点多。
如果上市，或者是国外资金进入，华为就改姓了，呵呵。
我支持国 ...
华为的第一大股东是员工持股会，你看看比例是多少？貌似98%多吧。
不上市是因为还没有到圈钱的时候，不愿意在当前还不大的时候贱卖。等华为再大一些，达到顶点的时候，或者至少过了高增长期，就会上市了。
华为的离职率太高了。虽然增加了流动性，源源不断的补充新员工进来写代码，不过现在是时候考虑改变这个局面了。
………………楼上诸位都没和华为打过交道呢吧？人家那市场策略和资本～能把几家运营商给吸引了可不光靠技术，很有一套的
yff999 发表于 2013-9-9 11:01
三星和苹果主要是终端手机。
华为主要是网络路由器。这东西科技含量比终端手机要高。
移动终端的核心技术其实不在CPU、屏幕等等硬件，而在于用户体验，这就要求做到软硬兼修，谷歌、苹果、微软、三星都在向这个方向努力。华为这几年虽然搞出了海思芯片，但是软件生态做的还有欠缺，UI设计还不如MIUI。从这方面来看，华为在移动终端这几年的发展思路还是有些问题的，还比不上小米。
三星和苹果主要是终端手机。
华为主要是网络路由器。这东西科技含量比终端手机要高。
移动终端的核心技术其实不在CPU、屏幕等等硬件，而在于用户体验，这就要求做到软硬兼修，谷歌、苹果、微软、三星都在向这个方向努力。华为这几年虽然搞出了海思芯片，但是软件生态做的还有欠缺，UI设计还不如MIUI。从这方面来看，华为在移动终端这几年的发展思路还是有些问题的，还比不上小米。
移动终端的核心技术其实不在CPU、屏幕等等硬件，而在于用户体验，这就要求做到软硬兼修，谷歌、苹果、 ...
MIUI可能是android系统中最好用的
MIUI可能是android系统中最好用的
移动终端的核心技术其实不在CPU、屏幕等等硬件，而在于用户体验，这就要求做到软硬兼修，谷歌、苹果、 ...
MIUI可能是android系统中最好用的
MIUI可能是android系统中最好用的
我是谁 发表于 2013-9-9 14:34
MIUI可能是android系统中最好用的
好用不好用纯属无意义的主观评价，有点技术含量的东西，还是要看华为的。
另外，振华，三一，京东方之类的也都算是技术不错的企业哦
MIUI可能是android系统中最好用的
好用不好用纯属无意义的主观评价，有点技术含量的东西，还是要看华为的。
另外，振华，三一，京东方之类的也都算是技术不错的企业哦
skyclouds 发表于 2013-9-9 14:13
移动终端的核心技术其实不在CPU、屏幕等等硬件，而在于用户体验，这就要求做到软硬兼修，谷歌、苹果、 ...
可能跟定位有关吧，华为手机全球市场占有率远远超过了小米，小米只有中国人知道。
移动终端的核心技术其实不在CPU、屏幕等等硬件，而在于用户体验，这就要求做到软硬兼修，谷歌、苹果、 ...
可能跟定位有关吧，华为手机全球市场占有率远远超过了小米，小米只有中国人知道。
lynxliu2008 发表于 2013-9-9 15:03
好用不好用纯属无意义的主观评价，有点技术含量的东西，还是要看华为的。
另外，振华，三一，京东方之类 ...
振华三一的确很不错。在自己的领域很多超过了世界同行。京东方的屏幕还有点欠缺，好像是纯引进生产线的，不知道有没有内行的给讲讲。
好用不好用纯属无意义的主观评价，有点技术含量的东西，还是要看华为的。
另外，振华，三一，京东方之类 ...
振华三一的确很不错。在自己的领域很多超过了世界同行。京东方的屏幕还有点欠缺，好像是纯引进生产线的，不知道有没有内行的给讲讲。
vayblin 发表于 2013-9-9 11:51
可惜和华为一样出色的公司国内一个都没有，国企就不用提了，民企里华为是顶尖的，一流的算什么腾讯，百度， ...
我觉得民营企业中三一还的确不错。在不少领域是国外机械的强大竞争对手了。已经不是山寨货了。
可惜和华为一样出色的公司国内一个都没有，国企就不用提了，民企里华为是顶尖的，一流的算什么腾讯，百度， ...
我觉得民营企业中三一还的确不错。在不少领域是国外机械的强大竞争对手了。已经不是山寨货了。
京东方现有和在建生产线都是自有技术，国内其他，象华星才是引进。京东方也是专利大户。
10多年前京东方接盘破产的南棒海力士的液晶部门，开始在液晶行业起家。因为最近在
股市增发几百亿，被散户恨之入骨。不过，个人认为京东方前景不错，是中国少有的能赢利的
科技型企业。
10多年前京东方接盘破产的南棒海力士的液晶部门，开始在液晶行业起家。因为最近在
股市增发几百亿，被散户恨之入骨。不过，个人认为京东方前景不错，是中国少有的能赢利的
科技型企业。
一般一般世界第三……别管销售额的事儿，至少这几年，品牌方面还是落后于思科和爱立信的。
导弹与捣蛋 发表于 2013-9-9 13:07
We Chat已经攻城掠寨了
改变不了腾讯一贯的山寨跟风作风，在微信出来前OTT产品如LINE等就在发达国家风靡了，腾讯又山寨了一把国外的互联网理念借国内对外国互联网公司产品的限制在国内玩得风生水起，现在只是在国内养肥了，市场开发饱和了，才想着去国外淘金去，我觉得中国的互联网巨头也只有那点在国内混的能耐，根本没有创新的精神，在国外和真正的互联网巨头拼市场死相肯定很难看，就拿百度与谷歌比，谷歌始终是互联网的领航者，在谷歌地球搞出来之前，百度知道互联网可以做这样的一款软件吗？在PAYPAL出来之前，阿里巴巴知道能做出支付宝这样一款软件吗？所以拿阿里巴巴，百度，腾讯与华为相比，前者总是不入流的！
We Chat已经攻城掠寨了
改变不了腾讯一贯的山寨跟风作风，在微信出来前OTT产品如LINE等就在发达国家风靡了，腾讯又山寨了一把国外的互联网理念借国内对外国互联网公司产品的限制在国内玩得风生水起，现在只是在国内养肥了，市场开发饱和了，才想着去国外淘金去，我觉得中国的互联网巨头也只有那点在国内混的能耐，根本没有创新的精神，在国外和真正的互联网巨头拼市场死相肯定很难看，就拿百度与谷歌比，谷歌始终是互联网的领航者，在谷歌地球搞出来之前，百度知道互联网可以做这样的一款软件吗？在PAYPAL出来之前，阿里巴巴知道能做出支付宝这样一款软件吗？所以拿阿里巴巴，百度，腾讯与华为相比，前者总是不入流的！
SSJ100 发表于 2013-9-9 12:32
正式因为HW是独特的集体所有制，所以才能发展到今天，要是变更国企或私企，就没未来了
这种持股在西方是妥妥的私企
正式因为HW是独特的集体所有制，所以才能发展到今天，要是变更国企或私企，就没未来了
这种持股在西方是妥妥的私企
华为G606用户