给大家讲个笑话，有关工业基础的，大家别笑我有种族歧视 ...

塑料挤出机是按塑料制品配方要求数据把混合均匀的原料的原料经料斗送入挤出的造粒的设备。
塑料挤出机的设计比较复杂，国内的技术来源有两路，一个是日本，一个是德国，基本上都是测绘仿制开始起步的。挤出机最早是南京科亚开始的，后来科亚被德国科贝隆收购（科贝隆又被WP集团收购）。挤出机的难点是控制系统和螺杆组合，控制系统主要是日本和欧美的原件组合而成，当然，我国自己的控制原件现在也行了。螺杆组合，主要是工艺问题了，但是国内的挤出机厂家一般没那么细，把螺杆组合设计、计算以及实验工作都交给厂家了，所以导致我国的挤出机上不了台面（能做归能做，做不好，做的不够精致）。我国的挤出机便宜倒是便宜，是国外的1/10---1/3，现在很多外资资本都开始用我们的挤出机了。
科亚被科贝隆收购后，管理开始用德式管理，最近几年质量提高很快。这不得不让我们反思我们的工业基础以及管理问题。
科亚被收购后，从科亚走出去的一部分人，陆续形成了南京瑞亚（被美国人收购）等数十家企业。这些位于南京的企业造就了中国最大的挤出机生产基地。唯一遗憾的是，这些挤出机厂家用一张图纸修来修去的。虽然近几年开发出来侧进料，加成聚合，湿法基础等技术，但是技术和理论其实发展的太少。


然后开始讲个笑话。
国内某家挤出机厂家，卖挤出机给印度人（印度、巴基斯坦、伊朗等做不了挤出机，他们一般会选用我们的挤出机），印度那边开不好，用人太多。比如我们开挤出机要一个人，印度人要3个。考虑到尼泊尔人比较便宜，印度人把机器拆迁安装到尼泊尔，印度人要求到尼泊尔那边调试，我们这边去了一个人。
一个人安装、调试、挤出造粒，轮到尼泊尔了，好家伙，一下子来了5--7个人，有人专门加料，有人看挤出机水槽，有人专门看挤出机操作面板，国内去的人一看就笑死了。并且夸张的是，这些人怎么教都教不会，结果印度老板上来，一人给几脚，然后让仔细看录像，过了几天才好。
工业基础方面，阿三哥真的不行，不过尼泊尔等国家更不行。

塑料挤出机是按塑料制品配方要求数据把混合均匀的原料的原料经料斗送入挤出的造粒的设备。
塑料挤出机的设计比较复杂，国内的技术来源有两路，一个是日本，一个是德国，基本上都是测绘仿制开始起步的。挤出机最早是南京科亚开始的，后来科亚被德国科贝隆收购（科贝隆又被WP集团收购）。挤出机的难点是控制系统和螺杆组合，控制系统主要是日本和欧美的原件组合而成，当然，我国自己的控制原件现在也行了。螺杆组合，主要是工艺问题了，但是国内的挤出机厂家一般没那么细，把螺杆组合设计、计算以及实验工作都交给厂家了，所以导致我国的挤出机上不了台面（能做归能做，做不好，做的不够精致）。我国的挤出机便宜倒是便宜，是国外的1/10---1/3，现在很多外资资本都开始用我们的挤出机了。
科亚被科贝隆收购后，管理开始用德式管理，最近几年质量提高很快。这不得不让我们反思我们的工业基础以及管理问题。
科亚被收购后，从科亚走出去的一部分人，陆续形成了南京瑞亚（被美国人收购）等数十家企业。这些位于南京的企业造就了中国最大的挤出机生产基地。唯一遗憾的是，这些挤出机厂家用一张图纸修来修去的。虽然近几年开发出来侧进料，加成聚合，湿法基础等技术，但是技术和理论其实发展的太少。


然后开始讲个笑话。
国内某家挤出机厂家，卖挤出机给印度人（印度、巴基斯坦、伊朗等做不了挤出机，他们一般会选用我们的挤出机），印度那边开不好，用人太多。比如我们开挤出机要一个人，印度人要3个。考虑到尼泊尔人比较便宜，印度人把机器拆迁安装到尼泊尔，印度人要求到尼泊尔那边调试，我们这边去了一个人。
一个人安装、调试、挤出造粒，轮到尼泊尔了，好家伙，一下子来了5--7个人，有人专门加料，有人看挤出机水槽，有人专门看挤出机操作面板，国内去的人一看就笑死了。并且夸张的是，这些人怎么教都教不会，结果印度老板上来，一人给几脚，然后让仔细看录像，过了几天才好。
工业基础方面，阿三哥真的不行，不过尼泊尔等国家更不行。