bbc:“德国制造”神话后的秘密

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马克诺伊基兴小镇生产乐器已经有400年历史，迄今仍然世界闻名

2013-4-8 20:50 上传

马克诺伊基兴小镇生产乐器已经有400年历史，迄今仍然世界闻名
长期以来，“德国制造”已经成为信誉、品质的代名词，德国效率、德国严谨也成为神话。BBC记者埃文斯反思，德国经济成功秘诀何在？面对“中国制造”的冲击波，“德国制造”如何保住竞争优势？
其实，国家定型有时与现实并不吻合。柏林郊外，就有这样一个亮到刺眼的例子。


亮到刺眼，既不是夸张、也不是比喻。

柏林新机场原计划一年前投入运营，现在，谁也不知道机场什么时候才能启用，至少不会是在今年以内。开张大庆的请柬已经发出去了，东道主只能一次再一次地往后推迟。

当然了，这并不是承建方的本意，不过，让他们最尴尬的是，候机厅内的灯关不上。急到焦头烂额的机场技术总监告诉媒体，“我们在照明系统方面取得的进展不够，我们还是控制不住灯。”

你看，德国经济出人头地的的标志并不是什么特殊的高效率。和所有其他国家的人一样，德国人有时候也会把事情搞得一塌糊涂。

德国经济成功的秘诀肯定在其他地方。我想，我在一个恬静的小镇上找到了这个秘密。
世代相传

马克诺伊基兴（Markneukirchen）坐落于与捷克交界、森林密布的山谷中。小镇上，有鹅卵石铺成的街道，景色优美如画，乍看上去，应该不像是制造业的中心。但是，这里有113家乐器制造行—113家！

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2013-4-8 20:52 上传

马克诺伊基兴（Markneukirchen）小镇上有100多家乐器行

在1900年代，欧洲和美国市场出售的乐器中，80%都是在马克诺伊基兴生产的。

今天做乐器的这些人，祖先是400来年前在临近的波希米亚（Bohemia）受到迫害而逃离家园的一群人。他们带来了一套价值观念，并通过孩子世代传袭，一直到今天。这些观念包括，严谨缜密；一定不出差错的重要性；清楚到哪里、如何去销售；对本行的了解要至精至深、产品要高人一筹。

比如说生产长号的福格特（Voigt）铜管乐公司。创始人于尔根·福格特（Juergen Voigt）10岁学会了吹长号，14岁时跟叔叔学会了做长号。

原来，“厂房”不过是于尔根家里的一间工作室。他扩大生产规模，现在在马克诺伊基兴郊外有了一家工厂。于尔根仍然下车间，在车床前亲自检测长号。

他的女儿克斯廷（Kerstin Voigt）负责经营、管理，并且到世界各地去销售。

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2013-4-8 20:53 上传

                                                                                                   马克诺伊基兴镇上的人不仅擅长生产、也擅长演奏乐器
克斯廷告诉我，做乐器是她的“先天遗传”。从小到大，耳濡目染。先动眼、后动手，学会了做乐器。这和她父亲的经历一模一样。

小镇上的其他许多乐器人也不例外。比如，伟业街（Albertstrasse）上专做德国筝（zither又称西特琴）、或者专做小提琴琴弓的那两位先生。

其中一些人在世界同行中位居一流，但是，看看这些手艺人在小镇上溜溜达达，你肯定想象不到他们其实身价不菲。

小镇特色，就是这样的不浮华。

这也是德国的特色。我所去过的地方，几乎每个小镇在郊外都有一个小型工业园区。通常，工业园内都有一家位于世界同行前三名的小工厂。

比如，德国南部一家小公司出产的胶水，粘到了世界上许多信用卡上；或者，专门生产人们在特殊时刻才会购买的高档信封的小工厂；生产儿童游乐园中用的攀爬网的小作坊；再或者，做地球仪的那家小业主。

问题是，德国特色很好描述，但却很难重建。

克斯廷说，做乐器是她的遗传，公司一步一步稳健扩展；同时也不断创新，但是，创新的出发点是自己最了解的本行。传统，被用作发展的基石、而不是被抛弃。
中国竞争

那么，这样的公司、以及他们老派的经营方式如何与中国竞争呢？

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2013-4-8 20:55 上传

                                                                                     克斯廷•福格特说，做乐器是她“先天遗传”

克斯廷•福格特说，做乐器是她“先天遗传”

克斯廷说，中国确实能廉价批量生产，但是，她的公司也有优势，因为他们量身定做乐器、满足音乐家的需要。

她说，“我们为特殊音乐家制作特殊的乐器，由此生存下去。”

专做低音乐器的比约恩·斯托尔（Bjorn Stoll）也有同感。他说，“中国人对我来说不是问题。中国做的是低价、低质量的东西。中国也出质量好的乐器，但是，高质量意味着好价钱。中国的优秀音乐家也要买欧洲乐器。”
在马克诺伊基兴的乐器生产商中，经常可以看到类似的现象。长期效益取决于保证高质量，同时，密切关注成本、售价。他们不会盲目追求廉价。

那么，克斯廷的孩子会不会继承祖业、成为第10代长号制作人呢？

她说，“想干这一行，必须热爱这一行。不热爱这份工作，就别做。我的孩子中，要是有人热爱做乐器，他们可以接着干下去。”

热爱本职工作、做好本职工作，是克斯廷的哲学。从此起步，繁荣兴旺就会接着上门了。
http://www.bbc.co.uk/zhongwen/simp/fooc/2013/04/130408_fooc_germany_eco_powerhouse.shtml

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马克诺伊基兴小镇生产乐器已经有400年历史，迄今仍然世界闻名

2013-4-8 20:50 上传

马克诺伊基兴小镇生产乐器已经有400年历史，迄今仍然世界闻名
长期以来，“德国制造”已经成为信誉、品质的代名词，德国效率、德国严谨也成为神话。BBC记者埃文斯反思，德国经济成功秘诀何在？面对“中国制造”的冲击波，“德国制造”如何保住竞争优势？
其实，国家定型有时与现实并不吻合。柏林郊外，就有这样一个亮到刺眼的例子。


亮到刺眼，既不是夸张、也不是比喻。

柏林新机场原计划一年前投入运营，现在，谁也不知道机场什么时候才能启用，至少不会是在今年以内。开张大庆的请柬已经发出去了，东道主只能一次再一次地往后推迟。

当然了，这并不是承建方的本意，不过，让他们最尴尬的是，候机厅内的灯关不上。急到焦头烂额的机场技术总监告诉媒体，“我们在照明系统方面取得的进展不够，我们还是控制不住灯。”

你看，德国经济出人头地的的标志并不是什么特殊的高效率。和所有其他国家的人一样，德国人有时候也会把事情搞得一塌糊涂。

德国经济成功的秘诀肯定在其他地方。我想，我在一个恬静的小镇上找到了这个秘密。
世代相传

马克诺伊基兴（Markneukirchen）坐落于与捷克交界、森林密布的山谷中。小镇上，有鹅卵石铺成的街道，景色优美如画，乍看上去，应该不像是制造业的中心。但是，这里有113家乐器制造行—113家！

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马克诺伊基兴（Markneukirchen）小镇上有100多家乐器行

在1900年代，欧洲和美国市场出售的乐器中，80%都是在马克诺伊基兴生产的。

今天做乐器的这些人，祖先是400来年前在临近的波希米亚（Bohemia）受到迫害而逃离家园的一群人。他们带来了一套价值观念，并通过孩子世代传袭，一直到今天。这些观念包括，严谨缜密；一定不出差错的重要性；清楚到哪里、如何去销售；对本行的了解要至精至深、产品要高人一筹。

比如说生产长号的福格特（Voigt）铜管乐公司。创始人于尔根·福格特（Juergen Voigt）10岁学会了吹长号，14岁时跟叔叔学会了做长号。

原来，“厂房”不过是于尔根家里的一间工作室。他扩大生产规模，现在在马克诺伊基兴郊外有了一家工厂。于尔根仍然下车间，在车床前亲自检测长号。

他的女儿克斯廷（Kerstin Voigt）负责经营、管理，并且到世界各地去销售。

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2013-4-8 20:53 上传

                                                                                                   马克诺伊基兴镇上的人不仅擅长生产、也擅长演奏乐器
克斯廷告诉我，做乐器是她的“先天遗传”。从小到大，耳濡目染。先动眼、后动手，学会了做乐器。这和她父亲的经历一模一样。

小镇上的其他许多乐器人也不例外。比如，伟业街（Albertstrasse）上专做德国筝（zither又称西特琴）、或者专做小提琴琴弓的那两位先生。

其中一些人在世界同行中位居一流，但是，看看这些手艺人在小镇上溜溜达达，你肯定想象不到他们其实身价不菲。

小镇特色，就是这样的不浮华。

这也是德国的特色。我所去过的地方，几乎每个小镇在郊外都有一个小型工业园区。通常，工业园内都有一家位于世界同行前三名的小工厂。

比如，德国南部一家小公司出产的胶水，粘到了世界上许多信用卡上；或者，专门生产人们在特殊时刻才会购买的高档信封的小工厂；生产儿童游乐园中用的攀爬网的小作坊；再或者，做地球仪的那家小业主。

问题是，德国特色很好描述，但却很难重建。

克斯廷说，做乐器是她的遗传，公司一步一步稳健扩展；同时也不断创新，但是，创新的出发点是自己最了解的本行。传统，被用作发展的基石、而不是被抛弃。
中国竞争

那么，这样的公司、以及他们老派的经营方式如何与中国竞争呢？

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                                                                                     克斯廷•福格特说，做乐器是她“先天遗传”

克斯廷•福格特说，做乐器是她“先天遗传”

克斯廷说，中国确实能廉价批量生产，但是，她的公司也有优势，因为他们量身定做乐器、满足音乐家的需要。

她说，“我们为特殊音乐家制作特殊的乐器，由此生存下去。”

专做低音乐器的比约恩·斯托尔（Bjorn Stoll）也有同感。他说，“中国人对我来说不是问题。中国做的是低价、低质量的东西。中国也出质量好的乐器，但是，高质量意味着好价钱。中国的优秀音乐家也要买欧洲乐器。”
在马克诺伊基兴的乐器生产商中，经常可以看到类似的现象。长期效益取决于保证高质量，同时，密切关注成本、售价。他们不会盲目追求廉价。

那么，克斯廷的孩子会不会继承祖业、成为第10代长号制作人呢？

她说，“想干这一行，必须热爱这一行。不热爱这份工作，就别做。我的孩子中，要是有人热爱做乐器，他们可以接着干下去。”

热爱本职工作、做好本职工作，是克斯廷的哲学。从此起步，繁荣兴旺就会接着上门了。
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