超级军网(共同社)日本H2A火箭商业化形势严峻
来源：百度文库 编辑：超级军网 时间：2024/04/29 12:33:42
日本宇宙航空研究开发机构倾注了全力的H2A火箭7号机的发射在2月26日晚上获得了圆满成功。这从6号机的发射失败经过了1年零3个月。此次的发射被认为“只许成功，不许失败”（文部科学相中山成彬语），真可谓是牵动了身处存亡关头的日本国产火箭开发的命脉。然而此次成功能否带动日本的火箭发射商业化，还留有众多课题有待解决。
民营化优先实施
在日本鹿儿岛县种子岛宇宙中心附近的街道上，商业街上写有“成功是日本的夙愿”的横幅随风飘舞。“我们已经倾尽了全力，所以确信能够获得成功。全体工作人员团结一心的努力奋斗终于取得了成果。”7号机发射成功后，宇宙开发机构理事长立川敬二（原NTT DoCoMo社长）在记者招待会上挺起了胸膛。
此次火箭发射正值为降低成本适应国际竞争需求，把发射工作移交给三菱重工从而进行民营化的方针确定之时。在由于6号机的发射失败，下次发射的具体时期还不明朗的情况下，三菱重工却通过积极参与运营，统帅了一批企业参加7号机的检修工作。
三菱重工的核心工作人员浅田正一郎回顾道：“三菱重工还对之前并未加入的其他竞争公司的工厂也进行了检查。工作很有意义。”
展望未来，三菱重工表示：“在2至3年内如果能成功发射5至6次，就可以实现民营化了。”
暂不考虑成本问题
然而，现实并没有想像的那么乐观。据说俄罗斯发射一次质子火箭需花费约50亿至70亿日元，而失败后产生高额改修费用的日本H2A火箭7号机却花费了约120亿日元。由于成功次数不多，卫星的保险费用也直线上升。“目前是优先考虑火箭的信赖性”（宇宙机构人员语），因此成本问题暂且放于一边不予考虑。
H2A火箭7号机发射成功后，面露笑容召开记者招待会的日本宇宙航空研究开发机构理事长立川敬二（左）和日本文科相中山成彬=26日摄于鹿儿岛县·种子岛宇宙中心 2003年全球商业卫星的发射需求仅为13颗，预计今后也将继续维持这一数量。为火箭发射提供服务的“火箭系统”的社长津田义久解释称：“在上世纪90年代，曾有预测称年发射需求为30颗。然而火箭业的现状是，连美国航空业巨头波音公司也从这一领域抽身而退。”
三菱重工方面表示：“目前只有依靠政府在火箭发射领域的需求来渡过难关了。把官方需求的发射搞好，便可提高火箭的信赖性，从而希望在07年前后获得发射商业卫星的订单。”
官僚与百姓的隔阂
“只要发射，火箭的信赖性就会跟着提高。”据说，正式决定7号机发射之后的2月上旬曾在东京永田町的自民党本部召开过一次非公开会谈，曾在文部科学省工作过的日本宇宙开发机构副理事长间宫罄在国会议员面前反复重复着这句话。
一名议员发愁地说，“这些人想的和老百姓不一样。别人还在担心这次发射是否能成功呢”。也有议员不禁失笑，甚至有人中途离席。
一名文科省干部感叹道：“宇宙开发机构初期的为所欲为的作风还残留着，还有干部不把百姓辛辛苦苦缴纳的税金当回儿事”。
日本宇宙开发机构的预算在1999年达到巅峰后转为递减，05财年预算案中仅为1764亿日元，约为美国宇航局（NASA）预算的1成。立川理事长表示：“（宇宙开发预算)应该达到符合日本国力的规模”，要求增加预算额。
参与日本科技领域预算分配工作的综合科技会议议员、前东北大学校长阿部博之则态度冷淡：“宇宙开发领域中失败的例子太多，所以才导致了预算额的减少”。 (共同社)日本宇宙航空研究开发机构倾注了全力的H2A火箭7号机的发射在2月26日晚上获得了圆满成功。这从6号机的发射失败经过了1年零3个月。此次的发射被认为“只许成功，不许失败”（文部科学相中山成彬语），真可谓是牵动了身处存亡关头的日本国产火箭开发的命脉。然而此次成功能否带动日本的火箭发射商业化，还留有众多课题有待解决。
民营化优先实施
在日本鹿儿岛县种子岛宇宙中心附近的街道上，商业街上写有“成功是日本的夙愿”的横幅随风飘舞。“我们已经倾尽了全力，所以确信能够获得成功。全体工作人员团结一心的努力奋斗终于取得了成果。”7号机发射成功后，宇宙开发机构理事长立川敬二（原NTT DoCoMo社长）在记者招待会上挺起了胸膛。
此次火箭发射正值为降低成本适应国际竞争需求，把发射工作移交给三菱重工从而进行民营化的方针确定之时。在由于6号机的发射失败，下次发射的具体时期还不明朗的情况下，三菱重工却通过积极参与运营，统帅了一批企业参加7号机的检修工作。
三菱重工的核心工作人员浅田正一郎回顾道：“三菱重工还对之前并未加入的其他竞争公司的工厂也进行了检查。工作很有意义。”
展望未来，三菱重工表示：“在2至3年内如果能成功发射5至6次，就可以实现民营化了。”
暂不考虑成本问题
然而，现实并没有想像的那么乐观。据说俄罗斯发射一次质子火箭需花费约50亿至70亿日元，而失败后产生高额改修费用的日本H2A火箭7号机却花费了约120亿日元。由于成功次数不多，卫星的保险费用也直线上升。“目前是优先考虑火箭的信赖性”（宇宙机构人员语），因此成本问题暂且放于一边不予考虑。
H2A火箭7号机发射成功后，面露笑容召开记者招待会的日本宇宙航空研究开发机构理事长立川敬二（左）和日本文科相中山成彬=26日摄于鹿儿岛县·种子岛宇宙中心 2003年全球商业卫星的发射需求仅为13颗，预计今后也将继续维持这一数量。为火箭发射提供服务的“火箭系统”的社长津田义久解释称：“在上世纪90年代，曾有预测称年发射需求为30颗。然而火箭业的现状是，连美国航空业巨头波音公司也从这一领域抽身而退。”
三菱重工方面表示：“目前只有依靠政府在火箭发射领域的需求来渡过难关了。把官方需求的发射搞好，便可提高火箭的信赖性，从而希望在07年前后获得发射商业卫星的订单。”
官僚与百姓的隔阂
“只要发射，火箭的信赖性就会跟着提高。”据说，正式决定7号机发射之后的2月上旬曾在东京永田町的自民党本部召开过一次非公开会谈，曾在文部科学省工作过的日本宇宙开发机构副理事长间宫罄在国会议员面前反复重复着这句话。
一名议员发愁地说，“这些人想的和老百姓不一样。别人还在担心这次发射是否能成功呢”。也有议员不禁失笑，甚至有人中途离席。
一名文科省干部感叹道：“宇宙开发机构初期的为所欲为的作风还残留着，还有干部不把百姓辛辛苦苦缴纳的税金当回儿事”。
日本宇宙开发机构的预算在1999年达到巅峰后转为递减，05财年预算案中仅为1764亿日元，约为美国宇航局（NASA）预算的1成。立川理事长表示：“（宇宙开发预算)应该达到符合日本国力的规模”，要求增加预算额。
参与日本科技领域预算分配工作的综合科技会议议员、前东北大学校长阿部博之则态度冷淡：“宇宙开发领域中失败的例子太多，所以才导致了预算额的减少”。 (共同社)
民营化优先实施
在日本鹿儿岛县种子岛宇宙中心附近的街道上，商业街上写有“成功是日本的夙愿”的横幅随风飘舞。“我们已经倾尽了全力，所以确信能够获得成功。全体工作人员团结一心的努力奋斗终于取得了成果。”7号机发射成功后，宇宙开发机构理事长立川敬二（原NTT DoCoMo社长）在记者招待会上挺起了胸膛。
此次火箭发射正值为降低成本适应国际竞争需求，把发射工作移交给三菱重工从而进行民营化的方针确定之时。在由于6号机的发射失败，下次发射的具体时期还不明朗的情况下，三菱重工却通过积极参与运营，统帅了一批企业参加7号机的检修工作。
三菱重工的核心工作人员浅田正一郎回顾道：“三菱重工还对之前并未加入的其他竞争公司的工厂也进行了检查。工作很有意义。”
展望未来，三菱重工表示：“在2至3年内如果能成功发射5至6次，就可以实现民营化了。”
暂不考虑成本问题
然而，现实并没有想像的那么乐观。据说俄罗斯发射一次质子火箭需花费约50亿至70亿日元，而失败后产生高额改修费用的日本H2A火箭7号机却花费了约120亿日元。由于成功次数不多，卫星的保险费用也直线上升。“目前是优先考虑火箭的信赖性”（宇宙机构人员语），因此成本问题暂且放于一边不予考虑。
H2A火箭7号机发射成功后，面露笑容召开记者招待会的日本宇宙航空研究开发机构理事长立川敬二（左）和日本文科相中山成彬=26日摄于鹿儿岛县·种子岛宇宙中心 2003年全球商业卫星的发射需求仅为13颗，预计今后也将继续维持这一数量。为火箭发射提供服务的“火箭系统”的社长津田义久解释称：“在上世纪90年代，曾有预测称年发射需求为30颗。然而火箭业的现状是，连美国航空业巨头波音公司也从这一领域抽身而退。”
三菱重工方面表示：“目前只有依靠政府在火箭发射领域的需求来渡过难关了。把官方需求的发射搞好，便可提高火箭的信赖性，从而希望在07年前后获得发射商业卫星的订单。”
官僚与百姓的隔阂
“只要发射，火箭的信赖性就会跟着提高。”据说，正式决定7号机发射之后的2月上旬曾在东京永田町的自民党本部召开过一次非公开会谈，曾在文部科学省工作过的日本宇宙开发机构副理事长间宫罄在国会议员面前反复重复着这句话。
一名议员发愁地说，“这些人想的和老百姓不一样。别人还在担心这次发射是否能成功呢”。也有议员不禁失笑，甚至有人中途离席。
一名文科省干部感叹道：“宇宙开发机构初期的为所欲为的作风还残留着，还有干部不把百姓辛辛苦苦缴纳的税金当回儿事”。
日本宇宙开发机构的预算在1999年达到巅峰后转为递减，05财年预算案中仅为1764亿日元，约为美国宇航局（NASA）预算的1成。立川理事长表示：“（宇宙开发预算)应该达到符合日本国力的规模”，要求增加预算额。
参与日本科技领域预算分配工作的综合科技会议议员、前东北大学校长阿部博之则态度冷淡：“宇宙开发领域中失败的例子太多，所以才导致了预算额的减少”。 (共同社)日本宇宙航空研究开发机构倾注了全力的H2A火箭7号机的发射在2月26日晚上获得了圆满成功。这从6号机的发射失败经过了1年零3个月。此次的发射被认为“只许成功，不许失败”（文部科学相中山成彬语），真可谓是牵动了身处存亡关头的日本国产火箭开发的命脉。然而此次成功能否带动日本的火箭发射商业化，还留有众多课题有待解决。
民营化优先实施
在日本鹿儿岛县种子岛宇宙中心附近的街道上，商业街上写有“成功是日本的夙愿”的横幅随风飘舞。“我们已经倾尽了全力，所以确信能够获得成功。全体工作人员团结一心的努力奋斗终于取得了成果。”7号机发射成功后，宇宙开发机构理事长立川敬二（原NTT DoCoMo社长）在记者招待会上挺起了胸膛。
此次火箭发射正值为降低成本适应国际竞争需求，把发射工作移交给三菱重工从而进行民营化的方针确定之时。在由于6号机的发射失败，下次发射的具体时期还不明朗的情况下，三菱重工却通过积极参与运营，统帅了一批企业参加7号机的检修工作。
三菱重工的核心工作人员浅田正一郎回顾道：“三菱重工还对之前并未加入的其他竞争公司的工厂也进行了检查。工作很有意义。”
展望未来，三菱重工表示：“在2至3年内如果能成功发射5至6次，就可以实现民营化了。”
暂不考虑成本问题
然而，现实并没有想像的那么乐观。据说俄罗斯发射一次质子火箭需花费约50亿至70亿日元，而失败后产生高额改修费用的日本H2A火箭7号机却花费了约120亿日元。由于成功次数不多，卫星的保险费用也直线上升。“目前是优先考虑火箭的信赖性”（宇宙机构人员语），因此成本问题暂且放于一边不予考虑。
H2A火箭7号机发射成功后，面露笑容召开记者招待会的日本宇宙航空研究开发机构理事长立川敬二（左）和日本文科相中山成彬=26日摄于鹿儿岛县·种子岛宇宙中心 2003年全球商业卫星的发射需求仅为13颗，预计今后也将继续维持这一数量。为火箭发射提供服务的“火箭系统”的社长津田义久解释称：“在上世纪90年代，曾有预测称年发射需求为30颗。然而火箭业的现状是，连美国航空业巨头波音公司也从这一领域抽身而退。”
三菱重工方面表示：“目前只有依靠政府在火箭发射领域的需求来渡过难关了。把官方需求的发射搞好，便可提高火箭的信赖性，从而希望在07年前后获得发射商业卫星的订单。”
官僚与百姓的隔阂
“只要发射，火箭的信赖性就会跟着提高。”据说，正式决定7号机发射之后的2月上旬曾在东京永田町的自民党本部召开过一次非公开会谈，曾在文部科学省工作过的日本宇宙开发机构副理事长间宫罄在国会议员面前反复重复着这句话。
一名议员发愁地说，“这些人想的和老百姓不一样。别人还在担心这次发射是否能成功呢”。也有议员不禁失笑，甚至有人中途离席。
一名文科省干部感叹道：“宇宙开发机构初期的为所欲为的作风还残留着，还有干部不把百姓辛辛苦苦缴纳的税金当回儿事”。
日本宇宙开发机构的预算在1999年达到巅峰后转为递减，05财年预算案中仅为1764亿日元，约为美国宇航局（NASA）预算的1成。立川理事长表示：“（宇宙开发预算)应该达到符合日本国力的规模”，要求增加预算额。
参与日本科技领域预算分配工作的综合科技会议议员、前东北大学校长阿部博之则态度冷淡：“宇宙开发领域中失败的例子太多，所以才导致了预算额的减少”。 (共同社)