超级军网2012大众员工提6万项建议 年省12亿欧元
来源：百度文库 编辑：超级军网 时间：2024/04/27 16:19:30
2012大众员工提6万项建议 年省12亿欧元
本文来源于凤凰网 2013年01月24日 11:18
凤凰汽车讯 据德国媒体报道，2012年大众汽车员工共提出6万多项改良建议，为公司节省近12亿欧元。其中大众沃尔夫斯堡工厂的一名员工提出的建议被选为“2012年度建议”。他创造了一种新的检测方法，从而为公司节约了资金和时间。
2012年建议数量与去年相比有所增加，为集团共节省11.89亿欧元，同比增加19个百分点。从大众汽车位于沃尔夫斯堡、布伦瑞克、茨维考等八家工厂中共涌现了25662条改良建议。为广开言路，大众集团共奖励建议者2.11亿欧元，同比增加了12%。
大众集团将“2012年年度最佳建议奖”授予了沃尔夫斯堡的工程师Hartmut Rojahn。这一56岁的研究员发明了一种新的测试方法，并应用到大众新产品的研发上，该方法定位准确并且可以检测出微小的泄露。
他建议在车厢内部增压，产生空气循环，再在疑似问题部件上喷上干燥的人造雾，例如喷在前挡风玻璃或者发动机舱内的仪表盘上，通过观察雾从哪里进到车厢内就可以发现泄露部位了。
相比于常规的超声波或者喷雾的分析方法，Rojahn的新方法已被证明更为准确，更快也更便宜。检测一辆车的时间减少了五分之一，同时这一新方法也为公司每年节省35万欧元。全公司目前有30台造雾机器，去年在研发部门进行了2000余次泄漏测试。
http://auto.caijing.com.cn/2013-01-24/112459083.html
.2012大众员工提6万项建议 年省12亿欧元
本文来源于凤凰网 2013年01月24日 11:18
凤凰汽车讯 据德国媒体报道，2012年大众汽车员工共提出6万多项改良建议，为公司节省近12亿欧元。其中大众沃尔夫斯堡工厂的一名员工提出的建议被选为“2012年度建议”。他创造了一种新的检测方法，从而为公司节约了资金和时间。
2012年建议数量与去年相比有所增加，为集团共节省11.89亿欧元，同比增加19个百分点。从大众汽车位于沃尔夫斯堡、布伦瑞克、茨维考等八家工厂中共涌现了25662条改良建议。为广开言路，大众集团共奖励建议者2.11亿欧元，同比增加了12%。
大众集团将“2012年年度最佳建议奖”授予了沃尔夫斯堡的工程师Hartmut Rojahn。这一56岁的研究员发明了一种新的测试方法，并应用到大众新产品的研发上，该方法定位准确并且可以检测出微小的泄露。
他建议在车厢内部增压，产生空气循环，再在疑似问题部件上喷上干燥的人造雾，例如喷在前挡风玻璃或者发动机舱内的仪表盘上，通过观察雾从哪里进到车厢内就可以发现泄露部位了。
相比于常规的超声波或者喷雾的分析方法，Rojahn的新方法已被证明更为准确，更快也更便宜。检测一辆车的时间减少了五分之一，同时这一新方法也为公司每年节省35万欧元。全公司目前有30台造雾机器，去年在研发部门进行了2000余次泄漏测试。
http://auto.caijing.com.cn/2013-01-24/112459083.html
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本文来源于凤凰网 2013年01月24日 11:18
凤凰汽车讯 据德国媒体报道，2012年大众汽车员工共提出6万多项改良建议，为公司节省近12亿欧元。其中大众沃尔夫斯堡工厂的一名员工提出的建议被选为“2012年度建议”。他创造了一种新的检测方法，从而为公司节约了资金和时间。
2012年建议数量与去年相比有所增加，为集团共节省11.89亿欧元，同比增加19个百分点。从大众汽车位于沃尔夫斯堡、布伦瑞克、茨维考等八家工厂中共涌现了25662条改良建议。为广开言路，大众集团共奖励建议者2.11亿欧元，同比增加了12%。
大众集团将“2012年年度最佳建议奖”授予了沃尔夫斯堡的工程师Hartmut Rojahn。这一56岁的研究员发明了一种新的测试方法，并应用到大众新产品的研发上，该方法定位准确并且可以检测出微小的泄露。
他建议在车厢内部增压，产生空气循环，再在疑似问题部件上喷上干燥的人造雾，例如喷在前挡风玻璃或者发动机舱内的仪表盘上，通过观察雾从哪里进到车厢内就可以发现泄露部位了。
相比于常规的超声波或者喷雾的分析方法，Rojahn的新方法已被证明更为准确，更快也更便宜。检测一辆车的时间减少了五分之一，同时这一新方法也为公司每年节省35万欧元。全公司目前有30台造雾机器，去年在研发部门进行了2000余次泄漏测试。
http://auto.caijing.com.cn/2013-01-24/112459083.html
.2012大众员工提6万项建议 年省12亿欧元
本文来源于凤凰网 2013年01月24日 11:18
凤凰汽车讯 据德国媒体报道，2012年大众汽车员工共提出6万多项改良建议，为公司节省近12亿欧元。其中大众沃尔夫斯堡工厂的一名员工提出的建议被选为“2012年度建议”。他创造了一种新的检测方法，从而为公司节约了资金和时间。
2012年建议数量与去年相比有所增加，为集团共节省11.89亿欧元，同比增加19个百分点。从大众汽车位于沃尔夫斯堡、布伦瑞克、茨维考等八家工厂中共涌现了25662条改良建议。为广开言路，大众集团共奖励建议者2.11亿欧元，同比增加了12%。
大众集团将“2012年年度最佳建议奖”授予了沃尔夫斯堡的工程师Hartmut Rojahn。这一56岁的研究员发明了一种新的测试方法，并应用到大众新产品的研发上，该方法定位准确并且可以检测出微小的泄露。
他建议在车厢内部增压，产生空气循环，再在疑似问题部件上喷上干燥的人造雾，例如喷在前挡风玻璃或者发动机舱内的仪表盘上，通过观察雾从哪里进到车厢内就可以发现泄露部位了。
相比于常规的超声波或者喷雾的分析方法，Rojahn的新方法已被证明更为准确，更快也更便宜。检测一辆车的时间减少了五分之一，同时这一新方法也为公司每年节省35万欧元。全公司目前有30台造雾机器，去年在研发部门进行了2000余次泄漏测试。
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三星也有这个 几乎每天都有改善 涉及方方面面 不只是生产
三星也有这个 几乎每天都有改善 涉及方方面面 不只是生产
换是国内的话，Town Hall上面要谈论怎么多点钱呀，多点补贴呀，多点福利呀……
用大众来影射攻击我后清,群众的眼睛雪亮雪亮地
这个在国内很多大型企业里都有的吧，像我公司就是每个季度都有合理化建议，不管采纳不采纳，按所提条数发奖金，如果采纳的确有帮助另外再给奖励，我几个朋友的公司也都是这样的啊
国内大企业应该都有，我以前所在的企业，只要提出意见就有奖励，根据建议好坏，50元到400元不等，采纳的就很高了。当时认为是发福利，一般都会说些建议，领个百来十块钱，现在出来眼界放宽后才发现，企业和员工都得到好处，什么好处自己想
员工没提议车标和车拆开卖？车标分红黄蓝绿几个级别，可以年费。