求教：中国民营中小企业走技术路线走得通吗？

来源：百度文库 编辑：超级军网 时间：2024/04/26 21:00:28
产业升级很大一部分就是靠中小企业在技术上摆脱落后的境地，至少在国内市场和第三世界国家市场能占一席地。请问懂行的大牛们，土鳖民营中小企业有可能做到这点么？产业升级很大一部分就是靠中小企业在技术上摆脱落后的境地，至少在国内市场和第三世界国家市场能占一席地。请问懂行的大牛们，土鳖民营中小企业有可能做到这点么？
很难，全世界都这样。这事别看那些极少数成功案例，超过99%是失败的，中小企业先天不足，技术革命从来靠国家或者大企业巨头。
就我接触的中小企业老板来说,多数是捞一笔就走的类型,思想还是典型的小农民的思想,你觉得这类人有可能带领一家创新型的公司么?

而且现在做实业的环境不好,能活下来已经不错了
windrarara 发表于 2012-4-27 08:59
就我接触的中小企业老板来说,多数是捞一笔就走的类型,思想还是典型的小农民的思想,你觉得这类人有可能带领一 ...
全世界多是这个样，仅少数企业才能走技术之路。
而且这条路90%是必死之路。即投资90%项目会死掉。
我觉得吧，大部分中小企业最大的问题是生存吧？
老实说挖人更靠谱，所以进步也可以很快
这个问题上国营民营没区别，

民营私营靠自然淘汰百里存一，
国营壳子不倒靠不停地换管理层和不断地投入，其实也是一回事！
创新这玩意就是一个不断试错的过程！
如果是老板是技术控，赚钱放在第二位；长年累月甚至连续2，3代人的专注于某一个行业的细分领域，不浮躁，踏踏实实做好研究
中小企业在某一个细分技术领域市场还是有可能走的通的，例如德国有不少家族企业，也就百来号人的，技术上独树一帜，能活的很好
但前提是要心甘情愿的做一个中小企业。一旦老板心大了，要做大做强，就危险了
一家企业无论大小    当技术人员的工资远低于销售人员工资的时候       就说明这家企业没啥创新能力      以后也不会有
我觉得创意类的可以，但是涉及到材料工艺改进的，不行。
要从品牌做起
关键是你想不想做.
苏州模式就能有力的回击楼主

微创新，微集成，差异化产品服务。

很多还过的不错小企业，仔细研究的话大多是这样。
南金爵 发表于 2012-4-27 10:01
如果是老板是技术控，赚钱放在第二位；长年累月甚至连续2，3代人的专注于某一个行业的细分领域，不浮躁，踏 ...
嗯，德国模式也是我希望看到的。不过靠老板是技术控恐怕不靠谱。
苏州模式就能有力的回击楼主
苏州全部都是外资，就算有民营也是给人做配套的。

swordgd 发表于 2012-4-27 12:28
苏州全部都是外资，就算有民营也是给人做配套的。


  搞清楚再说话吧，正好马上苏工有一做LED上游材料家企业就要ipo了。
swordgd 发表于 2012-4-27 12:28
苏州全部都是外资，就算有民营也是给人做配套的。


  搞清楚再说话吧，正好马上苏工有一做LED上游材料家企业就要ipo了。
海之蓝 发表于 2012-4-27 11:51
苏州模式就能有力的回击楼主
还是深圳模式吧 比亚迪 华为。。。 许多都是民营 苏州？不知道啥东东 都是外资。
lgmoon 发表于 2012-4-27 12:51
还是深圳模式吧 比亚迪 华为。。。 许多都是民营 苏州？不知道啥东东 都是外资。
  先 搞清楚再去恶心也不迟
没有好的知识产权保护，很难去安下心来做技术。自己研发和直接山寨，哪个省事，明摆着的嘛
海之蓝 发表于 2012-4-27 12:48
搞清楚再说话吧，正好马上苏工有一做LED上游材料家企业就要ipo了。
这是民营吗？撑死国家投资，民间资本参与，跟梦兰一样？指望他们自己做研发，天上掉金砖吧。
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