没人关注？嘉能可斯特拉塔合并案最快今日宣布 或改全球 ...

对于嘉能可和斯特拉塔880亿美元的合并案，世界各地的监管机构可能都会谨慎考虑。因为此案一旦达成，将对一些关键的工业大宗商品产生相当大的影响。

如果谈判顺利，2月7日，全球最大的大宗商品交易商嘉能可(Glencore International AG)和矿业巨头斯特拉塔(Xstrata PLC)的高层可能宣布两家公司的合并条款。这两家瑞士巨头合并后，新公司规模将达到880亿美元。这一交易规模超过2007年力拓对加拿大铝业的380亿美元收购。

英国《金融时报》称，如果这项代号是“珠穆朗玛”的合并计划最终达成，将缔造出第一家庞大的垂直整合型大宗商品交易企业。新公司将成为继三大矿山(澳大利亚必和必拓、巴西淡水河谷、澳大利亚力拓)之后的全球第四大矿业集团，控制全球大约30%的电煤国际贸易量，从而一举成为全球最大电煤贸易企业，并成为世界最大的锌生产商(占总产量的15%)。新公司还将与中型企业Freeport-McMoRan Copper & Gold Inc.争夺全球第二大产铜企业的位置。

华尔街日报称，两家公司并非家喻户晓，但它们在世界各国无数消费者所用产品的供应链中，发挥着举足轻重的作用。

由于此前三大矿山在铁矿石领域的兼并重组，使得议价权极大地倒向矿山。此次两家公司合并后是否会在中国并不富足的铜矿领域掀起同样的涨价风潮，也是这笔交易备受关注的一点。

溢价8%

上周，斯特拉塔宣布，嘉能可已经与之进行接触，双方正就全股票的“对等合并”进行洽谈。

英国《金融时报》昨日报道称，嘉能可将高价确保与斯特拉塔合并成功：斯特拉塔的股东计划以每股股票换2.8股嘉能可股票，该报价较上周爆出并购消息前的斯特拉塔股价溢价8%。

至伦敦时间2月6日下午1时多，斯特拉塔股价报1254便士，跌2.260%；嘉能可股价报464.4便士，涨3.761%。

嘉能可与斯特拉塔的渊源颇深。目前嘉能可持有斯特拉塔34%的股权，是其第一大股东。

早在2010年5月时，路透社便已报道了两家公司可能合并的消息。2008年2月斯特拉塔还回绝了巴西淡水河谷出价390亿英镑的收购提议，当时董事会中来自嘉能可的董事称，无法接受这一价格。

分析师称，经过多年时断时续的磋商后，两家公司合并可能存在的主要障碍将是价格问题。

此前的交易谈判都遭到了反对。斯特拉塔股东担心在这桩交易中上当，对加入一个复杂且不透明的合作关系也心存谨慎。嘉能可2011年进行的IPO在很大程度上正是为了应对这类担忧，筹得更多的收购弹药投资者眼下关注的另一话题是，此次合并如最终达成，是否会让铜矿重讲铁矿石的故事？

对此，中国有色金属[0.09 0.00%]工业协会铜分会副主任赵波称，“与铁矿石不同，铜不是买断，而是主要赚加工费，风险相对较小。”

当加工费每吨72-77美元时，铜企业略有盈利，低于这个会亏本，则将导致不生产或减产方式的出现。“如果加工费太低，日本、美国首先受不了，他们人工成本多贵啊。日本的铜的自给率还不如中国。”赵波说。

另外赵波认为，智利国家铜业作为全球第一大铜生产商“还是具有扭转乾坤的能力”。合并后，大格局不会有什么改变。

事实上，要改变格局，必须是资源方垄断到足以向下游加工者施压的地步。

海通期货有限公司的一位资深投资经理则向早报记者表示，这两家公司联合目前不会对下游产生多大压力。铜的全球第一储量和产量国都是智利，而且目前这两家公司联合后所占的市场比例还不够大。

上述投资经理称，在电煤领域同样不用担心。这两家企业合并后的比例相对全球贸易量来说确实很大，但是中国自身并不缺电煤，产量和储量都很大。至于焦煤领域，中国主要还是跟蒙古合作。

“虽然现在全球矿业整合是一个趋势，但是中国同样也没有闲着。”上述投资经理称，“中国的国有企业做了很多工作，只是没那么公开而已。中国与非洲国家之间有不少的资源合作。”
http://finance.ifeng.com/news/hqcj/20120207/5544045.shtml    看来TG又多了个资源垄断的对手对于嘉能可和斯特拉塔880亿美元的合并案，世界各地的监管机构可能都会谨慎考虑。因为此案一旦达成，将对一些关键的工业大宗商品产生相当大的影响。

如果谈判顺利，2月7日，全球最大的大宗商品交易商嘉能可(Glencore International AG)和矿业巨头斯特拉塔(Xstrata PLC)的高层可能宣布两家公司的合并条款。这两家瑞士巨头合并后，新公司规模将达到880亿美元。这一交易规模超过2007年力拓对加拿大铝业的380亿美元收购。

英国《金融时报》称，如果这项代号是“珠穆朗玛”的合并计划最终达成，将缔造出第一家庞大的垂直整合型大宗商品交易企业。新公司将成为继三大矿山(澳大利亚必和必拓、巴西淡水河谷、澳大利亚力拓)之后的全球第四大矿业集团，控制全球大约30%的电煤国际贸易量，从而一举成为全球最大电煤贸易企业，并成为世界最大的锌生产商(占总产量的15%)。新公司还将与中型企业Freeport-McMoRan Copper & Gold Inc.争夺全球第二大产铜企业的位置。

华尔街日报称，两家公司并非家喻户晓，但它们在世界各国无数消费者所用产品的供应链中，发挥着举足轻重的作用。

由于此前三大矿山在铁矿石领域的兼并重组，使得议价权极大地倒向矿山。此次两家公司合并后是否会在中国并不富足的铜矿领域掀起同样的涨价风潮，也是这笔交易备受关注的一点。

溢价8%

上周，斯特拉塔宣布，嘉能可已经与之进行接触，双方正就全股票的“对等合并”进行洽谈。

英国《金融时报》昨日报道称，嘉能可将高价确保与斯特拉塔合并成功：斯特拉塔的股东计划以每股股票换2.8股嘉能可股票，该报价较上周爆出并购消息前的斯特拉塔股价溢价8%。

至伦敦时间2月6日下午1时多，斯特拉塔股价报1254便士，跌2.260%；嘉能可股价报464.4便士，涨3.761%。

嘉能可与斯特拉塔的渊源颇深。目前嘉能可持有斯特拉塔34%的股权，是其第一大股东。

早在2010年5月时，路透社便已报道了两家公司可能合并的消息。2008年2月斯特拉塔还回绝了巴西淡水河谷出价390亿英镑的收购提议，当时董事会中来自嘉能可的董事称，无法接受这一价格。

分析师称，经过多年时断时续的磋商后，两家公司合并可能存在的主要障碍将是价格问题。

此前的交易谈判都遭到了反对。斯特拉塔股东担心在这桩交易中上当，对加入一个复杂且不透明的合作关系也心存谨慎。嘉能可2011年进行的IPO在很大程度上正是为了应对这类担忧，筹得更多的收购弹药投资者眼下关注的另一话题是，此次合并如最终达成，是否会让铜矿重讲铁矿石的故事？

对此，中国有色金属[0.09 0.00%]工业协会铜分会副主任赵波称，“与铁矿石不同，铜不是买断，而是主要赚加工费，风险相对较小。”

当加工费每吨72-77美元时，铜企业略有盈利，低于这个会亏本，则将导致不生产或减产方式的出现。“如果加工费太低，日本、美国首先受不了，他们人工成本多贵啊。日本的铜的自给率还不如中国。”赵波说。

另外赵波认为，智利国家铜业作为全球第一大铜生产商“还是具有扭转乾坤的能力”。合并后，大格局不会有什么改变。

事实上，要改变格局，必须是资源方垄断到足以向下游加工者施压的地步。

海通期货有限公司的一位资深投资经理则向早报记者表示，这两家公司联合目前不会对下游产生多大压力。铜的全球第一储量和产量国都是智利，而且目前这两家公司联合后所占的市场比例还不够大。

上述投资经理称，在电煤领域同样不用担心。这两家企业合并后的比例相对全球贸易量来说确实很大，但是中国自身并不缺电煤，产量和储量都很大。至于焦煤领域，中国主要还是跟蒙古合作。

“虽然现在全球矿业整合是一个趋势，但是中国同样也没有闲着。”上述投资经理称，“中国的国有企业做了很多工作，只是没那么公开而已。中国与非洲国家之间有不少的资源合作。”
http://finance.ifeng.com/news/hqcj/20120207/5544045.shtml    看来TG又多了个资源垄断的对手