超级军网潘卡基·格玛沃特：向美国和印度企业学什么
来源：百度文库 编辑：超级军网 时间：2024/04/30 12:41:26
加个.0就能忽悠了。
潘卡基·格玛沃特（Pankaj Ghemawat）提出了半全球化理念和“世界3.0”概念，认为世界是平的、全球化时代不过是夸大其辞，其实地球不是平的。这与美国人托马斯·弗里德曼提出的“世界是平的”观点针锋相对，以颠覆笼统的全球化理念。由于其重要的创新思想体系，获得了中国CEO的关注，因此他隆重获邀出席《经理人》主办的2011（第五届）中国CEO年会，他所做的主题演讲，获得了与会近千位CEO和准CEO的普遍认同和赞赏。
格玛沃特质疑全球化时代理念，认为目前最多只能算半全球化时代，并著书《决胜于半全球化时代》、《世界3.0》等以说服更多的人。这位印裔的IESE商学院教授、全球战略学家长得高高瘦瘦的样子，在接受《经理人》专访时非常耐心地试图给记者解释清楚他的这些新理念。加个.0就能忽悠了。
潘卡基·格玛沃特（Pankaj Ghemawat）提出了半全球化理念和“世界3.0”概念，认为世界是平的、全球化时代不过是夸大其辞，其实地球不是平的。这与美国人托马斯·弗里德曼提出的“世界是平的”观点针锋相对，以颠覆笼统的全球化理念。由于其重要的创新思想体系，获得了中国CEO的关注，因此他隆重获邀出席《经理人》主办的2011（第五届）中国CEO年会，他所做的主题演讲，获得了与会近千位CEO和准CEO的普遍认同和赞赏。
格玛沃特质疑全球化时代理念，认为目前最多只能算半全球化时代，并著书《决胜于半全球化时代》、《世界3.0》等以说服更多的人。这位印裔的IESE商学院教授、全球战略学家长得高高瘦瘦的样子，在接受《经理人》专访时非常耐心地试图给记者解释清楚他的这些新理念。
潘卡基·格玛沃特（Pankaj Ghemawat）提出了半全球化理念和“世界3.0”概念，认为世界是平的、全球化时代不过是夸大其辞，其实地球不是平的。这与美国人托马斯·弗里德曼提出的“世界是平的”观点针锋相对，以颠覆笼统的全球化理念。由于其重要的创新思想体系，获得了中国CEO的关注，因此他隆重获邀出席《经理人》主办的2011（第五届）中国CEO年会，他所做的主题演讲，获得了与会近千位CEO和准CEO的普遍认同和赞赏。
格玛沃特质疑全球化时代理念，认为目前最多只能算半全球化时代，并著书《决胜于半全球化时代》、《世界3.0》等以说服更多的人。这位印裔的IESE商学院教授、全球战略学家长得高高瘦瘦的样子，在接受《经理人》专访时非常耐心地试图给记者解释清楚他的这些新理念。加个.0就能忽悠了。
潘卡基·格玛沃特（Pankaj Ghemawat）提出了半全球化理念和“世界3.0”概念，认为世界是平的、全球化时代不过是夸大其辞，其实地球不是平的。这与美国人托马斯·弗里德曼提出的“世界是平的”观点针锋相对，以颠覆笼统的全球化理念。由于其重要的创新思想体系，获得了中国CEO的关注，因此他隆重获邀出席《经理人》主办的2011（第五届）中国CEO年会，他所做的主题演讲，获得了与会近千位CEO和准CEO的普遍认同和赞赏。
格玛沃特质疑全球化时代理念，认为目前最多只能算半全球化时代，并著书《决胜于半全球化时代》、《世界3.0》等以说服更多的人。这位印裔的IESE商学院教授、全球战略学家长得高高瘦瘦的样子，在接受《经理人》专访时非常耐心地试图给记者解释清楚他的这些新理念。
经理人》：西方人、中国人和印度人都喜欢把中国与印度进行比较。你认为印度企业有哪些经验和教训值得中国企业学习或警醒？
格玛沃特：其实，印度企业要向中国企业学习的更多一些，比如加工业、供应链、产业链等方面。中国有很好的基础设施。
谈中国和印度企业的学习问题，要看行业。从绝大部分行业来讲，中国不需要向印度学习，而是印度要向中国学习。但有几个行业，比如IT业、部分医药行业，印度比中国做得好，中国也值得学习印度企业，主要在研发、商业模式方面。
中国的企业可能不同意我的观点，因为与印度企业相比，中国的一些大企业比如国有企业、有关系网的企业，在资金获得上还是比较充足的，在这方面其实比印度企业更享福。中国的投资率比印度高很多。印度企业在获得资金方面其实比中国企业更难，所以印度的企业新上投资项目或者产能扩建时会有非常严格的程序和准则去约束。在选择项目、选择投资时，中国公司应该向印度公司学习，因为总的来看，从利润率、回报率角度来讲，印度做得比中国好，因为印度少，而且很谨慎。在这一点上，中国的企业还是有向印度企业学习的空间。
格玛沃特：其实，印度企业要向中国企业学习的更多一些，比如加工业、供应链、产业链等方面。中国有很好的基础设施。
谈中国和印度企业的学习问题，要看行业。从绝大部分行业来讲，中国不需要向印度学习，而是印度要向中国学习。但有几个行业，比如IT业、部分医药行业，印度比中国做得好，中国也值得学习印度企业，主要在研发、商业模式方面。
中国的企业可能不同意我的观点，因为与印度企业相比，中国的一些大企业比如国有企业、有关系网的企业，在资金获得上还是比较充足的，在这方面其实比印度企业更享福。中国的投资率比印度高很多。印度企业在获得资金方面其实比中国企业更难，所以印度的企业新上投资项目或者产能扩建时会有非常严格的程序和准则去约束。在选择项目、选择投资时，中国公司应该向印度公司学习，因为总的来看，从利润率、回报率角度来讲，印度做得比中国好，因为印度少，而且很谨慎。在这一点上，中国的企业还是有向印度企业学习的空间。
我觉得要学习 印度人 能扯能忽悠....
脱口秀整的跟郭德纲似的...
这在商场上也是优势。
脱口秀整的跟郭德纲似的...
这在商场上也是优势。
就是向印度学习怎么弄山寨药.
像三哥学习综合利用火车车顶空间解决春运难题。。。
谁能介绍一下印度的医药行业，跟她的IT行业类似，都是给国外大老板打工的？
黑暗梦魇 发表于 2011-11-17 20:09 ![]()
谁能介绍一下印度的医药行业，跟她的IT行业类似，都是给国外大老板打工的？
关键是没有监管，各药厂随便做人体实验。
谁能介绍一下印度的医药行业，跟她的IT行业类似，都是给国外大老板打工的？
关键是没有监管，各药厂随便做人体实验。