中航工业黎明之 资本的力量

与青岛云路合资建立黎明云路，只是中航工业黎明推行资本化运作战略的一部分，近年来，黎明在资本化运作方面进行了多方面的探索，并且已经通过资本化运作进行了产业结构调整和新的产业布局。

    2008年7月，在中小件加工厂的基础上，黎明与北京维拉投资有限公司、北京隆祥航达科技有限公司三方共同成立黎航部件公司，有效解决了企业长期以来军品小零件生产瓶颈的老大难问题。

    2009年12月，黎明与葫芦岛市政府以及昊华海通投资有限公司三家单位共同出资，重组了锦西化工机械（集团）有限责任公司，为黎明大型结构件加工和重型装备的研发制造提供了优势资源和发展平台。

    2009年年底，黎明向子公司——上海飞浦国际物流公司增资3000万元，买断了上海直通美国、德国、墨西哥等4条国际货运仓机航线业务，为黎明开辟国际化物流打开了一扇服务窗口。

    经过一系列的重组并购后，黎明所属的子公司共有8家，成员单位有25家，资产规模已由2007年近70亿元增加到120亿元，并呈现出产权多元、层级化、跨区域、跨行业发展的趋向，产业化、规模化、集约化的企业集团已初步成形。

    一系列重组并购之后，黎明产业链延伸更加长远，产业布局更加合理；企业管理水平进一步提高，由封闭的工厂化管理向企业市场化转变；不同所有制企业之间的合资合作，给黎明的文化带来新的给养。黎明以资本为纽带，通过股份制改造，尝试打破军工经济壁垒，以市场化、军民结合的有效途径，来实现国有军工企业的体制机制创新。

    一系列重组并购之后，黎明真正加快了发展的步伐；2007年实现销售收入31亿元，2008年完成销售收入51亿元，2009年完成销售收入66亿元，2010年，销售收入实现100亿元。

    资本的力量，在黎明的发展中初步显现。

http://www.cannews.com.cn/zghkb/html/2011-01/11/content_11858.htm与青岛云路合资建立黎明云路，只是中航工业黎明推行资本化运作战略的一部分，近年来，黎明在资本化运作方面进行了多方面的探索，并且已经通过资本化运作进行了产业结构调整和新的产业布局。

    2008年7月，在中小件加工厂的基础上，黎明与北京维拉投资有限公司、北京隆祥航达科技有限公司三方共同成立黎航部件公司，有效解决了企业长期以来军品小零件生产瓶颈的老大难问题。

    2009年12月，黎明与葫芦岛市政府以及昊华海通投资有限公司三家单位共同出资，重组了锦西化工机械（集团）有限责任公司，为黎明大型结构件加工和重型装备的研发制造提供了优势资源和发展平台。

    2009年年底，黎明向子公司——上海飞浦国际物流公司增资3000万元，买断了上海直通美国、德国、墨西哥等4条国际货运仓机航线业务，为黎明开辟国际化物流打开了一扇服务窗口。

    经过一系列的重组并购后，黎明所属的子公司共有8家，成员单位有25家，资产规模已由2007年近70亿元增加到120亿元，并呈现出产权多元、层级化、跨区域、跨行业发展的趋向，产业化、规模化、集约化的企业集团已初步成形。

    一系列重组并购之后，黎明产业链延伸更加长远，产业布局更加合理；企业管理水平进一步提高，由封闭的工厂化管理向企业市场化转变；不同所有制企业之间的合资合作，给黎明的文化带来新的给养。黎明以资本为纽带，通过股份制改造，尝试打破军工经济壁垒，以市场化、军民结合的有效途径，来实现国有军工企业的体制机制创新。

    一系列重组并购之后，黎明真正加快了发展的步伐；2007年实现销售收入31亿元，2008年完成销售收入51亿元，2009年完成销售收入66亿元，2010年，销售收入实现100亿元。

    资本的力量，在黎明的发展中初步显现。

http://www.cannews.com.cn/zghkb/html/2011-01/11/content_11858.htm