一个好论坛应具备的条件——转来供首席大人

随着电脑对人们生活的改变，网络生活成了人们生活的重要组成部分，论坛作为一种新的交流方式已开始被人们接受和熟知，各种论坛如雨后春笋般展现在世人面前，论坛对顾客的竞争和各种人才的竞争已开始初露锋芒。作为参与论坛生活的一般网客来说，这真是“有利消费者”了，他们不仅有权更多地参与这种生活方式，而且更加注重这种生活的质量，而对“老板"来说，这可谓是够挑剔的了。不同兴趣、爱好和文化程度的人对这种生活方式的理解和选择也不尽相同，这种参差不齐又给当今的论坛提出了一个新的课题。
　　社会和科技在飞速地发展，为我们广大民众提供了这么多的生活、学习的选择机会。作为愿意无酬劳而为人类作出贡献的论坛群来说，这种义务性的劳动还得上档次、上台阶，还得更好地满足更多人的口味，否则，你的这种义务劳动也不会有人买帐的，也不会得到社会和人们的认同,可谓费力不讨好。为了更好地“讨好”大家，论坛不得不有一套科学的、完整的服务方法,以更好的服务、更新的内容面对大家。我肤浅地认为：要办好一个论坛就必须具备如下条件：
　　一、有一个明确的办坛宗旨。连自己都搞不清楚自己要做些什么，别人也更不知道该做些什么了，你愿意在一潭浑水里将就将就，别人可不一定愿意，这样没有明确目标的论坛会在今后的激烈竞争中最先被淘汰的。
　　二、办出特色是论坛生存和发展的关键。你有什么文学版啊，别人也可以办文学版，个个都可以开设文学版。那么，你在其中该以什么作为重点呢？重点的栏目应该重点打造，应把这个栏目锤炼成精品栏目。这跟开餐馆一样，越是民族和地方特色的东西，就越是大众的东西，就越易被大众承认和接受，酸不酸、甜不甜的东西只能让人倒胃口。
　　三、要有一个极善管理的坛主或智囊团。他们不一定是某方面的高手，不一定会说、会写、会跳，但是少不了的是协调能力和抉择能力。自己没有一套完整的措施和管理方法，就不会建立一个凝聚力的管理团队，也更谈不上管理论坛和发展论坛了。
　　四、有一批有凝聚力的管理团队。这当然是要建立在有一个好坛主的基础之上的。针对自己管理成员中不同的年龄、不同的爱好、不同的性格和不同的上网时段作出一个明确的分工，让大家明确自己的职责、任务，要在一个共同目标的前提下干好自己的本职工作。坛主（站长）是论坛的抉择者，要眼观六路、耳听八方、果断抉择；管理员是用来管理和处理好各成员关系问题的，以帖为据，注意协调安排、调动每个成员的积极性；总版主与管理员的不同之处是监督和管理各分版帖子的审阅情况，立即针对发生的情况作出补充和完善，监督各分版主的工作，及时对有关版主作出调整，配合和组织各种活动；分版主的职责个个都明白，我就不多说了，只是要讲究一定的方法和技巧而已。
　　五、加强外界联络，推荐人才和稿件。这也是一个论坛获取较高知名度和社会影响力的一个很重要的工作。一个封闭保守的论坛将来不仅得不到社会的认可，而且连自己的老顾客也会另投他主的，因为他们的工作、爱好、能力需要社会对他们的认可。但是，这方面的工作又是很多论坛往往忽视而又不轻易选择的。你的论坛不仅是一个休闲、娱乐的好地方，更应该是发现、造就人才和诞生好作品的网络平台；你的论坛不仅只给你自己带来某种安慰，还要为你的顾客和社会带来新的契机和新的贡献。
　　我在休笔之际，只希望我们的生活里能诞生出更加优秀、更有创意、管理完善的精品论坛，我更加相信我们每个人将会有更加丰富、更有意味、学习开心、工作顺心的网络生活。随着电脑对人们生活的改变，网络生活成了人们生活的重要组成部分，论坛作为一种新的交流方式已开始被人们接受和熟知，各种论坛如雨后春笋般展现在世人面前，论坛对顾客的竞争和各种人才的竞争已开始初露锋芒。作为参与论坛生活的一般网客来说，这真是“有利消费者”了，他们不仅有权更多地参与这种生活方式，而且更加注重这种生活的质量，而对“老板"来说，这可谓是够挑剔的了。不同兴趣、爱好和文化程度的人对这种生活方式的理解和选择也不尽相同，这种参差不齐又给当今的论坛提出了一个新的课题。
　　社会和科技在飞速地发展，为我们广大民众提供了这么多的生活、学习的选择机会。作为愿意无酬劳而为人类作出贡献的论坛群来说，这种义务性的劳动还得上档次、上台阶，还得更好地满足更多人的口味，否则，你的这种义务劳动也不会有人买帐的，也不会得到社会和人们的认同,可谓费力不讨好。为了更好地“讨好”大家，论坛不得不有一套科学的、完整的服务方法,以更好的服务、更新的内容面对大家。我肤浅地认为：要办好一个论坛就必须具备如下条件：
　　一、有一个明确的办坛宗旨。连自己都搞不清楚自己要做些什么，别人也更不知道该做些什么了，你愿意在一潭浑水里将就将就，别人可不一定愿意，这样没有明确目标的论坛会在今后的激烈竞争中最先被淘汰的。
　　二、办出特色是论坛生存和发展的关键。你有什么文学版啊，别人也可以办文学版，个个都可以开设文学版。那么，你在其中该以什么作为重点呢？重点的栏目应该重点打造，应把这个栏目锤炼成精品栏目。这跟开餐馆一样，越是民族和地方特色的东西，就越是大众的东西，就越易被大众承认和接受，酸不酸、甜不甜的东西只能让人倒胃口。
　　三、要有一个极善管理的坛主或智囊团。他们不一定是某方面的高手，不一定会说、会写、会跳，但是少不了的是协调能力和抉择能力。自己没有一套完整的措施和管理方法，就不会建立一个凝聚力的管理团队，也更谈不上管理论坛和发展论坛了。
　　四、有一批有凝聚力的管理团队。这当然是要建立在有一个好坛主的基础之上的。针对自己管理成员中不同的年龄、不同的爱好、不同的性格和不同的上网时段作出一个明确的分工，让大家明确自己的职责、任务，要在一个共同目标的前提下干好自己的本职工作。坛主（站长）是论坛的抉择者，要眼观六路、耳听八方、果断抉择；管理员是用来管理和处理好各成员关系问题的，以帖为据，注意协调安排、调动每个成员的积极性；总版主与管理员的不同之处是监督和管理各分版帖子的审阅情况，立即针对发生的情况作出补充和完善，监督各分版主的工作，及时对有关版主作出调整，配合和组织各种活动；分版主的职责个个都明白，我就不多说了，只是要讲究一定的方法和技巧而已。
　　五、加强外界联络，推荐人才和稿件。这也是一个论坛获取较高知名度和社会影响力的一个很重要的工作。一个封闭保守的论坛将来不仅得不到社会的认可，而且连自己的老顾客也会另投他主的，因为他们的工作、爱好、能力需要社会对他们的认可。但是，这方面的工作又是很多论坛往往忽视而又不轻易选择的。你的论坛不仅是一个休闲、娱乐的好地方，更应该是发现、造就人才和诞生好作品的网络平台；你的论坛不仅只给你自己带来某种安慰，还要为你的顾客和社会带来新的契机和新的贡献。
　　我在休笔之际，只希望我们的生活里能诞生出更加优秀、更有创意、管理完善的精品论坛，我更加相信我们每个人将会有更加丰富、更有意味、学习开心、工作顺心的网络生活。