八股:大运攻坚,一飞院实行611工作制

来源:百度文库 编辑:超级军网 时间:2024/04/28 06:44:04


611的成效真的比508高吗?2009的骄人成绩是什么?
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    春节长假后一上班,中航工业一飞院随即召开2010年职代会,结合集团峰会精神,明确了“三保、三争、三持续”的年度任务目标和“以研究院文化推进为契机,提升能力、夯实基础”的具体要求。针对异常繁重的科研任务,总师唐长红在会上发出大干动员,宣布自3月1日起,全院科研所实行“611”工作制。

    2010年,多项重点型号研制进入攻坚阶段,面对前所未有的压力和挑战,一飞院以院长方玉峰、党委书记张亚平为首的领导班子审时度势,将2010年确定为一飞院的“管理基础年”,决定在全力确保型号研制任务圆满完成的基础上,结合IBSC的正式运行,重点针对夯实研究院的管理基础开展狠抓落实工作;同时以知识工程并行推进为牵引,着力提升型号承研、专业发展、科研管理、人才孵化、决策执行、凝心聚力等六种能力,争取为2011年研究院“能力提升年”奠定良好的开局,最终实现研究院由任务型向学习型、能力型和创新型转变的战略转变。

    为确保重点型号研制任务的全面完成,唐长红总师特别强调,要统筹处理好任务与能力、任务与队伍、各型号之间的关系。总师系统要做到科学决策、统筹兼顾、独当一面;科技管理部门应围绕逐步建立适应全新型号研制的管理模式,提高科研管理的效率,提高多项目并行的管理水平;加强设计团队的建设,建立科学的评价体系和高效的培训体系,使优秀人才脱颖而出;各单位要按照既定目标,切实做好规划与计划,落实主管责任与技术责任;各机关及科研保障部门要全力保障科研资源及时到位,主动协调科研任务执行中出现的问题,着力解决科研一线的实际困难。他要求全院干部职工要精神上不松劲,要求上不降低,再接再厉、乘势推进,确保2010年重点型号研制工作再次取得骄人战绩

    会后,职工代表迅速反应,主动请战,发出了倡议书和响应书,一飞院新一轮的火热大干全面展开。

http://avicone.com/Article_Show.asp?ArticleID=10508

611的成效真的比508高吗?2009的骄人成绩是什么?
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    春节长假后一上班,中航工业一飞院随即召开2010年职代会,结合集团峰会精神,明确了“三保、三争、三持续”的年度任务目标和“以研究院文化推进为契机,提升能力、夯实基础”的具体要求。针对异常繁重的科研任务,总师唐长红在会上发出大干动员,宣布自3月1日起,全院科研所实行“611”工作制。

    2010年,多项重点型号研制进入攻坚阶段,面对前所未有的压力和挑战,一飞院以院长方玉峰、党委书记张亚平为首的领导班子审时度势,将2010年确定为一飞院的“管理基础年”,决定在全力确保型号研制任务圆满完成的基础上,结合IBSC的正式运行,重点针对夯实研究院的管理基础开展狠抓落实工作;同时以知识工程并行推进为牵引,着力提升型号承研、专业发展、科研管理、人才孵化、决策执行、凝心聚力等六种能力,争取为2011年研究院“能力提升年”奠定良好的开局,最终实现研究院由任务型向学习型、能力型和创新型转变的战略转变。

    为确保重点型号研制任务的全面完成,唐长红总师特别强调,要统筹处理好任务与能力、任务与队伍、各型号之间的关系。总师系统要做到科学决策、统筹兼顾、独当一面;科技管理部门应围绕逐步建立适应全新型号研制的管理模式,提高科研管理的效率,提高多项目并行的管理水平;加强设计团队的建设,建立科学的评价体系和高效的培训体系,使优秀人才脱颖而出;各单位要按照既定目标,切实做好规划与计划,落实主管责任与技术责任;各机关及科研保障部门要全力保障科研资源及时到位,主动协调科研任务执行中出现的问题,着力解决科研一线的实际困难。他要求全院干部职工要精神上不松劲,要求上不降低,再接再厉、乘势推进,确保2010年重点型号研制工作再次取得骄人战绩

    会后,职工代表迅速反应,主动请战,发出了倡议书和响应书,一飞院新一轮的火热大干全面展开。

http://avicone.com/Article_Show.asp?ArticleID=10508
怎么知道是大运攻坚呢?
一飞院2009年型号研制任务全面完成, 两型重点型号频频聚焦,多次参加国家重大政治、军事活动;自有经济稳步增长;管理创新工作取得实效;科技创新取得丰硕成果;固定资产投资工作取得新成绩;党建和企业文化、人才队伍建设协调推进;研究院呈现出和谐发展的喜人局面。

    报告在肯定成绩的同时,客观分析了目前存在的问题和不足。同时,确定了研究院2010年总体工作思路和需要重点抓好的六项工作。

    会上,方院长号召全院干部职工要精神上不松劲,要求上不降低,再接再厉、乘势推进,确保2010年重点型号研制工作再次取得骄人战绩,大力谱写研究院2010年更加灿烂辉煌的华美篇章!

    开幕式后,全体代表将分为5个团,讨论、审议方院长工作报告和大会决议。

http://www.avic1-fai.com/ReadNews.asp?NewsID=863
同上
“两型重点型号频频聚焦”一型是大运无疑,另一个是海盘?6k?豹改还是大轰?
611?我感兴趣的是:每天多干的3小时,每周多干的一个周末,是不是按照国家劳动法给加班费了?
611效果一定就好过正常工作时间?恐怕主要是绘图员出图量大了。
这611,大概是指像林总的711那样,一礼拜工作六天,一天11小时吧,不是指南边那个……
老这么干会不会把人累死呀?
611还有711,各位不会想去尝试尝试这种工作制的,当年JXX大会战,一群快当妈妈的技术员还得挺着肚子坚持在会战一线,遇到大会战一搞就是几年,无论大家对各方有什么样的看法,还是应该体谅一下基层技术人员的处境,那样的会战,待遇也不见得会好到哪里去的。
看八股要看重点,重点就是“总是唐长虹”,什么工作制之类的都是陪衬,近期新型号中唐总当总师的也只有大运了
north-yak 发表于 2010-3-1 23:49


    幸运52,非常6+1
难道大运总师真是唐xx?
empty19860913 发表于 2010-3-2 01:33

请问唐总也是肥豹的总师吗?
fousfous 发表于 2010-3-2 09:09


    飞豹A,老豹子的总师是陈一坚
不赞成611把人搞疲了,效率会降低的。
高层干的应该是提高管理水平,理顺环节。611工作制更像高层向上邀功的面子活。
唐总师主持大运?
回复 13# fousfous


    是豹A的总师·
就是不知道什么时候能见尊容
等真相。。大运 海盘子?。。。
还是没有解毒。。。。。。。。。。。
对这种加班不看好
才有两种重点型号?大运,隐轰?没有豹子改么?
不错不错
关键是要拿出真东西来
这样长期下去,根本没有效力,5X8干好就行了。
呵呵,611也可以,给每个人配一个保姆
611工作制,那是逼出来的,谁让大运2012要首飞呢?
奶们以为大飞机是牛皮吹出来的?
月月火水木金金工作制。
向他们表示敬意啊!
看来大运离首飞还早
项目靠激情啊
mlz 发表于 2010-3-2 14:39
哈哈,这不是当年鬼子练习攻击珍珠港的口号嘛~~:D
目前看沈飞的711确实提高了产量......不知道试飞院的这个611效果如何。
没在大项目里面做过的不知道,其实这种工作制很平常
我在国企,上大项目的时候连续半年,每天都是晚上10点以后算结束
口号党惊现!
IBSC 知识工程
这两个才是关键词。
07年立项的大飞机,到2012能首飞的话也算是功德一件
努力,加油啊!