超级军网面对用工荒 部分企业选择购置机器替代人工
来源：百度文库 编辑：超级军网 时间：2024/04/29 00:25:36
面对用工荒 部分企业选择购置机器替代人工http://www.sina.com.cn 2010年02月25日 03:46 第一财经日报
http://finance.sina.com.cn/roll/20100225/03467452757.shtml
“剩余劳动力”似乎突然消失，除了提高待遇，不少企业在积极谋求转型，甚至购置机器替代人工
李明峰
“招工是我目前最主要的工作。”跟许多老板一样，港资企业东莞雅康皮塑五金有限公司(下称“雅康”)总经理廖永佳眼下最着急的莫过于招足够的工人完成订单。
23日是开工的第二天，但拥有1000多名工人的雅康，只有700多人回来上班。
由于用工成本高和招工困难，2002年雅康从深圳迁往东莞。没想到从2007年底开始，在东莞也招不到工人了。而东莞有多个企业向《第一财经日报》记者表示，此次用工荒与往年不同的地方是老员工流失得更多。
在工厂的门口和附近人多密集之处，雅康均挂起了大幅红色的招工广告，但廖永佳直言看了广告而来的新员工并不多，反而是春节前向员工宣布引荐一个新员工并在工厂做满三个月即奖励150元的政策起到了效果。这几天每天招进的20多人中，有一大半是老员工带来的。
东莞市劳动局的统计数据显示，自2009年下半年以来，企业出现批量急招普工，并存在招工难的情况。估计目前岗位需求量约35万个，其中流动变动约15万个，缺口约20万个。
根据广东省人力资源和社会保障厅的摸查，目前广东企业用工缺口约90万。但也有媒体估计整个珠三角缺工或已超过200万人。在长三角，甚至是农民工输出地四川，同样出现了前所未见的用工短缺的情况。
改革开放以来，丰富而廉价的劳动力资源一直是中国经济高速发展的重要的优势禀赋，也是出口替代战略能取得成功的要素之一。但如今，“剩余劳动力”似乎突然消失了，农民工再也不是一个可以无限供给廉价劳动力的群体。
根据中国社科院的统计，2009年我国劳动年龄人口比例达到72.35%的峰值，之后直接的“人口红利”总量将步入下降通道。
“刘易斯拐点”渐近，中国经济做好准备了吗？
提高待遇吸引工人
为吸引工人前来就业，提高工资待遇显然是必需的。
“长期大量招聘男女普工，生熟手均可，工资保底1200元/月，另补贴生活费180元/月，提供夫妻房、家属房。”这是与雅康同属于东雅集团旗下的东莞雅威鞋业有限公司打出的招聘广告。
廖永佳告诉本报，当前厂里普工的平均工资在每月1600元～1800元月之间，而车位工等技术工人的平均工资为每月2400元左右。即使给出这样的条件，仍然招不到工人，工厂16条生产线，闲置了7条。
本报记者在东莞塘厦人才市场、凤岗人才市场和厚街劳务大市场看到，现场的许多招聘广告，大部分都给出了月薪1300元～1600元的待遇。而去年9月底东莞用工荒时，普工的薪酬模式普遍为：基本底薪770元/月，周一至周五加班费为6.64元/小时，周六、日加班费为8.85元/小时。
但在这些人才市场，尽管招工企业或者第三方的人力资源公司吆喝得起劲，却并未出现求职者人头攒动的景象。而在一些工业区，虽然招聘广告随处可见，但并没有出现车水马龙的热闹氛围。
广东省人力资源和社会保障厅昨日称，节后截至2月22日已有316万外省农民工入粤，占节前返乡692万的45.7%，返岗比例与去年同期相比上升了3.9%。目前已入粤的外省农民工98%以上属于返岗农民工。
根据以往经验，返乡农民工大多会在正月十五之后才大量回城，因此眼下的用工荒或许只是暂时现象。但接受本报采访的港、台资企业和东莞本土企业普遍认为，从当前回流的员工数量和招工现状来看，过了元宵之后招工形势并不见得就会好转。
不再聘请临时工
按照惯例，工厂通常在年底会把明年初的订单抢先完成，以应对老员工的流失。在雅康的板房中，目前主要在做的，是去年的确认板、留底板和修改板，为新订单进行开发的并不多。
这或许意味着，当前的用工荒和招工热，有一部分并非出于真实生产扩张的需求，而是基于企业储备员工或者完成临时订单的需要。
另一个值得注意的现象是，在东莞塘厦镇的第二工业区，大多数企业都打出了招工广告，但敢于拉横幅，打出“长期招工”的，往往是那些规模较大，拥有现代化厂房的企业。不少企业仅仅在门口贴出了A2纸大小的招聘启事，并且很多企业标明招聘临时工。
“我们现在希望给出更好的待遇，以留住工人。”廖永佳介绍说，通常情况下，每个月普工的流失率为15%～20%，技工则为5%～10%，平均起来，每个月100个员工中要走掉12个人。
东莞市荣誉制罐有限公司总经理林炜坚告诉本报记者，在用工荒情况下，过去很多企业都吃过聘请临时工的苦头，有时为了赶着完成订单，向手头拥有大量临时工资源的“包工头”要50个人，按惯例要从工人的平均工资中提取10%左右的比例给“包工头”，算下来平均每用一个临时工每月就要多支付100元。
林炜坚的工厂目前拥有员工200多人，但春节后只回来了六成左右，他的想法是一方面通过改善住宿环境等把硬件设施搞上去，同时适当提高工资待遇。“尽管前期投入会增加，但希望从此不用再聘请临时工，从而把钱节省回来。”林炜坚说。
倒逼转型已经开始
在东莞的许多镇街，除了企业招工牌成为一道常见的景象之外，厂房招租的广告也并不少见。东莞市台商投资企业协会会长叶春荣在1月底接受广东媒体采访时透露，去年东莞市倒闭和迁移的台资企业达500家，同时新增了300多家台企来莞投资。用工荒与外资企业的倒闭和迁移并存，这显得颇有意味。
在用工荒的倒逼下，不少东莞企业祭出了各种策略以减少或稳定对传统普工的需求。
“我们估计用工荒在今年还会出现，但不打算迁出东莞，同时也在寻求转型。”廖永佳说，雅康考虑从当前主要以生产为主，向“半贸易”的方向转变。目前其1000多名工人中，有200多名是板房技术工人，负责为东雅集团在东莞的三间工厂进行产品开发，将来准备进一步加大开发能力，可能会把部分订单通过板房打样之后，转包给其他工厂进行生产。
“半贸易”的模式，使生产更具弹性，这也许能缓解雅康在招工上的被动局面。以前雅康的产品全部都是面向出口市场，而且90%是销往美国市场，生产和用工与美国经济形势密切相关，用工紧紧围绕订单展开，订单少时需要裁员，订单多时又招不到工。为了使生产和招工在更大程度上摆脱国外经济形势的左右，雅康还动起了布局内地销售市场的心思。
“从长期来看，新进入东莞的劳动人口会越来越少，招工的形势还会紧张，用工的成本也将继续上升。”廖永佳透露，尽管生产基地不会迁出东莞，但是准备在广东省外再建一个生产基地，以分流东莞工厂的生产压力。
与此同时，在东莞也出现了一股购入机器替代人工的热潮。
东莞市外经贸局一位主要负责人告诉《广州日报》，为解“民工荒”难题，东莞市政府今年将用好10亿元加工贸易转型升级专项资金，鼓励企业引进先进设备，加快传统技术改造。目前，购买机器已经成为珠三角企业应对用工荒的主要措施之一。面对用工荒 部分企业选择购置机器替代人工http://www.sina.com.cn 2010年02月25日 03:46 第一财经日报
http://finance.sina.com.cn/roll/20100225/03467452757.shtml
“剩余劳动力”似乎突然消失，除了提高待遇，不少企业在积极谋求转型，甚至购置机器替代人工
李明峰
“招工是我目前最主要的工作。”跟许多老板一样，港资企业东莞雅康皮塑五金有限公司(下称“雅康”)总经理廖永佳眼下最着急的莫过于招足够的工人完成订单。
23日是开工的第二天，但拥有1000多名工人的雅康，只有700多人回来上班。
由于用工成本高和招工困难，2002年雅康从深圳迁往东莞。没想到从2007年底开始，在东莞也招不到工人了。而东莞有多个企业向《第一财经日报》记者表示，此次用工荒与往年不同的地方是老员工流失得更多。
在工厂的门口和附近人多密集之处，雅康均挂起了大幅红色的招工广告，但廖永佳直言看了广告而来的新员工并不多，反而是春节前向员工宣布引荐一个新员工并在工厂做满三个月即奖励150元的政策起到了效果。这几天每天招进的20多人中，有一大半是老员工带来的。
东莞市劳动局的统计数据显示，自2009年下半年以来，企业出现批量急招普工，并存在招工难的情况。估计目前岗位需求量约35万个，其中流动变动约15万个，缺口约20万个。
根据广东省人力资源和社会保障厅的摸查，目前广东企业用工缺口约90万。但也有媒体估计整个珠三角缺工或已超过200万人。在长三角，甚至是农民工输出地四川，同样出现了前所未见的用工短缺的情况。
改革开放以来，丰富而廉价的劳动力资源一直是中国经济高速发展的重要的优势禀赋，也是出口替代战略能取得成功的要素之一。但如今，“剩余劳动力”似乎突然消失了，农民工再也不是一个可以无限供给廉价劳动力的群体。
根据中国社科院的统计，2009年我国劳动年龄人口比例达到72.35%的峰值，之后直接的“人口红利”总量将步入下降通道。
“刘易斯拐点”渐近，中国经济做好准备了吗？
提高待遇吸引工人
为吸引工人前来就业，提高工资待遇显然是必需的。
“长期大量招聘男女普工，生熟手均可，工资保底1200元/月，另补贴生活费180元/月，提供夫妻房、家属房。”这是与雅康同属于东雅集团旗下的东莞雅威鞋业有限公司打出的招聘广告。
廖永佳告诉本报，当前厂里普工的平均工资在每月1600元～1800元月之间，而车位工等技术工人的平均工资为每月2400元左右。即使给出这样的条件，仍然招不到工人，工厂16条生产线，闲置了7条。
本报记者在东莞塘厦人才市场、凤岗人才市场和厚街劳务大市场看到，现场的许多招聘广告，大部分都给出了月薪1300元～1600元的待遇。而去年9月底东莞用工荒时，普工的薪酬模式普遍为：基本底薪770元/月，周一至周五加班费为6.64元/小时，周六、日加班费为8.85元/小时。
但在这些人才市场，尽管招工企业或者第三方的人力资源公司吆喝得起劲，却并未出现求职者人头攒动的景象。而在一些工业区，虽然招聘广告随处可见，但并没有出现车水马龙的热闹氛围。
广东省人力资源和社会保障厅昨日称，节后截至2月22日已有316万外省农民工入粤，占节前返乡692万的45.7%，返岗比例与去年同期相比上升了3.9%。目前已入粤的外省农民工98%以上属于返岗农民工。
根据以往经验，返乡农民工大多会在正月十五之后才大量回城，因此眼下的用工荒或许只是暂时现象。但接受本报采访的港、台资企业和东莞本土企业普遍认为，从当前回流的员工数量和招工现状来看，过了元宵之后招工形势并不见得就会好转。
不再聘请临时工
按照惯例，工厂通常在年底会把明年初的订单抢先完成，以应对老员工的流失。在雅康的板房中，目前主要在做的，是去年的确认板、留底板和修改板，为新订单进行开发的并不多。
这或许意味着，当前的用工荒和招工热，有一部分并非出于真实生产扩张的需求，而是基于企业储备员工或者完成临时订单的需要。
另一个值得注意的现象是，在东莞塘厦镇的第二工业区，大多数企业都打出了招工广告，但敢于拉横幅，打出“长期招工”的，往往是那些规模较大，拥有现代化厂房的企业。不少企业仅仅在门口贴出了A2纸大小的招聘启事，并且很多企业标明招聘临时工。
“我们现在希望给出更好的待遇，以留住工人。”廖永佳介绍说，通常情况下，每个月普工的流失率为15%～20%，技工则为5%～10%，平均起来，每个月100个员工中要走掉12个人。
东莞市荣誉制罐有限公司总经理林炜坚告诉本报记者，在用工荒情况下，过去很多企业都吃过聘请临时工的苦头，有时为了赶着完成订单，向手头拥有大量临时工资源的“包工头”要50个人，按惯例要从工人的平均工资中提取10%左右的比例给“包工头”，算下来平均每用一个临时工每月就要多支付100元。
林炜坚的工厂目前拥有员工200多人，但春节后只回来了六成左右，他的想法是一方面通过改善住宿环境等把硬件设施搞上去，同时适当提高工资待遇。“尽管前期投入会增加，但希望从此不用再聘请临时工，从而把钱节省回来。”林炜坚说。
倒逼转型已经开始
在东莞的许多镇街，除了企业招工牌成为一道常见的景象之外，厂房招租的广告也并不少见。东莞市台商投资企业协会会长叶春荣在1月底接受广东媒体采访时透露，去年东莞市倒闭和迁移的台资企业达500家，同时新增了300多家台企来莞投资。用工荒与外资企业的倒闭和迁移并存，这显得颇有意味。
在用工荒的倒逼下，不少东莞企业祭出了各种策略以减少或稳定对传统普工的需求。
“我们估计用工荒在今年还会出现，但不打算迁出东莞，同时也在寻求转型。”廖永佳说，雅康考虑从当前主要以生产为主，向“半贸易”的方向转变。目前其1000多名工人中，有200多名是板房技术工人，负责为东雅集团在东莞的三间工厂进行产品开发，将来准备进一步加大开发能力，可能会把部分订单通过板房打样之后，转包给其他工厂进行生产。
“半贸易”的模式，使生产更具弹性，这也许能缓解雅康在招工上的被动局面。以前雅康的产品全部都是面向出口市场，而且90%是销往美国市场，生产和用工与美国经济形势密切相关，用工紧紧围绕订单展开，订单少时需要裁员，订单多时又招不到工。为了使生产和招工在更大程度上摆脱国外经济形势的左右，雅康还动起了布局内地销售市场的心思。
“从长期来看，新进入东莞的劳动人口会越来越少，招工的形势还会紧张，用工的成本也将继续上升。”廖永佳透露，尽管生产基地不会迁出东莞，但是准备在广东省外再建一个生产基地，以分流东莞工厂的生产压力。
与此同时，在东莞也出现了一股购入机器替代人工的热潮。
东莞市外经贸局一位主要负责人告诉《广州日报》，为解“民工荒”难题，东莞市政府今年将用好10亿元加工贸易转型升级专项资金，鼓励企业引进先进设备，加快传统技术改造。目前，购买机器已经成为珠三角企业应对用工荒的主要措施之一。
http://finance.sina.com.cn/roll/20100225/03467452757.shtml
“剩余劳动力”似乎突然消失，除了提高待遇，不少企业在积极谋求转型，甚至购置机器替代人工
李明峰
“招工是我目前最主要的工作。”跟许多老板一样，港资企业东莞雅康皮塑五金有限公司(下称“雅康”)总经理廖永佳眼下最着急的莫过于招足够的工人完成订单。
23日是开工的第二天，但拥有1000多名工人的雅康，只有700多人回来上班。
由于用工成本高和招工困难，2002年雅康从深圳迁往东莞。没想到从2007年底开始，在东莞也招不到工人了。而东莞有多个企业向《第一财经日报》记者表示，此次用工荒与往年不同的地方是老员工流失得更多。
在工厂的门口和附近人多密集之处，雅康均挂起了大幅红色的招工广告，但廖永佳直言看了广告而来的新员工并不多，反而是春节前向员工宣布引荐一个新员工并在工厂做满三个月即奖励150元的政策起到了效果。这几天每天招进的20多人中，有一大半是老员工带来的。
东莞市劳动局的统计数据显示，自2009年下半年以来，企业出现批量急招普工，并存在招工难的情况。估计目前岗位需求量约35万个，其中流动变动约15万个，缺口约20万个。
根据广东省人力资源和社会保障厅的摸查，目前广东企业用工缺口约90万。但也有媒体估计整个珠三角缺工或已超过200万人。在长三角，甚至是农民工输出地四川，同样出现了前所未见的用工短缺的情况。
改革开放以来，丰富而廉价的劳动力资源一直是中国经济高速发展的重要的优势禀赋，也是出口替代战略能取得成功的要素之一。但如今，“剩余劳动力”似乎突然消失了，农民工再也不是一个可以无限供给廉价劳动力的群体。
根据中国社科院的统计，2009年我国劳动年龄人口比例达到72.35%的峰值，之后直接的“人口红利”总量将步入下降通道。
“刘易斯拐点”渐近，中国经济做好准备了吗？
提高待遇吸引工人
为吸引工人前来就业，提高工资待遇显然是必需的。
“长期大量招聘男女普工，生熟手均可，工资保底1200元/月，另补贴生活费180元/月，提供夫妻房、家属房。”这是与雅康同属于东雅集团旗下的东莞雅威鞋业有限公司打出的招聘广告。
廖永佳告诉本报，当前厂里普工的平均工资在每月1600元～1800元月之间，而车位工等技术工人的平均工资为每月2400元左右。即使给出这样的条件，仍然招不到工人，工厂16条生产线，闲置了7条。
本报记者在东莞塘厦人才市场、凤岗人才市场和厚街劳务大市场看到，现场的许多招聘广告，大部分都给出了月薪1300元～1600元的待遇。而去年9月底东莞用工荒时，普工的薪酬模式普遍为：基本底薪770元/月，周一至周五加班费为6.64元/小时，周六、日加班费为8.85元/小时。
但在这些人才市场，尽管招工企业或者第三方的人力资源公司吆喝得起劲，却并未出现求职者人头攒动的景象。而在一些工业区，虽然招聘广告随处可见，但并没有出现车水马龙的热闹氛围。
广东省人力资源和社会保障厅昨日称，节后截至2月22日已有316万外省农民工入粤，占节前返乡692万的45.7%，返岗比例与去年同期相比上升了3.9%。目前已入粤的外省农民工98%以上属于返岗农民工。
根据以往经验，返乡农民工大多会在正月十五之后才大量回城，因此眼下的用工荒或许只是暂时现象。但接受本报采访的港、台资企业和东莞本土企业普遍认为，从当前回流的员工数量和招工现状来看，过了元宵之后招工形势并不见得就会好转。
不再聘请临时工
按照惯例，工厂通常在年底会把明年初的订单抢先完成，以应对老员工的流失。在雅康的板房中，目前主要在做的，是去年的确认板、留底板和修改板，为新订单进行开发的并不多。
这或许意味着，当前的用工荒和招工热，有一部分并非出于真实生产扩张的需求，而是基于企业储备员工或者完成临时订单的需要。
另一个值得注意的现象是，在东莞塘厦镇的第二工业区，大多数企业都打出了招工广告，但敢于拉横幅，打出“长期招工”的，往往是那些规模较大，拥有现代化厂房的企业。不少企业仅仅在门口贴出了A2纸大小的招聘启事，并且很多企业标明招聘临时工。
“我们现在希望给出更好的待遇，以留住工人。”廖永佳介绍说，通常情况下，每个月普工的流失率为15%～20%，技工则为5%～10%，平均起来，每个月100个员工中要走掉12个人。
东莞市荣誉制罐有限公司总经理林炜坚告诉本报记者，在用工荒情况下，过去很多企业都吃过聘请临时工的苦头，有时为了赶着完成订单，向手头拥有大量临时工资源的“包工头”要50个人，按惯例要从工人的平均工资中提取10%左右的比例给“包工头”，算下来平均每用一个临时工每月就要多支付100元。
林炜坚的工厂目前拥有员工200多人，但春节后只回来了六成左右，他的想法是一方面通过改善住宿环境等把硬件设施搞上去，同时适当提高工资待遇。“尽管前期投入会增加，但希望从此不用再聘请临时工，从而把钱节省回来。”林炜坚说。
倒逼转型已经开始
在东莞的许多镇街，除了企业招工牌成为一道常见的景象之外，厂房招租的广告也并不少见。东莞市台商投资企业协会会长叶春荣在1月底接受广东媒体采访时透露，去年东莞市倒闭和迁移的台资企业达500家，同时新增了300多家台企来莞投资。用工荒与外资企业的倒闭和迁移并存，这显得颇有意味。
在用工荒的倒逼下，不少东莞企业祭出了各种策略以减少或稳定对传统普工的需求。
“我们估计用工荒在今年还会出现，但不打算迁出东莞，同时也在寻求转型。”廖永佳说，雅康考虑从当前主要以生产为主，向“半贸易”的方向转变。目前其1000多名工人中，有200多名是板房技术工人，负责为东雅集团在东莞的三间工厂进行产品开发，将来准备进一步加大开发能力，可能会把部分订单通过板房打样之后，转包给其他工厂进行生产。
“半贸易”的模式，使生产更具弹性，这也许能缓解雅康在招工上的被动局面。以前雅康的产品全部都是面向出口市场，而且90%是销往美国市场，生产和用工与美国经济形势密切相关，用工紧紧围绕订单展开，订单少时需要裁员，订单多时又招不到工。为了使生产和招工在更大程度上摆脱国外经济形势的左右，雅康还动起了布局内地销售市场的心思。
“从长期来看，新进入东莞的劳动人口会越来越少，招工的形势还会紧张，用工的成本也将继续上升。”廖永佳透露，尽管生产基地不会迁出东莞，但是准备在广东省外再建一个生产基地，以分流东莞工厂的生产压力。
与此同时，在东莞也出现了一股购入机器替代人工的热潮。
东莞市外经贸局一位主要负责人告诉《广州日报》，为解“民工荒”难题，东莞市政府今年将用好10亿元加工贸易转型升级专项资金，鼓励企业引进先进设备，加快传统技术改造。目前，购买机器已经成为珠三角企业应对用工荒的主要措施之一。面对用工荒 部分企业选择购置机器替代人工http://www.sina.com.cn 2010年02月25日 03:46 第一财经日报
http://finance.sina.com.cn/roll/20100225/03467452757.shtml
“剩余劳动力”似乎突然消失，除了提高待遇，不少企业在积极谋求转型，甚至购置机器替代人工
李明峰
“招工是我目前最主要的工作。”跟许多老板一样，港资企业东莞雅康皮塑五金有限公司(下称“雅康”)总经理廖永佳眼下最着急的莫过于招足够的工人完成订单。
23日是开工的第二天，但拥有1000多名工人的雅康，只有700多人回来上班。
由于用工成本高和招工困难，2002年雅康从深圳迁往东莞。没想到从2007年底开始，在东莞也招不到工人了。而东莞有多个企业向《第一财经日报》记者表示，此次用工荒与往年不同的地方是老员工流失得更多。
在工厂的门口和附近人多密集之处，雅康均挂起了大幅红色的招工广告，但廖永佳直言看了广告而来的新员工并不多，反而是春节前向员工宣布引荐一个新员工并在工厂做满三个月即奖励150元的政策起到了效果。这几天每天招进的20多人中，有一大半是老员工带来的。
东莞市劳动局的统计数据显示，自2009年下半年以来，企业出现批量急招普工，并存在招工难的情况。估计目前岗位需求量约35万个，其中流动变动约15万个，缺口约20万个。
根据广东省人力资源和社会保障厅的摸查，目前广东企业用工缺口约90万。但也有媒体估计整个珠三角缺工或已超过200万人。在长三角，甚至是农民工输出地四川，同样出现了前所未见的用工短缺的情况。
改革开放以来，丰富而廉价的劳动力资源一直是中国经济高速发展的重要的优势禀赋，也是出口替代战略能取得成功的要素之一。但如今，“剩余劳动力”似乎突然消失了，农民工再也不是一个可以无限供给廉价劳动力的群体。
根据中国社科院的统计，2009年我国劳动年龄人口比例达到72.35%的峰值，之后直接的“人口红利”总量将步入下降通道。
“刘易斯拐点”渐近，中国经济做好准备了吗？
提高待遇吸引工人
为吸引工人前来就业，提高工资待遇显然是必需的。
“长期大量招聘男女普工，生熟手均可，工资保底1200元/月，另补贴生活费180元/月，提供夫妻房、家属房。”这是与雅康同属于东雅集团旗下的东莞雅威鞋业有限公司打出的招聘广告。
廖永佳告诉本报，当前厂里普工的平均工资在每月1600元～1800元月之间，而车位工等技术工人的平均工资为每月2400元左右。即使给出这样的条件，仍然招不到工人，工厂16条生产线，闲置了7条。
本报记者在东莞塘厦人才市场、凤岗人才市场和厚街劳务大市场看到，现场的许多招聘广告，大部分都给出了月薪1300元～1600元的待遇。而去年9月底东莞用工荒时，普工的薪酬模式普遍为：基本底薪770元/月，周一至周五加班费为6.64元/小时，周六、日加班费为8.85元/小时。
但在这些人才市场，尽管招工企业或者第三方的人力资源公司吆喝得起劲，却并未出现求职者人头攒动的景象。而在一些工业区，虽然招聘广告随处可见，但并没有出现车水马龙的热闹氛围。
广东省人力资源和社会保障厅昨日称，节后截至2月22日已有316万外省农民工入粤，占节前返乡692万的45.7%，返岗比例与去年同期相比上升了3.9%。目前已入粤的外省农民工98%以上属于返岗农民工。
根据以往经验，返乡农民工大多会在正月十五之后才大量回城，因此眼下的用工荒或许只是暂时现象。但接受本报采访的港、台资企业和东莞本土企业普遍认为，从当前回流的员工数量和招工现状来看，过了元宵之后招工形势并不见得就会好转。
不再聘请临时工
按照惯例，工厂通常在年底会把明年初的订单抢先完成，以应对老员工的流失。在雅康的板房中，目前主要在做的，是去年的确认板、留底板和修改板，为新订单进行开发的并不多。
这或许意味着，当前的用工荒和招工热，有一部分并非出于真实生产扩张的需求，而是基于企业储备员工或者完成临时订单的需要。
另一个值得注意的现象是，在东莞塘厦镇的第二工业区，大多数企业都打出了招工广告，但敢于拉横幅，打出“长期招工”的，往往是那些规模较大，拥有现代化厂房的企业。不少企业仅仅在门口贴出了A2纸大小的招聘启事，并且很多企业标明招聘临时工。
“我们现在希望给出更好的待遇，以留住工人。”廖永佳介绍说，通常情况下，每个月普工的流失率为15%～20%，技工则为5%～10%，平均起来，每个月100个员工中要走掉12个人。
东莞市荣誉制罐有限公司总经理林炜坚告诉本报记者，在用工荒情况下，过去很多企业都吃过聘请临时工的苦头，有时为了赶着完成订单，向手头拥有大量临时工资源的“包工头”要50个人，按惯例要从工人的平均工资中提取10%左右的比例给“包工头”，算下来平均每用一个临时工每月就要多支付100元。
林炜坚的工厂目前拥有员工200多人，但春节后只回来了六成左右，他的想法是一方面通过改善住宿环境等把硬件设施搞上去，同时适当提高工资待遇。“尽管前期投入会增加，但希望从此不用再聘请临时工，从而把钱节省回来。”林炜坚说。
倒逼转型已经开始
在东莞的许多镇街，除了企业招工牌成为一道常见的景象之外，厂房招租的广告也并不少见。东莞市台商投资企业协会会长叶春荣在1月底接受广东媒体采访时透露，去年东莞市倒闭和迁移的台资企业达500家，同时新增了300多家台企来莞投资。用工荒与外资企业的倒闭和迁移并存，这显得颇有意味。
在用工荒的倒逼下，不少东莞企业祭出了各种策略以减少或稳定对传统普工的需求。
“我们估计用工荒在今年还会出现，但不打算迁出东莞，同时也在寻求转型。”廖永佳说，雅康考虑从当前主要以生产为主，向“半贸易”的方向转变。目前其1000多名工人中，有200多名是板房技术工人，负责为东雅集团在东莞的三间工厂进行产品开发，将来准备进一步加大开发能力，可能会把部分订单通过板房打样之后，转包给其他工厂进行生产。
“半贸易”的模式，使生产更具弹性，这也许能缓解雅康在招工上的被动局面。以前雅康的产品全部都是面向出口市场，而且90%是销往美国市场，生产和用工与美国经济形势密切相关，用工紧紧围绕订单展开，订单少时需要裁员，订单多时又招不到工。为了使生产和招工在更大程度上摆脱国外经济形势的左右，雅康还动起了布局内地销售市场的心思。
“从长期来看，新进入东莞的劳动人口会越来越少，招工的形势还会紧张，用工的成本也将继续上升。”廖永佳透露，尽管生产基地不会迁出东莞，但是准备在广东省外再建一个生产基地，以分流东莞工厂的生产压力。
与此同时，在东莞也出现了一股购入机器替代人工的热潮。
东莞市外经贸局一位主要负责人告诉《广州日报》，为解“民工荒”难题，东莞市政府今年将用好10亿元加工贸易转型升级专项资金，鼓励企业引进先进设备，加快传统技术改造。目前，购买机器已经成为珠三角企业应对用工荒的主要措施之一。
...早该这么做了。。。{:3_86:}用机器代替人工，质量能控制稳定了。